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同志們：

按照全旗黨建工作會議的安排，組織工作的主要任務是回顧總結去年工作，安排部署今年的任務，進一步統(tǒng)一思想，明確目標，落實責任。一會兒，旗委蘇書記還要作重要講話。下面，根據(jù)上級組織部長會議精神，結合全旗實際，我講三個方面意見。

一、認真總結，理性分析，把握組織工作面臨的新形勢

，在旗委的正確領導下，全旗各級黨組織和黨務干部認真貫徹上級黨委和組織部門的指示精神，堅持圍繞中心、服務大局、積極創(chuàng)新、狠抓落實，組織工作取得了明顯的進步，主要表現(xiàn)在“四個方面”：

第一，領導班子和干部人才隊伍建設進一步加強。按照“互補性、梯度式交流”和“重民意、重實績”的工作理念，大膽推行了定向推薦、差額選任、公開選拔、全委會票決等干部制度改革措施，選優(yōu)配強了各級領導班子，彰顯了公平，激發(fā)了活力。開展了公開選拔優(yōu)秀年輕科級領導干部工作，公開選拔了10名副科級、4名正科級領導干部，為年輕干部、優(yōu)秀干部脫穎而出搭建了平臺。加大了領導干部集中培訓、考察提高的工作力度。積極選派7名領導干部赴國外考察，34名科級干部到區(qū)外學習，選拔31名年輕干部到企業(yè)掛職鍛煉，體現(xiàn)了干部教育的針對性和實效性。完成了機關工作人員公務員登記和事業(yè)單位專業(yè)技術人才登記工作，建立并完善了我旗的人才信息庫。

第二，基層組織和黨員隊伍建設進一步提高。一是積極創(chuàng)新“村企互助”的新模式，建立了“非公企業(yè)、旗直部門幫扶嘎查村，機關干部幫扶農(nóng)牧民”幫扶工作的新格局。完善了以黨員和能人為骨干的“雙鏈雙推”活動協(xié)調服務機制，訂單農(nóng)業(yè)、良種繁育、立體種植等高效農(nóng)牧業(yè)引進推廣和產(chǎn)業(yè)協(xié)會的發(fā)展壯大，進一步推動了農(nóng)牧民組織化和農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程。二是出臺了《嘎查村干部管理辦法》，提高了嘎查村干部工作報酬，實施了嘎查村支部書記、主任養(yǎng)老保險。使嘎查村書記、主任和居委會主任年工作報酬分別達到6000－8000元和8000－9000元。三是加大了嘎查村黨員活動場所建設投入力度，利用項目資金扶持、包扶單位捐贈、互助企業(yè)贊助、村級經(jīng)濟劃撥等形式，累計籌措121萬元扶持21個嘎查村新建、改建、維修了活動場所。我們還從各年度累積黨費中劃撥了28萬元，用于配備活動設施、會議辦公設備和電視、VCD等電教設備，使嘎查村活動場所的綜合服務功能日趨完善。四是組織實施了“安家落戶工程”，加強了對流動黨員的教育管理和服務。建立了“流動黨員信息庫”，通過發(fā)放《流動黨員活動證》、接轉組織關系、異地建立組織等途徑對流動黨員實行全程的服務和動態(tài)的管理。114名流出黨員、58名流入黨員全部納入黨組織管理。五是深入開展了“雙擴雙創(chuàng)”活動，推進了規(guī)模以上企業(yè)成立黨組織工作。全旗共新建規(guī)模以上企業(yè)黨組織8個，涉及規(guī)模以上企業(yè)12個，規(guī)模以上企業(yè)黨組織做到了應建全建。31名熟悉黨務、鉆研經(jīng)濟、年輕有為的科級干部被選派擔任非公企業(yè)黨建指導員。實現(xiàn)了既鍛煉年輕干部，又加強“兩新”組織和農(nóng)牧區(qū)黨建的目的。

第三，干部實績考核評價體系進一步完善。以“比實績、比水平、比作風、比服務、比創(chuàng)新”和以突出“民生指標”為主要內容的干部實績考核評價體系逐步完善，進一步深化了體現(xiàn)以人為本的科學發(fā)展觀的考核內涵。加強了對各單位考核目標運行情況的日常監(jiān)控，完成了新農(nóng)村新牧區(qū)建設、退牧轉移、草畜平衡等專項考核。進一步加大了實績考核目標完成情況的獎懲兌現(xiàn)。

第四，組織部門自身建設進一步加強。通過開展“作風建設年”以及科室輪辦學習活動，以“月考制”和“文明科室評比制”推動組工干部勤奮學習，扎實工作；以“科室包村”、“為基層辦實事”的方式鼓勵組工干部走出機關，深入基層，提高分析問題和解決問題的能力；以“交流輪崗”、“上掛下派”的形式，給組工干部交任務、壓擔子，讓他們成為熟悉政策、精通業(yè)務的行家里手;同時,編印了《機關工作制度匯編》，出臺了《組工干部年度考核辦法》和《加強組工調研和信息工作的意見》，安裝了機關黨員遠程教育網(wǎng)，建立了黨員活動室和健身房，豐富了機關干部業(yè)余文化生活，促進了效能機關、和諧機關建設。

我們在肯定成績的同時，也清醒地看到工作中存在的一些差距和不足。主要是：干部隊伍思想素質與全旗又好又快發(fā)展要求尚有差距；干部人事制度改革和組織制度創(chuàng)新力度仍需加大；黨員管理教育的形式和方法與新形勢不完全適應；人才隊伍結構與我旗經(jīng)濟結構戰(zhàn)略性調整的要求不相適應等。這些問題需要我們在今后的工作中采取有效措施，下大力氣加以解決。

二、善謀全局，銳意進取，推動組織工作邁上新臺階

全旗組織工作的總體要求是：以黨的十七大精神為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以加強黨的執(zhí)政能力建設和先進性建設為目標，抓好領導班子和干部隊伍建設；以實施“村企互助鏈”為重點,深化“雙鏈雙推”活動；以體現(xiàn)科學發(fā)展觀和正確政績觀為核心,完善干部實績考核評價體系；以開展“講黨性、重品行、作表率”活動為載體,繼續(xù)加強組織部門自身建設，為建設和諧富裕的旗提供堅強的組織保證和人才支持。

（一）以提高執(zhí)政能力為目標，繼續(xù)落實好大規(guī)模培訓干部的任務。

干部培訓要以黨政干部為重點，抓好“三支隊伍”的教育培訓，重點是提高能力的培訓。一是要突出培訓重點。堅持一手抓思想政治教育和黨性教育，一手抓知識更新和業(yè)務培訓。根據(jù)實際工作需要和干部自身需求，以勝任本職工作為目標，以提高創(chuàng)新能力為重點，圍繞工業(yè)企業(yè)管理、城市資源經(jīng)營、提高外向型經(jīng)濟管理水平、促進產(chǎn)業(yè)結構調整和農(nóng)民增收、旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展等來安排干部培訓，切實提高干部培訓工作的吸引力和實際效果。二是不斷創(chuàng)新培訓工作。要繼續(xù)總結推廣“短、頻、快”的專題培訓、聯(lián)合培訓、外向型培訓、掛職培訓；在打造黨校陣地主體培訓的同時，繼續(xù)舉辦好“領導講壇”，除邀請旗委政府分管領導講課外，還要挑選一批有豐富基層工作經(jīng)驗，懂經(jīng)營、會管理的優(yōu)秀基層領導干部走上講臺，讓他們面對面、手把手地教辦法、講經(jīng)驗，培訓要有針對性，要達到預期的效果，絕不能流于形式，走過場。三是要建立和完善促進領導干部加強理論學習的有效制度，推進干部理論學習的規(guī)范化、制度化。要建立健全考學、述學、評學、用學相結合的干部培訓激勵和約束機制。今年要探索建立科級干部及后備干部“考學積分制”和“科級干部綜合素質測試制度”，進一步加強對領導干部理論學習的督促、檢查，把學習情況特別是運用理論解決實際問題的能力作為考察干部的重要內容。

（二）以優(yōu)化結構為前提，選優(yōu)配強各級領導班子。

1、加快干部制度改革步伐。要進一步優(yōu)化黨政領導班子結構，統(tǒng)籌做好科級領導班子調整補充、干部交流工作。一是制定《關于開展“和諧領導班子”建設的實施意見》，大力加強領導班子思想政治建設。二是要規(guī)范“初始提名”制度。規(guī)范干部初始提名辦法，建立初始提名記錄制度和責任制度，對干部初始提名的主體、原則、程序、紀律等作出明確規(guī)定。三是要制定《旗干部差額考察制度》、《科級干部任期制度》和《旗用人失察失誤責任追究制度》。積極推行“二次推薦”“全程差額”方式，實現(xiàn)好中選優(yōu)。科學確定比例，實行差額推薦，擇優(yōu)確定考察人選；實行差額考察，擇優(yōu)確定擬任人選；實行差額表決，擇優(yōu)決定任用干部。要通過政策的出臺，給想干事的人創(chuàng)造機會，給能干事的人提供位子，給不干事的人制造壓力。四是加大公開選拔干部工作力度，提高公開選拔干部在新提拔同級干部中的比例。選擇部分事業(yè)單位對環(huán)節(jié)干部進行“一推雙考”，從鎮(zhèn)黨政領導中公開選拔一部分干部到旗直相關部門任職。

2、多渠道、有目標地培養(yǎng)使用各類干部和人才。要繼續(xù)創(chuàng)新后備干部產(chǎn)生方法，制定《旗度年輕干部、少數(shù)民族干部和非黨干部培養(yǎng)規(guī)劃》。積極實施“科級領導干部資格準入”制度，適時出臺《旗科級非領導職務干部管理辦法》。要大力推進人才強旗戰(zhàn)略。著手制定《旗“十一五”人才發(fā)展規(guī)劃》。進一步做好黨政人才、專業(yè)技術人才信息庫工作，不斷完善高技能人才、優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營管理人才和農(nóng)村牧區(qū)實用人才信息庫。繼續(xù)實施“人才培養(yǎng)”工程。扎實抓好旗直有關部門下派科技特派員的協(xié)調服務工作，發(fā)揮各類人才作用，進一步營造愛惜人才、使用人才工作環(huán)境和氛圍。

3、完善實績考核評價體系。在領導班子和領導干部實績考核工作中，要按照“以實干檢驗干部、以實績評價干部”的要求，著眼于提高選賢任能水平，研究制定領導班子及成員經(jīng)常性考核辦法，加大對新農(nóng)村新牧區(qū)建設、項目資金爭取、退牧轉移、草畜平衡、節(jié)能減排等重點工作的考核力度，把目標考核與干部考察結合起來，把年度考核與日?？己私Y合起來，把組織考察與群眾評價結合起來，加強日?？己耍M一步健全體現(xiàn)科學發(fā)展觀和正確政績觀要求的干部考核評價機制，完善年度目標責任考核機制。積極推進事業(yè)單位人事制度改革，探索建立符合事業(yè)單位特點的領導人員管理辦法和運行機制。

（三）以加強黨的執(zhí)政能力為基點，切實提高各級領導班子的整體功能。

黨的執(zhí)政能力強不強，關鍵在各級領導班子，我們要把提高各級領導班子和領導干部的領導水平和執(zhí)政能力作為重點，全面加強領導班子建設。一是要在轉變各級領導干部作風上下功夫。近年來，我們在“部門包村”工作中取得了一些實效，增進了旗直部門同基層的聯(lián)系，但應該承認，有些單位和部門對這項工作抓得不實，有的根本沒有為村上解決任何問題，下村的次數(shù)很少，對村民的熟知率很低；有的可能辦了一些實事，如投入了一些資金、解決了一些物資、設備，但還是杯水車薪，解決不了實際問題和長遠問題。今后，我們要建立“讓干部受教育，讓農(nóng)民得實惠”的長效機制，實行“包村部門辦實事承諾制”，并將承諾事項通過媒體向社會全面公開，隨時接受監(jiān)督，要求包村干部經(jīng)常性的入村訪戶，對村民的熟知率要達到80％以上，徹底解決干部作風不實的問題。二是要對各級領導班子貫徹落實民主集中制上下功夫。對各單位民主集中制的執(zhí)行情況進行督查，重點解決部分領導班子不團結，民主集中制執(zhí)行得不好；或是“一把手”家長作風嚴重，或是副職領導擺不正自身的位置；或是協(xié)商議事制度不健全、工作機制不順暢等問題，各單位要建立健全黨內情況通報、情況反映制、重大決策征求意見制等一系列議事和決策程序，在各級領導班子中形成講黨性，顧大局，懂規(guī)矩，守紀律的良好氛圍。三是要改善領導班子的知識結構和專業(yè)結構上下功夫。按照“提高素質、改善結構、大膽提拔、放手使用”的要求，做好培養(yǎng)選拔女干部、少數(shù)民族干部和黨外干部的工作。既要重視培養(yǎng)選拔年輕干部，又要注意充分發(fā)揮各年齡段干部的積極性，形成合理的年齡梯次結構；既要重視選拔高學歷人才，又要注意選拔那些刻苦自學，確有真才實學的優(yōu)秀干部，努力形成充滿活力、奮發(fā)有為的領導集體。

（四）以促進發(fā)展為目標，開創(chuàng)基層黨組織建設新局面。

1、深化以“村企互助鏈”為主的“雙鏈雙推”活動。一是結合“城鄉(xiāng)結對共建”活動，積極組建和延伸“三級干部服務鏈”和“黨員三結合致富鏈”，整合資源，集中力量，大力發(fā)展嘎查村集體經(jīng)濟。各幫扶單位和非公企業(yè)要同鎮(zhèn)和嘎查村配合，大力發(fā)展產(chǎn)業(yè)互動型、資源開發(fā)型、服務創(chuàng)收型經(jīng)濟，消滅集體經(jīng)濟“空殼嘎查村”。二是繼續(xù)以支部主導、黨員領辦、能人組織、企業(yè)帶動“四種方式”組建農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)協(xié)會，將紅駝養(yǎng)殖、瓜菜種植、玉米制種、牛羊養(yǎng)殖、后山羊育肥、溫室經(jīng)營等特色產(chǎn)業(yè)打造成優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，合理設置協(xié)會黨組織，提高協(xié)會黨組織的影響力。三是不斷豐富“村企互助鏈”的內涵和實質，增強影響力和知名度。在原有的基礎上，實行“村企干部相互掛職”活動，增進相互交流與往來。四是開展“爭當五星嘎查村支書、建設和諧新農(nóng)村新牧區(qū)”活動。通過積極選派大學生擔任“村官”和實行嘎查村黨支部書記星級化管理，建立健全嘎查村黨支部書記選拔任用、教育培訓、監(jiān)督約束、考核激勵新機制，建設一支帶頭創(chuàng)業(yè)致富能力強、帶民創(chuàng)業(yè)致富能力強的“雙強”型嘎查村黨支部書記隊伍。五是要進一步完善嘎查村干部的考核評價機制。選擇15個嘎查村，分別在嘎查村、鎮(zhèn)和部分旗直單位中，開展嘎查村干部工作滿意度測評，并將測評結果作為評優(yōu)、獎懲的重要依據(jù)。六是創(chuàng)新黨組織設置體系。進一步加強“村企互助鏈”活動的實效性，探索實行村黨支部由鎮(zhèn)黨委和結鏈企業(yè)黨委雙重管理的模式，加強進企業(yè)務工農(nóng)牧民黨員的教育、管理、服務問題。積極探索在農(nóng)牧區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈、專業(yè)協(xié)會建立黨組織的有效途徑，逐步構建以嘎查村級黨組織為主體、產(chǎn)業(yè)黨支部為骨干、專業(yè)黨小組為基礎的新型組織體系，不斷擴大黨建工作覆蓋面。研究探索在移民村、在移民居住較為集中的城鎮(zhèn)居委會建立新的黨組織的思路和做法。

2、抓好機關黨建工作和社區(qū)黨建工作。機關黨建以開展“三創(chuàng)一落實”活動為載體，以建設“四型”機關為目標，積極開展“創(chuàng)建黨建工作先進單位”和“共產(chǎn)黨員示范崗”活動，推動機關黨建工作再上新臺階。社區(qū)黨建工作要緊緊圍繞服務群眾這條主線，全面實施社區(qū)黨建“綜合示范區(qū)”工程，重點加強社區(qū)組織體系建設、陣地建設和制度建設。逐步解決全旗社區(qū)黨組織無辦公用房、無活動場所、無活動經(jīng)費問題。駐社區(qū)單位、非公企業(yè)要積極參與社區(qū)建設，開展“在職黨員進社區(qū)、我為社區(qū)做貢獻”活動，完善社區(qū)服務功能，豐富社區(qū)活動內容，努力為社區(qū)居民辦好事、辦實事。

3、建立適應時代要求的黨員教育、管理、服務新模式。一是擴大黨員教育培訓的覆蓋面。通過集中授課、送出去參觀、邀請專家輔導、遠程教學、現(xiàn)場觀摩等形式分級分類對黨員進行教育培訓，保證所有黨員都能接受黨的政策理論、基本業(yè)務技能的培訓。二是發(fā)揮好非公企業(yè)中黨組織和黨員的作用。積極開展“雙比雙爭”、“黨員責任區(qū)”、“黨員示范崗”等活動，發(fā)揮非公有制企業(yè)黨組織凝聚人心、推動發(fā)展、促進和諧的作用。三是繼續(xù)加強流動黨員管理和服務。積極探索城鄉(xiāng)一體化流動黨員管理辦法，在呼和鎮(zhèn)、巴音鎮(zhèn)選擇1-2個社區(qū)作為示范點，抓好流動黨員的管理教育工作。通過發(fā)放《流動黨員活動證》，了解流動黨員的思想、工作、生活狀況，幫助黨員解決實際困難。四是提高發(fā)展黨員工作質量。在全旗實行發(fā)展黨員工作“一辯一測一決”制度。通過入黨要進行公開答辯、在單位群眾中民主測評、支部全體黨員票決等形式，嚴把發(fā)展黨員質量關。五是加強遠程教育站點建設力度，新建遠程教育終端收接站點19個。利用三年時間，為所有的鎮(zhèn)機關、嘎查村都建起遠程教育站點，使之成為學習新知識的基地、掌握新技術的平臺、服務新農(nóng)村新牧區(qū)建設的場所。

4、試行黨代表常任制，增強基層民主政治建設。認真貫徹落實十七大提出的“尊重黨員主體地位，保障黨員民主權利，促進黨務公開，營造黨內民主討論環(huán)境”的新要求，積極探索擴大黨內基層民主的多種實現(xiàn)形式，選擇1-2個鎮(zhèn)試行黨代表常任制，探索和積累經(jīng)驗，為在全旗推行黨代表任期制奠定基礎。充分發(fā)揮旗級黨代會作用，圍繞群眾關心的熱點問題組織開展旗級黨代表視察活動。選擇試點開展“公推直選”嘎查村黨支部書記工作。通過“公推直選”，實現(xiàn)由“間接選舉”向“直接選舉”轉變，鞏固黨在農(nóng)村牧區(qū)的執(zhí)政地位。

（五）以開展“講黨性、重品行、作表率”活動為契機，樹立組織部門新形象。

今年，按照上級統(tǒng)一部署，我們要在部機關開展“講黨性、重品行、作表率，樹組工干部新形象”活動。我們將著眼于“提高能力素質、推進工作創(chuàng)新、加強信息化建設、優(yōu)化內部管理、樹組工干部形象”，不斷加強部門自身建設，以推動全旗組織工作持續(xù)健康發(fā)展。

1、著眼于提高組工干部能力素質，不斷加強學習培訓。一是著力培養(yǎng)復合型人才。繼續(xù)開展“爭創(chuàng)示范機關、打造標兵黨員”活動，著力提高組工干部的學習力、識別力、協(xié)調力、創(chuàng)新力等組織工作必備的能力。二是突出抓好集中學習。采取制定年度學習計劃、編發(fā)學習輔導、推薦學習讀物等形式，推進學習型組工干部、學習型機關建設。三是加大培訓工作力度。適時選調干部參與全旗性的中心工作，讓組工干部在實踐中掌握新知識，積累新經(jīng)驗，增長新本領。

2、著眼于推進工作創(chuàng)新，不斷加強調研探索。一是加強對新形勢下組織工作的調查研究。確定《組織工作重點調研課題》，建立領導牽頭調研機制，每個部領導牽頭負責1個以上重點調研課題。緊緊圍繞組織工作的重點、難點和熱點問題開展調研。通過提高組工調研成果轉化率，增強服務意識，當好參謀助手。二是注重對信息的收集、反饋和報送。實行信息點題采寫，提高報送信息的針對性和有效性；認真落實信息采寫任務，實行信息工作通報制度，不斷提高信息報送的質量和水平。三是建立組工調研激勵機制。修訂《組織工作創(chuàng)新獎評選和獎勵辦法》，明確對成績突出的黨組織和個人，給予一定形式的表彰獎勵，并把組工調研成效作為組工干部實績考核和評先評優(yōu)的重要依據(jù)。四是積極改善辦公條件，配齊必要的辦公設備，推進辦公現(xiàn)代化，加強組織部門的信息化建設。

3、著眼于優(yōu)化內部管理，不斷加強制度建設。一是建立“開門評議”制度。定期邀請工作對象、服務對象和各方面代表，聽取意見，對組織工作和組工干部進行民意調查和滿意度測評，全面準確科學地評價組工干部的現(xiàn)實表現(xiàn)、工作實績和綜合素質。二是進一步規(guī)范部內管理。實行組工干部重大工作限期辦結制度、工作責任追究制度，實施“首問責任制”、“服務承諾制”、組織人事干部“十不準”等制度，推行“一線工作法”、“零距離工作法”，開展聯(lián)系幫扶貧困黨員、貧困學生、貧困農(nóng)戶的“三聯(lián)系”活動。

4、著眼于樹立組工干部優(yōu)良形象，不斷加強部風建設。一是加強作風建設。倡導組工干部牢固樹立“甘為人梯”、“嚴于律已”、“終身學習”、“爭先創(chuàng)新”、“勤于思考”等五種理念和無私奉獻、謙虛謹慎、求真務實的作風，加強職業(yè)道德修養(yǎng)，改進工作方法，提高辦公效率。二是提高服務能力。部領導帶頭到掛鉤聯(lián)系點、新農(nóng)村建設聯(lián)系點調研和指導工作，幫助解決實際問題。不斷深化拓展“貧困黨員救助工程”，對農(nóng)村牧區(qū)貧困黨員、城鎮(zhèn)失業(yè)黨員給予救助。三是提升機關文明層次。在部機關開展“文明科室”創(chuàng)建活動，使機關各科室干部職工學有榜樣，趕有目標，不斷提高機關服務水平、服務質量和工作效能。

三、強化領導，狠抓落實，確保組織工作任務落到實處

今年的組織工作任務已經(jīng)明確，下一步關鍵是按照旗委的要求，強化領導，狠抓落實。具體工作中，要注意抓好以下幾點：

（一）強化領導，落實責任。組織工作事關全局，事關長遠。各級黨組織要進一步強化領導意識、責任意識、管黨意識，強化領導，落實責任。建立黨組織負責人逐級述職制度，增強黨建工作責任人抓黨建工作的責任感。健全黨建工作聯(lián)席會議制度。通過黨建工作聯(lián)席會議，聽取各黨委基本情況匯報，查找工作中存在的問題，研究解決問題的對策和措施。

（二）改進方法，勇于創(chuàng)新。創(chuàng)新出特色，創(chuàng)新出業(yè)績。沒有創(chuàng)新，組織工作就沒有生機和活力，提高組織工作水平就是一句空話。今年我們要進行組織工作創(chuàng)新成果展示，挖掘典型、激勵后進，使組織工作在創(chuàng)新發(fā)展中不斷提高。

（三）轉變作風，狠抓落實。今年的組織工作任務重、頭緒多、要求嚴、責任大。各級黨組織要切實把思想認識統(tǒng)一到全旗經(jīng)濟社會發(fā)展大局上來，統(tǒng)一到圍繞加強黨的執(zhí)政能力建設和先進性建設推動組織工作發(fā)展上來。要把抓落實貫穿于整個組織工作的始終，通過定期督查、開現(xiàn)場會、經(jīng)驗交流會等形式，增強抓落實的自覺性，切實把組織工作的各項任務落到實處。

同志們，新形勢、新任務對做好今年組織工作提出了新的更高的要求，旗委對我們的要求也非常高，希望大家在今年的工作中，再接再厲，繼續(xù)以飽滿的熱情、昂揚的斗志、創(chuàng)新的精神、務實的作風，同心同德，扎實工作，為加快建設和諧富裕的旗做出新的更大的貢獻。

謝謝大家！