前言：本站為你精心整理了建設(shè)工程安全管理2篇范文，希望能為你的創(chuàng)作提供參考價(jià)值，我們的客服老師可以幫助你提供個(gè)性化的參考范文，歡迎咨詢。

第一篇 1我國(guó)建設(shè)工程安全事故特點(diǎn)及規(guī)律

1.1安全事故發(fā)生的主要類型

根據(jù)建設(shè)工程傷亡事故產(chǎn)生的原因，安全事故的類型主要分為以下五種：高處墜落、施工坍塌、物體打擊、機(jī)具傷害和觸電。根據(jù)近幾年的事故調(diào)查，高處墜落是導(dǎo)致建筑工人死亡的最普遍原因，建設(shè)生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的高處墜落事故占其它事故發(fā)生數(shù)的絕大部分，而且死亡人數(shù)也是最多的。而工程建設(shè)事故中，土方坍塌等如若發(fā)生，則多為重大事故，此類事故造成的后果最為嚴(yán)重。

1.2安全事故發(fā)生的主要部位與時(shí)間

根據(jù)事故發(fā)生的特點(diǎn)，建設(shè)工程傷亡事故發(fā)生的主要部位與時(shí)間如下：建筑工程臨邊洞口處，如未安裝玻璃的窗洞口處；安裝與拆除塔吊過(guò)程中；腳手架上；安裝與拆除龍門架、井字架；地基或基礎(chǔ)工程中土石方坍塌；模板支撐失穩(wěn)倒塌；各種施工機(jī)具尤其是大型機(jī)具等。其中，土石方工程、模板、腳手架等處是坍塌事故的多發(fā)部位，施工中應(yīng)特別注意此類事故的發(fā)生；而塔吊、井字架、龍門架、施工機(jī)具等部位是物體打擊和機(jī)具傷害的多發(fā)部位，由這些因素導(dǎo)致的工程事故占事故發(fā)生的比例也較大。

2安全監(jiān)督管理體系及安全生產(chǎn)管理體制

為了降低建設(shè)工程事故的發(fā)生概率，建設(shè)工程項(xiàng)目安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)對(duì)此采取了各類應(yīng)對(duì)措施，并投入了大量的人力、物力、財(cái)力，制定了適合我國(guó)實(shí)際情況的安全生產(chǎn)管理體制，這些對(duì)策和措施某種程度上有效遏制了安全事故頻發(fā)的現(xiàn)狀，為我國(guó)的工程建設(shè)安全生產(chǎn)提供了基本保障。

2.1安全監(jiān)督管理體系

建設(shè)工程安全監(jiān)督管理體系是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，它依靠國(guó)家賦予的權(quán)利，強(qiáng)制糾正工程建設(shè)過(guò)程中危害從業(yè)人員安全與健康的行為，監(jiān)督并督促其使用安全防護(hù)用具，同時(shí)配置安全生產(chǎn)的相關(guān)資源，以期達(dá)到施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)，施工過(guò)程按照一定的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，達(dá)到文明施工的目標(biāo)。我國(guó)安全監(jiān)督管理體系的功能和作用決定了其職能主要有以下幾點(diǎn)：首先，預(yù)防方面的職能。在工程項(xiàng)目的建設(shè)過(guò)程中，每個(gè)項(xiàng)目之間的差異性都比較大，正確理解并把握好每個(gè)工程項(xiàng)目基本特質(zhì)，同時(shí)對(duì)項(xiàng)目施工過(guò)程中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行辨別，對(duì)影響因素及可能的引發(fā)后果進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)，采取適合項(xiàng)目自身的預(yù)防措施，一定程度上控制導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的因素，能有效地降低風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別，減少事故的發(fā)生幾率。因此，在工程項(xiàng)目施工前編制好應(yīng)急預(yù)案，做好應(yīng)對(duì)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防措施，能明顯降低工程事故發(fā)生的概率。其次，補(bǔ)救方面的職能。一方面，安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)對(duì)工程項(xiàng)目的監(jiān)督和督促能及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患，從而制止從業(yè)人員的不安全行為，消除安全隱患；另一方面，對(duì)于在施工現(xiàn)場(chǎng)已經(jīng)發(fā)生的各類安全事故，安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)能為施工企業(yè)提供一些建議，根據(jù)事故的具體情況，及時(shí)采取符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的工程應(yīng)對(duì)措施，最大程度地降低人員傷亡及經(jīng)濟(jì)損失，消除因工程事故的發(fā)生對(duì)社會(huì)造成的不良影響。第三，監(jiān)督及評(píng)價(jià)方面的職能。通過(guò)對(duì)管轄區(qū)域范圍內(nèi)的工程建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)工作人員所使用的安全防護(hù)用具、大型起重設(shè)備、施工機(jī)具和安全文明施工資料等進(jìn)行監(jiān)督和檢查，并對(duì)施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)條件和施工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平進(jìn)行評(píng)價(jià)，督促其做好安全生產(chǎn)。第四，信息方面的職能。搜集各個(gè)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)信息，確保相關(guān)主管部門與施工企業(yè)之間的信息傳遞順利進(jìn)行，提高安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)提供的建議的實(shí)用性及有效性，減輕監(jiān)管部門監(jiān)督的盲目性，提高企業(yè)安全生產(chǎn)的自覺(jué)性。

2.2安全生產(chǎn)管理體制

目前，我國(guó)安全生產(chǎn)管理體制為“企業(yè)負(fù)責(zé)、行業(yè)管理、國(guó)家監(jiān)督、群眾監(jiān)督、勞動(dòng)者遵章守紀(jì)”。企業(yè)各級(jí)人員安全生產(chǎn)職責(zé)主要有：

（1）企業(yè)法人代表：對(duì)本企業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

（2）企業(yè)主管生產(chǎn)負(fù)責(zé)人：對(duì)本企業(yè)施工過(guò)程的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

（3）企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人：對(duì)企業(yè)施工安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

（4）項(xiàng)目經(jīng)理：對(duì)項(xiàng)目施工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程的安全負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

（5）項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理：對(duì)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

（6）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目的安全工作負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，包括生產(chǎn)階段及經(jīng)營(yíng)階段。

（7）項(xiàng)目安全總監(jiān)：對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作的管理與監(jiān)督負(fù)責(zé)，并由項(xiàng)目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)。

（8）班組長(zhǎng)：對(duì)生產(chǎn)中本班組人員的安全負(fù)責(zé)，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理合理安排班組人員工作。

（9）施工人員：是施工生產(chǎn)的直接操作者，應(yīng)加強(qiáng)自身安全意識(shí)，學(xué)習(xí)并了解企業(yè)安全規(guī)章制度。

2.3制定良好的項(xiàng)目安全管理程序

項(xiàng)目安全管理程序主要包括以下四個(gè)方面：首先，項(xiàng)目安全前期策劃：制定項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)；建立工程項(xiàng)目的安全組織和管理機(jī)構(gòu)；落實(shí)工程項(xiàng)目在各個(gè)環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)責(zé)任；貫徹工程項(xiàng)目的各項(xiàng)安全管理制度；制定工程項(xiàng)目的安全費(fèi)用投入計(jì)劃。其次，項(xiàng)目安全前期、策劃：制定項(xiàng)目安全技術(shù)措施；進(jìn)行項(xiàng)目安全技術(shù)交底；開(kāi)展項(xiàng)目安全教育活動(dòng)；審核分包單位安全資格；簽訂總分包的安全協(xié)議；控制使用勞動(dòng)防護(hù)用品；實(shí)施安全文明施工管理；制定項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案；執(zhí)行項(xiàng)目安全驗(yàn)收程序；報(bào)告調(diào)查處理安全事故。第三，項(xiàng)目安全檢查修改：進(jìn)行項(xiàng)目安全檢查修改。第四，項(xiàng)目安全考核、處理：進(jìn)行項(xiàng)目安全總結(jié)考核，執(zhí)行項(xiàng)目安全監(jiān)理處罰。

3項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中控制安全生產(chǎn)

3.1安全生產(chǎn)策劃

為保證工程安全，應(yīng)提前做好安全生產(chǎn)策劃。安全生產(chǎn)策劃的內(nèi)容主要針對(duì)本項(xiàng)工程的環(huán)境、規(guī)模、結(jié)構(gòu)、技術(shù)含量、施工風(fēng)險(xiǎn)和資源配置等因素進(jìn)行。安全生產(chǎn)策劃包括對(duì)施工前的各項(xiàng)工作、文件、人員、材料、機(jī)械的預(yù)估計(jì)，評(píng)價(jià)各項(xiàng)可能出現(xiàn)的問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)行評(píng)估策劃后選擇最佳方案。

3.2施工過(guò)程控制

項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)提前考慮所有可能在施工過(guò)程中影響安全生產(chǎn)的因素，并擬定措施進(jìn)行控制，確保工程按照安全生產(chǎn)的規(guī)章制度、程序要求和操作規(guī)程進(jìn)行施工。安全計(jì)劃中若存在特殊關(guān)鍵過(guò)程，均應(yīng)設(shè)置監(jiān)控人員進(jìn)行監(jiān)控。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)落實(shí)好監(jiān)控方式，確定監(jiān)控人員和監(jiān)控過(guò)程，有必要時(shí)，還需進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控或進(jìn)行旁站監(jiān)控。對(duì)實(shí)施危險(xiǎn)作業(yè)的人員，必須進(jìn)行崗前培訓(xùn)，編制作業(yè)指導(dǎo)書，對(duì)工作過(guò)程實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控。如高空作業(yè)者、起重機(jī)械安裝和拆除等工作，均須強(qiáng)調(diào)憑證上崗。施工前應(yīng)對(duì)工程監(jiān)控人員進(jìn)行技能培訓(xùn)，施工過(guò)程中要保證監(jiān)控人員工作不受干擾，施工后則應(yīng)將相應(yīng)的監(jiān)控過(guò)程記錄反饋到相關(guān)部門。

3.3安全檢查、檢驗(yàn)和標(biāo)識(shí)

項(xiàng)目經(jīng)理為確保工程生產(chǎn)符合安全要求，應(yīng)定期對(duì)施工過(guò)程、行為及設(shè)施進(jìn)行檢查。監(jiān)理單位對(duì)工程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督的過(guò)程中也應(yīng)定期對(duì)工程安全進(jìn)行檢查，確保工程安全、保質(zhì)保量。檢查過(guò)程中，對(duì)于存有安全隱患的檢查、檢驗(yàn)結(jié)果，務(wù)必要標(biāo)識(shí)和記錄下來(lái)。標(biāo)識(shí)要清晰、醒目。

3.4事故隱患控制

項(xiàng)目經(jīng)理部在工程生產(chǎn)前應(yīng)預(yù)先估計(jì)生產(chǎn)過(guò)程中可能存在的安全事故隱患，確保工程中隱患的安全設(shè)施、過(guò)程和行為可控。拒絕不合格設(shè)施、不合格物質(zhì)、不合格過(guò)程、不安全行為。若出現(xiàn)了不合格設(shè)施、過(guò)程及行為，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)責(zé)令停止使用該設(shè)施，整改施工過(guò)程，批評(píng)并處罰存有不安全行為的人員。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)定期對(duì)工程建設(shè)過(guò)程中的設(shè)施、安全防護(hù)用品和機(jī)械進(jìn)行檢查，記錄檢查結(jié)果并上報(bào)具有重大事故隱患的設(shè)施和行為，然后采取有效措施，實(shí)施整改。

3.5安全教育和培訓(xùn)

安全教育不應(yīng)僅僅在施工階段進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前進(jìn)行，而應(yīng)貫穿到整個(gè)工程生產(chǎn)過(guò)程中。不應(yīng)僅對(duì)施工人員進(jìn)行，而應(yīng)覆蓋到所有的工作人員。安全教育應(yīng)普及到每一個(gè)工程參與者，確保未經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的員工不得上崗。教育培訓(xùn)應(yīng)根據(jù)工作人員的等級(jí)、層次和其工作性質(zhì)的不同分別進(jìn)行，即有針對(duì)性地對(duì)不同工作人員進(jìn)行不同的產(chǎn)前培訓(xùn)。安全培訓(xùn)內(nèi)容主要包括：培養(yǎng)管理人員的安全專業(yè)技能，保證能有效應(yīng)對(duì)突發(fā)的安全事故；讓各個(gè)崗位的工作人員了解自己崗位的安全操作規(guī)程和注意事項(xiàng)；普及施工現(xiàn)場(chǎng)的安全規(guī)章、文明施工制度；對(duì)于特種作業(yè)必須要求持證上崗，并在上崗作業(yè)前指導(dǎo)安全技術(shù)操作規(guī)程及措施；突發(fā)緊急狀況時(shí)，如何采取有效的防范措施和自我解救措施；對(duì)于建設(shè)生產(chǎn)過(guò)程中要使用到的新材料、新工藝、新技術(shù)和新設(shè)備，要在產(chǎn)前告知必要的操作規(guī)程和安全技術(shù)措施。項(xiàng)目經(jīng)理部要在安全培訓(xùn)前確定安全教育培訓(xùn)部門或責(zé)任人，保存好員工培訓(xùn)教育記錄。對(duì)于從事特種作業(yè)的人員，必須要求持證上崗，按照規(guī)定進(jìn)行資格考核和專業(yè)培訓(xùn)。對(duì)于工作對(duì)象和工作性質(zhì)改變的情況，應(yīng)及時(shí)通知并在人員上崗前進(jìn)行必要的安全培訓(xùn)。項(xiàng)目經(jīng)理部在整個(gè)工程生產(chǎn)過(guò)程中均需確保人員做好安全記錄，證明安全管理體系的有效運(yùn)行，并設(shè)專人保管，安全記錄應(yīng)及時(shí)完整。

4結(jié)束語(yǔ)

建設(shè)工程的特點(diǎn)決定了工程安全管理的重要性，它關(guān)系到勞動(dòng)者的根本利益，關(guān)系到社會(huì)的穩(wěn)定和發(fā)展，所以，建設(shè)工程安全管理應(yīng)該引起我們的高度重視。我們要完善和落實(shí)相關(guān)的法律制度，規(guī)范企業(yè)行為，做好勞動(dòng)者的安全教育和培訓(xùn)，確保工程安全，進(jìn)而確保工程各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。

作者：廖華林賀鵬單位：中國(guó)二十冶集團(tuán)有限公司中國(guó)建筑一局(集團(tuán))有限公司

第二篇 一、建筑工程安全管理的現(xiàn)狀

(一)建筑工程安全管理體制不盡完善

建筑工程安全管理體制不健全是我國(guó)建筑工程安全管理中存在的主要問(wèn)題之一，近年來(lái)雖然得到一定改善，但還是存在諸多問(wèn)題，主要表現(xiàn)在:安全管理方面缺乏健全的監(jiān)督管理機(jī)制;缺乏統(tǒng)一、專業(yè)、科學(xué)的安全管理體系;缺乏現(xiàn)代化的安全管理方式。部分施工企業(yè)只考慮應(yīng)付各類安全檢查，忽略日常安全管理及檢查，導(dǎo)致安全管理體制難以落實(shí)。

(二)建筑工程安全生產(chǎn)費(fèi)用投入缺乏

施工企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中為了謀求自身的生存和發(fā)展，提升自身在建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，經(jīng)常通過(guò)壓縮施工中各項(xiàng)費(fèi)用的支出，從而達(dá)到降低建筑成本的目的，往往首要壓縮的就是安全生產(chǎn)費(fèi)用。在安全生產(chǎn)投入不足的情況下，施工現(xiàn)場(chǎng)存在安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)較低、設(shè)備老化陳舊、安全防護(hù)用品有限等一系列問(wèn)題。因此，施工人員往往處在一個(gè)安全隱患的施工環(huán)境中，不僅工程安全生產(chǎn)得不到保障，甚至施工人員的人身安全也無(wú)法從根本上得到保護(hù)。

(三)建筑工程安全意識(shí)淡薄

安全生產(chǎn)同每一名參與工程建設(shè)的人員都息息相關(guān)，在實(shí)際工程建設(shè)中經(jīng)常存在以下安全意識(shí)誤區(qū):施工人員片面地認(rèn)為安全管理是施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和安全管理部門的事情，與普通施工人員無(wú)關(guān)，安全意識(shí)未能深入到每一名參建人員當(dāng)中;部分施工企業(yè)沒(méi)有安全管理約束機(jī)制，沒(méi)有將安全管理同工資待遇、崗位調(diào)整、獎(jiǎng)金分配、福利待遇等聯(lián)系起來(lái)，對(duì)違反安全管理的行為也沒(méi)有系統(tǒng)的處罰機(jī)制，沒(méi)有從根本上調(diào)到人員的積極性、主動(dòng)性和責(zé)任性;在工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資等方面發(fā)生沖突時(shí)，往往注重投資和進(jìn)度，忽視安全生產(chǎn)。

(四)建筑工程安全教育工作不到位

根據(jù)《安全生產(chǎn)法》等相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，施工企業(yè)要將安全生產(chǎn)教育作為重要的基礎(chǔ)工作來(lái)落實(shí)。部分施工企業(yè)安全生產(chǎn)教育為了應(yīng)付檢查流于形式?jīng)]有深入實(shí)際，安全教育存在盲目性、隨意性、缺乏長(zhǎng)效性、缺乏規(guī)范性等問(wèn)題，從而導(dǎo)致施工人員缺乏安全生產(chǎn)知識(shí)，安全意識(shí)淡薄，安全操作水平較低，自我防護(hù)能力較差。

二、建筑工程安全管理的對(duì)策

(一)建立健全的安全管理體制

建立健全的安全管理體制，具體做到:安全管理職責(zé)范圍進(jìn)行明確細(xì)化，確保責(zé)任清楚范圍明晰，嚴(yán)防出現(xiàn)職責(zé)范圍重復(fù)交叉或管理盲區(qū);加強(qiáng)安全管理的執(zhí)行，健全切實(shí)有力的安全管理執(zhí)行保障體系，確保對(duì)每個(gè)崗位和員工堅(jiān)持長(zhǎng)期有效的監(jiān)督機(jī)制;制定完善的安全規(guī)則和安全操作規(guī)程，確保施工中每道工序都在安全生產(chǎn)的規(guī)程中進(jìn)行。

(二)確保建筑工程安全生產(chǎn)費(fèi)用的有效投入

施工企業(yè)嚴(yán)格按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》的要求，購(gòu)置和增添各類安全防護(hù)器械和從業(yè)人員個(gè)人防護(hù)用品，確保施工現(xiàn)場(chǎng)具備生產(chǎn)條件和從業(yè)人員的生產(chǎn)安全。施工企業(yè)收取建設(shè)單位的建筑安全文明施工費(fèi)用，應(yīng)全部用于該工程項(xiàng)目，并做到?？顚Ｓ茫瑖?yán)禁挪作他用。政府安全管理部門、建設(shè)單位、監(jiān)理單位對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)用實(shí)施情況進(jìn)行嚴(yán)密的監(jiān)督，確保建筑工程安全生產(chǎn)費(fèi)用的有效投入。

(三)加強(qiáng)建筑工程安全管理監(jiān)督檢查

加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理監(jiān)督檢查，宣傳落實(shí)相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度，糾正違章作業(yè)與違法指揮的行為，提高安全管理人員與工作人員的安全意識(shí)與責(zé)任感。加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查有利于安全規(guī)章制度的落實(shí)，并開(kāi)展定期安全檢查、日常安全檢查、專業(yè)性安全檢查等，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中存在的安全隱患，采取相應(yīng)措施確保施工現(xiàn)場(chǎng)能夠安全生產(chǎn)。

(四)加強(qiáng)安全教育，提高從業(yè)人員整體素質(zhì)

建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全的安全生產(chǎn)教育學(xué)習(xí)制度，加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，未經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的人員不得上崗作業(yè)。安全教育要對(duì)項(xiàng)目管理人員、施工人員進(jìn)行安全意識(shí)、安全知識(shí)、安全技能和法制觀念等方面系統(tǒng)、長(zhǎng)效的學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)，牢記“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)管理方針，從而提高從業(yè)人員的整體素質(zhì)，明確安全教育的重要性和必要性，降低安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，提高施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平。

(五)強(qiáng)化機(jī)械設(shè)備的規(guī)范化管理

近年來(lái)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械作業(yè)快速增長(zhǎng)，大大減少人工勞動(dòng)力，使工作效率大幅度提高的同時(shí)，也降低了建筑成本，但機(jī)械化作業(yè)造成的安全事故不斷發(fā)生，必須引起高度警示，從以下方面強(qiáng)化機(jī)械設(shè)備的規(guī)范化管理:一方面加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的正常維護(hù)和維修，沒(méi)有按時(shí)正常維護(hù)和維修或檢測(cè)不合格機(jī)械不得使用;另一方面確保專人負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的管理，對(duì)機(jī)械的使用情況進(jìn)行詳細(xì)的登記，對(duì)操作人員必須持證上崗和定期培訓(xùn)，同時(shí)在施工過(guò)程中加強(qiáng)巡回檢查，確保機(jī)械處于正常工作狀態(tài)，防止帶病作業(yè)，從根本上保證安全生產(chǎn)。

(六)抓好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工從大量安全事故分析統(tǒng)計(jì)證明:施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工是確保安全生產(chǎn)的重要因素之一。

(1)做到施工現(xiàn)場(chǎng)材料堆放整齊有序，不超高，不妨礙交通，確保防雨、防潮、防曬、防凍保護(hù)做到位;

(2)做到作業(yè)面活完場(chǎng)清，施工垃圾集中存放，余料及時(shí)回收清退;

(3)施工現(xiàn)場(chǎng)必須實(shí)施封閉式管理，將施工現(xiàn)場(chǎng)與外界隔離，防止“擾民”和“民擾”問(wèn)題，同時(shí)保護(hù)環(huán)境、美化市容，出入口處應(yīng)當(dāng)設(shè)置專職門衛(wèi)保衛(wèi)人員，制定門衛(wèi)管理制度及交接班記錄制度;

(4)施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)設(shè)施，包括生產(chǎn)、辦公、生活用房、倉(cāng)庫(kù)、料具，動(dòng)力線路，要嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)確定的施工平面圖布置、搭設(shè)和埋設(shè)整齊，確保施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)。

三、結(jié)語(yǔ)

建筑工程安全管理是全國(guó)人民普遍關(guān)心的問(wèn)題，涉及面廣、影響力強(qiáng)。建筑工程施工企業(yè)必須清楚認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)管理的重要性和必要性，推行科學(xué)有效的管理機(jī)制，時(shí)刻樹(shù)立“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的安全管理方針，結(jié)合企業(yè)自身的發(fā)展條件，努力創(chuàng)新，同政府安全部門、建設(shè)單位、監(jiān)理單位共同努力，把建筑工程安全生產(chǎn)管理切實(shí)融入到自己的工作中，為建筑行業(yè)的順利發(fā)展創(chuàng)造良好的條件，從根本上提高我國(guó)建筑領(lǐng)域的安全生產(chǎn)管理水平。

作者：薛雄飛單位：蘭州資源環(huán)境職業(yè)技術(shù)學(xué)院