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人才外流態(tài)勢思考

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人才外流態(tài)勢思考

人才流動,是人才空間分布的位移和調(diào)整。我國內(nèi)陸省份人才的流失是近幾年人才流動中引人注目的熱點問題。內(nèi)陸省份的人才,一是流向國外,一是流向沿海。本文旨在探討內(nèi)陸省份人才向沿海流動的問題。

改革開放以來,我國沿海地區(qū)經(jīng)濟迅速崛起,對內(nèi)陸省份人才形成前所未有的吸引力。內(nèi)陸省份人才流動出現(xiàn)了前所未有的新特點、新態(tài)勢。探討內(nèi)陸省份人才流動的新問題,制定內(nèi)陸省份的人才戰(zhàn)略,將有助于建立內(nèi)陸省份人才流動的良性循環(huán)機制,遏止內(nèi)陸人才的流失,促進內(nèi)陸省份經(jīng)濟、科技和社會的發(fā)展。

一、內(nèi)陸省份人才外流的新特點

內(nèi)陸省份因人才外流而造成的人才流失,歷來是制約其經(jīng)濟、科技和社會發(fā)展的重要因素。如果說,過去內(nèi)陸省份的人才流動是緩慢的,人才流失并沒有引起社會的關(guān)注,那么,*年以來,伴隨著沿海地區(qū)經(jīng)濟的飛速發(fā)展,特別是經(jīng)濟特區(qū)的迅速崛起,內(nèi)陸人才大規(guī)模地流向沿海,形成了勢不可擋的“一江春水”,令世人矚目,令內(nèi)陸省份各級領(lǐng)導(dǎo)人憂慮。以與廣東接壤的內(nèi)陸前沿省湖南為例,*~*年的*年問,進出相抵,人才增加*余名。而從*年起,湖南人才流動出現(xiàn)了負增長,僅*年出大于進就有*多人。另據(jù)統(tǒng)計,*~*年,甘肅省每年出大于進約為*人。

近年來,內(nèi)陸省份的人才外流出現(xiàn)了許多新的特點,主要有“兩極化”現(xiàn)象、“東南飛”現(xiàn)象和“涌動潮”現(xiàn)象等。

“兩極化”現(xiàn)象。在人們驚呼內(nèi)陸省份人才大量外流現(xiàn)象的同時,不能不注意到這樣一種人才現(xiàn)象:內(nèi)陸省份人才難以流動與人才大量流失并存的“兩極化現(xiàn)象”。

人才流動,本來是人才運動的一種常見形式,它是調(diào)節(jié)人才社會結(jié)構(gòu),發(fā)揮人才潛能的必不可少的重要環(huán)節(jié)。然而,在內(nèi)陸省份,由于經(jīng)濟發(fā)展不如沿海那樣充滿活力,人才需求調(diào)節(jié)就難以進入正常循環(huán)軌道,人才的省域內(nèi)流動呈現(xiàn)遲滯態(tài)勢。據(jù)有關(guān)人才專家統(tǒng)計,目前,內(nèi)陸省份人才流動率僅占*%~*%,而要求流動的科技人才約為*%。內(nèi)陸省份人才既缺又多,據(jù)調(diào)查,有約占*/*的科技人員不能充分發(fā)揮作用。湖北在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),高??蒲袉挝怀?.*%,任務(wù)不飽滿。因而,科技人才流動的期望值甚高。由于內(nèi)陸省份省域內(nèi)人才流動的比率低,因此,在沿海和經(jīng)濟特區(qū)的強大吸引力下,很多人才直接流向沿海地區(qū)。而邊遠省份則既流向沿海又流向內(nèi)地,人才流失更為嚴重。據(jù)對西北五省區(qū)*~*年統(tǒng)計,調(diào)往沿海和內(nèi)地大城市的科技人員超過*.*萬人,占同期科技人員總數(shù)的近*%。

在內(nèi)陸省份外流人才中,那些年紀輕、職稱和學(xué)歷高而有很強競爭力的科技人員占很高比例,而這些人才往往正是內(nèi)陸省份急需的緊俏人才和業(yè)務(wù)骨干。有的還是著名的專家、教授和學(xué)科帶頭人。據(jù)對湖南*所本科專科院校調(diào)查,在外流的專任教師和專職科研人員中,*歲以下的占*.*%。

“東南飛”的現(xiàn)象。在內(nèi)陸省份人才外流中,普遍存在“孔雀東南飛”和“一江春水向東流”現(xiàn)象。湖南作為內(nèi)陸省份毗鄰廣東、深圳,“東南飛”特點更為明顯。據(jù)湖南常德市對流向省外的*名科技人員調(diào)查,其中,流向沿海的占*.*%,這些人才又集中流向深圳、珠江三角洲和海南。這是因為,沿海地區(qū)和經(jīng)濟特區(qū)以其經(jīng)濟、科技發(fā)達,政策寬松,工作條件和生活條件好,能使人才有用武之地,又無后顧之憂,而形成了極大的吸引力。據(jù)對湖南流入深圳的*名科技人員問卷調(diào)查,有*人將深圳特區(qū)經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀的前景好、收入高,作為調(diào)離湖南的原因之一的,占*%。

在“東南飛”的人才中,首當(dāng)其沖飛走的是粵籍在外工作的科技人才。*世紀*~*年代,大批粵籍科技人才在湖南工作。在*年代初期、中期形成的人才流動大潮中,這批人中不少返粵。據(jù)對湖南近幾年流入沿海的*名科技人員問卷調(diào)查,回原籍者有*人。近年問,湖南人才外流已出現(xiàn)由“粵人返粵”為“湘人赴粵”的新特點。*年~*年*月,某高校調(diào)往廣州、深圳、沿海的*人中全是湖南人。

“涌動潮”現(xiàn)象。內(nèi)陸省份人才外流,猶如潮水涌動一樣。海南建省之初,*萬人才下海南的“壯舉”,人們記憶猶新。在*年~*年形成的人才外流高潮中,一股人才外流的“涌動潮”勢頭更猛。這股“涌動潮”以人才受外流大潮裹挾而流走為特征。在這些人中,有的在本單位能充分發(fā)揮作用,并無外流的動因,但看到人才外流已成氣候,受從眾心理影響而外流;有的熟人動員而去;有的想闖闖世界而走。在受“涌動潮”影響而外流者中以青年人居多。據(jù)對*名外流到沿海的湖南科技人才調(diào)查,經(jīng)早先調(diào)到沿海的湖南人引薦和當(dāng)?shù)厝艘]的,占*%。這種“聯(lián)串牽線式”外流形式,是形成“涌動潮”的重要原因。特別是當(dāng)一個單位的領(lǐng)導(dǎo)人外流時,往往帶去一大批人才。

二、沿海吸納人才的新態(tài)勢

自*世紀*年代以來,隨著沿海地區(qū)的大開放、經(jīng)濟大發(fā)展,沿海對內(nèi)陸人才的吸納始終保持著旺盛的勢頭,連續(xù)出現(xiàn)*年代初、中期和*年三次高潮。沿海對內(nèi)陸人才的吸納出現(xiàn)了新的態(tài)勢,其主要特征是:多元格局、多樣引進和回流趨勢等。

多元格局。*世紀*年代初期和中期,內(nèi)地人才流向沿海,主要是流向廣東、深圳和海南。*年代以來,隨著上海浦東的開發(fā)和沿海省份的崛起,內(nèi)陸流向沿海的人才,不再僅僅流向廣東、深圳,“東西南北中,人才聚廣東”已成為歷史。從*年*月全國首屆人才技術(shù)交流大會上傳出信息,廣東和深圳在吸納人才方面獨領(lǐng)風(fēng)騷的局面正在被打破,上海、海南、山東等省市繼廣東之后,成為新的人才磁場。廣東、深圳在從*年大規(guī)模引進人才以來,出現(xiàn)了人才需求假性飽和現(xiàn)象。一些一般性技術(shù)人才或管理人才相對過剩,據(jù)統(tǒng)計,深圳有*.*%的科技人才未能發(fā)揮作用,有*.*%的科技人才希望跳槽。同時,深圳的戶口、住房兩大問題也在制約對人才的吸納。與此同時,上海浦東開發(fā),本來對內(nèi)陸人才有極大吸引力,這里又實行靈活的戶口制度,使科技人才自由進出浦東,更增加了吸引力。山東*年制定了在“八五”期間從國內(nèi)吸引萬名科技人才的戰(zhàn)略計劃。這樣,沿海吸納內(nèi)陸人才的多元格局將愈加明顯。

多樣引進。隨著廣東、深圳外向型經(jīng)濟和科技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,廣東、深圳對內(nèi)陸人才的吸納,已由廣泛吸收各層次人才,轉(zhuǎn)而重點引進高素質(zhì)適用人才。深圳市近幾年就接收了*余名博士畢業(yè)生和博士后出色人才,對內(nèi)陸人才也轉(zhuǎn)而重點引進高職稱、高學(xué)歷的人才。同時,人才引進也由個體引進向群體引進發(fā)展。廣東順德縣采用“串珠式”引進辦法,就從華中理工大學(xué)引進教授、高工、研究生、大學(xué)生*多人。廣東還采取到內(nèi)地辦研究所,用引進并不調(diào)進的辦法,吸納內(nèi)陸人才。廣東佛山在北京辦的星河電子公司就是成功的先例。與此同時,沿海地區(qū)把引進人才的的目光投向海外。*年*月,深圳市長厲有為率招聘團赴美國納賢,正式申請者達*人,已來深圳落戶的*多名留學(xué)生,都是高層次的緊缺人才。

回流趨勢。沿海在吸引內(nèi)陸人才的同時,也出現(xiàn)了內(nèi)陸人才回流的趨勢。一方面,深圳為了加速發(fā)展,把工廠辦到內(nèi)地,據(jù)統(tǒng)計,深圳在外地建立企業(yè)*多家,投資*多億元。隨著資金的“內(nèi)流”,早已流入深圳的內(nèi)陸人才也隨之回流。另一方面,一些在“涌動潮’’中流向沿海的內(nèi)陸人才,經(jīng)過一番“奮斗”之后,仍想“跳槽”,有的干脆仍回內(nèi)地。據(jù)陜西省有關(guān)部門統(tǒng)計,近幾年外流人才回流的有*多人。據(jù)湖南常德市調(diào)查,外流人才回流率占*%。內(nèi)陸人才回流的趨勢將隨著內(nèi)陸經(jīng)濟的發(fā)展而愈加明顯。

三、內(nèi)陸省份人才流動的新戰(zhàn)略

內(nèi)陸省份在“一江春水向東流”的人才外流大潮面前,采取了不少應(yīng)對措施。諸如卡戶口、扣檔案、收取培訓(xùn)費等等,不一而足。以“卡”留人,適得其反,往往是“為淵驅(qū)魚,為叢逐雀”。而制定穩(wěn)住人才、吸引人才、促使人才回流的人才戰(zhàn)略,才是兩全之策,明智之舉。

(一)穩(wěn)定人才戰(zhàn)略:以流動緩解流失

內(nèi)陸省份人才既難流動又嚴重流失的“兩極化”特點,決定了穩(wěn)住人才的戰(zhàn)略措施,不是“卡”住不準流動,而是促進省域內(nèi)人才全方位流動,讓人才之水活起來,以此來緩解人才流失的矛盾。人才流動,是人才運動的客觀規(guī)律決定的,必須順其流勢,疏其渠道,導(dǎo)其流向。“卡”則失,流則穩(wěn),是內(nèi)陸地區(qū)在吃了人才嚴重流失的苦果后而形成的共識。據(jù)調(diào)查,當(dāng)科技人才用非所學(xué),或在本單位不能發(fā)揮作用而希望流動時,最初的愿望多是想換換單位,換換環(huán)境,即實現(xiàn)在省域里流勸,而不一定向省外流動。當(dāng)這種愿望難以實現(xiàn),或受“涌動潮”的影響,便會轉(zhuǎn)而向沿海流動。在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),流向沿海的科技人員要面臨語言不通、生活不習(xí)慣、文化環(huán)境不適應(yīng)等困難,有的還有遠離故鄉(xiāng)、寄人籬下之感。而這些問題在省域內(nèi)流動是不存在的,因此,人才在省域內(nèi)的流動更容易些。

開放人才市場,是促使人才在省域內(nèi)流動的重大舉措。人才市場是社會主義市場經(jīng)濟體系的組成部分,盡快健全和完善人才市場的調(diào)節(jié)機制,把單位的人才,變成社會的人才,盡快改變?nèi)瞬帕鲃勇实偷默F(xiàn)狀,形成省域內(nèi)人才流動的良性循環(huán),就能減少人才向省外、國外的流失,從根本上緩解人才流失的矛盾。

(二)吸引人才戰(zhàn)略:整體吸引與局部吸引結(jié)合

內(nèi)陸省份要吸引人才,引進人才,必須制定吸引人才的戰(zhàn)略??疾煅睾d臼∈袑θ瞬盼膽?zhàn)略,我們發(fā)現(xiàn),他們以其地理區(qū)位優(yōu)勢、經(jīng)濟優(yōu)勢、科技優(yōu)勢和政策優(yōu)勢等,往往從整體上考慮人才引進戰(zhàn)略,確實收到明顯效果。如廣東省從*~*年的*年間,就從全國各地引進科技人才*萬人之眾。內(nèi)陸省份對人才的吸引力,從整體考慮引進戰(zhàn)略,明顯地處于劣勢。因此,內(nèi)陸地區(qū)對人才的吸引,必須采取不同于沿海的戰(zhàn)略對策,這就是整體吸引與局部吸引相結(jié)合,以局部吸引為主的吸引人才引進戰(zhàn)略。

所謂整體吸引,就是加快內(nèi)陸省份的經(jīng)濟發(fā)展,增強人才的吸納力,出臺全省性的吸引人才的政策,創(chuàng)造人才發(fā)揮作用的大舞臺和軟環(huán)境,以形成對國內(nèi)外人才的吸引力。所謂局部吸引,即以一市一縣一鄉(xiāng)一村一廠都可以出臺吸引人才的政策和措施,造成吸引國內(nèi)外人才的局部磁場。整體吸引和局部吸引相結(jié)合,又以局部吸引為重點的人才吸引戰(zhàn)略,是符合內(nèi)陸省份的實際的。內(nèi)陸地區(qū)的一省一區(qū)與沿海相比,當(dāng)然沒有他們那種吸引力,但是,某一局部某一單位的獨特優(yōu)勢,可以形成超過沿海的吸引人才的小環(huán)境、強磁場。在內(nèi)陸省份的一個村辦企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),可以從全國各地吸引人才,甚至從廣東、上海引進人才,這樣的例子在內(nèi)地比比皆是。湖南局部吸引人才的典型例子莫過于湖南師范大學(xué)。如前所述,從湖南一些高校看,人才流失現(xiàn)象比較嚴重,而獨獨湖南師范大學(xué)卻成了百鳳來儀的引才之地。這幾年,他們不僅穩(wěn)定了教師隊伍,還從全國各地引進人才*多人。僅*年*月至*年*月就引進*名博士、*名教授。其中,還有兩名國家級有突出貢獻的專家。這個學(xué)校之所以能如此吸引人才,是因為這里采取了局部吸引的人才戰(zhàn)略。他們以“事業(yè)吸引人,感情留住人”為宗旨,制定“來去自由、出國自由”的人才政策,并采取“愛人立即調(diào)入”、“住房優(yōu)先”等*條措施,收到了很好的效果。

內(nèi)陸省份要將整體吸引和局部吸引相結(jié)合的戰(zhàn)略付諸實施,必須在局部吸引上下功夫。必須以典型引路,并鼓勵各單位各地方制定靈活的人才引進政策,形成星羅棋布的人才吸引局部,這樣,內(nèi)陸人才的流失問題將得以緩解。

(三)回流人才戰(zhàn)略:以智力回流為主

綜觀當(dāng)今世界的人才流動,發(fā)展中國家或地區(qū)人才向發(fā)達國家流動,呈現(xiàn)出外流與回流同在的趨勢。近幾年,亞洲“四小龍”外流海外的人才紛紛回流。韓國留學(xué)生*%學(xué)成回國。我國臺灣留美學(xué)生返回率由*年的*.*%上升到*年的*.*%。沿海與內(nèi)陸的人才流動,也出現(xiàn)了外流與回流同在的新特點。內(nèi)陸省份已看到人才回流的趨勢,開始致力于人才的回流工作。據(jù)調(diào)查,內(nèi)陸省份認為從沿海回流的人才,具有觀念新、見識廣、現(xiàn)代意識強、有新的思維方式等特點,可以成為內(nèi)陸省份的骨干,他們以極大的熱忱歡迎回流的人才。

人才回流的基礎(chǔ)是家鄉(xiāng)情、故園情。據(jù)湖南對*名近幾年外流沿海的人才調(diào)查,*%的人思鄉(xiāng)情緒較濃,*%的人一般,*%的人不濃。而在*~*歲年齡段的人思鄉(xiāng)情緒最濃,高達*.*%。調(diào)查結(jié)果表明,這種思鄉(xiāng)情緒與原來單位“尊重知識、尊重人才”做得好不好關(guān)系不大。因此,要觸發(fā)這種思鄉(xiāng)之情,吸引人才回流。吸引人才回流還要靠政策吸引,比如制定優(yōu)惠的回流政策,包括對回流人才的熱情接收、妥善安置的政策,量才使用的政策,職級、職稱復(fù)位的政策,工齡可以連續(xù)計算的政策,住房政策以及對帶回項目、資金、信息予以獎勵的政策等。要將政策配套、形成體系,真正落實,還要造成熱情歡迎人才的社會輿論環(huán)境。

吸引人才回流的方式應(yīng)是多種多樣的,又當(dāng)以吸引人才智力回流為主。這是因為,重返故地式的人才回流畢竟是少數(shù),大量的人才可以用智力回流的形式,支援家鄉(xiāng)建設(shè)。據(jù)對湖南外流沿海的*名人才調(diào)查,大多數(shù)人愿意以投資、引進項目、咨詢、提供信息、講學(xué)等多種形式為家鄉(xiāng)服務(wù)。這種以智力為主的人才回流是內(nèi)陸地區(qū)人才回流戰(zhàn)略的現(xiàn)實選擇。

實施人才回流的戰(zhàn)略,要依托設(shè)在沿海的辦事處做好外流人才的聯(lián)絡(luò)工作。建立外流人才信息庫,提供外流人才信息。同時,還要利用人才信息中心、人才市場來做好這一工作。

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