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物價(jià)局人才資源機(jī)關(guān)效能實(shí)施方案

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為深入開展思想解放學(xué)討論,積極整合人才資源,充分調(diào)動廣大干部職工工作積極性和創(chuàng)造性,全面提高機(jī)關(guān)工作效能,進(jìn)一步推動我市物價(jià)工作創(chuàng)新發(fā)展。局黨組決定,在全局干部職工中開展“整合人才資源,提高機(jī)關(guān)工作效能活動”,特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以鄧小平理論、“*”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以思想大解放,促進(jìn)職業(yè)道德和工作思路提升;以嚴(yán)格組織紀(jì)律性,促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變;以提高干部職工綜合素質(zhì),促進(jìn)價(jià)格工作創(chuàng)新;以人盡其才、物盡其用,促進(jìn)優(yōu)化愛崗敬業(yè)工作環(huán)境;以盡職盡責(zé)完成工作任務(wù),促進(jìn)工作創(chuàng)一流爭當(dāng)排頭兵;通過扎實(shí)開展“整合人才資源,提高機(jī)關(guān)工作效能活動”,使全局干部職工工作熱情更加高漲,工作干勁更加十足,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成各項(xiàng)工作,全面提高工作效能,為我市經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展提供優(yōu)良價(jià)格服務(wù)。

二、工作標(biāo)準(zhǔn)

“開展整合人才資源,提高機(jī)關(guān)工作效能”活動,要堅(jiān)持干部德才兼?zhèn)洹⑷稳藶橘t、優(yōu)勝劣汰、能上能下的原則,具體工作標(biāo)準(zhǔn)有四個(gè)方面:

(一)自覺學(xué)習(xí),政治成熟。干部牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,講政治、識大局,有良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任感;有主動學(xué)習(xí)意識,自覺做到工作學(xué)習(xí)化,學(xué)習(xí)工作化;學(xué)習(xí)掌握的知識全面,在學(xué)習(xí)政治、業(yè)務(wù)知識的同時(shí),積極學(xué)習(xí)科技、文化、經(jīng)濟(jì)、法律、微機(jī)等方面知識,不斷滿足發(fā)展的物價(jià)工作需要;積極轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí)成果,在組織協(xié)調(diào)、微機(jī)操作、工作調(diào)研、機(jī)關(guān)應(yīng)用文寫作等能力方面有新提高。

(二)作風(fēng)過硬,服務(wù)優(yōu)良。干部在廉潔自律,自覺抵制各種腐敗侵蝕;工作上自覺樹立以人為本理念,不斷改進(jìn)工作作風(fēng),說實(shí)話、辦實(shí)事,講實(shí)效;積極開展文明辦公、禮貌待人、首問首辦制,受理企業(yè)、群眾價(jià)格業(yè)務(wù)服務(wù)周到,群眾認(rèn)可無過錯追究;經(jīng)常深入基層調(diào)研,幫助企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營中的價(jià)格難題,盡力化解一些價(jià)格矛盾,努力作為取得良好實(shí)績;積極開展批評與自我批評,主動接受組織和社會監(jiān)督,在工作中樹立優(yōu)良服務(wù)形象。

(三)履行職責(zé),高效工作。干部對本職業(yè)務(wù)熟悉,扎實(shí)肯干;履行組織交辦的工作任務(wù)不推諉,按照規(guī)定期限高標(biāo)準(zhǔn)完成;落實(shí)機(jī)關(guān)效能各項(xiàng)制度規(guī)定效果明顯,依法行政無錯漏,無違規(guī)調(diào)價(jià)批費(fèi),網(wǎng)上行政按程序辦理無黃牌警告,群眾無舉報(bào)投訴;干部德、能、勤、績、廉組織考核和群眾評議達(dá)到優(yōu)良。

(四)思想解放,工作創(chuàng)新。在思想解放學(xué)討論中更新了觀念,拓展了思路,樹立了創(chuàng)新工作意識,增強(qiáng)了工作創(chuàng)新的主動性;積極開展工作成果獎創(chuàng)新活動,著眼提高效能和解決價(jià)格熱點(diǎn)、難點(diǎn),提出新課題,調(diào)研解決新問題,大膽創(chuàng)新工作機(jī)制和方式方法;銳意進(jìn)取,爭先創(chuàng)優(yōu),在崗位奉獻(xiàn)和全局整體工作上水平爭創(chuàng)一流業(yè)績。

三、工作措施

為使“整合人才資源,提高機(jī)關(guān)工作效能”活動取得實(shí)效,局將采取以下措施確保工作順利實(shí)施:

(一)加強(qiáng)干部綜合素質(zhì)培養(yǎng)。堅(jiān)持開展干部思想教育和知識培訓(xùn),有計(jì)劃地聘請一些專家和學(xué)者對干部進(jìn)行集中培訓(xùn),開展干部網(wǎng)上學(xué)習(xí),走出去學(xué)習(xí)先進(jìn)單位經(jīng)驗(yàn),開辟干部知識“論壇”,由業(yè)務(wù)骨干講解工作難點(diǎn)和方法,用多形式的學(xué)習(xí)活動,為干部營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。

(二)為干部施展才華提供平臺。要建立和完善有利干部成長激勵機(jī)制,對干部成長和使用,重政績,重公論,看表現(xiàn),不論資排輩,讓?shí)徫缓褪聵I(yè)選擇人。對思想進(jìn)步,想干事業(yè)實(shí)績突出的干部,局在工作調(diào)研、外出學(xué)習(xí)、提拔重用等方面給予提供優(yōu)先條件,對不干事的干部要實(shí)行戒免談話,依據(jù)有關(guān)法規(guī)追究責(zé)任,為德才兼?zhèn)涞母刹砍砷L創(chuàng)造寬松環(huán)境。

(三)嚴(yán)格組織紀(jì)律考核。局辦公室要嚴(yán)格上下班考勤、請銷假、學(xué)習(xí)制度等工作考核,對無故遲到早退,不積極參加學(xué)習(xí),不按程序要求辦理請銷假手續(xù)的干部,要按局相關(guān)制度規(guī)定進(jìn)行處理。對干部執(zhí)行紀(jì)律情況要每半年講評一次,通報(bào)上下班制度和請銷假制度落實(shí)情況,表揚(yáng)好的,批評差的,確保機(jī)關(guān)工作有一個(gè)良好的環(huán)境。

四、考核獎懲

(一)考核與懲處。干部職工考核及評定,實(shí)行每年度進(jìn)行一次,作為評優(yōu)、調(diào)動、提拔使用的重要依據(jù)。對干部職工考核采取書面考試、技能考核、群眾評議、組織評定相結(jié)合的方式進(jìn)行,主要考核干部職工德、能、勤、績、廉五項(xiàng)內(nèi)容??萍壐刹浚ㄘ?fù)責(zé)人)每年要向局黨組和全局干部進(jìn)行一次工作述職,接受組織和群眾監(jiān)督。

1、干部職工工作考核責(zé)任追究條款:

(1)每年組織和領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,有三項(xiàng)不能按時(shí)完成的;

(2)受電子監(jiān)察黃牌警告負(fù)主要責(zé)任二次的;

(3)受到行政過錯追究

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