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摘要：在經(jīng)濟快速發(fā)展的背景下，各行各業(yè)也面臨著更大的競爭壓力，這也就給人才提出了更高的要求。人力資源是經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)，優(yōu)質(zhì)的人力資源也會給企業(yè)帶來更多的效益。因此，在當(dāng)前經(jīng)濟背景下，企業(yè)一定要提高人力資源管理的重視程度，加強人力資源管理措施的實施，保證經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。在實際工作中，科學(xué)的人力資源管理可以將人才的能力充分發(fā)揮，為經(jīng)濟的發(fā)展貢獻出一份力量。人力資源管理與經(jīng)濟社會的進步有著十分緊密的聯(lián)系，可以說，只有人才質(zhì)量的保證和人力資源管理措施的順利實施，才是經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的重要前提。

關(guān)鍵詞：人力資源管理；經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展；探究

為推動社會的發(fā)展，人們將人力、物力和信息等資源進行了充分的應(yīng)用。但是，從實際開展工作的過程中可以得知，人力資源的獲取過程比較艱難，并且人力資源強調(diào)了人力這種生產(chǎn)要素在生產(chǎn)過程中的各項能力?？梢哉f，社會的發(fā)展離不開人力資源的應(yīng)用。對于一個企業(yè)來說，人力資源管理是企業(yè)發(fā)展最重要的流程之一，合理的人力資源管理工作可以為企業(yè)的發(fā)展帶來良好的效益。同時，有效的人力資源管理才能為企業(yè)帶來真正的經(jīng)濟效益，而經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展又可以為人力資源管理提供一定的幫助。也就是說這兩者是不可分割的關(guān)系，相關(guān)工作人員一定要將人力資源管理與經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展結(jié)合起來進行探究。

一、人力資源管理概述

（一）人力資源。人力資源就是指某個區(qū)域能夠勞動的人的總和，在這個區(qū)域內(nèi)，只要是能為社會發(fā)展做出貢獻的人都屬于人力資源。另外，人力資源作為當(dāng)前社會上的一種特殊資源，有著幾個比較明顯的特征。首先，人是能夠有目的進行活動的，也就是說人力資源具有能動性的特征。同時，在社會發(fā)展中，人力資源不但是生產(chǎn)者，還會對產(chǎn)生的一些資源進行消耗。因此，兩重性也是人力資源的特征之一。其次，人們的黃金年齡，也就是為社會創(chuàng)造效益的最佳年齡是有限的，人力資源具有時效性的特征。再次，人力資源主要是為社會服務(wù)，也就是說人力資源具有社會性的特征。另外，人力資源的使用過程需要不斷的開發(fā)，連續(xù)性也成為了人力資源的主要特征之一。最后，通過人口的增長，人力資源的不斷翻新可以得知，再生性也是人力資源的主要特征之一。

（二）人力資源管理概述。人力資源管理工作主要是依靠對社會上的人力資源進行科學(xué)地管理，來為社會創(chuàng)造更多的效益的工作。對于企業(yè)來講，人力資源管理是保證企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的前提。企業(yè)的人力資源管理主要是對人力資源進行規(guī)劃，調(diào)動企業(yè)中人力資源的能動性，讓人力資源更好地為企業(yè)效力。同時，人力資源管理還要將企業(yè)中的人力資源進行合理的調(diào)配，挖掘人們深層的潛能，讓人們的能力得以充分發(fā)揮。另外，在企業(yè)中，人力資源管理相關(guān)負責(zé)人還應(yīng)對現(xiàn)有的人力資源的能力進行提高，培養(yǎng)人才的專業(yè)水平，保證人才的工作效率。在實際工作中人們可以發(fā)現(xiàn)，人力資源管理的工作范圍十分廣泛，這也就決定了人力資源管理工作的復(fù)雜性。人力資源管理相關(guān)負責(zé)人不僅要對企業(yè)中現(xiàn)有的人力資源進行科學(xué)的調(diào)配以及管理，還要為企業(yè)注入新鮮的血液，保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

二、人力資源管理與經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的關(guān)系

（一）經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的意義。隨著社會的不斷進步，可持續(xù)發(fā)展理念所包含的內(nèi)容越來越廣。為了我國經(jīng)濟的發(fā)展以及社會的進步，經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展理念也逐漸被人們所熟知。換句話說，要想我國經(jīng)濟得到健康長久的發(fā)展，經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展理念的應(yīng)用就十分重要了。那么為了實現(xiàn)經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展，相關(guān)工作人員就要對經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)涵和意義進行了解。在當(dāng)前社會背景下，經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展是一種合理的經(jīng)濟發(fā)展形態(tài)，人們可以通過相關(guān)策略的實施，使得社會經(jīng)濟能夠形成可持續(xù)發(fā)展的模式。在經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展模式下，人們需要保障經(jīng)濟市場供求關(guān)系的平衡。因此，相關(guān)人員一定要對發(fā)展模式進行創(chuàng)新，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，才能使相關(guān)經(jīng)濟的各個環(huán)節(jié)得到長久的發(fā)展。而由于經(jīng)濟發(fā)展的過程中要考慮經(jīng)濟的持續(xù)性，各個企業(yè)必須加強人力資源的管理。

（二）經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展對人力資源的影響。在經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的背景下，企業(yè)和社會上都對人力資源管理提出了更高的要求。因此，相關(guān)工作人員一定要對經(jīng)濟發(fā)展形勢有著一定的了解，然后再根據(jù)發(fā)展方向定制管理計劃。首先，人力資源管理人員應(yīng)該對人力資源結(jié)構(gòu)進行轉(zhuǎn)變，保證人力資源管理工作的順利開展。在經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的背景下，企業(yè)與社會的相互融合就成為了保證人力資源管理質(zhì)量，提高管理力度的重要方法。因此，企業(yè)應(yīng)對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進行調(diào)整，再通過社會的發(fā)展方向明確人力資源管理職責(zé)，提高人力資源管理水平。其次，從某種程度來講，人力資源的質(zhì)量對企業(yè)的競爭力起著決定性的作用。也就是說，在開展工作的過程中，企業(yè)一定要加強人力資源素質(zhì)和能力水平的培養(yǎng)。只有這樣，才能從根本上提高人力資源的水平，保證經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。

（三）人力資源管理與經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的關(guān)系。當(dāng)前社會背景下，經(jīng)濟的發(fā)展需要優(yōu)質(zhì)的人力資源支持，而經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展又推動了人力資源管理的進步。可以說，人力資源管理與經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展有著十分緊密的聯(lián)系。首先，從實際生活中可以得知，人力資源是為社會和企業(yè)發(fā)展提供主要推力的資源之一，而人力資源管理就是保證人力資源能夠發(fā)揮最大效益的重要手段。從某種角度來看，人力資源管理是為經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展提供動力的一種手段。其次，經(jīng)濟的發(fā)展離不開人力資源的支持，只有充足的人力資源才是保證經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的根本。對于企業(yè)來說，人力資源也是為企業(yè)提供發(fā)展動力的最重要資源之一。最后，要想讓經(jīng)濟得以持續(xù)發(fā)展，那么就離不開一些因素的推動。人力資源管理就可以將人力資源的潛能充分挖掘，讓人力資源推動經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。因此，在企業(yè)管理中，人力資源管理部門一定要將企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀以及經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀結(jié)合進行考慮，保證企業(yè)人力資源分配的科學(xué)性。

三、人力資源管理現(xiàn)狀

人力資源管理部門決定了一個企業(yè)的競爭力以及發(fā)展能力，可以說，人力資源管理部門的工作對于企業(yè)發(fā)展起著決定性的作用。但是，現(xiàn)階段人力資源管理工作的開展還是存在了一些不足，導(dǎo)致企業(yè)的發(fā)展受到了一定的影響。首先，人力資源管理是一種跟隨社會發(fā)展形勢做出改變的工作。但是，在實際工作中，一些企業(yè)的人力資源管理負責(zé)人思想比較守舊，不能對各種先進的人力資源管理模式進行學(xué)習(xí)。在這種情況下，工作人員就不能完全掌握人力資源管理工作的要點，導(dǎo)致人才不能發(fā)揮出真正的潛能，從而對企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生影響。其次，人力資源管理需要一定理論知識的支持。那么在實際工作中，人力資源管理人員專業(yè)能力的不足也會對人力資源管理工作的開展產(chǎn)生影響。最后，在一個企業(yè)中，人力資源管理工作的開展需要一個完整的統(tǒng)籌過程，人力資源管理人員必須根據(jù)企業(yè)的整體開展人力資源管理工作。但是在實際工作中，還有一部分工作人員沒有全面看待問題的能力，導(dǎo)致人力資源管理中一些細節(jié)的忽略，從而影響了人力資源管理的效果。

四、經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展對于人力資源管理的要求

（一）規(guī)范人力資源管理體系。人力資源管理是推動企業(yè)發(fā)展和社會進步的重要因素，為了保證人力資源管理職能的有效發(fā)揮，相關(guān)部門一定要規(guī)范人力資源管理體系，注重地區(qū)間的人力資源管理差異。這也就對政府以及相關(guān)事業(yè)單位提出了新的要求。相關(guān)負責(zé)人一定要對地區(qū)間的差異進行了解，并按照區(qū)域定制相應(yīng)的人力資源管理辦法。然后，各個地區(qū)要通過人力資源管理辦法的實施對當(dāng)?shù)氐娜肆Y源管理進行引導(dǎo)，達到規(guī)范人力資源管理體系的最終目的。另外，在開展人力資源管理的工作中，客觀的評價體系能夠有效提高人力資源管理工作的科學(xué)性。因此，相關(guān)部門一定要將評價體系的建設(shè)提上日程，有效提高人力資源管理工作的質(zhì)量。

（二）注重宏觀調(diào)控的有效性。宏觀調(diào)控是把握人力資源管理可持續(xù)發(fā)展的要素之一，是平衡人力資源與社會發(fā)展的重要手段。而宏觀調(diào)控的有效性離不開政府部門的支持，政府部門可以通過各種相關(guān)政策的頒發(fā)來引導(dǎo)管理工作的開展方向。同時，相關(guān)部門還應(yīng)構(gòu)建相對完善的管理架構(gòu)，重視對人才的培養(yǎng)，為企業(yè)以及社會上輸送真正需要的人才。只有這樣，才能從根本上平衡地區(qū)間的差異，提高人力資源管理水平。因此，政府部門一定要注重宏觀調(diào)控的有效性，并加強相關(guān)政策的定制，提高人力資源管理工作的質(zhì)量。

（三）改善人力資源管理現(xiàn)狀。為了提高人力資源管理工作的質(zhì)量，相關(guān)部門必須對人力資源管理現(xiàn)狀進行改變。工作人員應(yīng)該根據(jù)發(fā)展將管理辦法進行改變，完善管理知識，提高自身的專業(yè)水平。同時，人力資源管理人員還應(yīng)提高全面統(tǒng)籌的能力。另外，在開展工作的過程中，工作人員必須將現(xiàn)有問題進行完善，才能保證人力資源管理的有效性，促進經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。

五、結(jié)語

綜上所述，人力資源是推動社會發(fā)展的有力保障，而人力資源的有效利用可以大大提高社會發(fā)展速度，保證工作質(zhì)量。人力資源管理是提高人力資源利用率的有效手段，在開展人力資源管理工作的過程中，相關(guān)負責(zé)人一定要對人力資源進行科學(xué)的調(diào)配，保證人力資源潛能的充分發(fā)揮。經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展離不開人力資源管理工作的開展，人力資源管理也離不開經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的支持。人們一定要充分了解人力資源管理與經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展之間的關(guān)系，將人力資源管理變成推動經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的重要手段。因此，相關(guān)工作人員一定要積極改善人力資源管理現(xiàn)狀，規(guī)范人力資源管理體系，并注重宏觀調(diào)控的有效性，達到促進經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。

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作者:程泉波 單位:浙江余姚市朗霞街道辦事處