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教育局初中教務管理發(fā)展計劃

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教育局初中教務管理發(fā)展計劃

根據(jù)《*市教研年活動實施方案》,結合新學期我校的工作目標,特制訂初中部本學期工作計劃。

一、指導思想

以深入學習、研究、實踐多元智能理論為切入點,全面貫徹黨的教育方針,全面實施素質教育;繼續(xù)學校完美形象工程;啟動持續(xù)人氣工程。做好“一個建設、兩個加強、三個特色、四方面常抓不懈、五項重點工作”。以質量為生命線,以管理為保證,以科研促發(fā)展,繼續(xù)抓好教師培訓工作,突出年部和教研組的職能作用,加大教務處對各項工作的檢查力度,力爭使我校成為學生樂學,教師善教,家長放心,社會滿意的品牌學校。

二、具體工作

(一)加強隊伍建設,抓好培訓工作

教學成敗關鍵在教師,因此抓好教師隊伍建設,提高教師整體素質至關重要。

1、加強師德建設,嚴肅勞動紀律,加大考勤力度,增強教師的教育自控能力,做到依法執(zhí)教,廉潔從教,文明施教,拒絕有償家教。本學期根據(jù)研修院教師培訓方案精神,協(xié)同小學教務處著力抓好教師培訓工作,讓教師完美的人格成為學生的一面旗幟。嚴禁體罰與變相體罰學生、歧視學生;尊重課堂、尊重家長,創(chuàng)外國語學校同志間、師生間、教師與家長間和諧的人際關系。年終進行年部師德評比,有惡性事件一票否決。

2、繼續(xù)做好多元智能理論的培訓與落實。采用集中與分散培訓相結合的形式,為提高教師在教育教學中運用多元智能理論的能力奠定基礎。

3、繼續(xù)抓好青年教師的培訓。搭建平臺,促進青年教師的個性發(fā)展。堅持“四互動活動”:大面積聽課、評課,業(yè)務領導與教師間的互動;通過師徒對子以名師推新人,強化骨干教師與青年教師間的互動;堅持間周徒弟提高課,實現(xiàn)學科組教師間的互動;通過各種教學活動,促進青年教師與教師群體的互動,使青年教師在成長的過程中得到經(jīng)驗的分享、個性化的發(fā)展。

4、繼續(xù)做好教師教育技能的培訓工作,提高教師綜合素質,學期初根據(jù)研修院要求選派20名青年教師參加英特爾未來教育的學習,全體教師也要在實踐中提高運用教育技能服務教學的能力。

5、加強教師自身學習,落實市教育局教研年活動和學校多元智能理論學習的各項要求:

1)通過理論學習與讀書活動,認真做好學習筆記并及時撰寫學習心得,每學期兩篇。

2)善于反思、總結教育教學實踐,每學期保證一個多元智能理論教育教學案例和一篇深刻的教學反思。

3)每學期要讀一本教育論著,并寫出讀后感。

以上均納入常規(guī)檢查。

(二)強化教學管理,規(guī)范教學常規(guī)

教師要嚴格執(zhí)行課程計劃,強化教學法規(guī)意識,努力做到開齊、上足、教好課程,促進學生全面發(fā)展。

1、備課做到“四個有”,即“腦中有課標,胸中有教材,心中有教法,目中有學生”。導學案中要充分體現(xiàn)教師個人如何設計教學環(huán)節(jié),展示自己的教學特色。各備課組在集體備課時要做到“五統(tǒng)一”:統(tǒng)一進度、統(tǒng)一內(nèi)容、統(tǒng)一重、難點、統(tǒng)一訓練。突出導學案的可操作性和課后反思的實效性,改變備課中重形式、輕內(nèi)容;重知識羅列,輕教法學法指導;重教師教輕學生學的現(xiàn)象。教務處做到一月一查,一學期一總評。

2、優(yōu)化課堂教學改革,努力提高課堂教學效率。課堂教學是提高教學質量的主渠道,依據(jù)多元智能理論,本著以“教師為主導,學生為主體,發(fā)展為主題,能力為主線”的原則,樹立教師服務于學生的意識,努力做到“三看”、“三清”、“四個一點”,,即一看教學目標的完成,二看自覺主動學習的情緒,三看不同差異、不同層次上的學生是否都有最大限值的收獲,要下氣力研究課堂教學結構,精心組織教學,運用洋思中學和東廬中學“先學后教,當堂訓練”的教學模式,數(shù)、語、外、理、化學科開展以“導學案”為主的教學改革,設計好每節(jié)課,為學生終身發(fā)展為目標,調動學生學習興趣,突出預習在教學環(huán)節(jié)中的地位,突出有目標有檢查的自學在課堂教學中的分量;在“三清”即“堂堂清、周周清、月月清”上下功夫。通過教法探討,學法研究,提高課堂四十分鐘的效率,提高教師的教學能力。本學期繼續(xù)實行推門錄像課和跟蹤聽課進行課例研究。課上做到“四個一點”即“微笑和激勵多一點;發(fā)展智力,培養(yǎng)能力多元化一點;讓學生施展才能的面廣一點;給學生靈活安排的時間有一點”。

3、嚴把作業(yè)關,作業(yè)內(nèi)容要精選、精練,有留必收,有收必批,有錯必糾,有練必評。教師要指導學生建立重、難、錯題記錄本,夯實學生基礎。

4、嚴把測試關,堅持周周測和月考,改革考試形式,期中考試在保留語文、英語口試的基礎上,繼續(xù)增加理、化動手實驗和政治、歷史、地理、生物綜合實踐活動的測試,體音美也要對學生進行多元評價。期中、期末考試要設榮譽考室,加強學生的誠信教育。

5、落實聽課制度,做到聽課、評課內(nèi)容詳細真實,每位教師聽課不少于30節(jié),工作3年內(nèi)的青年教師不少于45節(jié),堅決杜絕抄襲造假現(xiàn)象,繼續(xù)實施學習委員記錄上報制,教務處給每班下發(fā)教師聽課記錄本,學習委員要做好聽課教師記錄,每周五放學前上報教務處,學期末上交記錄本。

6、為保證教學安全工作,實施點名制度和報告制度。課前教師要及時組織學生,清點人數(shù),對于學生離校和未上課學生要做到“兩不許”:不允許非學生監(jiān)護人接學生;不允許未經(jīng)班主任及政教處同意學生擅自離校?!叭▓蟆睂τ谖瓷险n的學生任課教師要及時向班主任通報;班主任及時向家長通報;班主任及時向政教處通報。尤其是離開教室上課的體育課、微機課、多媒體課、音美等不僅要清點人數(shù),還要注意學生的行進安全,有問題及時與班主任聯(lián)系。

7、期中考試后組織好學生座談會和對教師的評價。

8、根據(jù)各年級的特點,抓好年部管理。七年級做好新生的過渡和養(yǎng)成教育;八年級做好防差、轉差工作;九年級各學科組做好畢業(yè)班整體教學計劃。

(三)、加大教育科研的力度,規(guī)范教育科研的管理

教育科研是學校發(fā)展的第一生產(chǎn)力,是學校的辦學特色和辦學風格,是加強學校凝聚力的重要因素,是培養(yǎng)青年教師、名教師的途徑,是建立學習型學校的重要保證。本學期,初中部將加大督促教師參與學校教科研的力度,進一步將教育科研工作落到實處,力爭走到前頭,為促進教師專業(yè)化發(fā)展,提高學校的教育教學質量而努力工作。

1、組織建設

本學期教務處委托薛冬梅主任負責教科研工作,以年部和學科組為單位,依托學科建設,切實抓好教科研活動。各學科組教研活動要抓實。①抓好青年教師培養(yǎng)和名師培養(yǎng)。②有計劃的組織學習多元智能理論或觀看相關的光盤并進行討論,寫出體會。③圍繞“教研年”相關內(nèi)容開展好系列活動。④為加強基本功訓練,每周繼續(xù)堅持做中考試題,并納入年終學科組評比。⑤學科組根據(jù)學科特點有計劃組織開展好學生各項活動。開學初首先以學科組為單位認真檢查、評選教師撰寫的優(yōu)秀課例(含教案和課件)、教學反思和以《20*我的教育主張》為主題的演講以及設計的試題,評選結果統(tǒng)一交教務處。

2、專家引領

要想提高教師的科研水平,專家的引領必不可少。專家可以幫助一線教師從更高層面、視野把握課改實質,進行課題研究。我們將針對學校的特色研究,選送部分教師外出參觀學習,拓寬視野、思路,并積極組織教師參加同類課題實施活動,揚長避短,不斷成長。再次組織教師參加市本學科的課題、科研等業(yè)務培訓,以提高教科研究水平。同時,鼓勵教師上網(wǎng)閱覽,及時了解教育科研的新動態(tài)。

3、行為跟進

構建學習型組織:本學期,我們將牢固樹立“以科研帶教研,以教研促科研”的觀念,走“教學科研相長”的道路,在行動中研究,在研究中反思,在反思中行動,努力構建自主學習型組織,讓每位教師的科研成為學校的一個亮點。要求課題組教師精讀教學專著或教學雜志,結合課堂教學和本學科的課題,認真完成課題的實施,并及時完成教師檔案袋的歸檔工作,迎接省科研工作組的檢查。

希望各位教師根據(jù)教務處工作計劃,修正完善各學科組及個人的教學計劃。

態(tài)度決定一切,細節(jié)決定成敗。讓我們?nèi)w教師繼續(xù)發(fā)揚團結協(xié)作、無私奉獻、精益求精的外國語學校精神,在各自的工作崗位上,盡職盡責,再創(chuàng)佳績,再立新功!

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