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按照市人事局《關(guān)于做好*年度考核評(píng)獎(jiǎng)等工作的通知》要求，為高標(biāo)準(zhǔn)完成我委*年度考核評(píng)獎(jiǎng)工作，結(jié)合實(shí)際，制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以激勵(lì)和鞭策干部職工提高素質(zhì)，努力工作，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)?yōu)槟繕?biāo)，規(guī)范考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格考核評(píng)獎(jiǎng)程序，改進(jìn)考核評(píng)獎(jiǎng)方法，建立考核獎(jiǎng)勵(lì)的激勵(lì)機(jī)制，將考核評(píng)獎(jiǎng)與崗位建設(shè)緊密結(jié)合，引導(dǎo)干部職工積極進(jìn)取，盡職盡責(zé)，努力學(xué)習(xí)，不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作能力和工作水平，確保各項(xiàng)工作順利實(shí)施。

二、工作原則

考核評(píng)獎(jiǎng)工作堅(jiān)持客觀公正、民主公開(kāi)的原則，堅(jiān)持全面考核與重點(diǎn)考核相結(jié)合的原則，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)與群眾測(cè)評(píng)相結(jié)合的原則，堅(jiān)持定性考核與定量考核相結(jié)合的原則，堅(jiān)持分類考核的原則。

三、考核評(píng)獎(jiǎng)對(duì)象和范圍

委機(jī)關(guān)各處室及委屬事業(yè)單位在崗、在編人員；

因病、事假等年度內(nèi)工作不滿六個(gè)月人員不參加年度考核。新錄用、聘用到機(jī)關(guān)和事業(yè)單位工作，試用期未滿人員參加年度考核，但不確定等次，只寫(xiě)考核評(píng)語(yǔ)，作為試用期滿后任職、定級(jí)的依據(jù)。

委系統(tǒng)內(nèi)人員因工作調(diào)動(dòng)，在現(xiàn)崗位工作不足半年的，由原單位進(jìn)行考核評(píng)獎(jiǎng)。派駐到行政服務(wù)中心等窗口崗位的工作人員由駐在單位提出年度工作的評(píng)價(jià)意見(jiàn)，作為年度考核評(píng)獎(jiǎng)的重要依據(jù)。

各重點(diǎn)工程建設(shè)組織推進(jìn)機(jī)構(gòu)，應(yīng)參照年度考核評(píng)獎(jiǎng)的總體要求，采取適當(dāng)方式，對(duì)從委機(jī)關(guān)和直屬單位抽調(diào)到重點(diǎn)工程建設(shè)工作的干部職工進(jìn)行考評(píng)，并按規(guī)定比例提出考核評(píng)獎(jiǎng)意見(jiàn)，作為干部職工所在單位年度考核評(píng)獎(jiǎng)的重要依據(jù)。

按照分級(jí)管理原則，委屬事業(yè)單位處級(jí)干部的年度考核評(píng)獎(jiǎng)工作由人事教育處和監(jiān)察室結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核進(jìn)行。

四、考核內(nèi)容

考核內(nèi)容主要圍繞德、能、勤、績(jī)、廉等五個(gè)方面，結(jié)合崗位建設(shè)，重點(diǎn)考核本職崗位工作完成情況、履行崗位職責(zé)情況、遵守工作紀(jì)律情況以及崗位工作業(yè)績(jī)。具體考核內(nèi)容如下：

（一）德：主要考核政治素質(zhì)、職業(yè)道德、社會(huì)公德和個(gè)人品德；

（二）能：主要考核政策理論水平、業(yè)務(wù)能力、組織協(xié)調(diào)和綜合管理能力等；

（三）勤：主要考核事業(yè)心、工作態(tài)度、工作作風(fēng)、敬業(yè)精神和遵守規(guī)章制度情況；

（四）績(jī)：主要考核工作實(shí)績(jī)，履行職責(zé)情況，完成工作任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量、效率，以及完成工作任務(wù)中的個(gè)人作用，在工作中做出的貢獻(xiàn)。

（五）廉：主要考核遵守廉潔從政規(guī)定情況，廉潔奉公、忠于職守情況，艱苦奮斗、勤儉節(jié)約情況，以及廉潔自律情況。

在考核評(píng)獎(jiǎng)工作中要緊密結(jié)合我委崗位建設(shè)工作實(shí)際，堅(jiān)持德能勤績(jī)廉全面考核，著重考核工作業(yè)績(jī)。在考核中按崗位職責(zé)要求，對(duì)崗位工作能力、工作態(tài)度、工作效率和工作成績(jī)進(jìn)行綜合考核，特別是考核各級(jí)干部在履行崗位職責(zé)過(guò)程中的工作思路是否有新突破，工作方法是否有新創(chuàng)造，工作質(zhì)量是否有新提高，工作創(chuàng)新方面是否有新舉措。

五、考核等次、標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)勵(lì)種類

（一）考核等次

委機(jī)關(guān)公務(wù)員和行政支持類事業(yè)單位工作人員的考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個(gè)等次。優(yōu)秀人員比例占參加考核人數(shù)的15%。

公益類事業(yè)單位工作人員考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等次。優(yōu)秀人員比例占參加考核人數(shù)的12%。

（二）考核標(biāo)準(zhǔn)

優(yōu)秀：在德、能、勤、績(jī)、廉等方面表現(xiàn)優(yōu)異，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)，履行崗位職責(zé)出色，成績(jī)顯著。

稱職（合格）：在德、能、勤、績(jī)、廉等方面能夠達(dá)到崗位任職要求，能夠認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)，較好地履行崗位職責(zé)。

基本稱職（基本合格）：在德、能、勤、績(jī)、廉等方面基本達(dá)到崗位任職要求，基本完成各項(xiàng)工作任務(wù)，履行崗位職責(zé)有時(shí)不到位。

不稱職（不合格）：思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)較低，組織紀(jì)律性較差，工作責(zé)任心不強(qiáng)，達(dá)不到崗位任職要求，不能完成崗位工作或在工作中造成嚴(yán)重失誤。

（三）獎(jiǎng)勵(lì)種類

受獎(jiǎng)人員必須在優(yōu)秀人員中產(chǎn)生。

公務(wù)員（含行政支持類事業(yè)單位）獎(jiǎng)勵(lì)分為嘉獎(jiǎng)和記功，受獎(jiǎng)人數(shù)占考核人數(shù)的15%，其中嘉獎(jiǎng)為受獎(jiǎng)人數(shù)的85%，記功為受獎(jiǎng)人數(shù)的15%；公益類事業(yè)單位工作人員獎(jiǎng)勵(lì)分記功和模范工作者，受獎(jiǎng)人數(shù)占考核人數(shù)的12%，其中記功為受獎(jiǎng)人數(shù)的80%，模范工作者為受獎(jiǎng)人數(shù)的20%。

六、考核評(píng)獎(jiǎng)的程序和方法

（一）考核程序

1．核定優(yōu)秀人員和受獎(jiǎng)人員比例。根據(jù)市人事局分類管理的規(guī)定，委機(jī)關(guān)和行政支持類事業(yè)單位到人事局公務(wù)員處核定優(yōu)秀人員和受獎(jiǎng)人員比例；公益類事業(yè)單位按照《*市事業(yè)單位工作人員考核暫行辦法》的規(guī)定，核定優(yōu)秀人員和受獎(jiǎng)人員比例。

2．根據(jù)年度考核評(píng)獎(jiǎng)有關(guān)要求，制定并下發(fā)工作實(shí)施方案，部署考核評(píng)獎(jiǎng)工作，成立考核評(píng)獎(jiǎng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

3．考核對(duì)象填寫(xiě)《年度考核登記表》，由分管領(lǐng)導(dǎo)或部門(mén)（處室）負(fù)責(zé)人根據(jù)工作表現(xiàn)填寫(xiě)評(píng)鑒意見(jiàn)。

4．民主測(cè)評(píng)。各單位采取定性評(píng)價(jià)和量化測(cè)評(píng)相結(jié)合的方式，分級(jí)別、分層次進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，根據(jù)定性評(píng)價(jià)和量化測(cè)評(píng)的綜合結(jié)果，按規(guī)定比例申報(bào)優(yōu)秀等次和受獎(jiǎng)人員。

5．考核評(píng)獎(jiǎng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對(duì)上報(bào)的情況進(jìn)行初審，按規(guī)定比例核定優(yōu)秀等次和受獎(jiǎng)勵(lì)人員。

6．考核評(píng)獎(jiǎng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組按照核定比例和考核評(píng)獎(jiǎng)要求進(jìn)行審核，集體研究確定優(yōu)秀等次和受獎(jiǎng)人員。

7．將考核評(píng)獎(jiǎng)結(jié)果上報(bào)市人事局審核備案。

（二）量化測(cè)評(píng)

量化測(cè)評(píng)要素分德、能、勤、績(jī)、廉五項(xiàng)，每項(xiàng)測(cè)評(píng)意見(jiàn)分為好、較好、一般、差四個(gè)等次，并按90、80、60、50分的權(quán)重計(jì)分。

量化測(cè)評(píng)采取領(lǐng)導(dǎo)和群眾分層次的測(cè)評(píng)方式進(jìn)行。按照領(lǐng)導(dǎo)測(cè)評(píng)意見(jiàn)占40%，群眾測(cè)評(píng)意見(jiàn)占60%的比例計(jì)算測(cè)評(píng)結(jié)果。

（三）定性評(píng)價(jià)

根據(jù)考核等次標(biāo)準(zhǔn)，按職級(jí)分層次對(duì)被考核人進(jìn)行考核等次的綜合評(píng)價(jià)。定性評(píng)價(jià)意見(jiàn)分為優(yōu)秀、稱職（合格）、基本稱職（基本合格）、不稱職（不合格）四個(gè)檔次。在等次評(píng)價(jià)的同時(shí)，應(yīng)按一定的比例推薦各層次受獎(jiǎng)人員。

（四）考核等次和獎(jiǎng)勵(lì)確定方法

考核等次和獎(jiǎng)勵(lì)的確定。量化測(cè)評(píng)和定性評(píng)價(jià)綜合結(jié)果作為確定考核等次和受獎(jiǎng)人員的重要依據(jù)。委機(jī)關(guān)考核優(yōu)秀等次和受獎(jiǎng)人員，由人事教育處根據(jù)民主測(cè)評(píng)和推薦結(jié)果，提出初步人選，征求分管領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)，報(bào)委考核評(píng)獎(jiǎng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組確定。各事業(yè)單位根據(jù)民主測(cè)評(píng)和推薦結(jié)果，提出初步意見(jiàn)，報(bào)主管主任審定后，報(bào)委考核評(píng)獎(jiǎng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組確定。委屬事業(yè)單位處級(jí)干部考核優(yōu)秀等次和受獎(jiǎng)人員，由人事教育處和監(jiān)察室根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核結(jié)果，提出初步人選，報(bào)委考核評(píng)獎(jiǎng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組確定。

優(yōu)秀等次和受獎(jiǎng)人員中各級(jí)別人員應(yīng)占相應(yīng)的比例，同時(shí)，應(yīng)加大一線崗位和一般干部的受獎(jiǎng)比例。

七、實(shí)行年度考核評(píng)獎(jiǎng)公示制度

進(jìn)一步增加考核評(píng)獎(jiǎng)工作的透明度，對(duì)擬確定為優(yōu)秀等次和受獎(jiǎng)的人員上報(bào)前在本單位進(jìn)行公示，時(shí)間為一周。公示期限內(nèi)如對(duì)優(yōu)秀等次和受獎(jiǎng)人員有異議，可以向本單位考核評(píng)獎(jiǎng)?lì)I(lǐng)導(dǎo)小組或委考核評(píng)獎(jiǎng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組反映，受理部門(mén)應(yīng)對(duì)反映情況進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，根據(jù)調(diào)查結(jié)果，重新確定優(yōu)秀等次和受獎(jiǎng)人員。

八、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立委年度考核評(píng)獎(jiǎng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成員：

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在人事教育處，具體負(fù)責(zé)考核評(píng)獎(jiǎng)的組織工作。

九、時(shí)間安排

年度考核評(píng)獎(jiǎng)工作從*年1月25日開(kāi)始，到*年2月25日結(jié)束。請(qǐng)各單位于*年2月25日前將年度考核評(píng)獎(jiǎng)相關(guān)材料報(bào)委人事教育處。

十、有關(guān)要求

（一）提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)重視年度考核工作。全委干部職工要高度重視年度考核評(píng)獎(jiǎng)工作，認(rèn)清搞好年度考核對(duì)于建立有效地激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)干部職工工作積極性的重要作用，增強(qiáng)搞好考核評(píng)獎(jiǎng)工作的主動(dòng)性和自覺(jué)性，認(rèn)真做好個(gè)人年度工作總結(jié)和《年度考核登記表》的填寫(xiě)，積極參加考核評(píng)獎(jiǎng)工作，確保按時(shí)限和標(biāo)準(zhǔn)完成各項(xiàng)考評(píng)任務(wù)。

（二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保考核工作質(zhì)量。各事業(yè)單位要成立考核評(píng)獎(jiǎng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，按要求認(rèn)真抓好落實(shí)，進(jìn)一步規(guī)范考核評(píng)獎(jiǎng)工作程序，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定，嚴(yán)密組織好本單位的考核評(píng)獎(jiǎng)工作。確?？己嗽u(píng)獎(jiǎng)工作質(zhì)量。

（三）嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持正確的考核評(píng)獎(jiǎng)導(dǎo)向。各單位負(fù)責(zé)人要從加強(qiáng)單位建設(shè)大局出發(fā)，充分發(fā)揚(yáng)民主，堅(jiān)持公平公正，克服怕得罪人的心理障礙，敢于較真，保證考核評(píng)獎(jiǎng)結(jié)果的真實(shí)性和準(zhǔn)確性，使考核結(jié)果比較客觀地反映工作人員的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)和工作業(yè)績(jī)。將考核結(jié)果與提拔使用、崗位聘用、調(diào)整崗位、增加薪級(jí)工資相結(jié)合，克服干與不干、干多干少和干好干壞一樣的問(wèn)題。

（四）嚴(yán)肅紀(jì)律，加強(qiáng)考核評(píng)獎(jiǎng)工作的監(jiān)督檢查。人事處、監(jiān)察室對(duì)考核評(píng)獎(jiǎng)工作要進(jìn)行跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)糾正?？己嗽u(píng)獎(jiǎng)結(jié)果失真或群眾意見(jiàn)多的，其考核評(píng)獎(jiǎng)結(jié)果無(wú)效。對(duì)在考核評(píng)獎(jiǎng)過(guò)程中出現(xiàn)的弄虛作假行為，嚴(yán)肅查處，情節(jié)嚴(yán)重的追究主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任。