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*年，*市地稅局在省地稅局和*市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體干部職工的團(tuán)結(jié)協(xié)作下，認(rèn)真貫徹“三個(gè)代表”重要思想，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)稅收工作全局，穩(wěn)步推進(jìn)年初制定的19個(gè)實(shí)施方案，按照科學(xué)化、精細(xì)化管理的要求，做到依法治稅、從嚴(yán)治隊(duì)；不斷地深化人事改革，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，加快信息化建設(shè)步伐，積極建設(shè)服務(wù)型地稅，全面提升地稅系統(tǒng)執(zhí)政能力和水平，圓滿地完成了地稅各項(xiàng)工作任務(wù)，使全市地稅工作邁上了一個(gè)新臺階，為建設(shè)和諧*、和諧地稅作出了積極的貢獻(xiàn)。

*年地方稅收工作主要成績

*年，全市地稅工作取得的主要成績有六個(gè)方面：

(一)出色完成稅費(fèi)收入任務(wù)。全市地稅系統(tǒng)干部職工發(fā)揚(yáng)特別能戰(zhàn)斗、特別能吃苦、特別能攻堅(jiān)的優(yōu)良傳統(tǒng)，克服和戰(zhàn)勝各種困難、圓滿完成*年各項(xiàng)稅費(fèi)收入任務(wù)。截止12月31日，全市地稅部門組織收入總計(jì)503,636萬元萬元。

其中，組織稅收收入347,047萬元，同比增收66,528萬元，增長23.7%，完成年度任務(wù)的110.4%。中央級庫收入77,054萬元，同比增收13,707萬元,增長21.6%，完成年度任務(wù)的105.8%；省級固定收入11,926萬元，同比增收4,959萬元，增長71.2％，完成年度任務(wù)的164.5％；省級共享收入83,751萬元，同比增收16,548萬元，增長24.6％，完成年度任務(wù)的110.8％；市縣級庫收入174,316萬元，同比增收31,314萬元，增長21.9％，完成年度任務(wù)的109.8％。

個(gè)人所得稅完成100,417萬元，增收17,684萬元，增長21.4％；市本級庫收入56,861萬元，增收10,410萬元，增長22.4％。

全市組織社保費(fèi)收入142,963萬元，比去年增收23,911萬元，增長20.1%，其他地方規(guī)費(fèi)13,626萬元。

(二)人事改革取得新的突破。*年初，對全市地稅系統(tǒng)科級干部進(jìn)行了一次交流輪崗，交流輪崗人員34人，交流輪崗面達(dá)40%，進(jìn)一步優(yōu)化了各級領(lǐng)導(dǎo)班子的年齡、知識結(jié)構(gòu)，培養(yǎng)和儲備了年輕干部，極大地激發(fā)了廣大干部職工的工作熱情和積極性、創(chuàng)造性，為*年各項(xiàng)工作的順利推進(jìn)提供強(qiáng)大的組織保障。

(三)作風(fēng)建設(shè)更加有實(shí)效。通過認(rèn)真開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動和紀(jì)律教育月活動，地稅隊(duì)伍責(zé)任意識、服務(wù)意識、紀(jì)律意識、勤政意識明顯增強(qiáng)，在*年“萬眾評公務(wù)”活動中，*地稅連續(xù)兩年在全市23個(gè)省管執(zhí)法部門中排在第1。

(四)稅務(wù)信息化進(jìn)程進(jìn)一步加快。*年11月1日，我局“大集中”新一代稅收征管信息系統(tǒng)順利上線，標(biāo)志著*地稅稅務(wù)信息化進(jìn)入新的里程碑，實(shí)現(xiàn)稅務(wù)信息資源共享，增加稅收管理的透明度，加強(qiáng)稅源監(jiān)控，為“依法治稅、從嚴(yán)治隊(duì)”提供技術(shù)支撐。

(五)納稅服務(wù)取得新進(jìn)展。*年，“稅收服務(wù)超市”不斷完善和推廣，“同城通辦”業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)充，納稅服務(wù)志愿行動穩(wěn)步推進(jìn)，將納稅服務(wù)工作推上新臺階，為建設(shè)服務(wù)型地稅、和諧*、和諧地稅做出更大的貢獻(xiàn)。

(六)“三個(gè)文明”建設(shè)有了新的邁進(jìn)。*年，*市地稅局被中央文明委評為“全國精神文明創(chuàng)建工作先進(jìn)單位”，被國家體育局評為“全國群眾性體育工作先進(jìn)單位”，被*市評為依法行政先進(jìn)單位；惠城區(qū)局被總局評為“全國稅務(wù)系統(tǒng)先進(jìn)集體”，被省委省政府評為“文明單位”，為我市地稅系統(tǒng)的創(chuàng)建工作更上一層樓做出新的更大的貢獻(xiàn)。

二、*年地方稅收主要工作

回顧一年來的工作，主要做好以下六方面的工作。

(一)著力抓好組織收入工作，圓滿完成各項(xiàng)收入目標(biāo)任務(wù)。

1．科學(xué)合理分配稅收任務(wù)，明確收入目標(biāo)。根據(jù)省局年初分配給我市的稅收任務(wù)是314，373萬元，同比增加3.3億元，增長12.3%。市委常委、常務(wù)副市長黃柏青同志明確要求地稅部門組織稅收收入、個(gè)人所得稅收入和社保費(fèi)收入要在*年基礎(chǔ)上分別增長15%。特別是省局在9月、12月分別追加5,700萬元、5,000萬元，市局及時(shí)將任務(wù)分解到各征收單位，明確收入目標(biāo)，強(qiáng)化收入進(jìn)度考核。

2．加強(qiáng)組織收入工作領(lǐng)導(dǎo)，建立健全促收機(jī)制。一是市局黨組成員分別帶領(lǐng)促收工作組深入基層一線，特別是*年12月份，市局黨組成員到30個(gè)基層單位指導(dǎo)促收工作，較大地鼓舞了士氣。二是市局根據(jù)全年收入形勢，分別在3月、5月、10月、12月份下發(fā)了抓好組織收入工作的通知，加強(qiáng)對全系統(tǒng)組織收入的宏觀指導(dǎo)，促進(jìn)基層單位微觀管理。三是各級適時(shí)召開稅收形勢分析會，研究解決收入工作中遇到的問題和困難。*年共召開36場形勢分析會，研究和部署促收工作。四是實(shí)施績效掛鉤。層層建立促收激勵(lì)機(jī)制，實(shí)施收入工作成績與獎金掛鉤，如*年上半年完成收入60％任務(wù)，市局給予各級獎勵(lì)，充分調(diào)動基層積極性和創(chuàng)造性。

3．抓重點(diǎn)稅源，加強(qiáng)監(jiān)控管理。一是把納稅大戶和金融、保險(xiǎn)、電信、建安、飲食等稅源大戶納入監(jiān)控范圍，確保重點(diǎn)和大宗稅源及時(shí)足額入庫。二是重點(diǎn)加強(qiáng)對新增稅源的征管，跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度，確保稅收征管到位。三是各地結(jié)合實(shí)際，重點(diǎn)抓好稅源增長點(diǎn)。如惠城區(qū)局重點(diǎn)抓好四大集團(tuán)及其他重點(diǎn)項(xiàng)目征管，實(shí)現(xiàn)稅收穩(wěn)步增長。惠東縣局*年把抓鞋業(yè)稅收增長作為組織收入的重中之重來抓，全年共征起鞋業(yè)稅收2,080萬元，增收843萬元，增長68%。大亞灣分局加大對中海殼牌公司及其相關(guān)公司的征管力度，征收殼牌相關(guān)稅收3.2億元，占大亞灣分局全年稅收總額49%。四是建立稅源報(bào)告分析制度，明確稅收管理員的稅源管理職責(zé)，形成縱向的重點(diǎn)稅源監(jiān)控管理機(jī)制。五是強(qiáng)化稅種管理。制定《加強(qiáng)營業(yè)稅差額管理辦法》、《土地增值稅預(yù)征及核定管理辦法》等稅種精細(xì)化管理辦法，進(jìn)一步強(qiáng)化稅源管理和監(jiān)控。

4．抓好稽檢查，繼續(xù)規(guī)范和整頓行業(yè)稅收秩序。一是加強(qiáng)對中介機(jī)構(gòu)、高新技術(shù)企業(yè)、娛樂業(yè)等高收入行業(yè)（單位）和高收入個(gè)人的個(gè)人所得稅征管，開展對電力行業(yè)的個(gè)人所得稅專項(xiàng)檢查，加強(qiáng)對高收入者的納稅控管；二是積極開展建安房地產(chǎn)、飲食娛樂行業(yè)等稅收專項(xiàng)檢查。特別在12月份收入嚴(yán)峻形勢下，在檢查基礎(chǔ)上，重點(diǎn)采用了約談制度，有效促進(jìn)收入。三是積極開展清理漏登漏征漏管專項(xiàng)行動。全市系統(tǒng)組織10個(gè)工作組，重點(diǎn)清理專業(yè)市場、臨街經(jīng)營業(yè)戶和各種類型的土地房屋出租等。全市補(bǔ)辦稅務(wù)登記6000多戶，年增稅款3000多萬元。

5．做好稅源普查工作。*年開展全市地稅系統(tǒng)首次稅源普查工作，共對2千戶納稅人和全市稅務(wù)機(jī)關(guān)進(jìn)行調(diào)查，歷時(shí)5個(gè)月。通過加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，層層負(fù)責(zé)，周密部署，精心調(diào)查，在收入任務(wù)重，時(shí)間緊，涉及面廣情況下，按時(shí)完成普查任務(wù)，編寫稅源普查總報(bào)告，確保稅源填報(bào)的數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性。得到了省局上級部門的好評，為今后稅收征管、稅收分析預(yù)測奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí)，市局還認(rèn)真做好*年度全國稅收資料和省級收入稅源調(diào)查工作，為掌握稅收主動權(quán)創(chuàng)造積極條件。

6．抓好社保費(fèi)和殘疾人保障金、堤圍費(fèi)征繳工作。一是加強(qiáng)費(fèi)源管理，提高監(jiān)控水平。有計(jì)劃地定期開展費(fèi)源調(diào)查工作，逐步建立戶籍檔案，建立重點(diǎn)費(fèi)源監(jiān)控制度。二是做好欠費(fèi)管理和清理欠費(fèi)工作。將清欠工作列入目標(biāo)管理考核，建立清欠目標(biāo)責(zé)任制，制定清欠計(jì)劃并抓好落實(shí)。通過采取一系列措施，全市共清理欠費(fèi)約3,200萬元。三是積極配合勞動保障部門，采取有效措施，做好參保擴(kuò)面工作。四是從6月1日起，開始對堤圍防護(hù)費(fèi)的征收工作，在周密部署和強(qiáng)大的技術(shù)支持下，征收工作開展順利，實(shí)現(xiàn)了“五同”管理，“同申報(bào)，同征收，同管理，同檢查，同考核”。五是認(rèn)真做好代征殘疾人就業(yè)保障金征收工作。

(二)著力抓好信息化建設(shè)，加快稅務(wù)信息化現(xiàn)代化步伐

1．圓滿完成“大集中”上線工作。一是切實(shí)加強(qiáng)“大集中”工作領(lǐng)導(dǎo)。成立上線工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作組，負(fù)責(zé)對全系統(tǒng)上線工作的指導(dǎo)和實(shí)施。據(jù)統(tǒng)計(jì)，一年來上線工作組共召開了30次上線準(zhǔn)備情況匯報(bào)交流會，通報(bào)上線工作進(jìn)度，研究解決問題，部署下階段重點(diǎn)工作，使整個(gè)上線工作穩(wěn)步推進(jìn)。二是抓業(yè)務(wù)保障到位，規(guī)范征管業(yè)務(wù)。組織力量認(rèn)真做好業(yè)務(wù)差異分析、征管數(shù)據(jù)清理、初始化數(shù)據(jù)填報(bào)等工作。三是抓數(shù)據(jù)清理工作，保證數(shù)據(jù)遷移質(zhì)量。做到舊系統(tǒng)數(shù)據(jù)遷出的及時(shí)性、準(zhǔn)確性，新系統(tǒng)業(yè)務(wù)處理的正確性和連續(xù)性。四是強(qiáng)化應(yīng)變措施，減少上線風(fēng)險(xiǎn)。專門成立應(yīng)急指揮中心，對上線運(yùn)行期間出現(xiàn)的突發(fā)情況進(jìn)行統(tǒng)一應(yīng)急調(diào)度指揮。做到層級落實(shí)責(zé)任制度，建立信息溝通和問題反饋處理機(jī)制，利用后臺監(jiān)控技術(shù)和“集中現(xiàn)場辦公”的工作方式，切實(shí)做到“問題不過夜”，較好解決“大集中”測試和上線運(yùn)行時(shí)暴露出來的問題，確保整個(gè)系統(tǒng)安全高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

2．推進(jìn)征管系統(tǒng)開發(fā)和升級工作。一是擴(kuò)大了同城辦稅業(yè)務(wù)，增加了“發(fā)票同辦”業(yè)務(wù)；二是配合稅收管理員制度的落實(shí)，開發(fā)了稅收管理員查詢軟件；三是結(jié)合我市車船稅征收管理現(xiàn)狀，開發(fā)新一代機(jī)動、靈活的車船稅征收管理系統(tǒng)；四是開發(fā)了個(gè)人所得稅完稅證明開具軟件；五是開發(fā)了地方規(guī)費(fèi)征收管理軟件；六是圓滿完成省局交辦的升級3.0系統(tǒng)發(fā)票模塊工作任務(wù)。經(jīng)省局審定，該模塊于7月1日正式給全省各地市使用，從全省各地市使用反饋情況來看，新發(fā)票管理模塊技術(shù)完善、功能齊全、操作簡便，獲得省局的肯定及各地市的一致好評。

(三)著力抓好服務(wù)工作，不斷提升服務(wù)水平

1．提高納稅人服務(wù)熱線和網(wǎng)站的服務(wù)水準(zhǔn)。在12366-3納稅服務(wù)熱線方面，完成了納稅服務(wù)管理系統(tǒng)的改版開發(fā)工作，新系統(tǒng)集咨詢、電話預(yù)約、話務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等功能集于一體。一年來12366—3納稅服務(wù)熱線共受理咨詢20,855宗，投訴10宗，舉報(bào)61宗,全部給予回復(fù)，為納稅人提供了貼心服務(wù)。在網(wǎng)站管理方面。*年再次對網(wǎng)站欄目進(jìn)行全新改版，集辦稅、咨詢、宣傳三大功能于一體。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全年已對網(wǎng)站欄目更新了1,000多項(xiàng)內(nèi)容，至今共有近10萬多人次訪問，接受網(wǎng)上咨詢近千宗，發(fā)揮了應(yīng)有的宣傳作用。

2．開展“青春奉獻(xiàn)和諧廣東——*地稅納稅服務(wù)志愿行動”，擴(kuò)大服務(wù)范圍和層次。我局聯(lián)合團(tuán)市委開展了“青春奉獻(xiàn)和諧廣東——*地稅納稅服務(wù)志愿行動”，全市設(shè)立了6支納稅服務(wù)志愿者隊(duì)，22個(gè)中介機(jī)構(gòu)和院校申請?jiān)O(shè)立*地稅納稅服務(wù)志愿者服務(wù)站（點(diǎn)）。組織招募了納稅服務(wù)志愿者479名。全年共開展8次志愿行動，受惠達(dá)3000人次。

3．加強(qiáng)稅法宣傳力度，拓寬宣傳渠道和方式。一是在*日報(bào)刊登*市委副書記、市長黃業(yè)斌同志《依法誠信納稅共建和諧*》寄語全國第十四個(gè)稅收宣傳月的文章，擴(kuò)大宣傳影響力；二是舉辦企業(yè)所得稅專題輔導(dǎo)會和房地產(chǎn)行業(yè)納稅輔導(dǎo)會，提供現(xiàn)場咨詢輔導(dǎo)服務(wù)；三是在*電視臺《政法時(shí)空》欄目進(jìn)行專題為《依法誠信納稅，共建和諧社會》、《稅收取之于民用之于民》等為期一個(gè)月的地稅專題宣傳；四是在*日報(bào)推出*地稅專版，至今已出版8期；五是制作精美賀年卡片和臺歷，擴(kuò)大地稅社會影響力。

(四)著力抓好征管改革，強(qiáng)化稅收管理，規(guī)范稅收執(zhí)法行為

1．全面推行稅收管理員制度的推行。一是制定了推行稅收管理制度推行方案，采取先重點(diǎn)稅源戶、后一般稅源戶；先企業(yè)，后個(gè)體；先城區(qū)，后鄉(xiāng)鎮(zhèn)的推行方式。二是各地按要求分步落實(shí)稅收管理員制度，加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，按照分類管理、抓大控小、責(zé)任到人的原則，對企業(yè)逐戶派出稅收管理員，把管理的重點(diǎn)放在占總納稅戶數(shù)10%左右的重點(diǎn)稅源戶的管理上，明確職責(zé)，突出對重點(diǎn)稅源戶的稅源管理。在制度建設(shè)方面，各地就細(xì)化工作制度、完善管理辦法等方面均進(jìn)行了初步的嘗試與探討。如龍門縣局以稅種、行業(yè)、業(yè)戶性質(zhì)、征管環(huán)節(jié)為系列，建立起14套監(jiān)控臺帳，促使征管工作進(jìn)一步規(guī)范化、透明化，強(qiáng)化了稅源監(jiān)控。

2．抓好發(fā)票管理的相關(guān)工作。組織發(fā)票票房安全調(diào)研和代開統(tǒng)一發(fā)票調(diào)研工作；認(rèn)真完成“大集中”發(fā)票基礎(chǔ)數(shù)據(jù)清理工作，做好納稅人發(fā)票核定、庫存數(shù)據(jù)及稅務(wù)機(jī)關(guān)票房庫存數(shù)據(jù)等清理工作；認(rèn)真做好發(fā)票換版工作，規(guī)范發(fā)票內(nèi)部管理，統(tǒng)一全市發(fā)票印制和發(fā)票工本費(fèi)核算管理等；做好貨運(yùn)發(fā)票審核工作和貨運(yùn)發(fā)票1.5版開票軟件培訓(xùn)。

3．抓好欠稅管理工作和欠稅公告的落實(shí)。建立納稅人欠稅分戶檔案和欠稅登記臺帳，加大催繳力度，防止新欠發(fā)生。對欠稅情況進(jìn)行了一次全面清理核對，逐戶送達(dá)欠稅事項(xiàng)告知書，并對欠稅戶分類別分別在*日報(bào)、網(wǎng)站、辦稅服務(wù)廳進(jìn)行了公告，對兩年內(nèi)的走逃、失蹤戶則及時(shí)上報(bào)省局公告。據(jù)統(tǒng)計(jì)，*年以來全市共公告欠稅戶263戶，欠稅金額1500多萬元，已入庫1200萬元，入庫率達(dá)80%。使欠稅公告工作做到規(guī)范化、制度化、程序化。

4．抓好全市稅收核定征收工作的執(zhí)法監(jiān)督檢查。4月份，對各縣（區(qū)）局進(jìn)行了一次較全面執(zhí)法監(jiān)督檢查，重點(diǎn)檢查三來一補(bǔ)企業(yè)、水泥行業(yè)、飲食娛樂業(yè)、建安房地產(chǎn)行業(yè)在確定企業(yè)所得稅征收方式、執(zhí)行二級評稅規(guī)定、落實(shí)新的所得稅帶征率等情況。通過檢查，促進(jìn)了各地*年度企業(yè)所得稅匯算清繳工作，規(guī)范了二級評稅管理，較全面、準(zhǔn)確地掌握了各單位的各項(xiàng)稅收執(zhí)法情況。

5．抓好*年度重大稅務(wù)案件審理檢查工作。主要對各縣（區(qū)）局重大稅務(wù)審理委員會*年度的重大稅務(wù)案件審理進(jìn)行了一次全面的檢查，重點(diǎn)放在法律適用、法定程序以及證據(jù)的有效性等方面。共抽查了10宗，對各稽（檢）查部門辦案過程中存在的法律依據(jù)錯(cuò)誤、處理不準(zhǔn)確、程序不規(guī)范等問題及時(shí)給予糾正，進(jìn)一步提高了我市案審人員的素質(zhì)及辦案質(zhì)量。

6．抓好*年度稅收執(zhí)法綜合檢點(diǎn)檢查工作。*年，*市局是省局稅收執(zhí)法綜合檢點(diǎn)檢查單位，市局高度重視，積極部署，制定方案，認(rèn)真開展05年度稅收執(zhí)法檢查，對征收部門的日常執(zhí)法、重大稅務(wù)案件審理及移送、二級評稅、建安房地產(chǎn)行業(yè)稅收管理及稅控發(fā)票管理、稅務(wù)行政許可等進(jìn)行了重點(diǎn)檢查和抽查，并對存在問題制定了整改要求和意見。省局檢查組對我局2000年至*年的稅收執(zhí)法情況進(jìn)行了檢查，并對我市地稅隊(duì)伍的整體執(zhí)法水平給予了高度的評價(jià)。

(五)著力抓好隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力和戰(zhàn)斗力

1．抓好全員培訓(xùn)工作。一是加強(qiáng)對各級班子的教育培訓(xùn)。主要是結(jié)合先進(jìn)性教育活動，抓好黨組中心組的政治理論學(xué)習(xí)，組織黨組中心組“構(gòu)建懲防體系”、“建設(shè)和諧*地稅”等四個(gè)專題的學(xué)習(xí)，交流了學(xué)習(xí)心得。并組織兩批科級以上干部到遼寧省國家稅務(wù)局大連培訓(xùn)中心進(jìn)行知識更新培訓(xùn)。二是舉辦了“大集中”上線培訓(xùn)、稅收管理員培訓(xùn)、稅政業(yè)務(wù)、稽查知識、3.0有關(guān)知識、公文寫作、效能監(jiān)察等培訓(xùn)班26期，參加培訓(xùn)人數(shù)達(dá)1,500多人次。三是組織《公務(wù)員法》的培訓(xùn)和考試。

2．抓好紀(jì)檢監(jiān)察。一是加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作。結(jié)合科級干部交流輪崗，對縣（區(qū)）局、分局一把手及主管財(cái)、物等領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了離任審計(jì)，正確評價(jià)領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部勤政廉政，完善內(nèi)部管理；二是積極做好預(yù)防預(yù)警機(jī)制構(gòu)建工作。按照省局構(gòu)建懲防體系的統(tǒng)一安排，*市局積極建設(shè)懲防預(yù)警機(jī)制，對重點(diǎn)對象和重點(diǎn)環(huán)節(jié)實(shí)施監(jiān)控預(yù)警；三是認(rèn)真開展“八查八看”活動，強(qiáng)化稅收執(zhí)行監(jiān)督，有效預(yù)防職務(wù)違法違紀(jì)行為發(fā)生;四是加大信訪工作查處力度。*年全系統(tǒng)共受理信訪舉報(bào)件13起，結(jié)案13起，案件結(jié)案率達(dá)到100%；五是加大對大宗物品采購監(jiān)督。嚴(yán)格實(shí)行政府采購和公開招標(biāo)，僅市局大集中電腦換代的這一項(xiàng)采購項(xiàng)目上，實(shí)行政府采購和公開招投標(biāo)，節(jié)約經(jīng)費(fèi)220多萬元。

3．抓好效能監(jiān)察。一是認(rèn)真抓好行政效能投訴調(diào)查處理。據(jù)統(tǒng)計(jì)，一年來全市地稅受理群眾效能投訴7宗，調(diào)查處理7宗，調(diào)查處理率為100%；二是加強(qiáng)效能督查。市局效能督查組對全市地稅系統(tǒng)進(jìn)行了四次效能督查，并把好的經(jīng)驗(yàn)做法及存在問題在全市地稅系統(tǒng)的辦公自動化公告欄目上進(jìn)行通報(bào)，通過督查，促進(jìn)各項(xiàng)制度落實(shí)到位；三是實(shí)施科學(xué)考評，實(shí)行績效掛鉤。把個(gè)人效能考核結(jié)果，與效能補(bǔ)貼、年終評先評優(yōu)和職務(wù)任免相掛鉤。

4．抓好精神文明建設(shè)。注重文體娛樂活動的經(jīng)常性、廣泛性、群眾性，用先進(jìn)文化占領(lǐng)思想陣地。市局機(jī)關(guān)成立了乒乓球、足球、籃球、書畫攝影等十個(gè)文娛體育活動小組，全面增強(qiáng)干部職工的身體素質(zhì)，不斷加大群眾性體育活動開展的力度。同時(shí)，做好干部職工的思想引導(dǎo)工作。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全系統(tǒng)干部職工共捐款近10萬元，捐贈衣物500多件。

(六)著力抓好先進(jìn)性教育活動，切實(shí)提升黨在地稅的執(zhí)政能力

1．加強(qiáng)對先進(jìn)性教育活動的組織領(lǐng)導(dǎo)。為確保先進(jìn)性教育活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，一是市局、縣局分別成立了先進(jìn)性教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組，對領(lǐng)導(dǎo)小組和領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室以及督導(dǎo)組的職責(zé)進(jìn)行了分工和細(xì)化，具體負(fù)責(zé)先進(jìn)性教育活動的部署、協(xié)調(diào)、督促、檢查等日常工作；二是及時(shí)傳達(dá)上級精神，精心策劃活動方案，加強(qiáng)對教育的全程監(jiān)督，確保先進(jìn)性教育活動真正落實(shí)到位。

2．明確各階段先進(jìn)性教育目標(biāo)、任務(wù)和要求，穩(wěn)步推進(jìn)先進(jìn)性教育活動的開展。制定了地稅系統(tǒng)先進(jìn)性教育實(shí)施方案，明確了學(xué)習(xí)動員、分析評議、整改提高等各個(gè)階段工作教育的目標(biāo)、任務(wù)和要求，重點(diǎn)抓好整改提高階段工作，把整改工作著眼于黨員隊(duì)伍長遠(yuǎn)建設(shè)，建立健全相關(guān)制度，鞏固教育活動的成果，使先進(jìn)性教育做到有計(jì)劃、有重點(diǎn)、有落實(shí)。

3．創(chuàng)新教育形式和方法，鞏固和擴(kuò)大教育成果。一是利用辦公自動化開設(shè)先進(jìn)性教育論壇，促使廣大黨員群眾加強(qiáng)學(xué)習(xí)和交流，密切黨群關(guān)系；二是組織全市“十佳廉政公仆”、大亞灣地稅分局陳振鋒優(yōu)秀共產(chǎn)黨員先進(jìn)事跡報(bào)告會，激發(fā)廣大黨員向先進(jìn)模范學(xué)習(xí)；三是開展“黨員先鋒崗”活動、組織黨員實(shí)踐主題黨日活動、召開納稅人代表座談會、召開黨外人士和老干部座談會、組織預(yù)防瀆職犯罪專題講座等，擴(kuò)大先進(jìn)性教育影響力，鞏固和擴(kuò)大教育成果。

*年的工作，也為全市地稅系統(tǒng)的“*”工作畫上了一個(gè)圓滿的句號?；仡?年工作，我們有五點(diǎn)收獲和體會：一是各級領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、堅(jiān)強(qiáng)有力是完成稅收任務(wù)的前提。特別是省局連續(xù)兩次追加省共享收入，*市地稅各級班子不講條件、不講價(jià)錢，作為一項(xiàng)政治任務(wù)堅(jiān)決完成。二是努力造就一支和諧穩(wěn)定和能克服困難打硬仗的隊(duì)伍是開創(chuàng)地稅工作新局面的關(guān)鍵所在。三是堅(jiān)持開拓創(chuàng)新，是加快地稅事業(yè)發(fā)展的巨大動力。四是堅(jiān)持教育為先，是不斷提升黨在地稅執(zhí)政能力的法寶。五是堅(jiān)持齊抓共管，是形成工作合力的有效保障。

雖然我們的工作取得了一定的成績，但在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，我們也要正視工作中存在的不足和問題。主要體現(xiàn)在四個(gè)方面：一是人事教育方面。抓干部職工的教育培訓(xùn)力度不夠強(qiáng)；人員素質(zhì)參差不齊，高層次人才還比較缺乏。二是紀(jì)檢監(jiān)察方面。責(zé)任追究制度落實(shí)不到位，“兩權(quán)”的有效監(jiān)督有待提高；一些為稅不廉的問題沒有完全根治，以稅謀私苗頭依然存在。三是納稅服務(wù)方面。服務(wù)注重形式多，服務(wù)效果不明顯，宣傳形式不夠多樣，宣傳內(nèi)容不夠深入細(xì)致。四是稅收征管方面。稅源監(jiān)控力度不夠，稽查辦案質(zhì)量和執(zhí)法水平有待進(jìn)一步提高。