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如何夯實民政為民服務(wù)的基礎(chǔ),基層民政是黨和政府民生政策惠及百姓的最終實現(xiàn)者。最大水平地滿足群眾,特別是困難群眾的民生需求是一個值得民政人認(rèn)真思考的問題。根據(jù)我州的實際,筆者認(rèn)為當(dāng)前應(yīng)突出抓好三個方面的工作。
一、突破瓶頸。
民生需求開始呈現(xiàn)出多樣化趨勢,隨著經(jīng)濟社會的不時發(fā)展。且需求的期望值不時提升,民政工作已遠遠不再是拜拜年發(fā)發(fā)錢,送送物資解解難”簡單操作模式了不只在保守的民政業(yè)務(wù)上新增了地名公共服務(wù)體系建設(shè)、社區(qū)建設(shè)、城鄉(xiāng)低保、城鄉(xiāng)醫(yī)療救助、老齡服務(wù)、民間組織等社會管理和公共服務(wù)工作,而且各項民政工作的內(nèi)涵和外延也不時豐富和延伸,服務(wù)對象也由過去單一的社會困難群體擴展到全體社會公眾,基層民政在構(gòu)建和諧社會、推動經(jīng)濟社會科學(xué)發(fā)展中的基礎(chǔ)性地位愈益凸顯,這就對民政基礎(chǔ)平臺建設(shè)提出了新的更多更嚴(yán)的規(guī)范規(guī)范。但從我州鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政工作的現(xiàn)狀來看,與群眾的現(xiàn)實需求相比,基層民政基礎(chǔ)建設(shè)還比較滯后,工作平臺的設(shè)計有些粗糙且穩(wěn)定性較差。據(jù)調(diào)查,全州164個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)都沒有核定民政辦的機構(gòu)編制,大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)只安排一個兼職的人員分抓這項工作,以應(yīng)付日常事務(wù)的處置。由于兼職較多,壓力過重,經(jīng)常顧此失彼,為弱勢群眾解決民生的過程中,鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政干部的執(zhí)行力較為疲軟,服務(wù)“缺位”問題時有發(fā)生,導(dǎo)致許多為民服務(wù)的工作“橫到不了邊、縱到不了底”基層民政基礎(chǔ)的弱勢狀況,使得基層民政工作平臺的支撐乏力,制約了為民服務(wù)效率的提升。
滿足人民群眾新期待的重要舉措,夯實基層民政基礎(chǔ)。積極化解社會矛盾維護社會穩(wěn)定的有力抓手。各級黨委、政府要充分認(rèn)識民政工作特別是基層民政工作的重要性,要適應(yīng)民生需求多樣化的特性和形勢發(fā)展的需要,從外地實際動身,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)設(shè)立專門的民政機構(gòu),科學(xué)整合空虛人員編制,配齊配強基層民政干部,堅持工作人員的相對穩(wěn)定,通過理順工作服務(wù)體制,突破平臺制約瓶頸,破解基層民政辦事缺機構(gòu)、做事缺人手的難題,從根本上夯實民政為民服務(wù)的基礎(chǔ)。
二、加大投入。
辦公場所、辦公設(shè)施、福利待遇或者經(jīng)費保證等方面,州基層民政工作條件比較艱苦。都與所從事的工作要求存在較大差距,比如鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政辦公場所簡陋且不固定,普遍缺少電腦、傳真機、專用檔案柜等辦公設(shè)施,各項業(yè)務(wù)仍然襲用原始手段開展,查災(zāi)、報災(zāi)、核災(zāi)依靠口述手寫,優(yōu)撫、低保、五保老人管理仍是手工操作,低保、優(yōu)撫等重要檔案資料無處存放。同時工作經(jīng)費短缺,如救災(zāi)用的交通費、通信費、低保動態(tài)管理走村入戶核查調(diào)查的車船費、誤餐費等均無固定來源。由于經(jīng)費的短缺,一些工作人員有時會對民政資金這根“高壓線”抱有“臨時停電”僥幸,從而有可能出現(xiàn)資金挪用截留等違規(guī)使用的問題。硬件環(huán)境的落后,導(dǎo)致基層民政工作信息化水平和工作效率都比較低,民政民生資金的運行會因為沒有“防滑鏈”而出現(xiàn)平安隱患。
把改善基層民政工作條件作為執(zhí)政為民、解決民生問題的重要決策之一,工欲善其事必先利其器”各級黨委、政府要從更好地保證民生改善民生解決民生的要求動身。要敢于投入,舍得投入,科學(xué)投入,努力加快基層民政設(shè)施建設(shè)步伐,優(yōu)化為民服務(wù)工作環(huán)境。當(dāng)前亟待解決的要為鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政機構(gòu)提供固定的辦公場所,配置必要的電話、電腦、傳真機、攝像照相機、檔案柜等辦公設(shè)備,要在財政預(yù)算中為基層民政工作配足相應(yīng)的辦公經(jīng)費,確保民政工作的正常開展,要針對基層民政干部經(jīng)常走村串戶、出差時間多的實際,適當(dāng)增加出差費或協(xié)助解決交通工具等問題。同時要改善基層民政干部的福利待遇,關(guān)心他生長,從激勵機制的建立健全上,提高基層民政干部的工作熱情。當(dāng)然改善環(huán)境,各級民政部門也應(yīng)有所作為,要抓住“十二五”開局之年的機遇,依照科學(xué)性、前瞻性、創(chuàng)新性和可行性的要求,精心謀劃,研究制定我州民政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)專項規(guī)劃,既實事求是又科學(xué)可行的向當(dāng)?shù)攸h委、政府建言獻策,要主動加強與相關(guān)部門的協(xié)調(diào),通過多方支持,形成合力,從而以最優(yōu)的方式取得工作環(huán)境與工作職能的和諧匹配,實現(xiàn)基層民政為民服務(wù)的邊沿效益和資金平安最大化。
三、強化培訓(xùn)。
政策法規(guī)還在不時豐富,新時期民政工作的領(lǐng)域還在不時擴大。全新的民政業(yè)務(wù)還在不時增加,保守的民政業(yè)務(wù)還需要結(jié)合新的實際不時予以創(chuàng)新、改善、整合。這就對民政工作人員的業(yè)務(wù)能力、分析能力、協(xié)調(diào)能力提出了新的更高的素質(zhì)要求。強化培訓(xùn),就是要根據(jù)基層民政工作群眾性、政策性、政治性和多元性的特點,采取培訓(xùn)、自學(xué)、掛職交流、深入第一線等多種形式,有針對性地加強對基層民政人員的職業(yè)道德和業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),提升基層民政解決民生問題的綜合能力。
所做的為弱勢群眾雪里送炭的工作,民政面對的困難群眾的民生問題。這“炭”送得是否及時,否到位,否真正把黨和政府的關(guān)懷溫暖到群眾的身上,除了依賴于為民服務(wù)的硬件環(huán)境的優(yōu)劣外,更重要的還取決于基層民政工作者素質(zhì)的高低。所謂提高為民服務(wù)的素質(zhì),就是要求民政工作者要勇做弱勢群眾的代言人,真做困難群眾的三心”人(即貼心人、知心人、放心人)勇做代言人,就是要從人民群眾的利益動身,敢于用心說話、講真話、講實話;就是要從實際出發(fā),不搞形式主義,不搞形象工程,以務(wù)實的精神、扎實的作風(fēng)、求實的態(tài)度,把事關(guān)民生的各項決策落到實處,通過自身的有效工作,把黨和政府的要求與人民群眾的期盼統(tǒng)一起來。真做“三心”人,就是要求民政工作者對困難群眾的苦處、難處、急處,要先知先覺,先知先覺才干先動先行,才干從群眾“最盼”上著力、最急”上著手、最憂”上著心。