前言：本站為你精心整理了城區(qū)質(zhì)量興區(qū)活動會表態(tài)發(fā)言范文，希望能為你的創(chuàng)作提供參考價值，我們的客服老師可以幫助你提供個性化的參考范文，歡迎咨詢。

今天，區(qū)委、區(qū)政府召開質(zhì)量興區(qū)活動動員大會，意義十分重大。剛才，**同志代表區(qū)委、區(qū)政府作了主題報告，對質(zhì)量興區(qū)活動的各項工作進行了全面部署，借此機會，我強調(diào)一個觀點、兩個重點。

一、關于一個觀點

即把質(zhì)量興區(qū)活動作為**建設大城市的重要舉措來抓。

大家都知道，發(fā)展產(chǎn)業(yè)，跟城市建設不一樣。城市建設，有了錢，就可以搞，不過是建設水平高一點低一點的問題。產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨市場競爭，今天發(fā)展了，但如果競爭力不強，可能明天就被市場淘汰了。在計劃經(jīng)濟時代，那時**交通條件遠不如現(xiàn)在，但企業(yè)為什么還能生存？是因為有國家的計劃指令。現(xiàn)在是市場經(jīng)濟，本質(zhì)的特征就是競爭。企業(yè)要在激烈的競爭中求生存、求發(fā)展，我看主要靠三個方面。一是產(chǎn)品開發(fā)。產(chǎn)品能否適應市場需求，能否做到人無我有、人有我優(yōu)，產(chǎn)品的開發(fā)很重要。二是產(chǎn)品質(zhì)量。三是產(chǎn)品成本。這三個方面，最關鍵、最現(xiàn)實的是抓產(chǎn)品質(zhì)量。產(chǎn)品開發(fā)是不可缺少的，但用的時間較長，要加大投入，不是一朝一夕的事情。在產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品成本方面，有的同志說，**P這地方，遠離市場，原材料要進來，產(chǎn)品要出去，產(chǎn)品成本相對較高，競爭不過別的地方。這話有一定道理，但不全對，我看最重要的還在技術水平和產(chǎn)品質(zhì)量方面。比如說進口產(chǎn)品，漂洋過海進入中國市場，價格很高，但消費者寧愿買進口產(chǎn)品，為什么？因為它質(zhì)量好。再比如新疆、內(nèi)蒙、青海這些地方，算遠了吧，但它們也有一批好的企業(yè)和產(chǎn)品，靠的還是產(chǎn)品質(zhì)量。來自秘書網(wǎng)/

從建設大城市來講，也要加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展。建設二大城市，內(nèi)涵十分豐富。首先是城市建設本身。城市規(guī)模不大，以機場、鐵路、高速公路、港口碼頭等為重點的城市基礎設施對周邊沒有輻射帶動作用，城市功能不完善，城市管理水平不高，稱不上重慶第二大城市。其次是產(chǎn)業(yè)支撐。沒有足夠的產(chǎn)業(yè)作支撐，城市不可能建大。即使人口增多了，但經(jīng)濟總量不足，人們沒有事做，社會不穩(wěn)定，也不可能建成大城市。第三是科教文衛(wèi)等各項社會事業(yè)的發(fā)展，市民素質(zhì)的提高等等。這些工作，都要抓好。其中最關鍵的，在于基礎設施建設和產(chǎn)業(yè)發(fā)展。近年來，**城市基礎設施建設推進很快，但產(chǎn)業(yè)空虛問題十分突出，產(chǎn)業(yè)發(fā)展的任務十分緊迫，十分繁重。

**當前面臨著兩大任務。一個是建設大城市，市委、市政府已經(jīng)作出了戰(zhàn)略部署；再一個是破解移民世界級難題。**是三峽庫區(qū)移民任務最重的地區(qū)，動態(tài)移民**萬，占三峽庫區(qū)的*。破解移民世界級難題有三句話，即“搬得出，穩(wěn)得住，逐步能致富”。從搬遷情況來看，到去年底，我們大體搬遷安置了21萬，在數(shù)量上已經(jīng)完成了大半。作為移民工作來講，我們的任務遠沒有完成，安穩(wěn)致富的任務還非常艱巨。世界上很多大型水庫建設，移民工作都經(jīng)過了幾代人的努力，出現(xiàn)二次移民、三次移民等。**二灘電站建設，去年就有5000人二次移民。實現(xiàn)移民安穩(wěn)致富，移民要有工作可做才行。三峽工程的開發(fā)建設，給庫區(qū)帶來了巨大的發(fā)展機遇，基礎設施條件大大改善，移民生活環(huán)境很大改觀，但大批企業(yè)在移民搬遷中關破，庫區(qū)產(chǎn)業(yè)空虛問題十分突出，移民安居了沒有樂業(yè)。當前，**還有近6萬下崗失業(yè)人員、近6萬農(nóng)村絕對貧困人口、6萬多城鎮(zhèn)低保人員，城鎮(zhèn)實際失業(yè)率在18%左右，遠遠高于警戒線。三峽工程建設能不能最后成功，關鍵在移民；移民安置能不能成功，關鍵在能否安穩(wěn)致富；能不能安穩(wěn)致富，關鍵在產(chǎn)業(yè)發(fā)展。因此，破解移民世界級難題，關鍵要加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

九十年代中期，我在機械部工作的時候，部里研究機械行業(yè)的發(fā)展問題，提出要打好“三大戰(zhàn)役”。一是打好產(chǎn)品質(zhì)量翻身戰(zhàn)役。產(chǎn)品質(zhì)量不翻身，市場銷售就不可能改觀。比如汽車的液壓機，國外的不漏油，我們的產(chǎn)品漏油很厲害。國外的電控系統(tǒng)幾十年不壞，我們的產(chǎn)品幾年要維修一次。因此，必須把實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量翻身放在第一位。二是打好組織結構優(yōu)化戰(zhàn)役。從當時的情況看，產(chǎn)業(yè)結構、行業(yè)結構、企業(yè)的組織結構很不合理，必須進行調(diào)整優(yōu)化。比如企業(yè)的組織結構，很多企業(yè)是“橄欖型”的，兩頭小，中間大，技術開發(fā)、市場營銷這兩頭弱，產(chǎn)品生產(chǎn)這部分很強。后來就提出要向“啞鈴型”結構轉變，兩頭大，中間小，與橄欖型相反。三是打好開發(fā)能力提高戰(zhàn)役?，F(xiàn)在來看，這三個方面，仍是企業(yè)的重點，產(chǎn)品質(zhì)量是重中之重。抓產(chǎn)品質(zhì)量也需要投入，但像現(xiàn)場管理、工程質(zhì)量、服務質(zhì)量，只要工作認真，就能提高質(zhì)量，不需要投入，同樣可以出成效。來自秘書網(wǎng)/

抓質(zhì)量，對企業(yè)來說，確實是至為關鍵的一環(huán)。企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量不好，信譽不行，辛辛苦苦幾十年經(jīng)營，可能一下子就垮掉了。南京冠生園，一次月餅造假，企業(yè)就關閉了。萬寶的冰箱，在國內(nèi)最早達到100萬臺規(guī)模，因質(zhì)量問題，企業(yè)一下子垮下去了。還有金華火腿、秦池曲酒等等，這方面的例子很多。所以，企業(yè)一定要高度重視質(zhì)量問題，真正把質(zhì)量看作企業(yè)的生命。

總之，加快大城市建設，歸根到底在于產(chǎn)業(yè)發(fā)展。加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展，在市場經(jīng)濟條件下，必須增強產(chǎn)業(yè)和企業(yè)的市場競爭能力。增強競爭能力，關鍵在抓好產(chǎn)品質(zhì)量。因此，全區(qū)上下必須團結一心，真抓實干，堅定不移地開展好質(zhì)量興區(qū)活動。

二、關于兩個重點

（一）質(zhì)量興區(qū)活動貴在堅持，重在落實

搞一項活動，不可能通過一次會議、發(fā)個文件就有效果。任何事情只有一抓到底，才能見到成效。開展質(zhì)量興區(qū)活動，一定要堅持不懈，不光現(xiàn)在要抓，以后仍然要抓，連續(xù)抓上五年十年，**的整體質(zhì)量水平必然有大的提升。今年是區(qū)委、區(qū)政府確定的“落實年”，經(jīng)濟社會發(fā)展各項工作都要抓落實。希望質(zhì)量興區(qū)活動領導小組一個季度開一次協(xié)調(diào)會，研究解決工作推進中的困難和問題。領導小組辦公室要做好日常工作，廣泛調(diào)研，及時掌握質(zhì)量興區(qū)活動工作動態(tài)。需要區(qū)政府研究解決的，**、建華同志可以隨時提出來，區(qū)政府常務會及時研究。各地各部門、各企業(yè)，一定要根據(jù)區(qū)政府制發(fā)的質(zhì)量興區(qū)活動實施方案，結合實際，制定具體的工作方案。方案一定要便于操作，在工作中能夠按照那樣去做；照那樣做了，一定要有效果，看得見，摸得著。今年抓了，明年要能見成效，就象掃地一樣，一掃，地下就干凈了。我的觀點，抓工作，就象擰螺絲釘，一環(huán)扣一環(huán)，步步推進，越擰越緊，最后達到目的。

（二）開展質(zhì)量興區(qū)活動，一定要把企業(yè)推上主戰(zhàn)場

質(zhì)量興區(qū)活動，涉及產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、服務質(zhì)量的方方面面。作為政府來講，要做的事情很多。一是制定方針政策，執(zhí)行法律法規(guī)，引導、鼓勵和規(guī)范企業(yè)的質(zhì)量活動。二是制定和頒布質(zhì)量標準，讓企業(yè)的產(chǎn)品達到這些標準。而企業(yè)要結合自己的實際，制定和落實好相應的質(zhì)量標準。一般說來，部門的標準應比國家的高，企業(yè)的標準應比部門的高。三是加強監(jiān)管，確保國家標準的落實。四是打假治劣，整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序，凈化市場環(huán)境。來自秘書網(wǎng)/

為了抓好質(zhì)量興區(qū)活動，區(qū)里成立了質(zhì)量興區(qū)活動領導小組，**同志任組長，建華同志任副組長，領導小組成員單位的職責也非常具體，非常清楚。區(qū)里這樣重視，就是為了把企業(yè)推上主戰(zhàn)場，使企業(yè)更好地抓質(zhì)量。企業(yè)是市場經(jīng)濟的主體，到市場上去拼殺的是企業(yè)。如果政府各方面的工作都做好了，但企業(yè)不重視質(zhì)量，不抓質(zhì)量，企業(yè)沒有動，成了扶不起的“阿斗”，政府再怎么服務，都沒有用，質(zhì)量興區(qū)活動最后要失敗。所以，企業(yè)一定要主動參與，成為質(zhì)量興區(qū)活動的主力軍。

總之，開展質(zhì)量興區(qū)活動，一定要在抓落實上下功夫，一定要持之以恒，一定要讓廣大干部職工都明白自己該做什么，能做什么，保證質(zhì)量興區(qū)活動開好局、起好步，以富有成效的工作，不斷提高**的質(zhì)量水平，回報市里的關心和支持。