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摘要:從使用新工藝、新設備,加強設備的維護管理等方面說明了機電管理在煤礦立井施工中的舉足輕重作用,具有較大的指導作用。

關鍵詞:機電管理;立井施工;作用

0前言

隨著業(yè)主對礦井建設工期的要求越來越高,提高立井施工速度成為各施工單位的主要奮斗目標,而井筒施工過程中機電管理起了主導作用,重視機電管理,施工速度就會加快,安全就能可靠,效益就會顯著提高。同時機電管理是一項業(yè)務要求較高又比較系統(tǒng)的工作。本文就近幾年中施工的岱莊煤礦副井、葛亭主井等井筒的機電管理方面探討機電管理的作用。

1施工設備的選擇

由于市場競爭的激烈,選擇施工設備以大設備、先進設備為主。選用較大型井架,使井口到二平臺距離確保能使用傘鉆。如岱莊副井使用永久井架,葛亭主井使用加高二臺的Ⅳ型井架。凈徑5m以上井筒選用雙絞車且至少有一臺能提升傘鉆,用3m3大吊桶。吊盤的設計考慮使用中心回轉抓巖機,吊盤上、下間距考慮套壁時扎鋼筋的距離,用整體下移模板砌表土段外壁及基巖段井壁,用組合小塊模板套表土段內壁。地面用JS—500攪拌機拌料,用PLD—1200配料機配料、電腦計量,由專職攪拌機司機拌混凝土?；炷两?jīng)溜灰管下到吊盤上接灰盤,二次攪拌后再由分灰器分到大模板三個方向澆筑。用振動棒振搗,保證混凝土密實。

基巖段施工使用FJD—6A傘鉆,導軌式鑿巖機打眼,眼深3·5m以上,電磁雷管腳線6m,放一次炮夠一段高,使用HZ—4或HZ—6中心回轉抓巖機出矸石,出完矸石放一次座底炮,清理、松模板打混凝土。

選擇以上施工設備和方法進行施工,我處在岱莊煤礦副井凈徑6.5m的井筒表土段施工中,月成井183·1m,質量全優(yōu),創(chuàng)出同井徑全國最高記錄?；鶐r段創(chuàng)出了月成井130·3m的華東地區(qū)新記錄。在葛亭煤礦主井表土段施工中,月成井218·3m,質量全優(yōu),再創(chuàng)全國最高紀錄。

2機電管理的作用

2·1使用新工藝、新設備

井口所有穩(wěn)車采用集中控制,由井口打點工同時控制,縮短了工序轉換時間。井筒照明用懸掛在吊盤下的高效投光燈,照度較高,維修量少。在吊盤上面設一個牢固信號箱,將照明用變壓器、信號插座、動力開關及插座置于箱內,既集中又防水。吊盤上所有電纜穿鋼管或用膠管保護,減少維修量?；炷僚淞喜捎眯滦碗娔X編程配料機,提高了配料準確度,保證了混凝土質量。

2·2加強設備的維修

立井井筒施工期間,機電設備的維護與檢修工作的好壞直接影響到井筒施工的安全與速度。在葛亭主井施工過程中,打破傳統(tǒng)的三小班制把井口三小班維護改為一個班由兩名班長統(tǒng)一調度。做到不分時間,不分問題大小,積極主動地搶時間、搶速度進行處理。問題不處理完人不離開工作崗位;設備運轉不正常,不離開工作現(xiàn)場。平時做好易損件的準備工作,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,確保機電設備始終都處在良好狀態(tài)下運行。同時設備的維修要做到見縫插針,盡可能少占用施工時間,可以利用施工隊交接班及工序轉換時進行檢修,大型設備的檢修時間則是利用設備的空閑時間進行。采用上述方法,葛亭主井在表土施工創(chuàng)全國記錄中影響時間全月只有10多分鐘。檢修記錄方面,針對井口的特點,記錄本規(guī)定了班中巡檢項目或定點檢查部位,這樣及時提醒了班中檢修人員,避免了漏項。

混凝土攪拌過去讓施工隊人員開機,不會維修有脫節(jié)現(xiàn)象,結果攪拌機故障多影響施工。在岱莊、葛亭礦施工中,用機電人員開機,每次使用前加油、檢查,使用后設備及時清理,故障能及時排除,做到了保質保量地完成澆筑混凝土任務。

傘鉆、抓巖機由專人負責,及時掌握所使用設備故障所在,使用前維修、檢查,使用后及時保養(yǎng),這樣處理故障迅速,縮短了施工時間,對設備的維護管理也極為有利。

2·3加強機電施工的協(xié)調管理

在立井施工中,機電工作貫穿施工自始自終,甚至起主導作用,但機電、施工存在一些矛盾。工序銜接上,表土段挖夠一段高,松刃腳、下鋼筋、扎鋼筋、松模板、模板操平找正、松吊盤、溜灰管、下灰。如改一下工序就會省一點時間,通常扎鋼筋時間在40min到1.5h,在這段時間不需用中線應松吊盤、松灰管,接壓風管。又如基巖段施工,眼打好了,裝藥的同時停掉井筒動力電,起吊盤、起風管、灰管、風筒。放炮前吊盤打點工應將吊盤照明燈拿上來,置于吊盤安全位置,放炮后開局扇,吹炮煙10min左右,下人松吊盤,松壓風管等。每一道工序施工人員及機電人員應協(xié)調好,否則總時間上就會延長或檢修工作量就會加大占用施工時間。

3對加強機電管理的認識

3·1加強機電職工的培訓提高職工技術素質

要做好各項工作,除了必須要具有主觀能動性以外,技術素質是關鍵。為了造成一支高素質的機電隊伍,要高度重視對職工的培訓工作,機電部門要配合崗位部門,有計劃、有組織地通過舉辦學習班、技術比武等多層次、多渠道和多種形式的技術培訓,提高各類機電職工的專業(yè)技能。要加強崗位培訓,嚴格做到持證上崗。對關鍵崗位和關鍵設備的維護操作人員必須要進行重點專業(yè)培訓。對未操作使用過的新型設備,也必須先由專業(yè)技術人員組織培訓學習后方可使用。同時,必須加強對職工的安全意識教育,時刻做到警鐘長鳴。

3·2加大設備更新改造力度滿足施工需要

要滿足企業(yè)高速、高效的生產(chǎn)經(jīng)營需要,就必需擁有精良的施工技術裝備。近幾年來因資金緊張,設備陳舊老化、失修帶病運轉現(xiàn)象嚴重,已影響著企業(yè)裝備和安全生產(chǎn)。隨著施工任務的增多,設備裝備不足的矛盾更加突出,必需加大設備投入,積極更新設備?？梢酝ㄟ^自籌、貸款、集資等方式想方設法籌集資金,逐步更新設備并重點傾向于生產(chǎn)急需的施工設備和大型主要設備。另一方面,依靠科技進步對老舊設備進行技術改造,節(jié)能降耗加大設備安全性能投入,使設備在高效下安全運行。

4結語

機電管理作為企業(yè)的一項重要工作,始終發(fā)揮著舉足輕重的作用。我們要高度重視此項工作,進一步解放思想,更新觀念,全面落實并嚴格執(zhí)行各項機電管理制度,努力提高技術裝備水平,為推進企業(yè)發(fā)展做出更大貢獻。