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信用社發(fā)展業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)報(bào)告

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信用社發(fā)展業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)報(bào)告

20*年一季度,我縣農(nóng)村信用社在省聯(lián)社*辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,合理確定工作目標(biāo),以發(fā)展為主線、改革為動(dòng)力、效益為中心,以強(qiáng)化管理、防范風(fēng)險(xiǎn)為重點(diǎn),積極支持春耕生產(chǎn)和惠農(nóng)工程,銳意改革、開(kāi)拓進(jìn)取,勇于創(chuàng)新,真抓實(shí)干,在全縣干部職工的共同努力下,各項(xiàng)工作取得了階段性成果。

一、業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況

1、各項(xiàng)存款。3月底,我縣農(nóng)村信用社各項(xiàng)存款余額達(dá)到了110124萬(wàn)元,較年初凈增9464萬(wàn)元,完成上級(jí)下達(dá)一季度任務(wù)9000萬(wàn)元的105%,其中低成本存款余額為13721萬(wàn)元,較年初增長(zhǎng)2001萬(wàn)元。

2、各項(xiàng)貸款。3月底,各項(xiàng)貸款余額為81352萬(wàn)元,較年初凈投782萬(wàn)元,其中農(nóng)戶貸款余額為52253萬(wàn)元,較年初減少568萬(wàn)元,占各項(xiàng)貸款總額的64.23%;農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織貸款余額為14803萬(wàn)元,較年初減少59萬(wàn)元,占各項(xiàng)貸款總額的18.19%;農(nóng)村工商業(yè)貸款余額為14295萬(wàn)元,較年初增加1410萬(wàn)元,占各項(xiàng)貸款總額的17.57%。

3、不良貸款。3月底,按四級(jí)分類不良貸款余額6883萬(wàn)元,占比8.5%,較年初下降40萬(wàn)元,下降0.13個(gè)百分點(diǎn);按五級(jí)分類不良貸款余額為31419萬(wàn)元,占比為38.6%,較年初下降649萬(wàn)元,下降1.18個(gè)百分點(diǎn)。

4、本期損益情況。一季度,全縣農(nóng)村信用社實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入1788萬(wàn)元,其中利息收入1739萬(wàn)元,收息率為2.1%,各項(xiàng)支出1518萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)盈余270萬(wàn)元。

二、金融運(yùn)行情況分析。

(一)存款業(yè)務(wù)分析

從一季度各項(xiàng)存款運(yùn)行的趨勢(shì)來(lái)看,有三個(gè)特點(diǎn):一是總量增長(zhǎng)迅速。三月底,各項(xiàng)存款較年初凈增9464萬(wàn)元。二是定期儲(chǔ)蓄比重大,低成本占比小,三月底,各項(xiàng)存款余額110124萬(wàn)元,其中儲(chǔ)蓄存款占95.56%,定期儲(chǔ)蓄占儲(chǔ)蓄余額91.61%,同比定期儲(chǔ)蓄占比增加了4個(gè)百分點(diǎn)。

一季度我縣信用社各項(xiàng)存款完成較好,主要采取了四項(xiàng)措施:一是領(lǐng)導(dǎo)重視措施得力,一月中旬,及時(shí)召開(kāi)了全縣信用社雙先表彰暨20*年工作會(huì)議,把存款任務(wù)分解到各信用社,做到了早計(jì)劃、早安排,奪得了首季開(kāi)門紅。二是大力開(kāi)展“三收”競(jìng)賽活動(dòng)。為抓好旺季工作,根據(jù)市辦事處安排部署,我們組織全縣信用社全力開(kāi)展了“三收”競(jìng)賽活動(dòng),在全轄掀起了一個(gè)“三收”競(jìng)賽活動(dòng)的熱潮。三是在全體職工中開(kāi)展?fàn)I銷存款活動(dòng),班子成員每人200萬(wàn)元,中層80萬(wàn)元,一般職工40萬(wàn)元,三月底都完成和超額完成了個(gè)人營(yíng)銷任務(wù)。四是結(jié)合陵川實(shí)際,及時(shí)恢復(fù)了信用營(yíng)銷人員,針對(duì)陵川地域廣闊,人口較少的實(shí)際,為方便農(nóng)民存款,我們及時(shí)將原來(lái)撤并的信用站人員通過(guò)考核,重新聘任一部分高素質(zhì)人員來(lái)幫助農(nóng)村信用社開(kāi)展存貸款營(yíng)銷和收貸收息,有效占領(lǐng)了農(nóng)村陣地,增強(qiáng)了農(nóng)村信用社的競(jìng)爭(zhēng)力,方便了群眾。

(二)清收不良貸款情況

三月底,按四級(jí)分類分析,不良貸款余額為6883萬(wàn)元,較年初下降40萬(wàn)元,不良貸款占比為8.46%,較年初下降了0.13個(gè)百分點(diǎn)。按五級(jí)分類分析不良貸款余額為31419萬(wàn)元,較年初下降649萬(wàn)元,占各項(xiàng)貸款比重為38.62%,占比下降1.18個(gè)百分點(diǎn)。

2、不良貸款行業(yè)分布及利息收回情況(按五級(jí)分類口徑):

(1)、農(nóng)、林、牧、漁業(yè)不良貸款余額11729萬(wàn)元,不良貸款率為80.45%。

(2)、采礦業(yè)不良貸款余額1541萬(wàn)元,不良貸款率53.12%。

(3)、建筑業(yè)不良貸款余額為52萬(wàn)元,不良貸款率10.13%。

(4)、個(gè)人貸款不良貸款余額12992萬(wàn)元,不良貸款率24.86%。

以上不良貸款,在一季度經(jīng)過(guò)積極清收,共收回利息521萬(wàn)元。

轄內(nèi)高污染、高耗能行業(yè)占用信貸資金及資產(chǎn)質(zhì)量情況分析:

經(jīng)對(duì)全縣信用社的分析,轄內(nèi)高污染、高耗能行業(yè)占用信貸資金及資產(chǎn)質(zhì)量情況為:鋼鐵行業(yè)5000萬(wàn)元,全部是不良貸款,其大部分是以前的小鐵廠、小高爐貸款,屬于五小企業(yè),已全部被政府取締關(guān)閉,;電石行業(yè)1200萬(wàn)元,涉及世鑫電化有限公司,目前該廠因?yàn)殡娏o張,壓電導(dǎo)致生產(chǎn)不正常,結(jié)息困難;水泥行業(yè)500萬(wàn)元,全部是不良貸款,所涉企業(yè)主要是以前農(nóng)村信用社支持的小水泥廠,全部關(guān)停倒閉。

3、不良貸款增、減原因:

從上述數(shù)據(jù)分析,和年初相比,我縣農(nóng)村信用社不良貸款呈現(xiàn)下降趨勢(shì)。下降的原因主要是全縣農(nóng)村信用社在在一季度大力開(kāi)展了三收競(jìng)賽,全縣信合員工深入農(nóng)戶企業(yè),開(kāi)展收貸收息,同時(shí)加大考核力度,有效盤活了不良貸款。其次,在盤活存量的同時(shí)用好增量,全縣農(nóng)村信用社嚴(yán)格執(zhí)行信貸政策,加強(qiáng)信貸管理,發(fā)放貸款時(shí)認(rèn)真把關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行貸前調(diào)查、貸中審查、貸后檢查的三查信貸制度。各信用社認(rèn)真進(jìn)行貸后檢查,如果貸戶所涉項(xiàng)目屬于國(guó)家嚴(yán)令取締的小高爐、小磚窯等限制性項(xiàng)目,就對(duì)此給予密切關(guān)注,如果向下遷徒,就督促其及時(shí)清收。三是增設(shè)專門機(jī)構(gòu)管理不良貸款。經(jīng)社務(wù)會(huì)研究,成立了不良資產(chǎn)部,專門負(fù)責(zé)各信用社不良貸款的管理工作,制定了嚴(yán)格的不良貸款管理制度,各信用社按五級(jí)分類逐筆建立不良貸款管理臺(tái)帳,并按旬、按月、按季向聯(lián)社不良資產(chǎn)部報(bào)表。準(zhǔn)備地掌握了全縣信用社不良貸款的增、減情況。

4、清收不良貸款的經(jīng)驗(yàn)和做法

今年來(lái),全縣上下采取多種措施清收不良貸款,取得明顯成效,主要做法是:

(1)、自加壓力定目標(biāo),落實(shí)責(zé)任抓清收。元月初就按全社不良貸款總額的分布實(shí)際,確定了全年清收計(jì)劃為5000萬(wàn)元,并與各基層信用社及時(shí)簽訂責(zé)任狀,落實(shí)了清收目標(biāo)任。各信用社實(shí)行了主任負(fù)總責(zé),信貸組長(zhǎng)擔(dān)負(fù)清收任務(wù),清收人員各負(fù)其責(zé)的清收責(zé)任制,社與組、組與人簽訂了清收責(zé)任狀,做到計(jì)劃到組、任務(wù)到人,同時(shí)制定了不良貸款清收獎(jiǎng)罰辦法,嚴(yán)格實(shí)行考核獎(jiǎng)罰,上下封頂,不下保底,有力地激發(fā)了清收人員的信心和決心,掀起了大力清收不良貸款的熱潮。

(2)、講究清收方法,活化沉淀貸款。全縣信用社充分采取“一把鑰匙開(kāi)一把鎖、一人一個(gè)方法、一戶一個(gè)措施”的辦法,大力清收盤活不良貸款。如:附城信用社王文山89年欠信用社貸款750元,當(dāng)時(shí)用于生活,目前本人經(jīng)濟(jì)條件不錯(cuò),但不愿意歸還信用社的貸款,清收人員經(jīng)過(guò)認(rèn)真分析,認(rèn)為此人的個(gè)性倔強(qiáng),講義氣,于是,信用社主任和不良資產(chǎn)部人員多次上他家做工作,講道理,功夫不負(fù)有心人,經(jīng)過(guò)多次談心,做通了該人的思想工作,樂(lè)意地還清了信用社貸款本息合計(jì)4075元。

(3)主攻釘子戶,細(xì)致耐心做工作。全縣信用社對(duì)所有貸款按金額大小、清收難易、時(shí)間長(zhǎng)短等進(jìn)行分類篩選,在清收上主攻大戶、重點(diǎn)對(duì)欠息大戶、釘子戶,一戶一筆抓落實(shí),收到了良好效果。

(4)注重資產(chǎn)保全,確保訴訟時(shí)效。通過(guò)對(duì)各信用社不良貸款的檢查核對(duì),發(fā)現(xiàn)部分企業(yè)和個(gè)人貸款有超訴訟時(shí)效現(xiàn)象,因此聯(lián)社積極組織相關(guān)信用社,采取對(duì)每個(gè)企業(yè)補(bǔ)訂還款計(jì)劃、簽訂協(xié)議,下發(fā)催收通知書,完善抵押擔(dān)保,或收回利息倒約換據(jù)等補(bǔ)救保全措施.有效地確保了貸款訴訟時(shí)效.

5、對(duì)1000元以下、50萬(wàn)元以上的不良貸款清收情況

根據(jù)對(duì)全縣信用社的摸底調(diào)查,單筆1000元以下的貸款有29.92萬(wàn)元,652筆.欠息29.69萬(wàn)元,其中:個(gè)人貸款有29.5萬(wàn)元,649筆.集體貸款有0.39萬(wàn)元,3筆。截止3月底收回1000元以下不良貸款5061元,筆數(shù)12筆,利息8659元。占總額的1.69%。與貸戶見(jiàn)面并下發(fā)通知書的有230筆,金額12.2萬(wàn)元。制定還款計(jì)劃的161筆,金額7.8萬(wàn)元。

單筆50萬(wàn)元以上的不良貸款有12711萬(wàn)元,494筆。其中:個(gè)人貸款有3968萬(wàn)元,109筆.集體貸款有8743萬(wàn)元,385筆。截止3月底附城信用社收回5筆本金260萬(wàn)元,利息11.5萬(wàn)元。城關(guān)信用社收回利息57.64萬(wàn)元。落實(shí)歸還計(jì)劃并下發(fā)催收通知書的有288筆,金額7110萬(wàn)元,占總額的55.94%。

(三)、惠農(nóng)工程開(kāi)展情況

一季度,我們?cè)谫Y金短缺、存貸比例嚴(yán)重超限的情況下,積極采取四項(xiàng)措施深入推進(jìn)了惠農(nóng)工程開(kāi)展。一是領(lǐng)導(dǎo)重視,責(zé)任到人。我縣聯(lián)社及時(shí)成立了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),確定分管領(lǐng)導(dǎo)和具體承辦科室和責(zé)任人,至上而下形成了有人抓、有人管,層層抓落實(shí)的良好局面。二是確定目標(biāo),調(diào)查摸底。為把我縣的惠農(nóng)工程做得扎實(shí)有效,信貸業(yè)務(wù)科、客戶部深入基層,進(jìn)行調(diào)查摸底,層層篩選,確定了惠農(nóng)工程目標(biāo)。三是加大宣傳力度,做好溝通協(xié)調(diào)。通過(guò)橫幅、標(biāo)語(yǔ)等廣泛宣傳惠農(nóng)工程的真正涵義,有效地提升了農(nóng)村信用社的形象和地位。四是健全制度,狠抓落實(shí)。我們堅(jiān)持做到扶持資金落實(shí),支持對(duì)象落實(shí),支持項(xiàng)目落實(shí)。通過(guò)這些舉措,大大促進(jìn)了全縣“三千三百惠農(nóng)工程”的穩(wěn)步推進(jìn)。

惠農(nóng)工程亮點(diǎn)和特點(diǎn)

一是重點(diǎn)支持了兩區(qū)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。截止目前,我縣信用社累計(jì)為鴻生淀粉有限公司等13個(gè)兩區(qū)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目企業(yè)發(fā)放貸款9768萬(wàn)元,幫助企業(yè)更新了設(shè)備,引進(jìn)了先進(jìn)技術(shù),解決了生產(chǎn)中的流動(dòng)資金困難。據(jù)有關(guān)報(bào)表統(tǒng)計(jì),農(nóng)村信用社支持的縣域企業(yè),去年底實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值30093萬(wàn)元,向國(guó)家繳納稅金2953萬(wàn)元,解決農(nóng)村剩余勞動(dòng)力4820人,幫助農(nóng)民增收328萬(wàn)元,企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1450萬(wàn)元,信用社實(shí)現(xiàn)利息收入800萬(wàn)元,收到了社企共贏的效益。今年一季度實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值11000萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)450萬(wàn)元,信用社實(shí)現(xiàn)利息收入1739萬(wàn)元。如:我縣農(nóng)村信用社重點(diǎn)支持的晉城市鴻生淀粉實(shí)業(yè)有限公司(該企業(yè)是理事長(zhǎng)所包),是國(guó)家扶貧農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),是晉城市委政府確定重點(diǎn)扶持的2316調(diào)產(chǎn)企業(yè)。目前,該公司總資產(chǎn)6827萬(wàn)元,公司依托當(dāng)?shù)氐挠衩踪Y源優(yōu)勢(shì),以公司+基地+農(nóng)戶的格局,大力發(fā)展玉米深加工生產(chǎn),為縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到很好的推動(dòng)作用。縣政府確定的兩區(qū)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目重點(diǎn)企業(yè)陵川縣鑫達(dá)冶鑄有限責(zé)任公司(該企業(yè)是聯(lián)社主任所包)效益更加明顯,該公司目前擁有179立方米高爐一座,并配套噴煤車間,燒結(jié)廠、選礦廠、煤氣發(fā)電廠、吹棉廠等,已安排農(nóng)村勞動(dòng)力業(yè)人員500余名。該公司現(xiàn)有資產(chǎn)總額6600萬(wàn)元,年生產(chǎn)生鐵5萬(wàn)噸,上年度銷售收入9200萬(wàn)元,交納稅收450萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1041萬(wàn)元,今年一季度實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值6000萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)500萬(wàn)元,該公司就地冶煉本地貧礦,帶動(dòng)了周邊農(nóng)民致富。

二是穩(wěn)步推進(jìn)了信用工程建設(shè)。截止目前,我縣信用社累計(jì)為秦家莊鄉(xiāng)龐家川村等17個(gè)信用村24760個(gè)信用戶發(fā)放貸款萬(wàn)元,其中*年一季度新增貸款120萬(wàn)元,授信信用戶26000戶,發(fā)放貸款證26000戶,貸款農(nóng)戶覆蓋面達(dá)到57%,較好地解決了農(nóng)民貸款難的問(wèn)題。促進(jìn)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展,帶動(dòng)了農(nóng)民增收。到目前,全縣享受貸款服務(wù)的農(nóng)戶已達(dá)到4萬(wàn)戶,占到農(nóng)戶總數(shù)的60%。戶均提供貸款1萬(wàn)元,主要支持了農(nóng)民發(fā)展畜禽養(yǎng)殖、中藥材種植、小雜糧、干鮮果品開(kāi)發(fā)等項(xiàng)目,惠農(nóng)工程的開(kāi)展,使全縣農(nóng)民人均純收入達(dá)到3000元,較上年增收400元。

三是專業(yè)合作社健康發(fā)展。截止目前,我縣信用社為張氏峰業(yè)合作社等6個(gè)專業(yè)合作社,累計(jì)發(fā)放貸款360萬(wàn)元,其中*年一季度新增貸款10萬(wàn)元,全力支持農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展和壯大,以此帶動(dòng)全縣種養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展,推動(dòng)陵川“農(nóng)業(yè)、畜牧、藥材、旅游”四大產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。

(四)、試點(diǎn)工作情況

根據(jù)市辦事處安排,我縣聯(lián)社的試點(diǎn)任務(wù)是信貸管理建設(shè)。任務(wù)下達(dá)后聯(lián)社班子召開(kāi)專門會(huì)議進(jìn)行了研究,擬定了實(shí)施方案,具體工作責(zé)成信貸業(yè)務(wù)科落實(shí),目前進(jìn)度是完善了各種信貸手續(xù)300筆,金額4250萬(wàn)元,完善了信貸管理制度3個(gè),為信貸管理系統(tǒng)上線奠定了較好的基礎(chǔ)。與此同時(shí),聯(lián)社責(zé)成不良資產(chǎn)管理部,集中管理全縣信用社不良貸款,建立了不良資產(chǎn)臺(tái)帳,制定了清收不良貸款措施,各項(xiàng)工作均在有序進(jìn)行。

(五)貸款業(yè)務(wù)分析。

1、貸款投向投量分析

今年一季度,全縣農(nóng)村信用社凈投放貸款782萬(wàn)元,貸款投放減少的主要原因是:年初全縣農(nóng)村信用社存貸比例超過(guò)80%,資金嚴(yán)重短缺,面臨支付風(fēng)險(xiǎn),為壓縮存貸比例,聯(lián)社決定在一季度大力組織資金,減少貸款投放,保穩(wěn)定,保支付,防風(fēng)險(xiǎn)。

針對(duì)貸款萎縮的現(xiàn)狀,我們采取了二條措施進(jìn)行解決,一是針對(duì)資金短缺問(wèn)題,積極開(kāi)展組織存款工作,重點(diǎn)狠抓了全員存款營(yíng)銷。一季度底,營(yíng)銷存款達(dá)到5250萬(wàn)元,3月底轉(zhuǎn)存銀行款余額達(dá)到7300萬(wàn)元,存貸比例為73.9%,解決了資金短缺問(wèn)題。二是針對(duì)存貸比例超限的問(wèn)題,全縣實(shí)行盤活舊貸款,發(fā)放新貸款,不增加新余額的辦法,對(duì)春耕生產(chǎn)所需資金及時(shí)支持,解決了支持春耕生產(chǎn)資金不足的問(wèn)題。

為此,我們計(jì)劃從四月一日起,在全縣信用社開(kāi)展貸款營(yíng)銷工作,全年計(jì)劃營(yíng)銷貸款3000萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利息收入330萬(wàn)元。同時(shí)在做好春耕生產(chǎn)調(diào)查和惠農(nóng)工程項(xiàng)目調(diào)查的基礎(chǔ)上,對(duì)全縣的春耕生產(chǎn)和惠農(nóng)工程給予重點(diǎn)支持,將有限的資金用在刀刃上,全力推進(jìn)三千三百惠農(nóng)工程,促進(jìn)社農(nóng)雙贏。同時(shí)要繼續(xù)

加強(qiáng)資金組織工作,壯大資金實(shí)力,努力解決資金來(lái)源與使用的矛盾,使我縣農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展。

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