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第一篇 1房屋施工質(zhì)量與安全管理中存在的問(wèn)題

1．1施工人員綜合素質(zhì)較低

綜合素質(zhì)主要指專業(yè)技術(shù)能力和職業(yè)道德精神文化素養(yǎng)，由于目前建筑施工的發(fā)展速度較快，對(duì)施工人員的需求量較大，所以難免會(huì)出現(xiàn)濫竽充數(shù)的現(xiàn)象，并且大多數(shù)基層施工人員都是農(nóng)民工，受文化程度的影響，本身專業(yè)能力和文化素養(yǎng)就有限，所以在房屋施工過(guò)程中，由于施工人員的專業(yè)技術(shù)落后理解能力差，造成大量的工程質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題，為建筑單位帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)損失。因此，施工人員的綜合素質(zhì)是衡量建筑施工質(zhì)量安全的標(biāo)尺，為了減少建筑單位的損失，為了提高房屋建設(shè)質(zhì)量，就必須要提高施工人員的整體綜合素質(zhì)，才能為建筑單位穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)造條件。

1．2管理績(jī)效考核制度不完善

績(jī)效考核的主要目的就是為了提高工作質(zhì)量和工作水平，如果績(jī)效考核制度不完善，會(huì)使得工作人員養(yǎng)成“鉆空子”的習(xí)慣，從而形成散漫的工作態(tài)度，嚴(yán)重影響工作質(zhì)量。并且實(shí)施績(jī)效考核制度不僅可以整體提高施工質(zhì)量，還可以規(guī)范施工秩序。但是在實(shí)際施工過(guò)程中，許多建筑單位直接忽視績(jī)效考核制度的重要性，從而導(dǎo)致施工人員的專業(yè)技術(shù)處于停滯不前的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，使得房屋施工過(guò)程中存在許多隱性的安全隱患。

1．3監(jiān)督管理力度薄弱

通過(guò)監(jiān)督管理可以及時(shí)的發(fā)展問(wèn)題并解決問(wèn)題，特別是在房屋施工建設(shè)過(guò)程中對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的監(jiān)督管理非常重要。現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理可以合理的優(yōu)化資源配置，還可以減少資源浪費(fèi)，最重要的是可以避免偷工減料的現(xiàn)象，所以為施工質(zhì)量安全提供的基本保障。因此必須要加強(qiáng)監(jiān)督管理力度，才能遏制違法、違紀(jì)等不良施工現(xiàn)象的不斷蔓延。

2確保房屋建設(shè)施工質(zhì)量與安全的具體實(shí)施措施

2．1建立健全的質(zhì)量安全管理方案

在房屋建設(shè)中，施工質(zhì)量與安全管理存在相互影響的關(guān)系，并且健全的安全管理可以有效的提高房屋建設(shè)的質(zhì)量。所以建立健全的質(zhì)量安全管理方案，必須要根據(jù)目前房屋建筑的市場(chǎng)規(guī)律和變化情況，制定適合建筑單位發(fā)展要求的管理方案，才能發(fā)揮實(shí)用價(jià)值。長(zhǎng)期以來(lái)，由于房屋建筑單位一味的追求質(zhì)量，追求經(jīng)濟(jì)效益，從而忽視安全管理的重要性，導(dǎo)致房屋施工建設(shè)發(fā)展過(guò)程中對(duì)質(zhì)量和安全管理的要求出現(xiàn)嚴(yán)重的管理不平衡現(xiàn)象，像是“一條腿長(zhǎng)一條腿短”，長(zhǎng)時(shí)間不用久而久之“短腿”就失去了存在的價(jià)值。因此建筑單位必須要了解自身的內(nèi)部發(fā)展結(jié)構(gòu)和未來(lái)發(fā)展目標(biāo)，并根據(jù)目標(biāo)制定詳細(xì)的安全管理計(jì)劃，才能把質(zhì)量和安全管理都囊括在管理范圍之內(nèi)，實(shí)現(xiàn)“兩條腿”走路、大步走路、快速走路的最終目標(biāo)。

2．2強(qiáng)化監(jiān)督管理工作

監(jiān)督管理在建筑施工過(guò)程中發(fā)揮著其他管理不可替代的作用，由于監(jiān)督管理是最接近第一現(xiàn)場(chǎng)的工作，所以可以直觀的了解施工現(xiàn)場(chǎng)的具體工作情況和存在的問(wèn)題，并且通過(guò)監(jiān)督管理可以及時(shí)發(fā)展問(wèn)題，反饋問(wèn)題，解決問(wèn)題。所以監(jiān)督管理必須要落實(shí)到實(shí)處，不能紙上談兵。因此強(qiáng)化監(jiān)督管理力度可以有效的端正施工人員的工作態(tài)度，提高他們正確的認(rèn)識(shí)責(zé)任與義務(wù)的關(guān)系，還可以通過(guò)獎(jiǎng)罰政策激勵(lì)工作人員的工作積極性。

2．3完善績(jī)效考核制度

績(jī)效考核制度一來(lái)可以提高施工人員的工作質(zhì)量，二來(lái)可以提高管理人員的管理水平，三來(lái)可以提高建筑單位的整體綜合素質(zhì)。所以績(jī)效考核制度不僅起到了約束的作用，還有效的提高了施工質(zhì)量和管理水平。因此必須要實(shí)施績(jī)效考核制度，定期對(duì)工作人員進(jìn)行專業(yè)理論考核和實(shí)踐考核，才能充分發(fā)揮考核制度的實(shí)際效果和督促力量。

3結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，目前房屋施工建設(shè)過(guò)程中質(zhì)量與安全管理依然存在許多棘手的問(wèn)題不容樂(lè)觀，因此必須要制定完善的施工安全管理措施和管理體系，才能有效的保障房屋建設(shè)的質(zhì)量不受其他不良因素的影響。所以，必須要協(xié)調(diào)好質(zhì)量與安全管理的關(guān)系，才能充分的發(fā)揮安全管理的作用并為質(zhì)量安全奠定基礎(chǔ)。由于房屋建設(shè)的質(zhì)量與安全問(wèn)題直接關(guān)系著使用者的生命財(cái)產(chǎn)安全，所以必須要面面俱到才能保證每個(gè)細(xì)節(jié)都不會(huì)出錯(cuò)。因此，只有不斷的完善質(zhì)量和安全管理措施，才能為房屋建筑的穩(wěn)定發(fā)展提供實(shí)質(zhì)性幫助。

作者：曹偉單位：陜西建工第八建設(shè)集團(tuán)有限公司

第二篇 1.房建工程質(zhì)量控制和安全管理面臨的問(wèn)題

1.1缺乏行之有效的全面管理控制體系

目前房建工程質(zhì)量控制和安全管理所采用的體系存在明顯缺陷。主要表現(xiàn)在基礎(chǔ)管理人員數(shù)量的不足和責(zé)任分擔(dān)不夠明確兩個(gè)方面。基礎(chǔ)管理人員的數(shù)量不足，具體體現(xiàn)為在實(shí)際管理體系的構(gòu)建中，相關(guān)專業(yè)管理人員數(shù)量和經(jīng)驗(yàn)的不足。一方面數(shù)量上的不足，使得房建項(xiàng)目的質(zhì)量控制與安全管理工作無(wú)法涵蓋到房間工程的每個(gè)細(xì)節(jié)，在實(shí)際工作中存在不同程度的欠缺，間接為房建工程帶來(lái)潛在安全隱患。另一方面，由于工作人員缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，在實(shí)際的管理工作中，常常缺乏全面考慮，使得房建工程安全質(zhì)量缺少基本保障。管理人員的責(zé)任分擔(dān)不明確，具體表現(xiàn)為，對(duì)建筑工程完工后產(chǎn)生的安全質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行追究時(shí)，互相推脫責(zé)任，責(zé)任無(wú)法追查到個(gè)人，使得安全質(zhì)量事故的處理最后只能不了了之，給房建工程單位的管理帶來(lái)不良影響。

1.2工作人員綜合素質(zhì)參差不齊

房建工程的工作人員綜合素質(zhì)直接決定著房建工作完成后的整體安全質(zhì)量，但是在對(duì)實(shí)際質(zhì)量控制和安全管理處理過(guò)程中，相關(guān)工作人員往往缺乏最基本的專業(yè)素質(zhì)，上崗缺乏相關(guān)的工作證件，違反房建工作具體要求，某些工作人員甚至缺乏最基本的安全意識(shí)，在工作過(guò)程中為了牟取私利，不惜犧牲房建工程質(zhì)量，行為惡劣。

1.3缺乏完善的工作考核制度

通過(guò)對(duì)工作人員進(jìn)行工作考核，能夠在一定程度上提高工作人員的責(zé)任心，提高安全質(zhì)量管理工作效益。但結(jié)合目前大部分房建施工單位情況，不少單位在管理工作的考核上僅僅只是“走過(guò)場(chǎng)”“走形式”，并沒(méi)有對(duì)工作人員進(jìn)行全面綜合的績(jī)效考核。并且，大部分單位的考核并沒(méi)有達(dá)到責(zé)任到人的嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，一旦出現(xiàn)問(wèn)題，又會(huì)形成推脫責(zé)任的惡性循環(huán)。

1.4相關(guān)部門的工作缺乏獨(dú)立性

大部分房建工程質(zhì)量安全管理部門缺乏對(duì)工作的基本認(rèn)知，其工作目的僅僅只是為了應(yīng)付上級(jí)部門和監(jiān)管部門的檢查，為了獲得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的表彰，甚至不惜改動(dòng)安全標(biāo)準(zhǔn)以應(yīng)付工作，一旦上級(jí)部門檢查完畢，又馬上恢復(fù)之前松懈的工作態(tài)度。

2.強(qiáng)化房間工作質(zhì)量控制和安全管理的意見(jiàn)

2.1全面建立完整有效的管理控制體系

完整有效的管理控制體系，包含兩個(gè)部分：一是國(guó)家配合相關(guān)房建單位，嚴(yán)格制定質(zhì)量安全管理的法律法規(guī)，使得安全管理控制工作有法可依，違法必究，刺激安全質(zhì)量監(jiān)管工作的深入進(jìn)行。二是要建立詳盡的安全質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)，從而逐一排除房建工程中的潛在隱患，全面提高房建工程質(zhì)量控制和安全管理工作質(zhì)量。

2.2全面提高工作人員的整體綜合素質(zhì)

提高工作人員的整體綜合素質(zhì)同樣包含兩個(gè)方面：一是要增加房建工程各部門人員的專業(yè)技能的培訓(xùn)，使得施工人員在工作中得心應(yīng)手，培養(yǎng)出高水平施工團(tuán)隊(duì)，從基礎(chǔ)上房建工程的質(zhì)量和安全。二是要強(qiáng)化各部門人員的安全意識(shí)和責(zé)任感，從而在工作人員施工時(shí)時(shí)刻秉持安全房建觀念，保證房建完工后的整體質(zhì)量。

2.3制定完善健全的工作考核制度

在房建工程的質(zhì)量控制和安全管理工作中，由部門到個(gè)人，明確分配工作任務(wù)，在年度績(jī)效考核中，以工作任務(wù)的完成度來(lái)進(jìn)行獎(jiǎng)懲，力求獎(jiǎng)懲分明，達(dá)到鼓勵(lì)和警示的目的。從而促進(jìn)責(zé)任感深化到個(gè)人，全面強(qiáng)化安全質(zhì)量意識(shí)，提高安全質(zhì)量管理工作效率。

2.4培養(yǎng)相關(guān)部門的獨(dú)立工作能力

應(yīng)當(dāng)在保證相關(guān)部門工作人員態(tài)度積極端正的前提上，賦予相關(guān)部門一定的獨(dú)立工作權(quán)力，在工作過(guò)程中，嚴(yán)格秉持房建工程安全質(zhì)量管理?xiàng)l例法規(guī)，不因領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門的思考局限性而偏離整個(gè)工作方向，從而有效提高房建工程部門的工作效率，保障工作質(zhì)量。

3.結(jié)束語(yǔ)

社會(huì)主義現(xiàn)代化進(jìn)程的不斷發(fā)展，刺激了我國(guó)房建工程的不斷進(jìn)步，在實(shí)際工作過(guò)程中，除了現(xiàn)有問(wèn)題需要加緊改善，還有諸多挑戰(zhàn)迎面而來(lái)，如何適應(yīng)現(xiàn)代化建設(shè)的需求，不斷促進(jìn)房建工程質(zhì)量控制和安全管理工作的進(jìn)步，值得相關(guān)人員全面思考。

作者：史慶國(guó)單位：重慶賽迪工程咨詢有限公司

第三篇 1房屋建筑施工質(zhì)量控制和安全管理不到位

在我國(guó)現(xiàn)階段工程施工中，房屋建筑工程施工中頻繁出現(xiàn)各種安全事故和工程質(zhì)量問(wèn)題，主要是對(duì)建筑施工的質(zhì)量控制不到位，給社會(huì)造成了一定的危害。房屋建設(shè)施工工程中的質(zhì)量問(wèn)題，會(huì)影響到建筑的整體使用性能，為工程的順利施工留下了安全隱患。所以可以看出，房屋建筑施工中的質(zhì)量的管理不到位不只是管理問(wèn)題，而是建筑行業(yè)所面臨的共性問(wèn)題。這種現(xiàn)象的出現(xiàn)阻礙了建筑行業(yè)的健康發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步。

2當(dāng)前房屋建筑施工質(zhì)量控制與安全管理現(xiàn)狀分析

隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，社會(huì)各界對(duì)房屋建筑施工質(zhì)量控制和安全管理給予了一定的重視，受傳統(tǒng)建筑觀念的影響，相關(guān)的配套工作沒(méi)有落實(shí)到位，導(dǎo)致工程質(zhì)量問(wèn)題。

2.1施工人員素質(zhì)不過(guò)關(guān)

隨著房屋建筑施工的不斷發(fā)展，建筑工程的規(guī)模越來(lái)越大，從施工人員的狀況來(lái)看，由于建筑膠工作的強(qiáng)度比較大、時(shí)間比較長(zhǎng)，很多施工人員都是來(lái)自偏遠(yuǎn)地方的農(nóng)民工，這些人員沒(méi)有受到系統(tǒng)的培訓(xùn)，學(xué)歷層次較低、接受能力比較差。沒(méi)有一定的施工技術(shù)。在建筑施工中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)操作不規(guī)范的現(xiàn)象，會(huì)直接影響到工程的施工質(zhì)量，為工程施工帶來(lái)了一定的安全隱患，甚至引發(fā)安全事故，給建筑施工企業(yè)帶來(lái)了一定的經(jīng)濟(jì)損失。

2.2施工方管理機(jī)構(gòu)設(shè)置不完善

一些建筑施工企業(yè)在管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置上有一定缺陷，沒(méi)有配備有一定技能的管理人員，一些施工管理人員自身的能力不足，或者是從其他的崗位調(diào)動(dòng)來(lái)，沒(méi)有一定的專業(yè)能力無(wú)法勝任建筑施工管理工作，為建筑工程的安全施工留下了一定的隱患。有的施工方?jīng)]有明確的職責(zé)劃分，造成了施工的安全隱患。無(wú)法在施工事故發(fā)生后準(zhǔn)確找到負(fù)責(zé)人，影響了施工工作的順利開(kāi)展，在發(fā)生事故時(shí)發(fā)生互相推諉責(zé)任的現(xiàn)象，這對(duì)施工的質(zhì)量和安全管理是很不利的。

2.3企業(yè)考核機(jī)制不健全

完善的企業(yè)考核制度是提高建筑施工質(zhì)量的有效措施，但是很多施工企業(yè)考核制度不是重視，沒(méi)有意識(shí)到管理工作的價(jià)值?？己诵问街皇恰白哌^(guò)場(chǎng)”，沒(méi)有真正發(fā)揮出考核對(duì)施工安全管理的促進(jìn)作用。另外建筑施工工程只針對(duì)企業(yè)的部門進(jìn)行考核，對(duì)個(gè)人的考核還是很少的，造成監(jiān)管不到位的現(xiàn)象，另外，獎(jiǎng)懲制度不健全，獎(jiǎng)勵(lì)只是形式化，監(jiān)督工作沒(méi)有落實(shí)到位，是建筑企業(yè)考核制度中存在的主要問(wèn)題。

3加強(qiáng)房主建筑施工質(zhì)量和安全管理的有效措施

面對(duì)我國(guó)房屋建筑施工質(zhì)量控制和安全管理方面存在的問(wèn)題，需要管理部門需要意識(shí)到處理這些問(wèn)題的重要意義，施工、監(jiān)理部門要協(xié)調(diào)各部門間的工作，從根本上提高施工質(zhì)量控制和安全管理工作的效果。

3.1提高全體施工人員的質(zhì)量、安全意識(shí)

意識(shí)是決定行為的先決條件，所以要想加強(qiáng)房屋建筑施工質(zhì)量與安全管理，就要從源頭上提高全體施工人員的質(zhì)量意識(shí)和安全意識(shí)，這樣才能科學(xué)、合理的意識(shí)約束施工行為，保證施工工作的順利開(kāi)展，具體的措施包括以下幾個(gè)方面：①通過(guò)宣傳教育激發(fā)施工人員安全施工的目的。如播放房屋建設(shè)施工中因?yàn)楹雎再|(zhì)量問(wèn)題，而引起的安全事故，對(duì)施工人員有一定的警示作用，使施工人員在日常的施工中牢記安全施工的重要性。②強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量、安全教育工作，提高施工人員額安全意識(shí)。如在工程施工過(guò)程中加入現(xiàn)場(chǎng)公告欄，貼一些施工安全施工的提示板，張貼施工安全的宣傳海報(bào)，樹(shù)立施工人員安全施工的意識(shí)。

3.2制定科學(xué)完善的管理控制體制

施工單位要提高對(duì)施工質(zhì)量的控制和安全管理工作，認(rèn)真分析在施工過(guò)程中遇到的各種問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)工作中存在的不足，針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題制定相關(guān)的解決措施，制定與企業(yè)發(fā)展相符合的質(zhì)量控制和安全管理方案，同時(shí)，施工單位對(duì)現(xiàn)行的管理制度要不斷完善，認(rèn)真聽(tīng)取施工人員中施工過(guò)程中遇到的問(wèn)題，尤其要?jiǎng)澐趾貌煌块T的職責(zé)，將安全管理工作落實(shí)到位，同時(shí)要制定相應(yīng)獎(jiǎng)懲措施，對(duì)不負(fù)責(zé)、不擔(dān)當(dāng)?shù)牟块T要進(jìn)行嚴(yán)肅的批評(píng)，情節(jié)嚴(yán)重的要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰甚至調(diào)離工作崗位，同時(shí)對(duì)表現(xiàn)好的員工要進(jìn)行表?yè)P(yáng)，激發(fā)員工工作的積極性。

3.3加強(qiáng)房屋建筑施工企業(yè)的全過(guò)程監(jiān)理

在房屋建筑施工質(zhì)量和安全管理工作中，簡(jiǎn)歷單位所發(fā)揮的作用是不容小視的，而且對(duì)房屋建筑工程的正常施工有推動(dòng)作用，正因?yàn)槿绱?，必須要加?qiáng)對(duì)房屋建筑施工的過(guò)程的監(jiān)理工作，這樣才能及時(shí)、全面做好房屋建筑工程的質(zhì)量控制和安全管理工作，具體措施包含了一下幾點(diǎn)，首先要提高監(jiān)理人員的責(zé)任意識(shí)，使工作人員意識(shí)工程監(jiān)理工作的重要性，從而有效的突入到工程監(jiān)理的工作中會(huì)，提高工程質(zhì)量和工程的安全管理，其次要根據(jù)房屋建筑施工的特點(diǎn)制定出合理、有效的監(jiān)理方案，最大程度的發(fā)揮監(jiān)理工作的作用，推動(dòng)房屋建筑施工質(zhì)量和安全管理工作的順利進(jìn)行。材料是建筑施工的直接受影響的客觀因素，材料的質(zhì)量是保證工程性能的關(guān)鍵，如在挑選鋼筋時(shí)，首先要彈性好的材料。在保證施工質(zhì)量的同時(shí)還要選擇物美價(jià)廉的材料。

4結(jié)束語(yǔ)

房屋建筑施工質(zhì)量控制和安全管理，不僅關(guān)系到企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，也會(huì)影響到人民的生命和財(cái)產(chǎn)安全，必須謹(jǐn)慎對(duì)待。在房屋建筑工程施工質(zhì)量控制和質(zhì)量中，一定要加強(qiáng)兩者之間的聯(lián)系。要從綜合管理角度出發(fā)，提升施工企業(yè)對(duì)安全管理工作的認(rèn)識(shí)制定出科學(xué)、有效的治理方案。

作者：周利民單位：國(guó)強(qiáng)建設(shè)集團(tuán)有限公司

第四篇 1房屋建筑施工安全管理與施工質(zhì)量的關(guān)系

在房屋建筑施工行業(yè)中，安全管理工作主要包括2個(gè)方面的內(nèi)容:一個(gè)是在實(shí)際施工中，很有可能出現(xiàn)多種安全事故問(wèn)題;另一個(gè)是在施工過(guò)程中，對(duì)工程施工質(zhì)量的控制管理。第一個(gè)是對(duì)整個(gè)房屋建筑行業(yè)的實(shí)施主體而開(kāi)展的，后一個(gè)的安全管理工作就是針對(duì)整個(gè)房屋建筑業(yè)的對(duì)象，也就是房屋建設(shè)者或房屋居住者而言的，這樣看來(lái)在一定程度上建筑質(zhì)量的安全管理的工作有著自身的特殊性。因此，建立完善的安全管理制度和完善行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，不僅能夠保證整個(gè)施工過(guò)程的行為意識(shí)，還可以避免很多意外事故的發(fā)生，提高建筑施工的質(zhì)量，到達(dá)以后房屋居住者的要求，避免后期產(chǎn)生的矛盾。

2當(dāng)前房屋建筑施工中的安全管理問(wèn)題

2．1安全教育培訓(xùn)不到位

在建筑施工中，由于傳統(tǒng)的安全管理工作已不能適應(yīng)當(dāng)今發(fā)展迅速的建筑業(yè)，其安全管理工作存在著相對(duì)滯后的狀態(tài)，如很多施工單位在人手不夠的情況下，會(huì)臨時(shí)招收一部分施工人員(多為農(nóng)民工)，但在招用后，為了趕工期或?yàn)闋?zhēng)取提前完工，管理人員不對(duì)他們進(jìn)行相應(yīng)的安全教育就進(jìn)行工作，這樣在進(jìn)行施工時(shí)由于他們會(huì)缺乏安全生產(chǎn)的知識(shí)和意識(shí)，違規(guī)施工或不按要求施工等，這樣就會(huì)直接影響到工程施工的實(shí)際效果，而且還會(huì)造成安全事故的發(fā)生，甚至造成人員傷亡，給個(gè)人或給國(guó)家造成重大經(jīng)濟(jì)損失。

2．2缺乏安全意識(shí)

建筑施工中，涉及到的工種多樣、人員多而流動(dòng)性又大，且大部分都是交叉作業(yè)，若施工人員缺乏安全意識(shí)或安全意識(shí)淡薄的話，將會(huì)直接引發(fā)很多安全事故。如引起腳手架倒塌、觸電、火災(zāi)、高處墜物等眾多安全事故的發(fā)生。此外，施工現(xiàn)場(chǎng)不能及時(shí)得到清理，致使現(xiàn)場(chǎng)雜亂，道路賭塞等問(wèn)題，這些都是很多施工現(xiàn)場(chǎng)的通病。在每一個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)都有可能發(fā)生，因此應(yīng)在各種重要位置及危險(xiǎn)的地方設(shè)置安全警示標(biāo)志，懸掛的警示牌要明顯、準(zhǔn)確。及時(shí)做好施工現(xiàn)場(chǎng)的各種安全管理預(yù)防控制工作。

2．3安全管理責(zé)任落實(shí)不到位

在以往的眾多施工項(xiàng)目中，施工單位都會(huì)根據(jù)企業(yè)自身標(biāo)準(zhǔn)建立規(guī)范的安全生產(chǎn)責(zé)任制度，但在直接執(zhí)行時(shí)，管理人員又疏忽這方面的管理，麻痹大意，沒(méi)有安全隱患意識(shí)，存在眾多假象，這樣就會(huì)造成管理上的混亂，引起各種安全事故。

3建筑安全管理的具體解決措施

3．1加強(qiáng)施工人員的安全教育培訓(xùn)

建筑施工是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，要想做好施工安全管理工作，就要加強(qiáng)施工人員的安全意識(shí)，做好安全教育培訓(xùn)，安全管理責(zé)任落實(shí)到位。主要落實(shí)的群體有:工程施工建設(shè)的各類技術(shù)人員、班組長(zhǎng)以及施工人員。其中技術(shù)人員是直接的指揮者，因此要加強(qiáng)技術(shù)人員的專業(yè)知識(shí)、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，強(qiáng)化他們的質(zhì)量安全責(zé)任和現(xiàn)場(chǎng)安全管理意識(shí)。要求技術(shù)人員自覺(jué)參與到安全管理工作中，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決施工中出現(xiàn)的相關(guān)問(wèn)題。同時(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)直接負(fù)責(zé)人是各施工班組的組長(zhǎng)，一定要做好他們的安全教育培訓(xùn)工作，使其做到模范大頭的作用。

3．2落實(shí)安全管理制度

施工企業(yè)在建筑工程施工前期，就應(yīng)做好了安全管理責(zé)任落實(shí)工作。他們首先將責(zé)任工作落實(shí)到每一個(gè)管理部門，管理部門再將責(zé)任工作落實(shí)到各個(gè)班組，最后各個(gè)班組組長(zhǎng)再將責(zé)任工作落實(shí)到每一個(gè)施工人員。在施工的每一個(gè)階段都要對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制度落實(shí)工作進(jìn)展情況進(jìn)行檢查，學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，并結(jié)合自身發(fā)展情況統(tǒng)一企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，最終落實(shí)好企業(yè)安全責(zé)任管理制度。另外，可以將工程中項(xiàng)目經(jīng)理、安全管理主管及相關(guān)管理人員的具體職責(zé)和權(quán)力等跟他們的任務(wù)關(guān)聯(lián)在一起，這樣可以起到強(qiáng)化監(jiān)督管理工作的時(shí)效性，達(dá)到提高項(xiàng)目安全管理意識(shí)的目的。

3．3做好安全防護(hù)工作

在建筑施工過(guò)程中，施工企業(yè)應(yīng)做好大型機(jī)械設(shè)備的進(jìn)退場(chǎng)、安拆工作。對(duì)設(shè)備應(yīng)及時(shí)檢查、排除、維護(hù)及做好后期保養(yǎng)工作，絕不能讓報(bào)廢機(jī)械設(shè)備繼續(xù)使用的情況出現(xiàn)。另外，還要做好施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電工作，并嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。如做好配電箱控制，確保配電箱防雨、防塵及固定牢固，不妨礙其他施工。操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)范施工，不得違規(guī)操作。施工企業(yè)配備的專職安全人員，應(yīng)做好施工中重點(diǎn)位置以及危險(xiǎn)易發(fā)處的重點(diǎn)檢查工作，比如高空吊裝、高空焊接、高空腳手架搭設(shè)等這些地方應(yīng)該重點(diǎn)檢查，排除危險(xiǎn)源，并落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)施工的安全防護(hù)措施，在易發(fā)生危險(xiǎn)地方的明顯位置設(shè)置警示牌，并分析易發(fā)危險(xiǎn)區(qū)域的原因，采取相應(yīng)措施，建立應(yīng)急預(yù)案。

4結(jié)束語(yǔ)

從以上內(nèi)容可以看出，安全管理工作是非常重要工作的，尤其是在建筑施工這個(gè)行業(yè)，表現(xiàn)的尤為突出。因此，施工企業(yè)要做好安全管理工作，加強(qiáng)施工活動(dòng)中薄弱環(huán)節(jié)的管理，增強(qiáng)管理人員及施工人員的安全意識(shí)，把安全教育培訓(xùn)工作作為重點(diǎn)，為構(gòu)建一個(gè)健康和諧的施工環(huán)境而努力。

作者：許維華單位：蕪湖市昊成建設(shè)有限公司

第五篇 1.建筑行業(yè)的特點(diǎn)

1.1建筑工程工程量較大

建筑工程本質(zhì)上說(shuō)又是材料的有序堆積.工程量較大，工期緊，勞動(dòng)強(qiáng)度大，容易疲勞。為了更好的在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成工程任務(wù)，施工人員與施工機(jī)具以及材料應(yīng)當(dāng)相互聯(lián)系，相互配合。因此，工程整體的安全性與可靠性不僅依賴于施工人員的行為，還與施工材料以及施工機(jī)具相關(guān)。通常情況下，一些施工人員的不安全行為是造成意外傷害的最直接的要素：在對(duì)工程進(jìn)行管理的過(guò)程中，假如沒(méi)有注意到施工機(jī)具及材料的不安全狀態(tài)等隱患，將會(huì)誘發(fā)安全事故，一旦有不安全行為的介入，勢(shì)必會(huì)發(fā)生安全事故=嚴(yán)重影響工程安全和經(jīng)濟(jì)效益。

1.2工程項(xiàng)目具有一定的特殊性

建筑工程具有的特殊性通常是指沒(méi)有完全相同的建筑工程項(xiàng)目，且不同的工程項(xiàng)月面對(duì)的安全事故類型與風(fēng)險(xiǎn)類型都是不同的，即使是相同的建設(shè)項(xiàng)目，在不同時(shí)期內(nèi)面臨的風(fēng)險(xiǎn)也存在一定的差別：此外，不同的項(xiàng)目工程在不同的施工階段內(nèi)出現(xiàn)的安全事故類型與采取的防范措施也不同，在工程項(xiàng)目中，不同階段內(nèi)存在的不同的風(fēng)險(xiǎn)類型是導(dǎo)致安全事故出現(xiàn)的主要原因。

2.建筑施工安全管理的現(xiàn)狀

隨著我國(guó)建筑行業(yè)從業(yè)人員數(shù)量的不斷增加，建筑企業(yè)承建的項(xiàng)目逐年增多，一些企業(yè)自身員工較少，無(wú)法滿足大工程的需求，因此紛紛引進(jìn)分包隊(duì)伍，導(dǎo)致大量沒(méi)有經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)、沒(méi)有生產(chǎn)技能與安全意識(shí)的農(nóng)民進(jìn)城務(wù)工，成為農(nóng)民工。調(diào)查顯示，2012年我國(guó)建筑行業(yè)從業(yè)人數(shù)已經(jīng)達(dá)到6000萬(wàn)人，其中農(nóng)村富余的勞動(dòng)力已經(jīng)達(dá)到了4000萬(wàn)人，占建筑行業(yè)職工總數(shù)的86％，而經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)，并取得技能資格證的施工人員數(shù)量較少，僅占總行業(yè)人數(shù)的2.4％，這對(duì)于我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展非常不利。在施工過(guò)程中，安全事故頻頻出現(xiàn)，且一些施工現(xiàn)場(chǎng)就存在很多安全隱患，其中不乏一些重大的安全隱患。一些來(lái)自農(nóng)村的施工人員文化素質(zhì)較低，沒(méi)有安全意識(shí)或者安全意識(shí)較為淡薄，對(duì)于建筑安全生產(chǎn)的基本認(rèn)識(shí)與安全操作規(guī)程根本不了解。加之一些施工單位盲目的追求利益最大化，沒(méi)有開(kāi)展安全培訓(xùn)即上崗，導(dǎo)致施工過(guò)程中安全事故頻出。還有一些施工單位惡性競(jìng)爭(zhēng)，在低價(jià)中標(biāo)后，不愿意在安全問(wèn)題方面進(jìn)行投入，加上建設(shè)單位也沒(méi)有明確安全管理的責(zé)任，綜合各種因素，導(dǎo)致在施工的過(guò)程中頻繁的出現(xiàn)安全事故，影響了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與社會(huì)的穩(wěn)定。

3.建筑施工安全管理存在的問(wèn)題

建筑施工安全管理存在的問(wèn)題實(shí)質(zhì)上并不是單一性的，像施工中出現(xiàn)的事故類似，安全管理的問(wèn)題是多元化，既有施工單位的問(wèn)題，也有從業(yè)人員自身的問(wèn)題，還有客觀的環(huán)境與氣候等因素。這些因素相互作用，便導(dǎo)致了安全事故的發(fā)生，總體來(lái)說(shuō)，建筑施工安全管理存在的問(wèn)題主要有以下幾點(diǎn)：

3.1從業(yè)人員素質(zhì)較低

建筑行業(yè)的從業(yè)人員與其他行業(yè)相比素質(zhì)較低，主要表現(xiàn)在操作技能差、安全意識(shí)淡薄、事故預(yù)見(jiàn)性差和個(gè)人救助措施行為差等方面。由于建筑行業(yè)的從業(yè)人員大多是農(nóng)民，未接受過(guò)高等教育，且在施工前未經(jīng)過(guò)相關(guān)培訓(xùn)，導(dǎo)致在施工過(guò)程中對(duì)于具體業(yè)務(wù)的操作以及細(xì)節(jié)的把握不到位，為達(dá)到相應(yīng)技能，較容易產(chǎn)生安全事故。另外，當(dāng)事故出現(xiàn)后，這些施工人員無(wú)法及時(shí)的對(duì)事故進(jìn)行處理，預(yù)后性較差。目前，我國(guó)多數(shù)建筑施工人員對(duì)于安全問(wèn)題并不了解，在施工的過(guò)程中較容易忽略細(xì)節(jié)，引發(fā)安全事故。

3.2安全管理太過(guò)形式化

在建筑施工安全管理中，對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督與管理只停留在突擊性安全生產(chǎn)檢查方面，沒(méi)有形成日?；统B(tài)化的監(jiān)督檢查。在管理的過(guò)程中，只重視施工進(jìn)度，忽視安全生產(chǎn)，抱著僥幸心理施工。還有一些施工單位甚至沒(méi)有設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)，沒(méi)有按照相關(guān)規(guī)定配備專兼職安全管理人員，導(dǎo)致安全生產(chǎn)管理責(zé)任落實(shí)不到位，管理力度小。此外，一些安全管理人員的素質(zhì)較差，監(jiān)督、管理、控制水平較低，是引發(fā)安全事故的主要因素。

3.3建筑市場(chǎng)管理較為混亂

建筑市場(chǎng)主要包括了監(jiān)理、建設(shè)以及施工等，但對(duì)于建設(shè)單位存在的問(wèn)題，建筑法與工程質(zhì)量管理?xiàng)l例對(duì)于其責(zé)任和義務(wù)進(jìn)行了明確的規(guī)定，但一些施工單位為了縮減施工成本，沒(méi)有依法辦理施工許可證以及質(zhì)量安全監(jiān)督等手續(xù)，也沒(méi)有委托監(jiān)理。此種行為不僅造成了國(guó)家稅費(fèi)的流失，還使工程處于無(wú)人監(jiān)管的狀態(tài)，直接成為了工程質(zhì)量和安全的隱患。此外，還有一些單位迫使監(jiān)理單位、勘察單位以及施工單位等以低價(jià)競(jìng)標(biāo)成功，而后要求施工企業(yè)墊資施工，或者拖欠工程款，擾亂了建筑市場(chǎng)的秩序，導(dǎo)致施工企業(yè)沒(méi)有足夠的資金投入安全防護(hù)和安全生產(chǎn)，安全生產(chǎn)和防護(hù)設(shè)施不合格、不到位，以次充好、偷工減料，埋下嚴(yán)重的安全隱患。

3.4施工企業(yè)管理水平較低

隨著我國(guó)建筑市場(chǎng)的開(kāi)放性增強(qiáng)，大量的農(nóng)民工開(kāi)始進(jìn)城從事建筑施工行業(yè)，導(dǎo)致施工隊(duì)伍素質(zhì)較差，即使是國(guó)有企業(yè)，施工現(xiàn)場(chǎng)也只有管理人員與少數(shù)工種才是正式員工，參與施工管理人員多數(shù)都是臨時(shí)工。目前，農(nóng)民已經(jīng)成為建筑施工行業(yè)的主體，但農(nóng)民工的自我保護(hù)意識(shí)較差，安全意識(shí)淡薄，較難管理。近年來(lái)，市場(chǎng)上一些擁有一級(jí)、二級(jí)資質(zhì)的施工企業(yè)已經(jīng)成為管理型單位，雖然具有一定的管理水平，但多數(shù)單位并沒(méi)有自己的勞務(wù)施工隊(duì)伍，公司中標(biāo)后，將工程分包給不具有相應(yīng)資質(zhì)的施工隊(duì)伍，或者掛靠的隊(duì)伍。公司僅安排幾個(gè)技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)參與管理，人員配置不足，未能配備專職或兼職安全員。安全管理責(zé)任落實(shí)不到位，無(wú)法控制整個(gè)工程。此外，還有一些企業(yè)安排的項(xiàng)目經(jīng)理無(wú)實(shí)質(zhì)作用，應(yīng)急救援措施和救援預(yù)案沒(méi)有針對(duì)性和可操作性。安全管理和制度形同虛設(shè)，不能得到切實(shí)的安全保障。

4.增強(qiáng)建筑施工安全管理的措施

4.1對(duì)于進(jìn)場(chǎng)的材料進(jìn)行檢查

符合工程質(zhì)量需求的設(shè)備、原材料以及成品等是保證工程項(xiàng)目質(zhì)量的基礎(chǔ)。在施工過(guò)程中，監(jiān)管單位應(yīng)當(dāng)要求施工單位在施工方案、人員配置以及檢驗(yàn)程序等方面進(jìn)行管理，明確材料的質(zhì)量需求與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。例如對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的鋼筋與水泥進(jìn)行控制，即這些材料應(yīng)當(dāng)有質(zhì)量保證書或者合格證，另外還應(yīng)當(dāng)有材料進(jìn)場(chǎng)后的取樣的檢測(cè)報(bào)告，沒(méi)有經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)的材料不能在工程中使用，不合格的材料應(yīng)當(dāng)立刻撤離施工場(chǎng)地，不得使用。

4.2明確安全責(zé)任

在對(duì)建筑工程進(jìn)行管理的過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)建立各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確安全管理人員的責(zé)任與義務(wù)，建立健全各級(jí)安全生產(chǎn)管理責(zé)任制度，建立安全生產(chǎn)管理檔案，列施工過(guò)程進(jìn)行實(shí)施監(jiān)控，實(shí)施規(guī)范化管理，保證施工生產(chǎn)的安全性。

4.3加大施工安全宣傳力度

針對(duì)從業(yè)人員安全意識(shí)淡薄的問(wèn)題來(lái)說(shuō)，無(wú)論是施工單位還是相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)者，都應(yīng)當(dāng)定期或不定期接受安全教育進(jìn)行安全培訓(xùn)，并且在施工的過(guò)程中應(yīng)加大安全宣傳力度，增加從業(yè)人員的安全意識(shí)。除了對(duì)施工人員進(jìn)行培訓(xùn)外，還可以通過(guò)宣傳片的形式對(duì)施工人員進(jìn)行教育，通過(guò)放映具體的安全事故來(lái)增加施工人員對(duì)安全工作的意識(shí)，還可通過(guò)警示條幅來(lái)提醒施工人員遵守安全規(guī)范，減少安全事故的發(fā)生。

4.4提升施工人員的素質(zhì)

施工人員的素質(zhì)會(huì)直接對(duì)建筑施工安全管理工作產(chǎn)生影響，因此加強(qiáng)安全培訓(xùn)，提升施工人員的素質(zhì)是改善建筑施工安全管理的重點(diǎn)。對(duì)于施工人員的培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)從兩方面進(jìn)行，其一是對(duì)一線的施工人員進(jìn)行業(yè)務(wù)能力與處理事故的能力進(jìn)行培訓(xùn)，具體來(lái)說(shuō)主要包括崗位操作規(guī)范、安全知識(shí)、逃生知識(shí)以及安全操縱技能的技能等。其二是對(duì)監(jiān)管人員進(jìn)行培訓(xùn)，由于工程監(jiān)管人員擔(dān)任了建筑施工質(zhì)量檢查和驗(yàn)收工作，因此對(duì)于監(jiān)管工作的培訓(xùn)更加重要。對(duì)于監(jiān)管的培訓(xùn)通常包括安全生產(chǎn)理論、專業(yè)流程以及相關(guān)法律法規(guī)等。只有提升了從業(yè)人員的素質(zhì)，才能夠保證建筑工程的質(zhì)量。

4.5充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的意義

在施工過(guò)程中，實(shí)行安傘牛產(chǎn)傘員管理，安全生產(chǎn)人人有責(zé)。各級(jí)安全管理干部以及施工人員都應(yīng)當(dāng)充分的認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，樹(shù)立起“責(zé)任重于泰山”的意識(shí)，從思想上認(rèn)識(shí)到做好安全生產(chǎn)工作的必要性，教育施工人員樹(shù)立其正確的安全生產(chǎn)觀念。此外，政府也應(yīng)當(dāng)制定相關(guān)規(guī)定，規(guī)范建筑市場(chǎng)，例如建立相關(guān)的政策，嚴(yán)禁出現(xiàn)壓價(jià)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)場(chǎng)，以此保證安全投入的費(fèi)用。安全管理部門在進(jìn)行項(xiàng)目規(guī)劃以及辦理施工許可手續(xù)的過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)制定安全措施費(fèi)用的保證金制度，在執(zhí)法的過(guò)程中監(jiān)督施工單位的執(zhí)行情況。在確定建設(shè)項(xiàng)目的過(guò)程中，只有建立起安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)，完善建_筑安全管理運(yùn)行機(jī)制，使建筑施工安全管理工作轉(zhuǎn)變成為系統(tǒng)的監(jiān)督管理工作，才能夠明確安全管理人員的責(zé)任，保證施工安全管理工作的順利進(jìn)行。5.結(jié)束語(yǔ)建筑施工安全關(guān)系到施工人員自身的安全與相關(guān)單位的利益，責(zé)任重大。面對(duì)施工安全管理中存在問(wèn)題，應(yīng)當(dāng)及時(shí)的采取有效的措施進(jìn)行控制，只有提升從業(yè)人員的安全意識(shí)安全技能，明確各級(jí)各單位的安全責(zé)任，保證安全監(jiān)督管理工作的制度化、日?；⑷珕T化、常態(tài)化。按照法律法規(guī)履行責(zé)任和義務(wù)，才能夠有效的提升建筑施工安全管理工作的效率，保證施工安全。

作者：楊森和單位：廈門市祥信龍建筑工程有限公司

第六篇 1當(dāng)前我國(guó)建筑施工安全管理中存在的一些問(wèn)題

1.1國(guó)家立法及監(jiān)管中存在的問(wèn)題

對(duì)于建筑安全立法方面,現(xiàn)有的法律以及規(guī)范中存在著不少的缺陷與問(wèn)題,對(duì)于建筑生產(chǎn)中的一些違法行為的處罰不夠具體明確,可操作性較差;法律法規(guī)體系不健全,存在著重復(fù)與交叉現(xiàn)象;建設(shè)工程安全規(guī)章制度職責(zé)不清晰,管理目標(biāo)不明確;建設(shè)工程相關(guān)的安全生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系有待進(jìn)一步完善。從國(guó)家管理層面上來(lái)說(shuō),管理職能分散是監(jiān)管不到位的一個(gè)重要原因。建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理與專業(yè)建筑工程安全生產(chǎn)管理分開(kāi),導(dǎo)致管理標(biāo)準(zhǔn)、模式不一致,傷亡事故統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)失真,管理工作職責(zé)交叉不清,管理效果大打折扣。

1.2建筑企業(yè)對(duì)安全管理的重要性認(rèn)識(shí)不到位

由于我國(guó)建筑企業(yè)的整體管理水平問(wèn)題,對(duì)于生產(chǎn)中的成本、質(zhì)量等較為重視,而忽視安全管理的重要性。在實(shí)際的生產(chǎn)過(guò)程中,往往只是將安全生產(chǎn)當(dāng)做一種形式上的問(wèn)題,而沒(méi)有從意識(shí)上產(chǎn)生足夠的重視。當(dāng)安全管理與進(jìn)度、成本等發(fā)生沖突的時(shí)候,通常會(huì)將安全生產(chǎn)的責(zé)任意識(shí)置之腦后。一些地區(qū)建設(shè)主管部門和一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)建筑安全生產(chǎn)政策、法規(guī)認(rèn)識(shí)不足,沒(méi)有真正樹(shù)立安全發(fā)展的理念,對(duì)于安全生產(chǎn)采取得過(guò)且過(guò),睜一眼閉一眼的態(tài)度,對(duì)于安全、效益以及企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展之間的關(guān)系沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)清楚,只顧及眼前利益,讓安全生產(chǎn)讓步于其它生產(chǎn)環(huán)節(jié),安全生產(chǎn)責(zé)任制度也是形同虛設(shè),沒(méi)有發(fā)揮出應(yīng)有的效果。

1.3企業(yè)安全監(jiān)管不力,監(jiān)管人員水平不足

監(jiān)管是安全生產(chǎn)的重要內(nèi)容,沒(méi)有監(jiān)管的安全生產(chǎn)便如同沒(méi)有子彈的槍支,徒具其表而已。很多建筑企業(yè)在內(nèi)部的安全監(jiān)督管理方面存在問(wèn)題,認(rèn)識(shí)不足,安全意識(shí)不強(qiáng)是一方面,相關(guān)的安全監(jiān)管從業(yè)人員的水平不足也是一大問(wèn)題。很多企業(yè)在安全監(jiān)督管理方面出現(xiàn)了有章不循、管理不嚴(yán)、監(jiān)督不力和處罰不嚴(yán)的現(xiàn)象,有些企業(yè)甚至取消安全管理機(jī)構(gòu)和專業(yè)安全管理人員,使安全生產(chǎn)監(jiān)督力量更加薄弱。

1.4安全投入不足,現(xiàn)場(chǎng)安全把關(guān)不嚴(yán)

在建筑項(xiàng)目的施工過(guò)程中,對(duì)于安全生產(chǎn)的各項(xiàng)投入往往達(dá)不到安全的標(biāo)準(zhǔn)與要求,安全生產(chǎn)所需的安全設(shè)施、防護(hù)用品、安全培訓(xùn)以及安全意外保險(xiǎn)等在資金投入上往往得不到落實(shí)或投入不足,不能滿足安全生產(chǎn)條件的需要。而在現(xiàn)場(chǎng)安全管理上,施工現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施不齊全或沒(méi)按規(guī)定進(jìn)行安全檢測(cè),安全條件惡劣;施工安全用品不合格,技術(shù)措施不落實(shí),安全檢查不嚴(yán)格,施工安全教育、安全交底流于形式,安全隱患整改落實(shí)不到位;生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案制度不健全等等是較為常見(jiàn)的問(wèn)題。

1.5建筑施工從業(yè)人員復(fù)雜,安全意識(shí)及素質(zhì)不高

在我國(guó),從事建筑行業(yè)的一線作業(yè)人員往往多數(shù)是由農(nóng)民工所組成,由于受教育程度以及自身素質(zhì)不高等原因,多數(shù)人對(duì)于安全的意識(shí)不高,缺乏相關(guān)的專業(yè)技能,自我保護(hù)意識(shí)也比較差,在生產(chǎn)過(guò)程中,極易由于操作不當(dāng)或是缺乏自我保護(hù)而造成事故的發(fā)生。

2加強(qiáng)建筑施工安全管理的對(duì)策

2.1加強(qiáng)立法與政府監(jiān)管

從政府監(jiān)管的角度業(yè)說(shuō),首先要加強(qiáng)立法,針對(duì)建筑市場(chǎng)現(xiàn)狀,嚴(yán)厲整頓并規(guī)范建筑市場(chǎng)行業(yè),對(duì)于各種違法違規(guī)行為,要加大打擊力度,嚴(yán)格管理標(biāo)準(zhǔn),加大處罰力度;其次,要結(jié)合建筑業(yè)的特點(diǎn)和安全生產(chǎn)的實(shí)際,加強(qiáng)建筑安全管理法律法規(guī)等的修訂、制定工作。當(dāng)前應(yīng)加快《建筑法》的修訂,增加有關(guān)安全生產(chǎn)的內(nèi)容,明確建設(shè)行政主管部門的職責(zé)定位,補(bǔ)充有關(guān)安全生產(chǎn)許可的規(guī)定,研究制定建筑施工企業(yè)違反安全生產(chǎn)許可證法律規(guī)定的處罰辦法等。政府應(yīng)完善管理體制,提高政府監(jiān)管部門的公信力及監(jiān)督執(zhí)法能力,嚴(yán)防為了部門利益而出現(xiàn)執(zhí)法不嚴(yán)的問(wèn)題。應(yīng)進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)、勞動(dòng)衛(wèi)生管理與監(jiān)督的職責(zé),弱化管理職能,強(qiáng)化監(jiān)督職能。應(yīng)大力支持發(fā)展市場(chǎng)力量,完善注冊(cè)安全工程師管理制度,只有如此,才能營(yíng)造出一個(gè)良好的行業(yè)環(huán)境。

2.2建筑施工企業(yè)應(yīng)注重安全意識(shí)的提高

建筑施工企業(yè)自身的安全意識(shí)提高對(duì)安全生產(chǎn)來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的,尤其是建筑施工企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層與管理層,要從思想觀念及意識(shí)上對(duì)安全的重要性充分認(rèn)識(shí)到,只有從上而下的對(duì)安全管理的重視,才能使安全生產(chǎn)落到實(shí)處,所謂上行下效正是這個(gè)道理。具體來(lái)說(shuō),首先要強(qiáng)化對(duì)企業(yè)法定代表人和主管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)的安全培訓(xùn),提高其安全意識(shí),牢固樹(shù)立“安全就是效益”、“安全才能更好發(fā)展“的安全經(jīng)濟(jì)觀;二是切實(shí)行使安全生產(chǎn)一票否決權(quán),安全生產(chǎn)與企業(yè)資質(zhì)、安全資格、工程招投標(biāo)及企業(yè)業(yè)績(jī)和領(lǐng)導(dǎo)者的政績(jī)掛鉤。

2.3加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理與控制

建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜,各工種協(xié)同合作,人員活動(dòng)頻繁,因此,加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理與控制是確保建筑工程項(xiàng)目施工安全的重要環(huán)節(jié)。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理所控制,首先來(lái)說(shuō)要建立完善的規(guī)章制度,規(guī)范施工各環(huán)節(jié)施工作業(yè)人員的操作行為,嚴(yán)格按安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)作業(yè);其次要做好施工組織設(shè)計(jì),只有科學(xué)合理的組織現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)才能最大程度的確保安全;第三要重點(diǎn)加強(qiáng)設(shè)備管理,規(guī)范操作,專人操作,專人管理;第四要切實(shí)做好技術(shù)交底工作;第五要規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)文明施工,設(shè)置安全警示標(biāo)志;第六要加強(qiáng)工人防護(hù)措施。

2.4提高安全管理投入

“工欲善其事,必先利其器”,加強(qiáng)安全管理投入是確保建筑施工安全的前提之一。對(duì)于安全生產(chǎn)管理費(fèi),要合理核算,?？顚Ｓ谩Ｔ谑┕み^(guò)程中,應(yīng)由專人監(jiān)管安全生產(chǎn)管理費(fèi)用的使用情況。

3結(jié)束語(yǔ)

安全管理是建筑施工項(xiàng)目管理的重要組成部分,對(duì)于建筑企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展具有重要的意義。只有在建筑施工項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié)貫徹安全管理的理念,切實(shí)落實(shí)好安全管理工作的方方面面,才能更好的確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行,提高企業(yè)的整體管理水平,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

作者：張小濤單位：中國(guó)葛洲壩集團(tuán)葛洲壩海集房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司

第七篇 1建筑施工安全管理的現(xiàn)狀

建筑施工整個(gè)過(guò)程是非常繁瑣復(fù)雜的,管理起來(lái)難度有很大,安全事故極容易發(fā)生,因此施工過(guò)程中安全管理工作是不可缺少的。就目前來(lái)看,我國(guó)的項(xiàng)目工程施工的安全管理依舊有很多問(wèn)題存在。建筑企業(yè)的施工人員對(duì)于安全管理工作的認(rèn)識(shí)不到位,不夠重視,而建筑施工項(xiàng)目的管理者不能夠?qū)崟r(shí)地從旁指導(dǎo)分析,盡量避免危險(xiǎn)事故的發(fā)生。甚至有一些管理人員不能夠全面地科學(xué)地掌握施工安全的基礎(chǔ)知識(shí),覺(jué)得只要抓好工程的質(zhì)量和工程的進(jìn)度就可以了,其實(shí)不然,只重視生產(chǎn)質(zhì)量和工程進(jìn)度,而不關(guān)乎施工人員的人身安全,是極不可取的。在平常的工程施工管理過(guò)程中,沒(méi)有把工程施工安全管理問(wèn)題放到心上,意識(shí)不到施工安全問(wèn)題的重要性,極端地可能會(huì)覺(jué)得安全管理方面的投資是單純的浪費(fèi),導(dǎo)致部分企業(yè)只注重經(jīng)濟(jì)利益而忽視安全管理。不假思索的降低投入的工程成本來(lái)達(dá)到高的經(jīng)濟(jì)效益,在有關(guān)安全管理方面的設(shè)備資源極其的缺乏,阻礙了安全管理工作的順利實(shí)施。對(duì)于以上內(nèi)容如果不能做好,工程施工的安全管理工作的好壞直接影響到企業(yè)的生死存亡?？季科涓驹蚴枪こ淌┕て髽I(yè)沒(méi)有正確的意識(shí)觀念,一味地講究利益關(guān)系。

2建筑施工過(guò)程中安全風(fēng)險(xiǎn)的控制

2.1控制風(fēng)險(xiǎn)的原則

通過(guò)實(shí)際考察確定風(fēng)險(xiǎn)的程度根據(jù)不同風(fēng)險(xiǎn)的程度不同采取相應(yīng)的應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的措施和方法,盡可能地把風(fēng)險(xiǎn)降到最低。個(gè)人在面對(duì)可能要發(fā)生的危險(xiǎn)時(shí),要靈活應(yīng)對(duì),盡快地消除風(fēng)險(xiǎn),如果不能把風(fēng)險(xiǎn)消除,也要盡可能把危險(xiǎn)控制在可承受的范圍內(nèi)。對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)較大基本上無(wú)法承受的工作,要停止工作以避免危險(xiǎn)的發(fā)生。根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)程度的不同要按照規(guī)定采取相應(yīng)的措施,是取締、停業(yè)整改還是克服困難等。

2.2控制風(fēng)險(xiǎn)的方法

組織機(jī)構(gòu)人員確定安全的目標(biāo)和指標(biāo),落實(shí)各自的職責(zé)。施工管理人員要根據(jù)安全問(wèn)題制定出相應(yīng)的管理方案,包括對(duì)人員的管理辦法和對(duì)施工環(huán)節(jié)技術(shù)的實(shí)現(xiàn)等。對(duì)于監(jiān)理人員要制定相應(yīng)的任務(wù)書,給施工人員作出正確的指導(dǎo),并要求他們實(shí)時(shí)地完成對(duì)施工人員的監(jiān)督、檢查工作,以消除安全隱患。對(duì)于具體的施工人員要嚴(yán)格規(guī)范其行為和活動(dòng),督促其準(zhǔn)確地操作,如有需要也可以對(duì)施工人員進(jìn)行技能培訓(xùn),加強(qiáng)他們的安全意識(shí)和提高他們的工作能力,以避開(kāi)不必要的麻煩。一旦有事故的苗頭出現(xiàn),大家都應(yīng)該積極地提出來(lái)并及時(shí)地糾正問(wèn)題解決問(wèn)題。

3創(chuàng)新建筑工程施工的安全管理模式

3.1管理體系的創(chuàng)新

在本次商務(wù)寫字樓施工安全管理過(guò)程中,依據(jù)施工管理規(guī)定及國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)建立起合理的管理建構(gòu),以法律法規(guī)作為管理體系創(chuàng)新的依據(jù)。首先要建立以施工人員自身安全為基礎(chǔ)的施工安全管理制度。其次是對(duì)具體的施工人員進(jìn)行登記,保證施工人員得到社會(huì)的人身安全保障,一旦出現(xiàn)安全事故,以便于和企業(yè)獲益者權(quán)衡。只有整個(gè)施工工程的人員能夠到位,才能夠使得建筑施工的安全管理工作健全。最終把只注重眼前利益,忽視后期的防范工作落到實(shí)處。鑒于此,施工安全管理工作不僅要關(guān)注當(dāng)下,更要長(zhǎng)遠(yuǎn)的考慮問(wèn)題,來(lái)保證施工安全管理工作的順利實(shí)施和完成。

3.2管理方式的創(chuàng)新

大家對(duì)施工安全管理工作的觀念要轉(zhuǎn)變,要適應(yīng)不斷發(fā)展的新形勢(shì),要對(duì)施工過(guò)程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)有一定的創(chuàng)新。監(jiān)督方面的工作要把事后調(diào)查事故原因向著事前對(duì)事故的發(fā)生做好預(yù)測(cè)和防范這一方向轉(zhuǎn)變。并且決策者在實(shí)際管理過(guò)程中避免犯經(jīng)驗(yàn)主義錯(cuò)誤,要依據(jù)事實(shí)推論,得出結(jié)果,而不能夠妄下定論。于是建筑施工安全管理工作要面向各項(xiàng)目,來(lái)確保整個(gè)決策切實(shí)有效地實(shí)施管理工作。創(chuàng)新管理手段目的是降低重大事故的發(fā)生機(jī)率,消除小事故不斷的現(xiàn)象,使企業(yè)真正邁向低投資高效益的新時(shí)代。

3.3企業(yè)制度的創(chuàng)新

創(chuàng)新企業(yè)的安全管理制度,是推動(dòng)建筑施工的安全管理制度的創(chuàng)新的重要前提。正因如此,我們首先要適應(yīng)當(dāng)前我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需求,向發(fā)達(dá)國(guó)家汲取經(jīng)驗(yàn),強(qiáng)調(diào)企業(yè)建筑施工安全管理的制度,進(jìn)一步提高安全工作的管理水平。再就是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,加大安全管理力度,組織具體的施工人員和管理人員,進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。企業(yè)要根據(jù)自身的經(jīng)濟(jì)條件和發(fā)展水平,利用創(chuàng)新的企業(yè)制度,不斷地拓展和豐富施工安全管理制度的內(nèi)容,讓管理人員做好監(jiān)督檢測(cè)的工作,使具體的施工人員每一個(gè)簡(jiǎn)單的操作都能夠用心地去完成,而不是去憑借自己的經(jīng)驗(yàn)犯下經(jīng)驗(yàn)主義錯(cuò)誤,每一個(gè)有難度的操作都能夠事先準(zhǔn)備后再下手,確保任務(wù)有效地完成。使各個(gè)工作人員自身都能夠加強(qiáng)自我防范意識(shí),降低安全事故發(fā)生的機(jī)率。

4結(jié)語(yǔ)

建筑工程施工的安全管理制度的創(chuàng)新,應(yīng)從整個(gè)工程的關(guān)鍵環(huán)節(jié)作為出發(fā)點(diǎn),進(jìn)行整體到細(xì)節(jié)的各個(gè)環(huán)節(jié)安全管理制度的創(chuàng)新。把施工過(guò)程中的安全工作問(wèn)題放在第一位,加強(qiáng)和提高我國(guó)的建筑工程施工的安全管理工作?？刂剖┕み^(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)是整個(gè)工程能夠順利實(shí)施的必要條件,更是一個(gè)企業(yè)能否生存下去的致命點(diǎn),因此要對(duì)工程的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效地控制。將整個(gè)項(xiàng)目工程的重點(diǎn)任務(wù),也就是安全防范工作做好,便是看到了企業(yè)成功的曙光。否則的話,整個(gè)企業(yè)看不到長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo),而只顧眼前的利益,忽視施工人員的人身安全問(wèn)題,這是一個(gè)企業(yè)的悲哀,更是一個(gè)民族的悲哀。這阻礙了企業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展,損壞了企業(yè)的信譽(yù)和名聲,更阻礙了我們祖國(guó)的發(fā)展。

作者：肖納單位：廣西柳州市眾鑫建筑有限公司

第八篇 1建筑工程施工階段安全管理存在的問(wèn)題

隨著安全管理在各行各業(yè)中被人們重視起來(lái)，安全管理的重要性已經(jīng)深入人心。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的越發(fā)激烈，絕大部分企業(yè)將經(jīng)濟(jì)利益作為企業(yè)的發(fā)展核心，嘴上說(shuō)著安全的重要性，但是對(duì)安全管理成本效益衡量后，施工過(guò)程中仍然輕安全、重生產(chǎn)，重視經(jīng)濟(jì)效益和工程進(jìn)度，忽略了施工過(guò)程中的安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理。

1.1施工人員安全技術(shù)和安全意識(shí)有待加強(qiáng)

目前，建筑工程施工作業(yè)的工作人員以進(jìn)城務(wù)工的農(nóng)民居多，施工人員的整體素質(zhì)普遍較低，在施工作業(yè)中缺少安全意識(shí)，一旦發(fā)生安全事故，無(wú)法有效的維護(hù)自身利益，根據(jù)我國(guó)目前的相關(guān)規(guī)定，施工人員在上崗前必須經(jīng)過(guò)相關(guān)的教育培訓(xùn)。

1.2安全管理機(jī)制不健全

建筑工程安全管理是一項(xiàng)相對(duì)復(fù)雜的工作，要想做好此項(xiàng)工作，就必須要建立安全生產(chǎn)管理機(jī)制。在我國(guó)建筑工程安全管理機(jī)制不健全，施工人員缺乏安全意識(shí)，對(duì)于安全管理參與度不高積極性較低。施工單位過(guò)于重視施工的成本，造成施工中安全生產(chǎn)防護(hù)工作不夠完善。工程項(xiàng)目的投資方則更注重施工的整體進(jìn)度，同樣忽視了施工過(guò)程中的安全性。另外，我國(guó)在法律法規(guī)方面并沒(méi)有健全的安全生產(chǎn)體系，針對(duì)那些違法安全生產(chǎn)的問(wèn)題，無(wú)法對(duì)其進(jìn)行及時(shí)嚴(yán)厲的懲處，并對(duì)于施工單位也缺少激勵(lì)機(jī)制。

1.3政府部門監(jiān)督不到位

由于政府部門監(jiān)督管理的不到位、各部門間協(xié)調(diào)不暢通，導(dǎo)致出現(xiàn)職能價(jià)差、責(zé)權(quán)脫節(jié)的現(xiàn)象。在工程項(xiàng)目的監(jiān)督管理中，普遍存在行政干預(yù)的現(xiàn)象。建筑工程監(jiān)管執(zhí)法人員素質(zhì)有待提高，對(duì)于工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作并沒(méi)有有效的監(jiān)管，對(duì)工作效果產(chǎn)生了一定的影響。

2加強(qiáng)建筑工程施工階段安全管理措施

2.1提高執(zhí)法力度

要確保建筑工程施工階段安全管理工作的順利開(kāi)展，那么就必須要具有完善的法律法規(guī)和規(guī)章制度。在安全管理工作中，作為監(jiān)理人員一定要按照相關(guān)規(guī)范和法律法規(guī)做好安全管理，通過(guò)巡視和抽檢的方式做好安全管理工作，管理人員應(yīng)意識(shí)到只有不斷的加強(qiáng)自身的法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí)學(xué)習(xí)，使自身的安全管理能力得到不斷的提高。在工作中各部門之間要互相合作、協(xié)調(diào)，在共同的努力下將安全生產(chǎn)工作做好。在施工過(guò)程中一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患，施工單位應(yīng)在最短的時(shí)間內(nèi)將隱患排除，做到防患于未然，將安全隱患扼殺在萌芽中。如果安全事故發(fā)生，應(yīng)立即啟動(dòng)追究機(jī)制，對(duì)于那些沒(méi)有按照規(guī)范進(jìn)行施工的單位應(yīng)予以經(jīng)濟(jì)處罰，嚴(yán)重的要由責(zé)任人來(lái)承擔(dān)刑事責(zé)任。

2.2加強(qiáng)安全監(jiān)督

施工單位的安全管理工作必須要徹底落實(shí)，落實(shí)到各施工環(huán)節(jié)和施工人員的身上。加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全教育和培訓(xùn)，提高其施工過(guò)程中的安全意識(shí)和應(yīng)變能力。施工企業(yè)在制定管理制度時(shí)，要將各部門的職責(zé)明確，嚴(yán)格規(guī)范施工中的安全管理，并制定安全管理辦法。在施工過(guò)程中政府部門要發(fā)揮出職能作用，加大對(duì)工程項(xiàng)目的監(jiān)督管理力度，加強(qiáng)施工人員的技能培訓(xùn)和安全教育工作。政府部門和建筑單位之間從業(yè)人員培訓(xùn)機(jī)制中融入對(duì)施工人員的安全技能和安全教育培訓(xùn)，上崗前施工人員必須要進(jìn)行崗前培訓(xùn)并經(jīng)過(guò)考核合格后可上崗。

2.3營(yíng)造安全文化環(huán)境

建筑工程施工工作是一項(xiàng)對(duì)技術(shù)要求較高工作，目前建筑施工人員普遍存在技術(shù)水平低和安全意識(shí)薄弱的現(xiàn)象，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)建筑施工人員的教育，提高安全意識(shí)。在開(kāi)展安全教育工作時(shí)，可以以實(shí)際發(fā)生的案例為例子，并結(jié)合國(guó)外的先進(jìn)管理方法，提高其施工人員的學(xué)習(xí)效果。針對(duì)施工一線人員必須要持證上崗，對(duì)于那些具有豐富工作經(jīng)驗(yàn)的施工人員要定期對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)，加強(qiáng)負(fù)責(zé)人和安全員的培訓(xùn)和考核。在條件允許的情況下，可以創(chuàng)建針對(duì)農(nóng)民工開(kāi)設(shè)的業(yè)余學(xué)校，使他們可以利用空余時(shí)間學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)管理知識(shí)和安全技術(shù)，使施工人員的施工技術(shù)水平得到提高，并使得農(nóng)民工的業(yè)余生活更加的豐富多彩。結(jié)束語(yǔ)綜上所述，在建筑工程施工過(guò)程中，科學(xué)而有效的安全管理工作不僅能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)施工人員生命安全的保護(hù)，更能夠有效提升施工企業(yè)的社會(huì)及經(jīng)濟(jì)效益，因此施工企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)有效發(fā)展，就必須要做好建筑工程施工階段的安全管理工作。在實(shí)際工作當(dāng)中，由于建筑工程的施工環(huán)境、周期、難度等客觀因素的存在，使得施工安全管理工作容易出現(xiàn)一些問(wèn)題。在這些安全問(wèn)題面前，安全管理工作人員必須要通過(guò)全面、細(xì)致、負(fù)責(zé)的工作態(tài)度與行為，來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)所有安全影響因素的控制，進(jìn)一步保證建筑工程施工階段的安全管理效果，從而使每一個(gè)施工人員都能夠在安全的施工環(huán)境下的進(jìn)行工程建設(shè)施工，為我國(guó)建筑工程的整體安全管理水平的提升提供條件。

作者：孫靜王明剛單位：重慶能源職業(yè)學(xué)院林同棪國(guó)際工程咨詢（中國(guó)）有限公司