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伴隨著嘹亮的鐘聲，我們滿懷勝利的喜悅和奮進的豪情，迎來了新世紀又一輪朝陽。即將過去的*年是實施“*”規(guī)劃開局之年，也是貫徹落實科學發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會的重要一年。一年來，在上級部門和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，我局以鄧小平理論和“*”重要思想為指導，認真貫徹黨的*大、*屆三中、四中、五中、六中全會精神及省局、市局、縣委、縣政府有關(guān)會議精神，全面落實科學發(fā)展觀，堅持聚財為國、執(zhí)法為民，大力組織稅費收入，深化各項改革，增強執(zhí)法能力，強化科技管稅，加強隊伍建設(shè)，深入開展“規(guī)范管理年”活動，圓滿完成了市局及縣委、縣政府安排的稅收任務及其他各項任務，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、以組織收入為中心，狠抓征收管理。

一年來，我局緊緊抓住組織收入這個中心不放松。“加強征管、堵塞漏洞、懲治腐敗、清繳欠稅”，加大科技管稅力度，確保應收盡收。

1.組織收入基本情況。

截止*年11月底，我局共組織收入15277萬元，較去年增收3223萬元，增長了26.7％，其中稅收部分（含教育費附加及地方教育附加）入庫9812萬元，與去年同期相比增收2302萬元，增長30.7％，基金（費）部分共入庫5173萬元，同比增長887萬元，增收20.7％，其中養(yǎng)老保險入庫3845萬元，增收536萬元，增長16.2％，失業(yè)保險入庫254萬元，增收61萬元，增長31.6%，醫(yī)療保險入庫843萬元，增收145萬元，增長20.8％。

2.加強稅源監(jiān)控，嚴格稅源管理。

在組織收入工作中，全局干部職工牢固地樹立全方位稅收觀，抓大不放小，對煤礦、房產(chǎn)、基建等重點稅源與零星稅源、大稅種與小稅種一視同仁，最大限度限制跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生。今年由于*招商引資力度的加強及新城區(qū)建設(shè)、老城區(qū)改造進度的加快，建筑安裝行業(yè)的稅源比較多，我局實行了分戶定責，劃片包干，跟蹤管理，做到對重點稅源心中有數(shù)。同時，我局結(jié)合*年稅務登記證的換發(fā)工作，組織力量在全縣范圍內(nèi)進行大力清理漏征漏管戶，共清理274戶，查補稅款27萬元。

3.全面細致地做好企業(yè)所得稅匯算清繳工作。

從二月初到四月中旬，我局對全縣應納企業(yè)所得稅的納稅戶進行了*年的企業(yè)所得稅清繳，共查補稅款104萬元，罰款12萬元。

二、轉(zhuǎn)變作風，文明辦稅。

1.認真開展行政效能建設(shè)。

為了進一步改進“兩風”，增進“兩情”，提高工作效率，提升服務水平。我局按照省局、市局的要求，在全系統(tǒng)深入持久的開展了行政效能建設(shè)，為確?；顒咏】涤行蜷_展，成立了由單位主要負責人任組長的領(lǐng)導小組，制訂了《*縣地稅局加強效能建設(shè)活動實施方案》，并廣泛深入地開展宣傳動員活動。我局還利用1個月的時間，圍繞“效能建設(shè)，地稅先行”這一主題，深入開展了解放思想大討論，力求發(fā)現(xiàn)機關(guān)和系統(tǒng)是否存在宗旨意識，是否存在執(zhí)法不嚴、服務不力問題，是否存在質(zhì)量不優(yōu)、效率不高、作風不實問題，為深入推進系統(tǒng)效能建設(shè)奠定了思想基礎(chǔ)。通過該項活動的開展，我局“五項效能”顯著提升，從解放思想、轉(zhuǎn)變作風入手，進一步優(yōu)化了統(tǒng)一公開、公平的稅收政策環(huán)境，規(guī)范、文明、透明的稅收征管環(huán)境，廉潔、文明、方便的服務環(huán)境。

2.打造政風建設(shè)月品牌，著力取得實效。

今年政風建設(shè)的主題是“效能建設(shè)、地稅先行”，目標是“三個提高”，即“提高效率、提高能力、提高質(zhì)量”。圍繞這一主題和目標，我局帶著高度的緊迫性，認真謀劃部署，落實各項活動，緊密結(jié)合實際，制定具體方案，狠抓工作落實。在堅持過去有效經(jīng)驗和做法的基礎(chǔ)上，今年我局著重組織干部職工對照“三個提高”的具體要求，查找本單位及個人在工作效率、工作能力、工作質(zhì)量方面存在的差距，并逐項制定了整改措施，列出明確的時間表。以求真務實的精神抓落實，我們從群眾看得見、摸的著、最希望辦、眼下能夠辦好的事情做起，迅速付諸行動，一件一件地去抓，一步一步地提高，取得了實實在在的效果。

三、依法治稅、依法行政、大力整頓納稅環(huán)境。

1.在去年整頓和規(guī)范稅收秩序工作的基礎(chǔ)上，今年我局繼續(xù)對稅收秩序進行了整頓和規(guī)范，對一些涉稅案件，按《征管法》的規(guī)定加大處罰力度，做好案件移送工作，加強與公安、國稅等部門的配合，狠抓偷、逃、抗稅惡性案件、重大案件的查處工作。

2.整治企業(yè)經(jīng)營環(huán)境，提高服務質(zhì)量。為使企業(yè)有一個良好的經(jīng)營環(huán)境，特別是給外來投資企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的環(huán)境，促進地方經(jīng)濟的發(fā)展，我局采取了切實有效的措施，一是結(jié)合規(guī)范管理年、效能建設(shè)等活動，認真自查自糾，邊檢邊改。二是進一步規(guī)范行政執(zhí)法行為，杜絕特權(quán)思想和“四亂”行為。三是健全了政務公開制度，大力推行“首問責任制”、“服務承諾制”、“12366服務熱線”等，從而不斷提高了執(zhí)法水平和服務質(zhì)量。

3.搞好稅法宣傳，創(chuàng)造良好的納稅環(huán)境。今年，我局把稅法宣傳當作一項經(jīng)常性的工作來抓。一是利用上街游行、設(shè)咨詢臺、張貼標語、散發(fā)傳單等傳統(tǒng)形式，對《征管法》及其細則、《公務員法》、《行政許可法》等進行宣傳外，還利用電視臺、政府網(wǎng)站、內(nèi)部網(wǎng)站等進行了大張旗鼓的宣傳，擴大宣傳范圍，營造宣傳聲勢，使地稅法規(guī)日益深入人心，樹立了良好的地稅形象。

4.發(fā)揚艱苦奮斗的作風，開展黨風廉政建設(shè)。一年來，我局堅持圍繞稅收抓廉政，抓好廉政促稅收，加大責任追究，強化對“兩個權(quán)力”的監(jiān)督制約，堅持黨組統(tǒng)一領(lǐng)導，各部門齊抓共管，分解目標，量化責任，認真執(zhí)行《廉政準則》相關(guān)制度，視責任重于泰山，視形象重于生命，一級做給一級看，一級帶著一級干，把黨風廉政建設(shè)落到實處，從而杜絕了不廉潔行為的發(fā)生，在全縣行風評議活動中，我局取得了較高的成績。

四、深入細致開展崗位大練兵活動。

開展崗位大練兵，是省地稅局今年加強隊伍建設(shè)，提高全員業(yè)務素質(zhì)，切實提升相關(guān)效能而采取的一項重要舉措。我局班子高度重視，認真謀劃，成立了相應的機構(gòu)，制定了詳盡的方案和工作計劃，本著“干什么、學什么”，“缺什么，補什么”的原則，重點突出崗位技能的提高。活動期間，全局共舉辦稅收法律、法規(guī)、征管業(yè)務知識培訓二期，20個課時，培訓260多人次，全員參加稅收執(zhí)法考試及綜合業(yè)務考試各一次，新征管軟件AHTAX*應用推廣培訓6期，培訓總共達200人次，網(wǎng)上測試題12期820題，疑難解答20余次，50多問。另外，每次培訓結(jié)束后都進行測試，成績載入個人檔案，納入目標考核和能級管理范圍，極大地激發(fā)了廣大稅干練兵的積極性和主動性。一份耕耘，一份收獲，我局在市局舉行的大練兵“三項能手”競賽、計算機操作能手比賽中，成績顯著，取得了個人第一、二名，團體第一名的好成績。通過大練兵活動，廣大地稅干部的精神面貌煥然一新，整體素質(zhì)得到切實提高，機關(guān)效能顯著提升。

五、與時俱進，加強信息化建設(shè)。

實現(xiàn)省局“*”規(guī)劃和“5551”發(fā)展目標，關(guān)鍵在于信息化建設(shè)，稅收工作面臨的矛盾不是人員缺少，而是人才缺少。今年，我局針對自身在信息化建設(shè)方面存在的問題，結(jié)合大練兵活動全力推進信息化建設(shè)，并取得明顯效果。

1.加大培訓力度，做到因材施教，因人施教。

我局信息中心，對全系統(tǒng)人員進行分類，根據(jù)不同的知識結(jié)構(gòu)，分期集中培訓，做到因材施教，因人施教，先后舉辦了分局長計算機操作培訓，法制員計算機操作培訓，會計人員計算機操作培訓和管理員計算機操作培訓，共十期，培訓人員達200人次。

2.創(chuàng)新學習形式，豐富學習內(nèi)容。

為鞏固學習效果，豐富學習內(nèi)容，除集中培訓外，我們還利用網(wǎng)絡等現(xiàn)代化手段，開辟網(wǎng)絡教學專欄，定期解答學員提出的疑難問題，每周一期測試，同時又開辟稅干網(wǎng)上論壇，稅干可以在論壇上發(fā)表自己的學習體會，還可以和其他同志交流學習經(jīng)驗和方法，另外，我們還鼓勵稅干積極自學，定期測試自學成果。

3.信息化建設(shè)成效顯著。

通過一系列的學習、培訓，征管一線的同志對新征管軟件AHTAX*大部分的模塊能熟練應用，熟練處理日常業(yè)務，提高了辦稅效率，促進了地稅收入的增長。

其他方面：

1.社會治安綜合治理又上新臺階。

年初，我局就綜治工作專門召開局長辦公會議和局務會議，研究部署*年綜治工作，并制定、修改了一系列的制度和辦法。通過一年的努力，全局無一起刑事、治安案件發(fā)生，被縣政府評為綜合治理先進單位和平安創(chuàng)建示范單位。

2.內(nèi)審工作逐步規(guī)范，成果明顯。

今年內(nèi)審工作在去年的基礎(chǔ)上，進一步充實力量，加強內(nèi)審人員的業(yè)務培訓，健全組織，4月份對局機關(guān)及十一個基層分局固定資產(chǎn)進行了詳盡的清點，并登記造冊，清查情況與帳面數(shù)一一核對，發(fā)現(xiàn)差異后，內(nèi)審小組與計財股同志共同分析原因，找出差錯，及時調(diào)整，為縣局今后固定資產(chǎn)核算和規(guī)范管理打下了基礎(chǔ)。

3.文明創(chuàng)建，常抓不懈。

在去年被省文明委授予省級文明單位稱號的基礎(chǔ)上，我局繼續(xù)保持和擴大文明創(chuàng)建成果，以文明創(chuàng)建為載體，大力發(fā)展職工業(yè)余文化事業(yè)，積極參與社會公益事業(yè)，取得了顯著效果，為構(gòu)造和諧*做出了應有貢獻。

4.加大信息工作力度，營造宣傳報道氛圍。

今年，我局進一步加大了信息工作力度，結(jié)合省、市局的工作安排，抓住這一年的重點工作，熱點問題，及時進行對內(nèi)、對外宣傳報道，全年共編發(fā)地稅信息專報58期，其中12篇被市地稅信息采用，另外在縣政務網(wǎng)站上各類信息21篇，接受電視臺專題報道4次，收到了良好的社會效益，為地稅發(fā)展創(chuàng)造了良好的輿論氛圍。

存在的不足和問題：

1．收入結(jié)構(gòu)有失平衡。我局今年的地稅收入雖然增勢強勁，從入庫的情況看，主要來自煤礦、房產(chǎn)基建等一次性稅源，受政策因素影響較大，而對日常稅源的管理力度有些放松，入庫增長幅度不大，“抓了西瓜、丟了芝蔴”。今后，我們將加強對常規(guī)稅源的管理，做到應收盡收，提高征管質(zhì)量。

2.干部職工整體素質(zhì)尚需提高。目前我們的學歷教育有明顯改觀，大專以上文化程度人員占95％，而且大部分都是本科在讀，但實際業(yè)務水平不高，雖然通過一年的崗位大練兵活動，這種局面有了明顯改變，但還不能真正適應新形勢下地稅工作的需要，明年我局將在人員實際業(yè)務培訓上再加把勁。

3.與國稅工商部門之間信息傳遞不暢，無法及時獲取地稅部門所需的資料，不利于提高地稅征管質(zhì)量。

4.稅收環(huán)境有待進一步完善。*面臨難得的發(fā)展機遇，工業(yè)化進程在進一步加快，招商引資力度在增強，外來投資者越來越多，對納稅環(huán)境的要求也就越高，我們除了要完善“一站式”服務，加強“一窗式”服務，落實“服務承諾制”、“首問責任制”等外，還應認真貫徹落實《安徽省地稅系統(tǒng)納稅服務工作規(guī)范》，深入了解納稅人的服務要求，不斷創(chuàng)新服務方式，提供更多的個性化服務，以適應*發(fā)展的新需要。