前言：本站為你精心整理了職校文化建設調(diào)研范文，希望能為你的創(chuàng)作提供參考價值，我們的客服老師可以幫助你提供個性化的參考范文，歡迎咨詢。

（一）、統(tǒng)一思想，正確對待已取成效、存在問題與破解措施

通過學習實踐科學發(fā)展觀以及分組調(diào)研與匯總梳理，學校黨支部學習實踐科學發(fā)展觀的調(diào)研領導小組經(jīng)過研討，形成以下三大共識：

1、科學發(fā)展觀引領下學校取得的成效

在教育局黨委的領導下，在“三個代表”和科學發(fā)展觀的指導下，學校領導統(tǒng)一認識，在緊緊圍繞“德育為首會做人，技能為本會做事”的辦學思想指引下，堅持依法治校、以人為本，做到目標明確、科學管理，呈現(xiàn)重點突出、和諧高效，并堅持不懈地努力創(chuàng)新推進，取得

了顯著成效。行政管理表現(xiàn)出民主科學、和諧規(guī)范。主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

(1)確立了以師為本的管理思想。任何學校管理的核心都是人，學校管理必須正視這一特性，制定的各項管理都體現(xiàn)了以人為本思想。在注重管理的科學、有序的同時，確立生命意識，關注生命，以教師的發(fā)展為本，樹立人本主義的現(xiàn)代教育管理理念，進行民主管理。努力做到人人有事做，事事有人管；人人能做事，事事能做好；人人兢兢業(yè)業(yè)做事、事事認認真真做好；人人高興愉快和諧做事，事事高質(zhì)高效低耗完成。培養(yǎng)集體精神和合作意識，積極營造和諧的人際關系，創(chuàng)造良好優(yōu)越的工作環(huán)境和條件，促使每個人充分體現(xiàn)出人生價

值。這樣的管理才是一種以人為本的管理。

(2)確立了以學生發(fā)展為核心的特色教育思想。為了把學校做強做大，我們以“創(chuàng)省級示范學校，創(chuàng)市級品牌專業(yè)，創(chuàng)特色校園文化”為抓手，去實現(xiàn)“學生大發(fā)展、教師大發(fā)展、學校大發(fā)展”，不斷的

搶抓機遇，找準學校發(fā)展的方向。

(3)確立制度管理與情感管理相結(jié)合的管理模式。學校在發(fā)展中不斷健全和完善各項制度,使在全方位的管理上有據(jù)可依，做到公正執(zhí)行，但又不失人性化，在處理相關人與事的過程中堅持“合情、合理、合法”，使學校的制度管理不是僵化、死板、苛刻的，做到健全完善的制度管理與推行情感管理。

2、師德師風呈現(xiàn)出積極向上的精神風貌。學校領導高度重視，始終堅持將師德師風建設作為師資隊伍建設的一項重點工作來抓，做到有計劃、有目標和有針對性，并重建設求實效。堅持把師德師風建設同教學、科研工作緊密結(jié)合起來，同實現(xiàn)學校改革發(fā)展的總體目標結(jié)合起來，充分調(diào)動了廣大教職工教書育人、管理育人、服務育人的積極性，使師德師風建設成為推動學校改革發(fā)展的重要保障。

(1)廣大教職工能做到堅持社會主義教育方向，全面貫徹黨的教育方針，遵紀守法，依法執(zhí)教。嚴格執(zhí)行教育收費政策；不向?qū)W生亂收費，不強制學生購買教學輔助資料；做到無公開滋事、聚眾上訪以及有影響的群體事件發(fā)生；開展好禁毒宣傳教育，珍愛生命，遠離；宣傳普及科學知識，不相信迷信，不信邪。

(2)廣大教職工能做到愛崗敬業(yè)，忠于職守，踏實工作，樂于奉獻，自覺履行教書育人、管理育人、服務育人職責，以高尚的情操引導學生全面發(fā)展。能樹立育人為本、德育為先的思想，全面關心學生的成長；

(3)大多數(shù)教職工在平時的教學科研、管理和服務工作中能自覺加強師德修養(yǎng)，遵守職業(yè)道德規(guī)范，以身作則，言傳身教，為人師表，以自己良好的思想和道德風范去影響和教育學生。

(4)大多數(shù)教職工能較好地執(zhí)行學校規(guī)章制度。在工作、生活中，能關心集體，尊重同事，團結(jié)合作，不做有損集體榮譽和不利于團結(jié)的事，講文明禮貌。等

3、德育工作呈現(xiàn)出求真求效齊抓共管的新格局。通過學習實踐科學發(fā)展觀和師德師風建設，全體教師進一步明確了教師之根本職責，教師不只是傳道授業(yè)解惑的教書匠，更是學生修身立德的靈魂工程師，在學校不斷開展師德教育下，學校德育工作已呈現(xiàn)出大好格局。主要表現(xiàn)在：

(1)全體教師心態(tài)積極，樂于奉獻。同時，都能積極配合學校組織開展的“德育導師”與“結(jié)對子”等活動，營造了人人參與德育管理的濃厚氛圍，在協(xié)助班主任班級管理上取得了明顯成效；

(2)科學引導學生會自我管理工作，使我校三位一體的德育管理體系更具特色，學校團委創(chuàng)新開展各項工作，有力推進了積極向上的校園文化建設，在我校“三位一體”形成了我校特有學生自我管理特色與校園文化特色；

(3)班主任隊伍建設規(guī)范有效。學校高度重視班主任隊伍建設，首先，加強了班主任工作的培訓與學習，做到經(jīng)常開展班主任培訓與學習活動，常走出去學習兄弟學校的先進經(jīng)驗和請專家來進行管理科學方法與理論講座；其次規(guī)范開展校本培訓，德育處每周召開班主任例會，在每周例會上除工作安排與信息通報外，更重要的是加強班級管理能力的提高的培訓、政策理論學習、個案點評與經(jīng)驗的交流等，有效促進了班主任班級管理能力和教育人能力的提高；三是注重以老帶新與領導下班聯(lián)系指導，加強了班級管理的督促與對班主任工作的指導，效果顯著；四是組織開展班主任德育個案研究，突出了德育個案的研究與交流，大大促進了班主任在開展個別教育活動過程的科學性、有效性；五是對班主任客觀公正的考評機制，有力推動了班主任工作的積極性等。

4、隊伍建設表現(xiàn)出機制合理科學推進的良好勢頭。學校領導高度重視教師隊伍建設，不斷研究對策，全面促進關注教學業(yè)務水平的不斷提高，推進有效課堂和教科研建設。主要表現(xiàn)在：

(1)高度關注青年教師專業(yè)的成長。學校一方面以人為本，關心青年教師的生活，讓他們走上工作崗位之后能安心工作，鉆研業(yè)務；另一方面，密切關注他們專業(yè)成長過程中存在的問題，并針對問題，采取了多種手段進行解決。

(2)強化了教研組的建設，做到領導聯(lián)系教研組督促教研組工作，推動了學校教科研工作。同時，學校廣泛宣傳，推行推門聽課制，進一步推進了教科研工作的實效和有效課堂的深化等。

（二）、統(tǒng)一思想，合理確定調(diào)研課題、人員分工及主要內(nèi)容

調(diào)研內(nèi)容之一：學?？茖W管理。趙永成同志負責該課題的組織調(diào)研并完成該分課題的報告撰寫。調(diào)研的主要問題：

①請就學?，F(xiàn)行規(guī)章制度的科學性談談你的意見，哪些是需要補充、修改和完善的？

②影響我?？茖W發(fā)展的主要矛盾和問題是什么？

調(diào)研內(nèi)容之二：師德教育。趙書華同志負責該課題的組織調(diào)研并完成該分課題的報告撰寫。調(diào)研的主要問題：

①對學校當前師德師風建設工作的活動開展作出簡要評價

②你認為當前我校師德師風方面還存在哪些主要問題？并針對

存在的問題提出建設性意見。

調(diào)研內(nèi)容之三：師資隊伍建設與青年教師培養(yǎng)。趙玲同志負責該課題的組織調(diào)研并完成該分課題的報告撰寫。調(diào)研的主要問題：

①對學校現(xiàn)有師資狀況的評價如何？怎樣提高教師的素養(yǎng)、能力和水平？

②怎樣加強青年教師的培養(yǎng)？怎樣進一步改善學校的辦學條件？如何充分利用這些條件？

調(diào)研內(nèi)容之四：學校德育工作。*同志負責該課題的組織調(diào)研并完成該分課題的報告撰寫，政教處、團委、班主任及全體黨員共同參與。調(diào)研的主要問題：

①對我校班主任隊伍建設方面提出建設性意見；

②本校流失生現(xiàn)象的主要原因是什么？你認為學校應該如何采取科學的應對策略？

調(diào)研內(nèi)容之五：學校發(fā)展與專業(yè)建設。劉昌悅和關微同志負責該課題的組織調(diào)研并完成該分課題的報告撰寫，電大部、培訓部、教務處、專業(yè)教師及全體黨員參與。調(diào)研的主要問題：

①請你就我?！爸鉀Q教育理念方面存在的突出問題，堅持以師為本，以生為本，牢固樹立科學和諧發(fā)展教育的理念”提出建議。

②請你就我校“專業(yè)學科建設”提出建議。

要求每個調(diào)研小組在負責人的組織指導下，依據(jù)實踐科學發(fā)展觀的認識高度和學校《開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動實施方案》的活動目標要求，既要總結(jié)出學校亮點，更要提出問題所在，以便在調(diào)

研過程中有針對性和實效性。

（三）、科學發(fā)展觀指導下反思當前存在的問題

領導班子建設有待于進一步加強，當前存在的主要問題有:

(1)、科學發(fā)展意識和創(chuàng)新意識有待于進一步增強；

(2)、有待于進一步拓寬工作思路；

(3)、深入專業(yè)、深入青年教師及深入教學一線必須加強。

科學管理有待于進一步科學化和規(guī)范化，當前存在的主要問題有：

(1)教師綜合評價辦法有待進一步完善和科學化。

(2)班主任考核辦法有待進一步調(diào)整完善。由于我校的班級管理的差異較多較大，班級性質(zhì)與特點各有不同，導致管理上的難度有一定的差異，但目前對所有班級的考核辦法是統(tǒng)一的，對班主任考核評價的客觀公正性有一定的影響，由此也影響了個別班主任的積極性與創(chuàng)造性。

(3)德育工作有待進一步加強：

一是學校德育與社會、家庭教育的結(jié)合有待于進一步加強；

二是個別班主任管理理念尚落后，跟不上現(xiàn)代德育觀和科學發(fā)展觀的要求。主要體現(xiàn)在：對班級考評過程中的扣分缺乏正確的認識，沒有認識到扣分的旨意是問題的信息反饋的手段，以便促使班級加強管理，而是把扣分與個人的利益緊密聯(lián)系在一起；就落后生開展傳統(tǒng)的說教和強壓，效果低下，沒有做到“以人為本”教育理念。

師德師風教育方面存在的問題：

(1)只教書不育人的現(xiàn)象尚存。部分教師在教學過程中與學生交流少，育人意識淡薄。有的教師認為自己的職責就是教書，因此只注重傳授知識，對學生的思想道德狀況漠不關心；

(2)個別教師的心態(tài)消極有待調(diào)整。個別教職工對個人的利益過分注重，干工作討價還價，斤斤計較，缺乏大局觀念，在處事與言論中對構建和諧校園有消極影響；

(3)個別青年教師剛走出校門，步上工作崗位，其課堂教育方法、課堂管理經(jīng)驗急待改進和提高；

（四）科學發(fā)展觀指導下研究破解問題的措施

首先，通過討論統(tǒng)一了解決現(xiàn)有問題的基本思路：

（1）、是突出重點。開展活動不搞一哄而起，解決問題不搞形式主義。全體教職員工通過學習科學發(fā)展觀，進一步理清思路，強化工作措施，用理論來指導實踐。每個領導、黨員干部，每個年級、處室都要對照科學發(fā)展觀的要求，拿出解決問題的一個好的方案、一個好的工作思路來，要達到人人參與的目的。

（2）、是力求實效。學習實踐科學發(fā)展觀不是單純的理論宣傳，這次活動重在理論聯(lián)系實踐，指導實踐，重點要在實效上下功夫。要通過實踐活動，使大家的思路更清晰，使各項工作更好地上一個新的臺階，能讓群眾看到貫徹落實科學發(fā)展觀有實效、有變化、有成果。

（3）、是加強領導。學習實踐活動自始至終由學校一把手負總責。要求全體教職員工全部參加該項活動，將這次活動各階段、各環(huán)節(jié)的工作一抓到底。

（4）、要引導全體教職員工增強大局意識，增強責任意識，把貫徹科學發(fā)展觀、推動學?？茖W發(fā)展作為自己的政治責任和歷史使命；牢固樹立以人為本的觀念，把推進科學發(fā)展過程作為為廣大教職工謀利益的過程。

（5）、要積極創(chuàng)造發(fā)展條件，努力解決實際問題。在辦學條件上，要積極爭取政府和社會各界對教育事業(yè)的支持，大力搞好硬件建設；在管理上，要充分利用網(wǎng)絡信息資源，不斷創(chuàng)新改革思路，采取有效管理措施；在師資隊伍建設上，要有目的的與一兩所名校建立聯(lián)辦關系，采取“走出去，請進來”的辦法，加強校際交流，互通有無，取長補短，在學校管理、師資研訓、教育教學研究諸方面利用領導、師生互訪開闊眼界，進行探索、交流與合作，并爭取最佳效益。

（6）、要增強以科學發(fā)展觀指導學校改革發(fā)展的意識。要全面深刻地理解科學發(fā)展觀的內(nèi)涵，自覺樹立并落實到學校改革和發(fā)展當中。一要更新發(fā)展戰(zhàn)略，進一步提高規(guī)劃的方向性。首先是認真分析實際情況，明確發(fā)展方向。其次是立足現(xiàn)實，合理確定發(fā)展目標。再次是圍繞工作核心，不斷優(yōu)化資源配置。三要規(guī)范發(fā)展手段，進一步提高規(guī)章制度的合理性、科學性、可行性，以規(guī)范辦學行為、管理行為、教學行為、服務行為為方向，切實提升學校各項管理中的運行效率。四要豐富發(fā)展內(nèi)涵，進一步提高遠近期發(fā)展規(guī)劃的針對性、可操作性和實效性，努力推進學校各方面工作又好又快發(fā)展。

其次，解決當前突出問題的主要對策：

（1）、繼續(xù)重視師資隊伍建設，積極開展師德培訓與教育工作。要組織教職工學習有關教育法律法規(guī)文件，認真學習貫徹《教師法》、《教育法》和《中等職業(yè)學校教師職業(yè)道德規(guī)范》，明確教師的職責，確立教師的職業(yè)道德意識，加強個性修養(yǎng)，努力提高自身的師德修養(yǎng)和師德水平。

（2）、建立完善師德規(guī)范，加強師德監(jiān)控，實現(xiàn)對教職工職業(yè)道德制度化、規(guī)范化管理。

（3）、創(chuàng)新師德師風教育活動。以“創(chuàng)文明校風、樹師表形象”為重點，深入開展以“志存高遠、愛崗敬業(yè)、為人師表、教書育人、嚴謹篤學、與時俱進”為核心的師德教育。同時要加大對先進個人和師德標兵的宣傳力度，充分發(fā)揮先進個人的示范作用，形成尊師重教、學習先進、趕超先進的良好氛圍。

（4）、加強“三支隊伍”建設。要大力加強班主任、思想政治理論課教師、黨政團干部三支隊伍建設。同時還要加大班主任工作考核量化機制，充分發(fā)揮他們在學生思想政治教育中的重要作用。

（5）、關心教職工的學習、工作和生活，為教職工全面發(fā)展搭建好平臺。加強師德建設，光講不行，還要關心教職工的工作、生活和學習，多為他們的成才發(fā)展創(chuàng)造條件，多幫他們解決一些具體的困難和問題，只有這樣，才能使教職工感受到組織的關心和溫暖，從而引導他們?nèi)硇耐度氲浇虝?、管理育人、服務育人工作中來?/p>

（6）、要進一步強化強化專業(yè)建設。要努力促進青年教師專業(yè)水平的提高，做強做精優(yōu)勢專業(yè)，加強專業(yè)基地建設，培養(yǎng)專業(yè)師資力量。

（7）、進一步明確辦學方向。努力提高職業(yè)學校教育質(zhì)量，辦人民滿意的學校。堅持“兩條腿走路”方針，一抓升學二抓就業(yè)，實現(xiàn)我校教育大發(fā)展。

在校黨支部直接領導下，通過實踐科學發(fā)展觀深入學習與調(diào)研，總結(jié)了經(jīng)驗，也剖析出了存在的問題，研究出了當前解決問題的對策。全體班子人員通過這次學習與調(diào)研活動，學校領導干部運用科學發(fā)展觀指導實踐、推動工作的自覺性明顯提高，聽取群眾的意見作為決策依據(jù)的意識明顯增強，推動決策科學化、民主化能力明顯提高。通過學習實踐活動，教師黨員的大局意識增強，為學校的進一步發(fā)展積極建言獻策，形成了良好的校風。雖然，學校當前還有許多困難和存在一些問題，但只要堅持抓好班子、帶好隊伍和用好人才，用科學發(fā)展觀統(tǒng)領學校各項工作，現(xiàn)有的困難和存在的問題都會在科學發(fā)展的過程中不斷破解，學校一定會沿著和諧特色的辦學方向走向輝煌。

（五）、開展活動的建議：學校開展學習實踐科學發(fā)展觀活動應緊密結(jié)合學校工作實際，把學習實踐科學發(fā)展觀活動貫穿在學校的教育教學管理、行政后勤管理、學校安全衛(wèi)生管理過程中；落實在班子建設、制度建設、師德師風建設、班主任及德育工作隊伍建設、師資隊伍建設、校園文化建設、學校設施設備建設上。讓服務育人、管理育人、科學育人的理念深入人心，用科學發(fā)展觀來指導學校的各項工作。