前言：本站為你精心整理了高速公路項目管理的具體措施闡述范文，希望能為你的創(chuàng)作提供參考價值，我們的客服老師可以幫助你提供個性化的參考范文，歡迎咨詢。

1落實安全防護(hù)措施，推進(jìn)平安工地建設(shè)

按照標(biāo)準(zhǔn)化管理指南的要求，項目部規(guī)范了施工現(xiàn)場的安全防護(hù)措施、安全標(biāo)識牌，消除事故隱患，平安工地建設(shè)向縱深發(fā)展。項目部耗資100多萬元對從326國道進(jìn)入拌和站、梁場的長達(dá)2000多m的主便道進(jìn)行水泥硬化。投資30多萬元，對施工現(xiàn)場的臨時用電進(jìn)行了全面改造，嚴(yán)格按三級用電二級保護(hù)、一機一箱一漏一閘進(jìn)行配置，用水泥電桿代替木桿，皮線代替裸線，更新配電箱。對影響行人安全的高空作業(yè)的下方，請專業(yè)公司搭設(shè)了主動安全防護(hù)棚。對影響行人安全的臨邊作業(yè)點，用彩鋼板進(jìn)行了隔離圍護(hù)。橋梁高處作業(yè)，配備安全防護(hù)用品，搭設(shè)安全操作平臺，購買專用爬梯，供施工人員上下作業(yè)用。T梁架設(shè)后，及時設(shè)置臨時防護(hù)欄桿。耗資100萬元制用安全警示標(biāo)志標(biāo)牌，在施工現(xiàn)場的顯要位置、在機械設(shè)備旁，整齊排放安全操作規(guī)程。在道路轉(zhuǎn)彎、危險處，配備安全警示標(biāo)志、哈哈反光鏡。在施工現(xiàn)場醒目處，安全口號隨處可見。

2實行鋼筋加工車間化，大力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)

根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況，項目部將T梁預(yù)制場建設(shè)在路基上，在梁場前沿建設(shè)鋼筋加工廠。根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化廠房要求，耗資100多萬元請專業(yè)公司搭建了1000m2的大型鋼筋加工廠，對橋梁箍筋進(jìn)行車間化集中加工，并進(jìn)行集中配送。項目部耗資近百萬元購進(jìn)鋼筋數(shù)控彎曲等先進(jìn)設(shè)備，配備大型門吊。場內(nèi)原材料區(qū)、下料區(qū)、加工區(qū)、半成品區(qū)按流水線布置，鋼筋加工圖紙上墻。鋼筋車間化集中加工，機械自動化加工成型，既保證了質(zhì)量，也實現(xiàn)了精準(zhǔn)快省工省料的目的。

3加強從業(yè)人員培訓(xùn)，提供施工人員業(yè)務(wù)水平

項目部請當(dāng)?shù)毓?、地方安監(jiān)部門給項目部管理人員講安全課，給爆破作業(yè)人員講《民爆管理條例》，《爆破作業(yè)安全操作規(guī)程》，提高了從業(yè)人員履行安全主體責(zé)任的認(rèn)識，營造了警民攜手路地共建，打造平安工地的氛圍。利用多媒體對民工進(jìn)行三級安全教育，進(jìn)行安全技術(shù)交底，增強作業(yè)人員預(yù)防高處墜落、物體打擊、機械傷害、觸電傷害的意識，提高了作業(yè)人員遵守安全操作規(guī)程，注重自我保護(hù)的意識。同時針對施工隊作業(yè)人員持證率不高的情況，項目部先后與遵義市技術(shù)監(jiān)督局、安監(jiān)局聯(lián)系，積極參加項目辦組織的培訓(xùn)，3萬多元培訓(xùn)費用由項目部承擔(dān)，使作業(yè)人員的持證率達(dá)到了百分之百。目前起重作業(yè)人員、爆破作業(yè)人員、電工、焊工、架子工都做到了持證上崗。

4注重環(huán)境保護(hù)，實現(xiàn)管理標(biāo)準(zhǔn)化

管理標(biāo)準(zhǔn)化就是健全管理制度，優(yōu)化管理流程，把技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)落實到施工的全過程，通過管理行為的規(guī)范化，實現(xiàn)工程進(jìn)度合理均衡。自創(chuàng)建活動開展以來，項目部對各類管理制度進(jìn)行了清理，進(jìn)一步完善了質(zhì)量、安全、進(jìn)度、材料等管理制度，把創(chuàng)建工作的要求融入到制度中去，制度的可操作性更強了，使項目部的管理行為更加科學(xué)合理。建立高速公路施工項目管理任務(wù)表就是實現(xiàn)管理標(biāo)準(zhǔn)化的重要方法。在施工過程中，項目部還十分注重環(huán)境保護(hù)，選用荒山荒坡做棄土場，先攔后棄，在棄土場下方設(shè)置大型擋土墻，進(jìn)行臺階式防護(hù)，四周挖溝排水，種草植樹固土。項目部的環(huán)境保護(hù)工作受到了長江水委會、省環(huán)保廳的的表揚。

5工程項目管理成效

5．1提高了從業(yè)人員的安全操作技能，確保了從業(yè)人員的施工安全

創(chuàng)建活動開展以來，項目部運用多媒體演示、現(xiàn)場講解，送從業(yè)人員到安監(jiān)局、技術(shù)監(jiān)督局培訓(xùn)中心培訓(xùn)等多種形式，對從業(yè)人員進(jìn)行安全操作技能培訓(xùn)，提高了作業(yè)人員的安全操作技能。項目部組織施工管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)高速公路施工規(guī)范文件，提高了施工管理水平。作業(yè)人員的操作技能有了大幅提高，遵章守紀(jì)的意識得到了加強，杜絕了野蠻施工、冒險作業(yè)，提升了企業(yè)形象。另一方面，項目部投入幾百萬元，硬化了施工便道，搭設(shè)了高空作業(yè)平臺與爬梯、主動安全防護(hù)棚，改造了臨時用電路線，安裝了制式配電箱，安全防護(hù)措施落實到位，從業(yè)人員的安全有了保障，有效地預(yù)防安全事故的發(fā)生。創(chuàng)建活動開展以來，項目部實現(xiàn)了安全零事故的目標(biāo)，安全施工躍上了新臺階。

5．2規(guī)范了施工工藝，確保了工程質(zhì)量

創(chuàng)建活動開展以來，項目部采取規(guī)范化管理、標(biāo)準(zhǔn)化施工，采用新技術(shù)新工藝新設(shè)備，嚴(yán)格過程管理，工程質(zhì)量大幅提升，創(chuàng)建工作取得了階段性成果。從業(yè)人員的質(zhì)量意識有了明顯提高，形成了“人人重視監(jiān)管，個個重視質(zhì)量”的氛圍。結(jié)構(gòu)物的尺寸、鋼筋保護(hù)層的厚度合格率大大提高，混凝土的外觀質(zhì)量顯著改善，工程內(nèi)實外美。通過采用新的工藝，混凝土強度的均勻性明顯提高，提高了混凝土結(jié)構(gòu)物的耐久性，延長了結(jié)構(gòu)物的使用壽命。實踐證明，規(guī)范施工工藝，嚴(yán)把過程管理，是克服質(zhì)量通病，提高工程質(zhì)量的重要措施。

5．3發(fā)揮了集約化施工優(yōu)勢，提高了項目經(jīng)濟(jì)效益

在創(chuàng)建活動中，項目部實行混凝土集中拌制、鋼筋與碎石集中加工、構(gòu)件集中預(yù)制，既保證了質(zhì)量，又減少了浪費，極大地提高了施工效率。鋼筋集中加工，不僅提高了加工精度，又避免了手工加工帶來的浪費。車間化生產(chǎn)帶來的集約化加工優(yōu)勢得到了充分發(fā)揮，不僅降低了勞動強度，而且極大地提高了勞動工效。實踐證明，施工標(biāo)準(zhǔn)化是從根本上和源頭上提高工程質(zhì)量的有效手段，是降低工程成本，減少浪費，提高施工效率，實現(xiàn)項目經(jīng)濟(jì)效益的有效措施。

6小結(jié)

自2011年9月參加貴州省交通建設(shè)工程平安工地•施工標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動以來，本工程實現(xiàn)了安全零事故的目標(biāo)，平安工地創(chuàng)建達(dá)到預(yù)期目的。并且發(fā)揮了集約化施工的優(yōu)勢，提高了生產(chǎn)效率，降低了生產(chǎn)成本，工程質(zhì)量內(nèi)實外美，項目效益顯著增強，施工標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)取得階段性成果。經(jīng)2012年初貴州省交通廳創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組中期考評，被評為達(dá)標(biāo)創(chuàng)建單位。但是，作為項目管理人員，必須清醒的認(rèn)識到，管理無止境，企業(yè)的綜合施工技術(shù)和管理水平，需要在項目實施中不斷創(chuàng)新和進(jìn)一步提高，公路工程施工項目管理人員任重道遠(yuǎn)。

作者：李華單位：貴州省遵義公路管理局