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當前，領導干部擔負著領導發(fā)展與維護穩(wěn)定的雙重重任，除了要具有良好的政治思想素質和較強的工作能力外，還必須具備良好的心理素質，否則在各種困難和壓力面前就會缺乏勇氣和毅力，難以履行好領導崗位職責，擔當時代賦予的重任。因此，重視和關心領導干部心理健康，培養(yǎng)良好心理素質，對建設高素質的干部隊伍至關重要。

一、領導干部具有良好心理素質是新形勢新任務的要求和自身成長的需要

心理素質是人的思想活動、認識覺悟、意志毅力、工作能力的綜合體現(xiàn)。主要包括人的適應能力、耐受力、控制力、意識水平、社會交往能力等。良好的心理素質，是一個人應對競爭、成就事業(yè)、獲得幸福的重要保證?，F(xiàn)代社會變革的深入和工作生活節(jié)奏的加快，對人們具備良好心理素質的要求大大增強。領導干部具備良好的心理素質，不僅僅是個人發(fā)展的需要，也是黨的事業(yè)發(fā)展的必然要求。當前我們正處于全面貫徹落實科學發(fā)展觀、積極推進社會主義和諧社會建設的重要時期，也是以黨的執(zhí)政能力建設和先進性建設為重點推進黨的建設新的偉大工程的關鍵時期，領導干部所承擔的任務和責任十分繁重，面臨的工作壓力不斷加大。領導干部要經受住各種考驗，頂住各種壓力，妥善處理各項事務，必須具備良好的心理素質。

從總體上看，當前大多數(shù)領導干部的心理是健康的，但也有一些領導干部沒有經過艱苦環(huán)境磨煉，心理素質較差，表現(xiàn)出心理承受力不夠、自我控制力不強等問題。一方面，隨著經濟社會的發(fā)展，工作任務日趨繁重，社會事務不斷增多，搶抓機遇、你追我趕的競爭日益激烈，社會矛盾不斷涌現(xiàn)，發(fā)展過程中的深層次問題逐步顯露，在這些嚴峻的考驗和挑戰(zhàn)面前，一些領導干部感到工作壓力很大，導致精神緊張、情緒急躁，甚至工作方法簡單粗暴。另一方面，許多領導干部在工作之余，還要耗費相當多的時間和精力來處理各種人際關系，頂住人情網(wǎng)、關系網(wǎng)的壓力，這也使許多領導干部感到難以應付、身心疲憊。同時，一些領導干部總是與親朋好友、同學戰(zhàn)友或其他群體比收入、比住房、比消費，與同事比職務、比地位，從而產生自卑或失衡心理，進而就利用職務之便，通過權力的影響力去謀取私利，追求高消費、高享受，在生活上放縱自我，由此滑入了腐敗的泥潭。

領導干部心理素質存在的問題，從客觀上有工作任務重、要求高的緣由，但主觀上也與領導干部的理想信念和世界觀、人生觀、價值觀以及權力觀、地位觀、利益觀不無關系，同時還與我們以往對領導干部心理素質重視不夠有關。領導干部在工作和生活中遇到問題，組織上沒有及時進行心理疏導，也沒有提供正常的渲泄渠道，導致干部的心理問題越積越重。因此，正確分析和掌握領導干部的心理狀況，培養(yǎng)領導干部良好的心理素質，在全面落實科學發(fā)展觀、構建社會主義和諧社會的新形勢下，顯得尤為緊迫而重要。

二、領導干部應具備五個方面的良好心理素質

為適應新形勢新任務的要求，領導干部要著力培養(yǎng)以下五個方面的心理素質：

（一）堅定的信念。信念是人們在一定的認識基礎上確立的、對某種理論主張或思想見解堅信不疑，并積極身體力行的精神狀態(tài)。信念是人的精神支柱，有什么樣的信念就有什么樣的行為。人生是碩果累累，還是庸碌無為，全在于擁有什么樣的信念。領導干部所產生的各種心理危機，除了少部分是因個人品性確有問題外，大部分是理想信念發(fā)生動搖。因此，每一位黨員領導干部必須堅持正確而堅定的信念，只有這樣，才能在紛繁復雜的現(xiàn)實中把握正確的政治方向，保持堅定的政治立場；才能樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，堅持立黨為公、執(zhí)政為民的理念；才能擺脫作風上的低級庸俗，抵御生活上的腐化墮落，帶領廣大群眾為實現(xiàn)遠大理想而努力奮斗。

（二）頑強的意志。意志是人為了一定的目的，自覺地確定自己的行為，并與克服困難相聯(lián)系的心理過程。意志從來都是在與困難打交道的過程中得以體現(xiàn)的，做舒坦的事情不需要什么意志。當前工作中，領導干部面臨的困難和挑戰(zhàn)很多，培養(yǎng)堅強的意志尤為重要。對黨的路線方針政策，對經過科學論證的事情，要堅持不懈地貫徹落實下去。即使困難和挫折再大，也從不迷失方向。要練就鋼絲般的神經和磐石般堅定的意志，遇到困難不退縮，遇到挫折不氣餒。要有那么一股子韌勁，歷經百折而不撓。要有承載壓力的品質，努力提高心理承受能力。那些一遇到困難就打退堂鼓，一遇到挫折就精神崩潰的人，心理上是不健全的，政治上也是不成熟的。

（三）理性的態(tài)度。要理性地看待現(xiàn)實，工作中做到處變不驚、臨危不亂，越是在困難、挫折面前，越要保持冷靜，理智地處理各種復雜的問題。要理性地看待自已，要有自知之明，既看到自己的優(yōu)點，又了解自己的缺點，在贊揚、擁護和奉承面前，不能忘乎所以，迷失自己。要做到得意時謙遜，失意時淡泊，臨順境警醒，遇逆境從容。要有較強的自我控制能力，堅守道德底線，做到慎初、慎獨、慎交友，決不能放縱自我。要理性地看待別人，不要盲目攀比；不要因為別人提拔比自己快就怨天尤人，抱怨社會不公、時運不濟。個人的成長既要看能力，也要看機遇，因此要以平常心看待個人的進退留轉。除了與同事相比，有些領導干部還喜歡與大款比奢華、比排場，從而產生當官吃虧的想法，導致心理失衡，認為不撈白不撈，最終蛻變?yōu)楦瘮》肿印?/p>

（四）豁達的心胸。心胸寬廣是一個領導干部的基本素質。如果沒有寬廣的心胸，領導干部必然離群索居，脫離群眾，成為孤家寡人。要有容人的雅量，尊重別人的人格、勞動和勞動成果，真誠待人，敢于主動亮短，以真心換取真心。要善于協(xié)調各方關系，團結不同性格、不同能力、不同年齡、不同意見甚至反對自己意見的人合作共事。特別是對能力比自己強的人，不要嫉妒。要有容事的氣魄，心中想大事，手上抓大事，對急難險重之事，舉重若輕，運籌帷幄，妥善解決。對無傷大雅的小事，不斤斤計較，不耿耿于懷，一笑而了之。

（五）平民的心態(tài)。清代徐繼昌在《徐素齋雜記》中記述了遼東知府杜石坡的一段話：“我輩做官當常想到未做官以前與不做官以后，自律自嚴，辦事不期勤而自勤，俸祿不期薄而自薄?！泵恳晃活I導干部，“未做官前”是平民百姓，“不做官以后”也是平民百姓，當官時多想想以前未當官時以及以后不再當官時的樣子，心態(tài)自然平和許多。一些領導干部自恃位高權重，認為自己高人一等，居高臨下，趾高氣揚，就不可能以百姓心態(tài)對待人與事，就容易產生心理扭曲。常言道，做官先做人。先把自己當成普通人，把人做好了，才能當好官。因此，領導干部要以平常心待人接物，不以物喜，不以己悲。要有感激之情，飲水思源，知足常樂，感激周圍的一切，包括坎坷、困難和逆境。事物不是孤立存在的，沒有周圍的一切就沒有我們的存在。感激之情能使我們更深地體會到自己就是普通百姓中的一員。

三、領導干部培養(yǎng)良好的心理素質需要個人和組織的共同努力

良好的心理素質，不是與生俱來的，是經過后天艱苦錘煉得來的，是一個人思想、品德、學識、情操、修養(yǎng)的綜合體現(xiàn)。領導干部培養(yǎng)良好的心理素質，既靠個人的努力，也靠組織的關心指導。從個人來說，要努力做到以下三點：

一要勤于學習。早就提醒過我們，執(zhí)政過程中最怕“本領恐慌”。不學習，沒本領，心理就慌得很，哪里還談得上什么良好的心理素質，現(xiàn)在一些領導干部在迎來送往及日?，嵤轮泻鲆暳俗晕业奶岣?，應急應變能力、分辨思考能力不足，在重大原則面前失去警覺，在復雜問題面前手足無措，在改革發(fā)展面前無所作為，由此產生種種心理壓力。因此，領導干部要做到重視學習、善于學習。在學習中錘煉自己的意志，陶冶自己的情操，提升精神境界，不斷提高新形勢下駕馭全局、推動工作的能力，不斷提高在各種壓力、困難和考驗面前自我調適的能力。要牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，解決好權力觀、地位觀和利益觀問題，不為名所累，不為利所縛，不為欲所惑。

二要勇于實踐。主動要求到艱苦環(huán)境中去，通過實踐鍛煉自己的心理素質，檢驗心理素質是否過關，是否適應工作的需要，是否能承受復雜社會的考驗，并在實踐中豐富閱歷，使自己的心理適應性更加穩(wěn)定。

三要善于思考。思考是對復雜事物進行理性判斷和理性分析的過程，是提高心理素質的重要途徑。要養(yǎng)成“吾日三省吾身”的良好習慣，養(yǎng)成激動時克制、徘徊時執(zhí)著的辯證思維方式。善于在復雜的環(huán)境中明辨是非，不斷提高科學判斷形勢的能力；在錯綜復雜的事物中抓住本質和重點，不斷提高駕馭大局的能力；并從中總結探索出規(guī)律性的東西，不斷提高科學發(fā)展的能力。

良好的心理素質，除個人的努力外，還需要組織的關懷和培養(yǎng)。各級黨組織要積極引導領導干部提高心理健康意識，通過宣傳、教育、培訓，普及心理健康知識，讓領導干部在出現(xiàn)心理問題時自我調適、積極應對。把干部心理保健列入干部教育培訓的內容，開設心理衛(wèi)生課程，提高干部在面對各種壓力、困難和考驗時的自我調適能力。設立心理咨詢機構或開設心理健康咨詢熱線，配備專業(yè)咨詢人員，為干部提供心理輔導，幫助其緩解心理壓力。要經常組織健康向上的文體活動，堅持干部休假制度，使領導干部從繁忙的工作中解脫出來，做到勞逸結合，以保持健康的身心狀態(tài)。

要堅持正確的用人導向，營造良好的用人環(huán)境。實踐表明，用人不公是造成部分干部心態(tài)失衡的重要因素。要不斷深化干部人事制度改革，努力形成公開公平公正的用人環(huán)境，特別是要建立健全符合科學發(fā)展觀的干部考核選拔使用機制，使優(yōu)秀人才脫穎而出、人盡其才、才盡其用，使干部“上”的合理，“下”的服氣。要加大干部交流輪崗力度，及時把在同一崗位上工作時間較長的領導干部進行交流使用，避免出現(xiàn)工作厭倦癥。

要健全領導干部談話制度。領導干部在新提任、崗位調整及矛盾集中時期容易出現(xiàn)焦慮和抑郁情緒，可以通過談話聽取他們的意見和想法，幫助其解決實際困難。特別是在換屆等人事變動期間，領導干部存在不同程度的心理壓力和心理失衡，尤其要做好心理疏導工作。

要改革和完善工作機制。目前一些工作制度和機制不盡科學、合理，致使領導干部有時按制度規(guī)定辦事行不通，而突破制度限制、違規(guī)操作又有風險，心中忐忑不安。因此，在政策出臺、制度設計上一定要深入調研，聽取各方面的意見，使政策和制度具有科學性和可操作性。對一些不合理的制度，要及時加以調整完善。