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供電公司行政教育總結(jié)

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供電公司行政教育總結(jié)

各位代表:

今天,我們召開首屆職工代表第二次會議,其目的旨在認真貫徹落實集團公司工作會議精神,回顧總結(jié)20*年至今的工作,客觀分析我們面臨的緊迫形勢,明確明年的工作思路和重點,激發(fā)全體員工的主動性和創(chuàng)造性,在鞏固現(xiàn)有成果的基礎上,進一步整合各種資源,推動公司的電力事業(yè)向更高目標邁進。下面,我代表公司領導班子,向大會作工作報告,請予以審議。

一、三年工作的回顧

三年來,在市委、市政府和集團公司的正確領導和各相關部門的密切配合、大力支持下,我們按照以人為本,全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學發(fā)展觀的要求,堅持以提高經(jīng)濟效益為中心,以發(fā)展安全生產(chǎn)為基礎,認真貫徹市委、市政府和集團公司經(jīng)濟會議精神,深化改革、銳意創(chuàng)新、大力推進規(guī)范管理,努力克服各種不利因素和困難,各項工作都取得了較好成績。

(一)經(jīng)濟效益穩(wěn)步增長

三年來,公司經(jīng)濟效益保持著強勁的發(fā)展勢頭,經(jīng)濟效益實現(xiàn)大幅度增長。20*年至今,已累計完成發(fā)電量5.867億千瓦時,完成售電量9.79億千瓦時,累計實現(xiàn)銷售收入1.9094億元,實現(xiàn)利潤551*元。短短三年,不僅繳納的稅金年年突破100*元,還累計給耒陽市財政帶來10*.2*元的紅利,為耒陽市域經(jīng)濟的建設做出了積極貢獻。

(二)安全生產(chǎn)邁上新臺階

公司由始至終都把安全工作放在第一位,每年都投入了大量的人力物力,一是從組織機構(gòu)上入手,全面加強安全管理的組織工作。公司成立了安全生產(chǎn)監(jiān)察委員會,并逐級設立專、兼職安全員,使得安全三級監(jiān)察網(wǎng)絡越趨完善。二是從強化宣傳教育上入手,以不同形式抓好人員的安全宣傳工作。如定期進行的安規(guī)考核,每年都舉辦的《安全知識競賽》等。三是從加強監(jiān)察力度上入手,增強生產(chǎn)部門機組設備的維護和保養(yǎng)意識。幾年來,通過多次組織安全大檢查,公司累計處理的安全隱患已達30*項。

(三)規(guī)范管理取得新進展

一是結(jié)合公司的實際情況,通過科學設置管理指標、明確操作流程,對各單位人員和費用的跟蹤管理、設備的保管與維護、運行的規(guī)程與要求、工程建設與維護等統(tǒng)一做出了嚴格的規(guī)定,二是每年都與各主要生產(chǎn)部門簽訂生產(chǎn)經(jīng)營責任狀,嚴格核定和控制部門各項費用支出,杜絕鋪張浪費和不合理開支。年終時還要按照責任狀逐條考核,對達標或超標的給與獎勵,對不達標的給與處罰。三是不斷加強財務管理。通過強化會計基礎工作,完善財務收支審批制度,報批開支嚴格按程序辦事,不合法、不合理的支出堅決不予批報。通過加強電費收繳票據(jù)的管理,加大電費回籠力度。四是強化審計工作管理,嚴格按照省、市有關定額標準和文件,認真進行工程審計、核算,嚴格按照財務核算管理辦法,認真進行內(nèi)部有關財務審計工作。

(四)供電網(wǎng)絡建設日新月異

三年來,公司不斷加強領導,加大工作力度,成立專門機構(gòu),抽調(diào)精干技術人員組建專門隊伍,下大力氣開展扎實有效地工作。一是不斷加大組織工作力度,積極開拓自供網(wǎng)絡。*年申報了城網(wǎng)建設項目2*,完成了灶市變電站314、616線路的投運,*新建變壓器13臺,新建10千伏架空線路15公里,架設400伏線路300公里。*年完成了對35千伏以上四條線路的大修及改造,新建10kv*線路7條4*公里,改造10千伏線路2*公里。二是靈活優(yōu)化供電結(jié)構(gòu),大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)高價負荷。20*年上半年,電力市場一度出現(xiàn)供大于求的局面,公司審時度勢,通過安排管理人員和技術骨干到各高耗能廠家走訪,以互惠互利的原則引導客戶、鼓勵生產(chǎn),適時的優(yōu)化了公司的供電結(jié)構(gòu),對公司供電的均價起到一定的拉抬作用。三是嚴抓供電服務質(zhì)量,以優(yōu)質(zhì)服務樹立企業(yè)形象。通過加大投入對供電營業(yè)廳、供電“110”的設備設施進行改善和嚴厲整頓供電對外服務人員的服務態(tài)度,不斷提升企業(yè)形象,樹立品牌效應。四是加強用電稽查,嚴剎偷電歪風。公司在20*年上半年專門成立了用電稽查大隊,僅半年時間,就查出偷電3*,追補電量*余度,有效遏制了偷電歪風。五是科學調(diào)度水能,努力降低單位耗水率,實現(xiàn)水能的最大利用率,盡量做到少棄水多發(fā)電。20*年上半年我們的平均耗水率已經(jīng)降到31.26立方米/千瓦時。

(五)“水火并舉”開創(chuàng)新局面

一直以來,缺乏“火電”調(diào)峰錯峰是我們自供網(wǎng)絡的最大缺陷,在得到集團公司有在耒陽投資火電的意向后,公司千方百計地協(xié)助集團公司的前期報批工作,力促火電項目盡早盡快上馬。20*年,我們提出的耒楊綜合發(fā)電廠的評估報告直接送交到人民政府相關的部門就達3*個,涉及縣、市、省三級機構(gòu),通過多方協(xié)調(diào),最終順利通過省發(fā)改委等部門的評審批復。使耒楊綜合發(fā)電廠在20*年底得以開工建設,目前,工程進展非常順利,

主體工程已全部完成,進入了設備安裝階段,預計明年2月底就將正式發(fā)電,俱時,我們供電網(wǎng)絡將與“單一電源”揮手告別,進入“水火并舉”新時代。同期,經(jīng)過不懈努力,上堡水電站也已于今年12月2日正式破土動工,我們公司的供電電源將得到進一步完善。

(六)精神文明建設得到進一步加強

三年來,公司不斷加強精神文明建設,主要開展了以下工作。一是加強“三個代表”重要思想、十六大四中全會和五中全會會議精神的學習,不斷解放思想,提高廣大黨員干部和職工的思想水平,二是積極構(gòu)建企業(yè)文化,全面灌輸“愛崗敬業(yè)、負重奮進、科技興企、爭創(chuàng)一流”十六字企業(yè)精神,強化廣大員工的效益意識、競爭意識、服務意識。三是加大對文化娛樂活動及其設施的投入,廣泛開展各類積極向上的文體活動,增強公司的凝聚力和向心力。

同時,公司的計生、庫區(qū)、物業(yè)、保安、檔案等工作也得到了進一步加強,取得了一定的成績。

各位代表,過去三年公司各個方面能取得明顯進步,確實來之不易。成績的取得,離不開市委、市政府和集團公司的正確領導,離不開市委、市政府和集團公司各個相關部門的大力配合,更離不開公司全體員工的奮力拼搏、扎實工作。在此,我代表公司領導班子向公司全體員工,向關心支持我們公司發(fā)展的市委、市政府領導、集團公司領導及其各相關單位,表示衷心的感謝!

三年的成績令人鼓舞。但與其他縣、市先進電力企業(yè)相比,特別是郴州地方電網(wǎng),我們還存在許多差距。主要表現(xiàn)為:在思想觀念上,至今還有部分同志沒有適應公司制改后的新體制,在多種經(jīng)營開發(fā)和發(fā)展上,我們才蹣跚起步;同時,部分供電設施陳舊老化,適應不了當前供電負荷的快速發(fā)展;能獨擋一面的既懂技術又會管理的復合型人才仍然缺乏,影響企業(yè)管理水平的進一步提高等,這些問題,我們必須引起高度重視,采取切實有力的措施加以解決。

各位代表,實現(xiàn)20*年的各項工作目標,關系到“十一五”計劃的開局,關系到公司的各項遠景目標的實現(xiàn),讓我們以這次會議為新起點,在*市委、市政府和集團公司的正確領導下,進一步解放思想,與時俱進,勇于創(chuàng)新,狠抓經(jīng)濟建設的關鍵措施,為把公司打造出*市乃至于*內(nèi)的一流企業(yè)而努力奮斗!

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