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富通集團創(chuàng)立于1987年，是國家重點高新技術(shù)企業(yè)、全國電子信息百強企業(yè)、全國民營百強企業(yè)、全國信息產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新先進集體、國際電纜制造商聯(lián)合會（ICF）會員企業(yè)和中國參與國際電信聯(lián)盟（ITU）光纖標準制訂的兩家企業(yè)之一。集團公司“富通”牌通信光纜榮獲“中國名牌產(chǎn)品”。具有自主知識產(chǎn)權(quán)的光纖預制棒全合成技術(shù)獲得國家信息產(chǎn)業(yè)重大技術(shù)發(fā)明獎。

集團于1993年12月建立黨支部，2000年1月成立了富陽市首家非公有制企業(yè)黨委，2002年組建了紀委?，F(xiàn)下轄12個黨支部，有黨員185名。近年來富通黨委圍繞企業(yè)“三個文明”建設，堅持“以人為本”的管理原則，大力實施“凝聚力”工程，在尊重人、理解人、關(guān)心人、培育人、提高人等方面進行了積極的努力，實現(xiàn)了企業(yè)和員工的雙贏。

一、主要做法

1、政治上凝聚。一是學習時常。黨委每年都認真組織員工學習“兩會”和黨的全會精神、時事政治等，并召開各種座談會，撰寫體會文章，局域網(wǎng)、宣傳欄、內(nèi)部報刊等宣傳工具宣傳。努力使廣大員工的思想和行動統(tǒng)一到黨的思想路線和企業(yè)的健康發(fā)展上來，使他們能進一步認清形勢，明確責任，增添動力。二是吸收精英。黨委將優(yōu)秀青年團員和大中專生作為重點培養(yǎng)對象，了解他們的政治思想動態(tài)，引導他們向黨組織靠攏，自成立黨委以來，共發(fā)展黨員90名。近3年來，“做一名光榮的共產(chǎn)黨員”更是成為廣大員工的向往和追求。企業(yè)員工紛紛向黨組織提交入黨申請書，集團已收到100余份入黨申請書。

2、專業(yè)上提升。富通集團黨委以“創(chuàng)建學習型企業(yè)，爭做知識型員工”活動為載體，積極開展員工素質(zhì)工程，對集團不同層面的干部職工從思想理論和科學技術(shù)文化知識方面進行不同形式的培訓。一是采用綜合大課與專業(yè)培訓相結(jié)合的辦法，對員工進行集中、全面的培訓。公司已有80%的員工通過了計算機應用考核。二是與高等院校聯(lián)合辦學。公司與哈爾濱理工大學聯(lián)合開設了電線、電纜專業(yè)班，為富通定期培養(yǎng)優(yōu)秀人才。三是選送優(yōu)秀員工到日本和歐洲各國研修深造，累計已達500多人次。從2005年起，集團還設立了由浙江工商大學負責受教的MBA管理培訓班和與富陽學院聯(lián)合舉辦的中級管理培訓班，采取專題學習和分批選送學員去國外短期研修的形式，為富通今后未來十年的各級優(yōu)秀人才做好儲備。目前，MBA和中級管理培訓班已為第二期。四是開展勞動競賽，促進企業(yè)技術(shù)革新。集團的勞動競賽活動從開始單一的崗位技術(shù)比武到全方位、多層次地開展技術(shù)比武、技能升級和選聘技能帶頭人等技能提升活動，鼓勵職工爭當“職業(yè)技能帶頭人”、“技術(shù)能手”。公司開展的“創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)”活動被省有關(guān)部門授予“節(jié)約之星最佳管理獎”。

3、生活上關(guān)心。集團黨組織始終堅持把尊重員工、理解員工、關(guān)心員工作為工作的指導原則。一是制定激勵措施，為員工施展才華提供平臺。集團公司制定了一系列有利于企業(yè)技術(shù)進步和員工知識更新的激勵措施，如建立獎勵制度，凡員工技術(shù)晉級、取得學歷時，都予以物質(zhì)獎勵。二是建立健全民主參與機制，積極培育員工的主人翁意識。集團從2001年開始就建立了“黨委書記、集團總裁周末懇談會”制度，對職工反映的意見建議進行面對面的民主懇談，現(xiàn)場解決問題。集團為了方便員工獻計策，還建立了董事長信箱、黨群聯(lián)系箱、局域網(wǎng)等多種溝通渠道，鼓勵職工提合理化建議，充分尊重員工的民主權(quán)利，增強他們的主人翁意識。如富通股份黨支部開展的“我為公司獻一策”活動，提交的212件提案為公司年降低成本達200多萬元。三是以提案形式建言獻策，誠心關(guān)心員工。黨委經(jīng)常以提案形式向集團決策層建言獻策，如解決優(yōu)秀職工住房、改建浴室、改建食堂等提案。黨委還把對職工的關(guān)心落實在平時的工作中，落實在對生活細節(jié)的關(guān)心上。如對新員工進公司、員工傷病、員工生活困難、員工家遭災、員工家有喪事、女職工生育等六種情況，黨委和群團組織堅持做到“六個必訪”，對特別嚴重的困難職工，組織開展募捐資助活動；從今年一月開始，富通集團職工互助基金會已正式開始運行。

二、工作成效

1、提高了員工的素質(zhì)。一是提高了員工的思想素質(zhì)。加強員工的政治思想教育，使他們不斷提高自己的思想素質(zhì)，把思想和行動統(tǒng)一到黨的路線和企業(yè)的健康發(fā)展上來。二是提高了員工的文化業(yè)務素質(zhì)。組織員工開展的“創(chuàng)建學習型企業(yè)，爭做知識型職工”活動，激發(fā)了員工的學習積極性，使廣大員工樹立了“終身學習”的理念，近兩年來，集團公司參加技術(shù)培訓的職工有3800余人次，不少員工積極參加學歷教育，職業(yè)培訓，外語培訓等。三是提高了員工的技能素質(zhì)。通過崗位培訓和勞動競賽，使員工的技能素質(zhì)得到了不斷的提高。今年有10余名職工參加了全國電線電纜技能大賽，取得了好成績。

2、增強了企業(yè)的凝聚力。集團黨委堅持“提升親和力”的理念，著力在政治上保證地位、管理上體現(xiàn)民主、生活上關(guān)心幫助，不斷深化“了解人、關(guān)心人、凝聚人、激勵人”的工作機制，有效增強了企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。如光纖預制棒的研制，經(jīng)過攻關(guān)人員和工程人員不分晝夜地進行工作，克服重重困難，在短短的半年多時間就生產(chǎn)出了最新的全合成技術(shù)并具有自主知識產(chǎn)權(quán)的光纖預制棒產(chǎn)品。

3、實現(xiàn)了企業(yè)的和諧共贏。公司黨委以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，不斷加強黨組織的自身建設，并帶領群團組織，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展實際，以企業(yè)文化建設為抓手，堅持“以人為本”的原則，團結(jié)全體企業(yè)員工，積極開展社會主義勞動競賽，不斷推進科技創(chuàng)新活動，實現(xiàn)了黨建工作與企業(yè)發(fā)展的良性互動，有力地促進了企業(yè)的發(fā)展。