前言：本站為你精心整理了低成本電影成本規(guī)模分析論文范文，希望能為你的創(chuàng)作提供參考價(jià)值，我們的客服老師可以幫助你提供個(gè)性化的參考范文，歡迎咨詢。

沒(méi)有大牌的明星，沒(méi)有大牌的導(dǎo)演，更沒(méi)有大肆地宣傳，就在去年六月，一部低成本電影《瘋狂的石頭》的上映，在國(guó)內(nèi)影視圈里掀起了一股低成本電影熱潮。在上檔短短的幾周內(nèi)，以300萬(wàn)的投資竟換來(lái)了2300萬(wàn)的票房，毫無(wú)疑問(wèn)成為了當(dāng)時(shí)的票房黑馬?！动偪竦氖^》的火速竄紅，不禁使我們引起對(duì)當(dāng)前本土的低成本電影市場(chǎng)的關(guān)注與再度思考和探討。

一、成功低成本電影的市場(chǎng)綜述

（一）低成本電影成本規(guī)模的界定

何謂低成本電影？

低成本電影，顧名思義，就是指相對(duì)于高成本電影而言，其制作投資成本比較低的電影作品。

而究竟在多少資金投資范圍內(nèi)可以算作低成本呢？低成本和高成本的界限在哪里呢？

1．海外低成本電影成本規(guī)模的界定

目前，并沒(méi)有任何一家權(quán)威機(jī)構(gòu)，能對(duì)低成本電影的具體投資規(guī)模作出界定。但是根據(jù)2004年冬季，在美國(guó)拉斯韋加斯舉行的西部電影展銷會(huì)上的數(shù)據(jù)顯示，從2004年起美國(guó)好萊塢的電影平均制作成本——包括電影本體制作費(fèi)用以及宣傳與衍生費(fèi)用——已經(jīng)達(dá)到了1.03億之高。當(dāng)這樣的巨額數(shù)目成為了一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)目的時(shí)候，本論文由整理提供5000萬(wàn)美元級(jí)別的制作，在美國(guó)電影界也已經(jīng)步入了低成本的行列。而綜合國(guó)際市場(chǎng)分析來(lái)看，一千五百萬(wàn)美元的制作成本，已經(jīng)成為主流商業(yè)電影投資的下限。如此定論，那么在國(guó)際主流電影市場(chǎng)上，低于一千五百萬(wàn)美元的電影制作成本，一般就能稱之為低成本電影。

近年來(lái)，隨著大成本大制作的影片泛濫電影界的同時(shí)，低成本高回報(bào)的低成本電影的數(shù)量也在瘋狂的增長(zhǎng)。

在2003到2004年，由索菲婭•科波拉自編自導(dǎo)的低成本影片《迷失東京》（《Lostintranslation》2004）不僅獲得了2004年度奧斯卡金像獎(jiǎng)所頒發(fā)的最佳劇本獎(jiǎng)，更是在有獨(dú)立電影界的奧斯卡之稱的美國(guó)“獨(dú)立精神獎(jiǎng)”○1的頒獎(jiǎng)典禮上獲得了包括最佳題材，最佳導(dǎo)演，最佳劇本，最佳男主角在內(nèi)的四項(xiàng)大獎(jiǎng)，此外還在當(dāng)年美國(guó)影評(píng)人協(xié)會(huì)等一些國(guó)際電影頒獎(jiǎng)典禮上獲得了多個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)及提名。《迷失東京》以不到400萬(wàn)美元的超低成本投入，本論文由整理提供最終在全球范圍內(nèi)獲得了超過(guò)一億兩千萬(wàn)美元的票房收入。一部《迷失東京》的名利雙收，成就的不只是索菲婭•科波拉，它讓沉迷于用金錢堆積作品的投資者、制作人看到了低成本電影在藝術(shù)上和商業(yè)上的巨大潛力，更讓全世界電影人都看到了低成本電影給這個(gè)業(yè)界帶來(lái)的無(wú)限的可能性。

在《迷失東京》走俏全球之前的那個(gè)1999年，美國(guó)獨(dú)立電影人以不足百萬(wàn)美元的微型成本制作的《女巫布萊爾》，博取了2.48億美元的超高票房，堪稱電影界投入產(chǎn)出比的巔峰。

在商業(yè)上，有如此驕人成績(jī)的低成本電影并不只《女巫布萊爾》一部。2004年上映的由年僅27歲的華裔導(dǎo)演自編自導(dǎo)的《電鋸驚魂》，也同樣以100萬(wàn)美元的驚人低成本，博得了超過(guò)六千萬(wàn)美元的票房，加上DVD出版的總收入超過(guò)了一點(diǎn)二億美元。

2006年華人導(dǎo)演李安，以1400萬(wàn)美元所制作的《斷臂山》，卻在包括奧斯卡、威尼斯在內(nèi)的幾乎所有電影人的獎(jiǎng)項(xiàng)中，獲得了最佳影片、最佳導(dǎo)演等關(guān)鍵獎(jiǎng)項(xiàng)，而九千七百多萬(wàn)美元的票房總數(shù)，真正令李安名副其實(shí)地獲得了理想的名利雙收。

如此的低成本高收益成功的案例，在近年來(lái)的確不勝枚舉。《美國(guó)派》，《撞車》，《卡波特》等一批耳熟能詳，叫好又叫座的作品，其實(shí)都是不足1500萬(wàn)甚至1000萬(wàn)美元的低成本作品。

2．本土低成本電影成本規(guī)模的界定

相比較于國(guó)際電影市場(chǎng)的情況而言，國(guó)產(chǎn)低成本電影的投資規(guī)模要小得多。目前國(guó)產(chǎn)電影的最高投資就是張藝謀的《滿城盡帶黃金甲》，這部電影3.4億元的投資額，折算成美元也就是四千萬(wàn)美元的標(biāo)準(zhǔn)，其實(shí)還不及好萊塢平均制作成本的一半。本論文由整理提供因此，中國(guó)的低成本電影投資規(guī)模是十分之低的。

與國(guó)際電影市場(chǎng)一樣，并沒(méi)有一個(gè)權(quán)威人士或者機(jī)構(gòu)，可以明確界定中國(guó)低成本電影的投資規(guī)模。

筆者根據(jù)云飛揚(yáng)先生在《中國(guó)低成本電影市場(chǎng)調(diào)查》一文中，就中國(guó)低成本電影投資的界定，分別對(duì)伍士賢，王光利，阿甘，張一白，陸學(xué)長(zhǎng)，張江南和劉浩等一批中國(guó)新生代導(dǎo)演所作的提問(wèn)，從中得到的答案是國(guó)產(chǎn)低成本電影的投資規(guī)模一般不超過(guò)500萬(wàn)元人民幣。

中國(guó)低成本電影的巔峰之作，就是去年寧浩執(zhí)導(dǎo)的《瘋狂的石頭》。該片以289萬(wàn)元的制作成本，獲得了超過(guò)2000萬(wàn)元的收入。投入產(chǎn)出比高達(dá)700%，是中國(guó)低成本電影的最高紀(jì)錄。

而受檔期及每年中國(guó)電影上線數(shù)量的限制，在中國(guó)，真正成功的低成本電影實(shí)在屈指可數(shù)，甚至可以說(shuō)僅有《瘋狂的石頭》一部。

二、國(guó)外成功低成本電影的模式探索

“幸福的家庭總是相似的，不幸的家庭各有各的不幸?！薄栋材瓤心崮取分械倪@句對(duì)白之所以經(jīng)典，就是因?yàn)樗芴子迷谏畹姆椒矫婷妗Ｓ谑?，我們也可以這樣認(rèn)為“成功的低成本電影總是相似的”。下面，我們就通過(guò)量化的各個(gè)資料來(lái)研究它們的共性，探索成功低成本電影的理想模式。

經(jīng)過(guò)筆者研究，成功的低成本電影必須具備的要點(diǎn)有以下三點(diǎn)。

（一）主創(chuàng)班底的配置——編導(dǎo)合一和導(dǎo)演的絕對(duì)權(quán)力

以這四部低成本電影為例，我們可以很容易的發(fā)現(xiàn)，列出的這四部成功低成本電影的導(dǎo)演和編劇都是同一個(gè)人。盡管這并不代表所有成功的低成本電影都是這樣一種編導(dǎo)合一的模式，但不可否認(rèn)，在成功低成本電影中，編導(dǎo)合一的現(xiàn)象比較普遍，在去年榮獲金獅獎(jiǎng)的《三峽好人》的編劇和導(dǎo)演也同樣都是賈章柯本人。

這樣一種共性的存在是值得我們?nèi)ミM(jìn)行思考的。當(dāng)編劇和導(dǎo)演都是一個(gè)人的時(shí)候，或許會(huì)有弊端，但是當(dāng)一撥人手頭只有很少資金的時(shí)候，編導(dǎo)合一無(wú)疑為他們節(jié)省了更多的制作時(shí)間，免除了因?yàn)榫巹『蛯?dǎo)演在意見上產(chǎn)生分歧而延誤拍攝的進(jìn)度，從而使制作成本明顯降低。

繼續(xù)從成本問(wèn)題上分析，編導(dǎo)合一的做法可以比編導(dǎo)分離少支付一些費(fèi)用，但不至于使“集編劇和導(dǎo)演于一身”的主創(chuàng)者有很大意見，因?yàn)樗匀豢梢垣@得比只擔(dān)任導(dǎo)演或者編劇更多的報(bào)酬。

從電影質(zhì)量上來(lái)考慮，由于低成本電影需要最大程度壓縮制作時(shí)間來(lái)降低制作成本，這留給導(dǎo)演和編劇對(duì)電影本身思考的時(shí)間十分緊迫，每一個(gè)細(xì)節(jié)上不管最終是誰(shuí)讓步，最后的電影通常都會(huì)是妥協(xié)的產(chǎn)物。很難想象一部沒(méi)有自己明確風(fēng)格的妥協(xié)之作會(huì)有誰(shuí)為它掏腰包。

出于成本的考慮，編劇很多時(shí)候不得不舍棄些什么，丟掉些什么，以適應(yīng)導(dǎo)演及制片人的要求。如果編導(dǎo)可以合一的話，導(dǎo)演在進(jìn)行編劇工作的時(shí)候就可以將一些可以預(yù)見的因素考慮在內(nèi)，而就算拍攝時(shí)需要有所改動(dòng)，導(dǎo)演自身也可以比編導(dǎo)分離時(shí)更能迅速地做出決定，而不至于破壞電影的整體風(fēng)格。在緊迫的時(shí)間里，編導(dǎo)合一的制作模式可能會(huì)令影片獲得更高的質(zhì)量。

當(dāng)然，并不是所有的電影都適合編導(dǎo)合一。因?yàn)橐恍﹥?yōu)秀導(dǎo)演本身并不擅長(zhǎng)編劇，也沒(méi)有時(shí)間進(jìn)行需要耗費(fèi)大量時(shí)間的編劇工作。這個(gè)時(shí)候就必須要讓編導(dǎo)分離的制作班底要具備一些編導(dǎo)合一的優(yōu)點(diǎn)，才能最終保證影片的成功。本論文由整理提供那就需要將權(quán)利放給導(dǎo)演，讓導(dǎo)演擁有絕對(duì)權(quán)利，并且不能讓強(qiáng)勢(shì)的編劇破壞這種絕對(duì)權(quán)利從而影響進(jìn)度和質(zhì)量。當(dāng)導(dǎo)演擁有絕對(duì)權(quán)利的時(shí)候，情況將和編導(dǎo)合一的低成本電影就幾乎相同了，電影結(jié)構(gòu)就會(huì)相對(duì)完整并強(qiáng)烈的帶有導(dǎo)演的個(gè)人風(fēng)格。

可見，編導(dǎo)合一強(qiáng)調(diào)的就是導(dǎo)演的絕對(duì)權(quán)利，擁有絕對(duì)權(quán)利的導(dǎo)演如果足夠優(yōu)秀，將是低成本電影成功的保障。

（二）特立獨(dú)行的主題選擇——對(duì)大片題材的絕對(duì)回避

好萊塢大片最熱衷的主題分別是玄幻，災(zāi)難，史詩(shī)，戰(zhàn)爭(zhēng)等四大主題。超過(guò)80%的好萊塢高成本影片都屬于這四大主題。而這四大主題的影片往往需要依賴高科技繪圖技術(shù)來(lái)渲染影片的氣氛。

而成功低成本電影的主題一般在這四大題材之外，主要涉及的主體一般有：文藝情感——如《迷失東京》，《斷臂山》；輕松的生活喜劇——如《美國(guó)派》系列，《瘋狂的石頭》；另類的驚悚片——《女巫布萊爾》，《電鋸驚魂》等三大類型。

當(dāng)然，這些成功的低成本影片也并不是這三大類型中真正的典型，只是他們從頭到尾散發(fā)著一種或叛逆或另類的氣息。

《迷失東京》講述了一段演藝人的心靈故事；《斷臂山》干脆讓兩個(gè)牛仔愛(ài)的刻骨銘心；《美國(guó)派》觸及的是青春期孩子赤裸裸的性渴望；《瘋狂的石頭》開創(chuàng)了中國(guó)電影的新思路，拋棄沉重與教條，充斥著輕松或搞笑；《女巫布萊爾》使用了低端的DV，以紀(jì)錄片的形式拍攝恐怖片，當(dāng)然這樣的拍法也許是資金所困不得以而為之；《電鋸驚魂》故事從開頭講到結(jié)尾，兩位可憐的主角仍然沒(méi)有走出過(guò)那間不超過(guò)15個(gè)平方米的浴室。

主題上，內(nèi)容上，這些成功的低成本電影一般另類的十分徹底，與大片題材內(nèi)容絕對(duì)回避，給好奇的觀眾一種前所未見的心理感覺(jué)與感官體驗(yàn)。

（三）觀眾群體的定位——核心電影觀眾帶動(dòng)普通電影消費(fèi)者

相對(duì)于好萊塢大片動(dòng)輒上百萬(wàn)美元的宣傳費(fèi)用，低成本電影的宣傳費(fèi)用相當(dāng)?shù)挠邢?。所以，和大片通過(guò)電視、刊物、平面媒體、廣播、網(wǎng)絡(luò)立體轟炸式的宣傳費(fèi)用相比較，低成本電影需要制定出更準(zhǔn)確更行之有效的宣傳戰(zhàn)略，有的放矢，把有限的經(jīng)費(fèi)花在刀刃上。

通過(guò)查閱各種相關(guān)資料，并沒(méi)有找到具體的大片與低成本電影的觀眾群體分類報(bào)告。但這并不代表沒(méi)有有力的證據(jù)證明成功低成本電影的目標(biāo)觀眾群體比大投資的電影更小或更明確。

通過(guò)美國(guó)的MPAA○2制定的“美國(guó)電影分級(jí)制度標(biāo)準(zhǔn)”，我們就可以看出好萊塢大片與低成本電影的觀眾群體區(qū)別了。

MPAA制定的影視作品的分級(jí)制度共有如下幾個(gè)級(jí)別：

•G級(jí)：（GENERALAUDIENCESAllagesadmitted.）大眾級(jí)，所有年齡均可觀看大眾級(jí)，適合所有年齡段的人觀看——該級(jí)別的電影內(nèi)容可以被父母接受，影片沒(méi)有裸體、場(chǎng)面，吸毒和暴力場(chǎng)面非常少。對(duì)話也是日常生活中可以經(jīng)常接觸到的；

•PG級(jí)：（PARENTALGUIDANCESUGGESTEDSomematerialmaynotbesuitableforchildren.）普通級(jí)，建議在父母的陪伴下觀看，有些鏡頭可能讓兒童產(chǎn)生不適感。輔導(dǎo)級(jí)，一些內(nèi)容可能不適合兒童觀看——該級(jí)別的電影基本沒(méi)有、吸毒和裸體場(chǎng)面，即使有時(shí)間也很短。此外，恐怖和暴力場(chǎng)面不會(huì)超出適度的范圍；

•PG-13級(jí)：（PARENTSSTRONGLYCAUTIONEDSomematerialmaybeinappropriateforchildrenunder13.）普通級(jí)，但不適于13歲以下兒童。特別輔導(dǎo)級(jí)，13歲以下兒童尤其要有父母陪同觀看，一些內(nèi)容對(duì)兒童很不適宜——該級(jí)別的電影沒(méi)有粗野的持續(xù)暴力鏡頭，一般沒(méi)有裸體鏡頭，有時(shí)回避吸毒鏡頭和臟話鏡頭；

（RESTRICTEDUnder17requiresaccompanyingparentoradultguardian.）限制級(jí)，17歲以下必須由父母或者監(jiān)護(hù)陪伴才能觀看。限制級(jí)，17歲以下觀眾要求有父母或承認(rèn)陪同觀看——該級(jí)別的影片包含成人內(nèi)容，里面有較多的、暴力、吸毒等場(chǎng)面和臟話；

•NC-17級(jí)：（NOONE17ANDUNDERADMITTED）17歲或者以下不可觀看17歲以下觀眾禁止觀看——該級(jí)別的影片被定為成人影片，未成年人堅(jiān)決被禁止觀看。影片中有清楚的場(chǎng)面，大量的吸毒或暴力鏡頭以及臟話等。

另補(bǔ)充幾種特殊的分級(jí)：

•NRORU：NR是屬于未經(jīng)定級(jí)的電影，而U是針對(duì)1968年以前的電影定的級(jí)。

•M，XORP：這一級(jí)中的電影基本上不適合在大眾影院公映，都屬于限制類的。

在全美國(guó)上映的所有電影都會(huì)有MPAA的電影分級(jí)標(biāo)識(shí)?，F(xiàn)在，我們就來(lái)比較幾部好萊塢大片與成功低成本電影的分級(jí)情況。

從以上的列表中我們可以清楚地看出，好萊塢大片的分級(jí)一般情況下都會(huì)選在PG-13級(jí)別，這個(gè)級(jí)別是一個(gè)準(zhǔn)老少皆宜級(jí)別，比起PG級(jí)別的電影擁有更深刻的含義和對(duì)成年人的吸引力，比起R級(jí)別的電影則多一大批未成年觀眾。本論文由整理提供這批十三歲不到，剛開始懂事的孩子恰恰是對(duì)電影需求量極大的群體，當(dāng)他們想進(jìn)入電影院看到他們想要的東西時(shí)，不得不帶上他們的父母以輔導(dǎo)觀看，這樣一來(lái)獲得的票房與社會(huì)影響力是成倍的。關(guān)于電影的各種信息，很快就會(huì)通過(guò)孩子和陪伴孩子看電影的父母迅速地在各自的生活圈子中傳播開來(lái)。

PG-13是大片比較理想的一個(gè)分級(jí)，可以從這個(gè)分級(jí)看出所謂大片所針對(duì)的人群是所有

而這些成功的知名低成本電影的級(jí)別卻幾乎都是R級(jí)的。分級(jí)上的不同就可以看出這些電影的宣傳方式渠道就注定和PG-13的大片大相徑庭。PG-13的級(jí)別中，很多孩子們可以獲得電影信息的主要渠道就是電視廣告，而這些巨額制作的電影也有足夠的資本來(lái)支撐他們的大規(guī)模宣傳費(fèi)用。R級(jí)別的電影放棄了這些消息渠道，相對(duì)簡(jiǎn)單的孩子們，把一切的宣傳精力放在了這些R級(jí)別的電影觀眾群上。

R級(jí)別的電影面向的是青春期的孩子和成人，內(nèi)容比較成人化，刻畫的精神世界也比PG-13的復(fù)雜，而R級(jí)的電影本身的限制級(jí)別也給了好奇心極強(qiáng)的青春期孩子極大的吸引力。具有一定閱讀能力和閱讀習(xí)慣的青春期少年會(huì)通過(guò)自己經(jīng)?？吹臅r(shí)尚雜志報(bào)刊，或者在帥氣十足的流行網(wǎng)站上看到這些電影酷酷的廣告，然后他們會(huì)告訴自己：是的，這就是屬于你的電影。

這些低成本電影通過(guò)這些特別渠道將自己的宣傳信息準(zhǔn)確而有效地傳達(dá)到他們的目標(biāo)受眾群，想看這些電影的人也能自己主動(dòng)的找到他們想看的電影以及豐富的相關(guān)信息。

成功低成本之所以R級(jí)別，有一個(gè)原因和主題回避類似。如果和大成本大制作電影的制作一樣定位在PG-13或者PG甚至是G，表面上是擴(kuò)大了用戶群的年齡層面，但其實(shí)由于宣傳和制作上成本上的限制，低成本影片難以和同樣PG-13的大成本電影爭(zhēng)奪市場(chǎng)空間，而相似的內(nèi)容之中觀眾顯然更愿意把錢花在質(zhì)量上更有保證的大成本影片上。本論文由整理提供而過(guò)NC-17甚至更高的分級(jí)則對(duì)電影的宣傳和成本極為不利，成功低成本電影的題材也很少也沒(méi)什么必要觸及這些嚴(yán)重限制的內(nèi)容。

R級(jí)別也和本身的題材內(nèi)容有關(guān)系，恐怖、性、同性戀、社會(huì)的黑暗面充斥于R級(jí)別的影片中。這些題材擁有著自己比較固定的一部分電影受眾，他們會(huì)觀看大部分的這類電影。如果電影可以收到這些核心電影受眾者的肯定，這些電影在同類型影片中立即得到地位上的升華，這將對(duì)非核心電影觀眾群體造成嚴(yán)重的觀看導(dǎo)向上的影響。本論文由整理提供非核心電影觀眾會(huì)在選擇這些題材電影的時(shí)候?qū)⒑诵挠^眾的良性評(píng)價(jià)作為一個(gè)重要的參考數(shù)據(jù)，并且有很大的可能性成為他們最終的選擇。

R級(jí)別的電影是一個(gè)成功低成本電影比較適合的分級(jí)，目標(biāo)受眾面的定位可以被明確抓住，并且制定行之有效的宣傳方針。R級(jí)片的題材種類決定他們從開始就擁有一批固定的核心受眾，這些人保證了低成本電影的基本票房收入，也擔(dān)負(fù)著低成本電影更多的宣傳任務(wù)。

能否抓住核心電影觀眾的信任，將最終決定了這些R級(jí)電影的成敗。將制作導(dǎo)向，宣傳重點(diǎn)放在對(duì)這些核心觀眾的“捕捉”上，可以讓電影的制作宣傳工作顯得更有針對(duì)性，從而使工作更加的有效率。

在電影市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天，上億美元的大片都難以在殘酷的票房戰(zhàn)爭(zhēng)中保證自己的收益，低成本小投入、沒(méi)有大規(guī)模商業(yè)宣傳的低成本電影顯然在票房戰(zhàn)爭(zhēng)的一開始就處于了不利的地位。要想在大片無(wú)處不在的全方位立體轟炸式的宣傳攻勢(shì)間突圍，避其鋒芒，出奇不意，不與大片進(jìn)行正面交鋒，另辟蹊徑顯然是比較明智的選擇。

三、初探中國(guó)本土低成本電影的發(fā)展之路

中國(guó)電影市場(chǎng)與海外電影市場(chǎng)不同，它十分年輕并且還不成熟，也沒(méi)有很成熟的一批核心電影觀眾。對(duì)于中國(guó)的低成本電影，在這里歸納的三條成功必須法則并不足夠。還需要依照中國(guó)自身的情況來(lái)制定自己的成功模式。

中國(guó)由于自己電影市場(chǎng)的特殊性，真正意義上成功的低成本電影并不多。由于檔期和院線限原因，很多低成本電影不能公映。

（一）中國(guó)本土低成本電影對(duì)于成功的定義

國(guó)產(chǎn)低成本電影，成功定義有兩種——商業(yè)成功，藝術(shù)成功。

所謂商業(yè)成功就是影片創(chuàng)造了巨大收入，如《瘋狂的石頭》。藝術(shù)成功則是指獲得國(guó)外各類權(quán)威電影獎(jiǎng)項(xiàng)，如《三峽好人》、《孔雀》。簡(jiǎn)單的說(shuō)來(lái)，一個(gè)是名，一個(gè)是利，可惜的是名利雙收的低成本電影一部也沒(méi)有。

《瘋狂的石頭》成功的因素已經(jīng)被千萬(wàn)人分析了千萬(wàn)次。現(xiàn)在，就從我自己歸納的好萊塢成功低成本電影法則上來(lái)分析一下《瘋狂的石頭》的成功原因。

《瘋狂的石頭》是一部地域性很強(qiáng)的喜劇片。依照分級(jí)來(lái)看應(yīng)當(dāng)是在PG-13和R級(jí)之間，更接近于R級(jí)，簡(jiǎn)單輕松的貓捉老鼠般的劇情淺顯易懂，老少咸宜，但是其中太多成人化的對(duì)白，隱晦的性暗示和未成年的孩子無(wú)法看懂的概念，使得影片讓太小的小孩看不懂，大人看得樂(lè)哈哈，又讓人把這部電影和R級(jí)聯(lián)系起來(lái)。

青春期的孩子和成人是《瘋狂的石頭》的主要受眾。這個(gè)受眾的決定了這部電影在年輕人中的傳播速度是驚人的。

《瘋狂的石頭》的題材同樣不屬于戰(zhàn)爭(zhēng)、玄幻、史詩(shī)、災(zāi)難四個(gè)大片主要題材。當(dāng)然國(guó)產(chǎn)電影本身也很少涉及這方面題材。本論文由整理提供但值得一提的是，《瘋狂的石頭》這樣的詼諧幽默題材在國(guó)產(chǎn)電影中也不多見，這么多年來(lái)除了馮小剛以外很少有相關(guān)題材?？梢哉f(shuō)《瘋狂的石頭》是中國(guó)國(guó)產(chǎn)低成本電影成功的典型，也符合了我對(duì)國(guó)外低成本電影分析出的一些成功規(guī)律。

而《三峽好人》這樣的電影雖然獲得了國(guó)際上極高的藝術(shù)肯定，但在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)卻無(wú)人問(wèn)津。伍仕賢的《獨(dú)自等待》、《車四十四》雖然也將國(guó)內(nèi)外的不少獎(jiǎng)項(xiàng)都收入囊中，但最終卻還沒(méi)能創(chuàng)下票房新高。但這對(duì)這些導(dǎo)演而言，獲得獎(jiǎng)項(xiàng)也許已經(jīng)達(dá)成了他們既定的目標(biāo)，既然明知沒(méi)有好的辦法挽救票房，全身心的為得獎(jiǎng)而拍片，以獎(jiǎng)金和贊助，以及音像制品僅有的收入扯平填補(bǔ)赤字，并依靠自己的名望來(lái)為下一部影片拉得更多的贊助?？梢哉f(shuō)，對(duì)國(guó)產(chǎn)低成本電影而言，獲獎(jiǎng)也是一個(gè)成就電影制作團(tuán)體的途徑。

（二）淺析中國(guó)本土低成本電影的成敗原因

國(guó)產(chǎn)低成本電影鮮有成功之作，其原因諸多，分析出的原因如下：

1．題材的局限性

國(guó)產(chǎn)低成本影片的題材范圍本身比較狹隘也是影響觀眾對(duì)這些電影興趣的原因。與國(guó)外成功低成本電影的內(nèi)容題材、背景的強(qiáng)烈風(fēng)格化、個(gè)性化相悖，國(guó)產(chǎn)低成本電影的故事內(nèi)容、時(shí)代背景、題材上都出其的相似，也與一些國(guó)產(chǎn)的大制作有重復(fù)，依照筆者對(duì)于國(guó)外低成本電影的題材回避問(wèn)題的論述上的觀點(diǎn)看來(lái)，當(dāng)?shù)统杀倦娪暗念}材與內(nèi)容與大成本電影相似的時(shí)候，觀眾的天平就很容易傾向于質(zhì)量更有保障的大制作電影。這也是我國(guó)國(guó)產(chǎn)低成本電影鮮有成功之作的一個(gè)重要因素。

2．檔期的限制

國(guó)內(nèi)外大片對(duì)各院線黃金檔期的長(zhǎng)期霸占，占據(jù)了絕大部分的電影消費(fèi)者群體，使得低成本電影的市場(chǎng)空間越發(fā)狹隘。像《獨(dú)自等待》等這樣一大批獨(dú)立制片的低成本電影，最主要的問(wèn)題應(yīng)該在于沒(méi)有合適的檔期。盡管《獨(dú)自等待》參加了的東京電影節(jié)，但是終究沒(méi)有在國(guó)內(nèi)正式發(fā)行上映。在國(guó)內(nèi)這樣的問(wèn)題并不少見。

國(guó)內(nèi)的電影院在數(shù)量上和人均數(shù)量上都不能與美國(guó)相提評(píng)論，所以檔期對(duì)于電影本身極為重要。然而這點(diǎn)檔期卻要長(zhǎng)期被一些國(guó)內(nèi)外大片占據(jù)，低成本電影舉步維艱。就連奪得了金獅獎(jiǎng)的《三峽好人》都沒(méi)有能夠在檔期上擠過(guò)《滿城盡帶黃金甲》，導(dǎo)致票房慘淡，可見其他低成本電影檔期上的生存空間有多狹隘。

3．盜版市場(chǎng)的泛濫

相對(duì)于30塊錢的票價(jià)，也許對(duì)大部分國(guó)人而言，四五塊錢的盜版DVD或者網(wǎng)上免費(fèi)的電影下載更能令他們接受。

對(duì)已經(jīng)被盜版慣壞的觀眾來(lái)說(shuō)，電影票的價(jià)格無(wú)疑是昂貴的，在他們眼里，一部電影也就值3塊錢，但是還不如一張可以永久珍藏的盜版DVD。

盜版破壞的不只是電影發(fā)行商的利益。盜版電影消費(fèi)者因?yàn)檫@些盜版音像制品的廉價(jià)，觀看了大量的國(guó)內(nèi)外電影，口味也自然格外的刁鉆。本論文由整理提供沒(méi)有太多亮點(diǎn)的電影根本沒(méi)有辦法打動(dòng)他們的心，他們甚至連低成本電影的盜版都懶得買，更何況動(dòng)輒幾十塊的正版碟。

如果不能加強(qiáng)對(duì)盜版音像制品的監(jiān)管，對(duì)國(guó)產(chǎn)電影尤其是國(guó)產(chǎn)低成本電影無(wú)疑是毀滅性的，他斷絕了不能上檔期的低成本電影最后的收入來(lái)源，對(duì)上了檔期的低成本電影也帶來(lái)極大的負(fù)面影響。

4．觀眾群體的不成熟

嚴(yán)格來(lái)說(shuō)，中國(guó)人并沒(méi)有去電影院看電影的習(xí)慣，近年來(lái)也沒(méi)有形成這樣的一種氛圍。電影人群的數(shù)量比較少，而中國(guó)電影院的數(shù)量和分布也很不均勻，難以培養(yǎng)起成熟的電影觀眾。國(guó)產(chǎn)電影很多時(shí)候甚至是靠著明星效應(yīng)——依靠電影中明星的支持者——來(lái)勉強(qiáng)度日，已經(jīng)少有癡迷于電影本身的鐵桿核心電影迷。超級(jí)秘書網(wǎng)

過(guò)于蕭條的電影市場(chǎng)，稀落的電影觀眾人群，讓電影市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈，而國(guó)產(chǎn)低成本電影在這樣的環(huán)境下突圍的難度則更高。中國(guó)觀眾一年就看幾次電影，還都面臨著被大片所占據(jù)的局面。

如果沒(méi)有成熟的大量的電影觀眾群體，國(guó)產(chǎn)低成本電影的成功之路還很漫長(zhǎng)。

（三）阻礙中國(guó)本土低成本電影的問(wèn)題和解決途徑

1.放開劇本收集思路，政策扶植青年導(dǎo)演

從《電鋸驚魂》、《女巫布萊爾》的成功我們可以清楚地看到這些青年導(dǎo)演的才華橫溢。無(wú)論如何，不得不承認(rèn)這些從小受著先進(jìn)電影環(huán)境熏陶成長(zhǎng)起來(lái)的青年一代，有著老一代導(dǎo)演所不具備的時(shí)代嗅覺(jué)，對(duì)于熱愛(ài)電影、熱衷嘗試新鮮事物的核心電影愛(ài)好者而言，這些新一代的青年導(dǎo)演，更適合他們對(duì)于追求新鮮刺激的需要。

《電鋸驚魂》的劇本是由年輕的詹姆斯，直接寄到了好萊塢受到了格里哥•霍夫曼的重視，而最終采納了患有精神病的詹姆斯•溫的劇本，并且注資100萬(wàn)美元與TWISTEDPICTURES制片公司合作完成了這部電影，連這部電影最終的導(dǎo)演一職也交給了詹姆斯•溫本人來(lái)完成。

事實(shí)證明格里哥•霍夫曼的眼光沒(méi)有絲毫問(wèn)題，《電鋸驚魂》以100萬(wàn)美元的票房，最終換來(lái)了1億美元的票房和上千萬(wàn)的DVD銷售收入，引來(lái)無(wú)數(shù)觀眾的好評(píng)。對(duì)詹姆斯•溫而言，這也許是上天對(duì)他不懈努力的回報(bào)。但就格里哥•霍夫曼來(lái)說(shuō)，他只是用自己的一點(diǎn)點(diǎn)支持，扶起了一個(gè)新一代的高票房導(dǎo)演。

然而，在中國(guó)本土千萬(wàn)編劇者看來(lái)，這一切可能只是天方夜譚。

詹姆斯•溫剛從大學(xué)畢業(yè)，28歲，患有精神病，沒(méi)有正式的電影攝制經(jīng)驗(yàn)。這樣的履歷，在中國(guó)，要讓電影制片廠的領(lǐng)導(dǎo)們審批通過(guò)他的劇本，其本身就是一個(gè)概率很小的事件，而經(jīng)采納后還撥錢下來(lái)由他本人親自執(zhí)導(dǎo)，則概率更小，若將這兩件事情同時(shí)發(fā)生其概率近似于零。

改變劇本的搜集渠道，加大對(duì)青年導(dǎo)演的扶持力度，是產(chǎn)生優(yōu)秀低成本電影的必要條件。同時(shí)，改進(jìn)對(duì)編劇的培養(yǎng)方式方法也是需要的輔助手段。去除傳統(tǒng)的地位定式，研究適應(yīng)新時(shí)代新潮流的引導(dǎo)手段，才不至于讓《電鋸驚魂》這樣極具創(chuàng)意性的劇本被一個(gè)個(gè)扼殺在這些編劇的學(xué)習(xí)過(guò)程中。

2．加大中小型電影院建設(shè)力度，增加院線同檔期的影片

中國(guó)本土電影院建設(shè)數(shù)量不多，43萬(wàn)人才能分享一個(gè)電影院，與美國(guó)的4000分享一個(gè)電影院相去甚遠(yuǎn)，而且這些影院大都集中在中大型城市，本論文由整理提供在大型城市中電影院以大型的影城為主，中小電影院的建設(shè)十分落后。在同一檔期內(nèi)上映的電影十分有限，大大限制了低成本電影的票房生存的空間。

《三峽好人》這樣的電影國(guó)內(nèi)票房不佳，但是客觀上國(guó)內(nèi)很多對(duì)這部電影有興趣的觀眾卻不知何處能看到這部電影。檔期間的擁擠，電影院數(shù)量上的不足，最終導(dǎo)致低成本電影，只能被高成本大制作的電影擠在影院之外。

加強(qiáng)電影院的建設(shè)，尤其是中小型電影院，以低價(jià)位、小廳式的觀賞方式，更適合低成本電影本身，給予了低成本電影足夠的票房生存空間，并有利于看電影習(xí)慣的普及。

3．全面抵制盜版，正版高質(zhì)低價(jià)

抵制盜版已經(jīng)是一個(gè)老生常談的話題了，但不得不在這里再次提出這個(gè)話題。對(duì)于很多因?yàn)楦鞣N原因沒(méi)有能夠上映的低成本電影而言，DVD、VCD等音像制品的發(fā)行是他們收回成本贏取利潤(rùn)的一個(gè)主要渠道。

然而，抵制盜版并不是一個(gè)一朝一夕可以實(shí)現(xiàn)的話題，所以，我認(rèn)為，主動(dòng)的降低正版價(jià)格，提高正版質(zhì)量，是一個(gè)比較切合實(shí)際的方法。

劣質(zhì)正版和優(yōu)質(zhì)盜版在市場(chǎng)上同時(shí)存在著，在DVD市場(chǎng)這個(gè)現(xiàn)象尤為嚴(yán)重，正版的DVD有時(shí)候連一個(gè)像樣的說(shuō)明書都沒(méi)有，16:9的模式○3往往不被支持，配音語(yǔ)言少，字幕質(zhì)量差，這樣的問(wèn)題在國(guó)產(chǎn)電影的正版DVD中尤為嚴(yán)重。本論文由整理提供也許是發(fā)行商迫于盜版的壓力不得不壓低成本來(lái)提高自己的利潤(rùn)以保證自己的收入。但是這樣的正版往往會(huì)令一些原本支持正版的人都感到失望，而去購(gòu)買價(jià)格更便宜而質(zhì)量更好的盜版商品。盜版DVD質(zhì)量差其實(shí)是常年以來(lái)的一個(gè)誤區(qū)，國(guó)產(chǎn)電影DVD的發(fā)行制品往往要比盜版更寒酸，而價(jià)格要高出數(shù)十倍。

要抵制盜版，首先就要提高正版商品的質(zhì)量并且降低價(jià)格，對(duì)消費(fèi)者健康消費(fèi)習(xí)慣的培養(yǎng)，可以良性引導(dǎo)整個(gè)市場(chǎng)的發(fā)展，這些比起廠商面前的蠅頭小利顯然要更為重要。

4．群策群力，做大做好電影市場(chǎng)

相對(duì)于前面檔期、盜版等問(wèn)題，擴(kuò)大電影市場(chǎng)，培養(yǎng)成熟核心電影觀眾是最難解決的一個(gè)問(wèn)題。

在國(guó)際上，電影市場(chǎng)本身也被來(lái)自以電子游戲?yàn)槭椎钠渌麏蕵?lè)活動(dòng)所侵蝕。電影已經(jīng)不是現(xiàn)代人娛樂(lè)消費(fèi)的唯一選擇。本論文由整理提供如何讓慢慢流失的電影觀眾重新回到電影院已經(jīng)成為了全世界電影人都關(guān)注的問(wèn)題。

這個(gè)問(wèn)題同樣需要中國(guó)本土電影人進(jìn)行深入思考，畢竟，這是行業(yè)與行業(yè)之間的爭(zhēng)奪，并不是改良電影劇情，制作模式，加強(qiáng)后備人才教育就能完成的。這需要電影業(yè)內(nèi)人之間的群策群力，集思廣益，加上政策上對(duì)于電影行業(yè)的規(guī)范管理，最終才有可能讓流失的觀眾回到久違的電影院。進(jìn)而培養(yǎng)出成熟的電影觀眾群體和能成為電影支柱的核心電影觀眾群體。

四、結(jié)語(yǔ)——對(duì)中國(guó)低成本電影的展望

通過(guò)分析低成本電影的成功模式、條件，以及對(duì)中國(guó)本土范圍內(nèi)低成本電影發(fā)展的研究，我們可以發(fā)現(xiàn)，成功的低成本電影所需要具備的硬性指標(biāo)并不十分繁雜，但是要達(dá)到這些指標(biāo)，去除這些障礙，我們需要走的路還有很長(zhǎng)。

相對(duì)于國(guó)外的標(biāo)準(zhǔn)而言，中國(guó)本土絕大部分電影都應(yīng)該歸為低成本電影，探尋國(guó)際上低成本電影的成功模式對(duì)于中國(guó)電影進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)也有一定實(shí)際意義。

筆者雖然在此找出了一些規(guī)律，提出了一些意見，但是國(guó)產(chǎn)本土低成本電影的成功，最終還是需要我們廣大電影工作者的努力和進(jìn)一步的實(shí)踐研究。對(duì)中國(guó)低成本電影而言，《瘋狂的石頭》必然是成功的開端，還會(huì)有無(wú)數(shù)優(yōu)秀之作陸續(xù)出現(xiàn)在觀眾眼前。而對(duì)中國(guó)電影本身，抓住了國(guó)際低成本電影的成功模式和規(guī)律，或許就把握住了打開國(guó)際市場(chǎng)大門的金鑰匙。

注釋：

○1美國(guó)獨(dú)立精神獎(jiǎng)(IndependentSpiritAwards)1985年成立。專門表?yè)P(yáng)低成本電影,現(xiàn)今已成為美國(guó)獨(dú)立制片界的最高榮譽(yù)獎(jiǎng)。一般每年的三月底舉行。

○2“TheMotionPictureAssociationofAmerica”即“美國(guó)電影協(xié)會(huì)”。

○3一些電影本身是16:9的畫面比例，為了遷就大部分家庭中的4：3的傳統(tǒng)電視機(jī)，而使畫面上下都是黑幕從而在屏幕中完全容納寬屏畫面。一些制作粗糙的DVD卻沒(méi)有對(duì)應(yīng)16:9寬屏電視機(jī)的設(shè)定，使得畫面嚴(yán)重變形