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［摘要］時展的同時促進(jìn)了我國綜合實(shí)力的持續(xù)提高，為城市現(xiàn)代化的進(jìn)程穩(wěn)步前進(jìn)提供了充足的動力，在這個過程中，我國建筑行業(yè)得到了十足的發(fā)展，相關(guān)工程數(shù)量的提高使得建筑企業(yè)穩(wěn)步增長，對宏觀經(jīng)濟(jì)的增長也發(fā)揮了積極的作用，是其持續(xù)增長穩(wěn)定的動力之一，同時也發(fā)揮著提高人民生活水平的重要作用。機(jī)電工程是建筑施工的重要組成部分，作為保障后期工程正常運(yùn)行的關(guān)鍵工作，機(jī)電安裝工程質(zhì)量是否符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)有著不可忽視的影響。因此，必須要加強(qiáng)對建筑機(jī)電安裝工程的管理，保障建筑工程的施工質(zhì)量與安全。本文從建筑機(jī)電安裝工程管理的角度進(jìn)行了探討，研究提高管理水平的策略。

［關(guān)鍵詞］建筑；機(jī)電安裝；管理策略

引言

近年來，建筑行業(yè)發(fā)展過程中企業(yè)與工程項(xiàng)目在不斷地增長，伴隨著出現(xiàn)了一系列建筑問題，對工程質(zhì)量造成了一些負(fù)面影響，使人民的財(cái)產(chǎn)安全與生命安全也受到了威脅，最終影響了整體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展進(jìn)程。機(jī)電安裝工程管理是建筑施工管理的重要組成部分，規(guī)范化的安裝過程能夠?qū)笃谑┕ぐl(fā)揮良好的基礎(chǔ)性作用。需要提高建筑機(jī)電安裝工程的管理水平，強(qiáng)化管理質(zhì)量，保證機(jī)電安裝工程正常運(yùn)行。在實(shí)際的機(jī)電安裝工程管理中，要加強(qiáng)對項(xiàng)目中的每一個環(huán)節(jié)的管控，兼顧質(zhì)量、成本與安全合理進(jìn)行設(shè)計(jì)安裝，同時要做好工作總結(jié)，積累工作經(jīng)驗(yàn)。

1建筑機(jī)電安裝工程施工過程中存在的問題

明確當(dāng)前建筑機(jī)電工程施工過程中存在的問題，是能夠提高建筑機(jī)電安裝工程管理水平的前提基礎(chǔ)，要對存在于機(jī)電工程施工中出現(xiàn)的各項(xiàng)問題進(jìn)行合理分析，才能夠有效提高工程施工管理水平，加強(qiáng)施工過程的科學(xué)合理性，促進(jìn)機(jī)電工程施工質(zhì)量的提高。

1.1缺乏統(tǒng)一規(guī)劃管理

管理工作是現(xiàn)代建筑企業(yè)的重點(diǎn)部分，良好管理體系的建設(shè)是建筑企業(yè)綜合競爭力的體現(xiàn)，因此，建筑企業(yè)需要加強(qiáng)自身管理工作，提高市場競爭力，促進(jìn)企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展。當(dāng)前，一些建筑企業(yè)在機(jī)電工程施工中仍然忽視高效管理工作的開展，并沒有建立科學(xué)的管理體系，施工環(huán)節(jié)缺乏統(tǒng)一規(guī)劃的管理，造成一些不規(guī)范不標(biāo)準(zhǔn)的施工現(xiàn)象的出現(xiàn)，對施工安全、質(zhì)量造成了影響。同時，基于機(jī)電安裝工作的復(fù)雜性，加大了施工過程中的管理難度，由于機(jī)電安裝工作涉及較多的領(lǐng)域，而施工過程缺乏明確的相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致施工質(zhì)量難以保證。

1.2缺乏對機(jī)電設(shè)施安裝中的風(fēng)險(xiǎn)評估

決策管理是機(jī)電工程施工過程需要重點(diǎn)管理的內(nèi)容，管理工作需要以施工規(guī)劃與目標(biāo)為基礎(chǔ)開展風(fēng)險(xiǎn)分析。與此同時，施工人員并不具備充足的風(fēng)險(xiǎn)意識，對安裝施工過程中較為容易出現(xiàn)問題的部分并不明確，當(dāng)施工人員出現(xiàn)一些操作失誤可能就會導(dǎo)致后期產(chǎn)生影響較大的事故，因此，施工人員是否具備充足的風(fēng)險(xiǎn)意識對于機(jī)電設(shè)備安裝工作質(zhì)量影響深重。

1.3機(jī)電工程施工人員素質(zhì)及技術(shù)水平參差不齊

由于建筑行業(yè)入行門檻較低，造成了出現(xiàn)施工人員素質(zhì)參差不齊的現(xiàn)象，一些施工人員并不具備良好的施工專業(yè)技能與職業(yè)素養(yǎng)，缺乏足夠的施工能力。在實(shí)際施工過程中，一些施工人員施工操作缺乏規(guī)范性、準(zhǔn)確性，導(dǎo)致機(jī)電安裝工程施工存在一些隱患，使機(jī)電安裝工程質(zhì)量得不到保障。因此，需要管理人員針對施工人員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)，提高施工人員綜合素養(yǎng)，保證施工過程的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

2提高建筑機(jī)電安裝工程管理水平的策略

針對當(dāng)前建筑機(jī)電安裝工程管理工作中存在的問題，必須要深刻剖析其中存在的各項(xiàng)問題，制定針對性的解決策略，從而提高建筑機(jī)電安裝工程管理質(zhì)量與水平，促進(jìn)機(jī)電安裝工程正常運(yùn)行。

2.1提高機(jī)電安裝工程管理人員的綜合素質(zhì)

首先，作為建筑機(jī)電安裝工程管理工作的實(shí)施主體，管理人員對工程的管理質(zhì)量會產(chǎn)生直接影響。因此，要想提高工程管理水平，必須要加強(qiáng)機(jī)電安裝工程管理人員的綜合素質(zhì)，提高管理能力，加強(qiáng)管理水平。在建筑行業(yè)的發(fā)展過程中，更多先進(jìn)科學(xué)的管理模式與理念不斷涌現(xiàn)，因此，建筑企業(yè)必須要投入適當(dāng)?shù)墓芾沓杀?，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，對自身管理人員進(jìn)行管理培訓(xùn)工作，提高人員管理素養(yǎng)，提高管理能力，促進(jìn)建筑企業(yè)管理模式科學(xué)合理高效。同時，對施工人員的管理也要落實(shí)到實(shí)處，做好施工人員培訓(xùn)工作，促進(jìn)施工人員素質(zhì)的提高，從而避免施工過程中出現(xiàn)的安全問題與質(zhì)量問題。

2.2加大質(zhì)量管理過程的質(zhì)量巡查制度

機(jī)電安裝工作涉及較多的領(lǐng)域，具有復(fù)雜的特性，加大了施工過程中的質(zhì)量管理難度。在建筑機(jī)電安裝工程管理中，需要將質(zhì)量管理作為重要的管理內(nèi)容。相關(guān)管理人員應(yīng)該充分熟知安裝工程的相關(guān)內(nèi)容，對安裝設(shè)計(jì)文件全面了解，這是能夠更加高效開展質(zhì)量管理的基礎(chǔ)。必須要針對安裝施工中不同工作內(nèi)容設(shè)置不同的質(zhì)量管理人員，明確質(zhì)量管理工作的分工，避免出現(xiàn)因管轄內(nèi)容過多導(dǎo)致管理疏漏的出現(xiàn)，加強(qiáng)質(zhì)量管理的水平，提高質(zhì)量管理的有效性。

2.3加強(qiáng)機(jī)電安裝工程施工材料的管理

材料是關(guān)乎機(jī)電安裝工程施工的重要因素，對其進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督與合理選材是非常關(guān)鍵的。要想工程質(zhì)量有所保障，必須對選擇材料工作進(jìn)行有效監(jiān)管，并且同時要嚴(yán)格監(jiān)管機(jī)電安裝工程施工，保證施工材料的使用符合施工要求。同樣重要的是選材人員需要嚴(yán)格把握選材工作，這是保證機(jī)電安裝工程施工的基礎(chǔ)，同時，避免因?yàn)檫x材工作的疏忽導(dǎo)致出現(xiàn)不良的影響。

3結(jié)束語

提高建筑機(jī)電安裝工程管理水平，需要深刻分析當(dāng)前管理工作中存在的各項(xiàng)問題，制定針對性解決策略。要充分提高管理人員的綜合素質(zhì)，加大質(zhì)量管理過程的質(zhì)量巡查制度，加強(qiáng)對機(jī)電安裝工程施工材料的管理。

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作者:周俊勝 單位:南京海寧建設(shè)工程監(jiān)理咨詢有限公司第四分公司