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大學(xué)生村干部文明教育調(diào)研

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大學(xué)生村干部文明教育調(diào)研

一、*鄉(xiāng)高校大學(xué)生村干部現(xiàn)狀

*鄉(xiāng)現(xiàn)8個村有高校大學(xué)生村干部8人,占全鄉(xiāng)11個村的72.7%,其中男生3人,女5人,本科3人,???人,本鄉(xiāng)的3人,鄉(xiāng)外的5人,專業(yè)方面,計算機的3人,法律的2人,中文的1人,財會的2人。報酬方面也不相等,按照正式職工套的有1300元,其他的只有600元。8個人各有所長,都分別任8個村的主任助理。在工作安排上,都采取揚長避短,用人所長,所以,他們在工作中都能夠盡心盡職,愛崗敬業(yè),扎實工作。

二、*鄉(xiāng)基本情況

*鄉(xiāng)位于*省*縣西北部,鄉(xiāng)政府駐地距縣城11公里,總面積66.2平方公里。全鄉(xiāng)轄11個村,90個村民小組;總戶數(shù)5612戶,總?cè)丝?2541人;耕地面積16730畝,其中田5500畝。全鄉(xiāng)共有黨支部20個,黨員529人。

三、高校大學(xué)生村干部工作情況

由于在工作安排上,采取揚長避短,用人所長,是這些大學(xué)生村干部工作得到較好發(fā)揮,工作成績比較突出,如計算機專業(yè)畢業(yè)的李鼎,不僅要完成自己在村里的工作任務(wù),而且還承擔(dān)鄉(xiāng)繁重的人士工作,往往鄉(xiāng)里村里來回跑,有時忙得飯都顧不上吃,工作不講條件,不計報酬,任勞任怨,一年多來,不僅光榮加入了黨組織,還評了先進(jìn)個人;大學(xué)本科法律系畢業(yè)的葉建明和財會畢業(yè)的何梅,在加班加點完成工作任務(wù)的同時,努力學(xué)習(xí),分別考進(jìn)公務(wù)員隊伍;法學(xué)專業(yè)畢業(yè)的張毅,雖為女兒身卻不讓須眉,一個人承擔(dān)3個人的工作,沒有喊過累叫過苦,得到了縣的表彰;今年剛分來的計算機專業(yè)的馬婷,每月只有600元的工資,初到農(nóng)村感覺很陌生,但憑著她那股吃苦耐勞的精神和不恥下問的態(tài)度,不到一個月就熟悉了農(nóng)村工作,受到鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)的表揚??傮w而言,高校大學(xué)生投身新農(nóng)村建設(shè),有用武之地,有施展平臺,能夠在服務(wù)“三農(nóng)”、服務(wù)群眾過程中實現(xiàn)自己的人生價值,他們是憑著一顆赤子之心投身到農(nóng)村的,都具有扎根農(nóng)村干事創(chuàng)業(yè)的熱情和為新農(nóng)村建設(shè)服務(wù)的激情,都希望把自己學(xué)習(xí)到的知識和技術(shù)傳授給我們農(nóng)民群眾,他們?yōu)閳猿肿咧袊厣r(nóng)業(yè)現(xiàn)代化道路,發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),繁榮農(nóng)村經(jīng)濟(jì),培育有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營的新型農(nóng)民發(fā)揮了積極的作用,為新農(nóng)村工作注入了新的活力。

四、當(dāng)前高校大學(xué)生村干部管理方面存在的困難和問題

我們大學(xué)生村干部總體是好的,大多數(shù)都能夠堅定自己的理想,都能夠吃得苦受得累,都想在廣闊的農(nóng)村有所作為,都希望通過自己的奮斗去實現(xiàn)自己的人生價值。但也不排除,有的大學(xué)生村干部由于到村任職前一直生活在城市,過著優(yōu)越舒適的生活,在農(nóng)村吃不了苦受不得累;有的大學(xué)生剛參加工作,雖有工作熱情,但缺少社會經(jīng)驗和工作經(jīng)驗,不知如何開展工作;有的雖有滿腹經(jīng)論,但組織協(xié)調(diào)能力和處理問題的能力低下,無法適應(yīng)農(nóng)村艱苦的工作環(huán)境等等。

五、對高校大學(xué)生村干部管理的幾點建議

切實加強對高校大學(xué)生村干部的管理,積極妥善安排他們的工作、學(xué)習(xí)和生活,滿腔熱忱地幫助解決實際問題,形成一種好的機制和一套行之有效的措施,保證他們干事有勁頭、創(chuàng)業(yè)有舞臺、發(fā)展有空間,筆者認(rèn)為,要注重抓好以下工作。

一是建檔案。由縣委組織部門會同當(dāng)?shù)攸h委建立大學(xué)生村干部人才檔案,將大學(xué)生村干部的自身信息、工作業(yè)績、考核結(jié)果等有關(guān)情況錄入干部管理人才庫,實行動態(tài)管理,做到量才使用。

二是結(jié)對子。由于到村任職的大學(xué)生人年輕,又剛參加工作,即使有工作熱情,但缺少工作經(jīng)驗,對工作無從著手。因此,要與大學(xué)生村干部結(jié)對子,每一位大學(xué)生由黨組織明確一位農(nóng)村工作經(jīng)驗豐富的同志作為幫扶人結(jié)成對子,指導(dǎo)如何開展工作,加快他們成長的步伐。

三是抓傳授。大學(xué)生村干部本身每個人都有一定的長處和知識面,這就需要結(jié)合每個大學(xué)生村干部的優(yōu)勢,組織開展一向些活動,讓大學(xué)生村干部把自己所學(xué)知識最大限度地傳授給農(nóng)民群眾,要讓走進(jìn)農(nóng)家講政策,走進(jìn)課堂送技術(shù),走進(jìn)基地講難題,走進(jìn)協(xié)會傳信息。

四是強鍛煉。對大學(xué)生村干部實行壓擔(dān)子制度,要求大學(xué)生村干部不僅要去完成村的工作,還要根據(jù)其所學(xué)專業(yè),結(jié)合所從事的黨員管理、遠(yuǎn)程教育、計劃生育等,安排一些力所能及的工作進(jìn)行鍛煉。

五是重考核。要完善大學(xué)生村干部管理和考核制度,建立健全考核體系,明確大學(xué)生村干部的工作職責(zé)和工作任務(wù),考核結(jié)果,記入個人檔案,作為工作調(diào)整使用的重要依據(jù)。

六是定獎懲。大學(xué)生村干部報酬本身就很低,多的1300元,少的只有600元,按照實際工作量,他們奉獻(xiàn)的多,所以要建立健全大學(xué)生村干部工作激勵機制,重獎輕罰,激勵他們?nèi)ザ喔墒?,用獎金來彌補工作報酬,以激發(fā)他們自身工作熱情。

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