前言：本站為你精心整理了醫(yī)院內(nèi)部人力資源管理論文范文，希望能為你的創(chuàng)作提供參考價(jià)值，我們的客服老師可以幫助你提供個(gè)性化的參考范文，歡迎咨詢。

一、對(duì)醫(yī)院中的人力資源管理的問題分析

1.對(duì)醫(yī)院中人力資源管理的介紹。在醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，醫(yī)院的人力資源管理是其中一個(gè)重要的管理工作，是醫(yī)院的發(fā)展中必不可少的，而醫(yī)院的人力資源管理在工作的內(nèi)容上也是有著一定的作用的，是醫(yī)院發(fā)展必不可少的資源，人力資源戰(zhàn)略的制定對(duì)醫(yī)院的發(fā)展前途有著至關(guān)重要的作用，其中包括對(duì)醫(yī)院中人力資源的價(jià)值與前途的分析，同時(shí)還有醫(yī)院人力資源內(nèi)部的使命感，制定了一些關(guān)于醫(yī)院人力資源在發(fā)展方面的目標(biāo)和方法，還規(guī)定了一些相關(guān)的政策方針等等，在醫(yī)院人力資源的戰(zhàn)略管理工作中，其工作的主要內(nèi)容包括很多的方面，有對(duì)醫(yī)院人力資源的管理規(guī)劃工作，還有對(duì)于人力資源管理的組織管理和文化工作方面的管理，對(duì)于一個(gè)醫(yī)院來說，人力資源是一個(gè)醫(yī)院重要的資源，是醫(yī)院發(fā)展和醫(yī)院醫(yī)學(xué)進(jìn)步必不可少的條件，在對(duì)醫(yī)院進(jìn)行人力資源管理的工作過程中，關(guān)于人力資源規(guī)劃的內(nèi)容也是一個(gè)重要的工作，人力資源規(guī)劃在醫(yī)院對(duì)于人力資源管理的過程中也起著重要的作用，人力資源規(guī)劃的工作是建立在人力資源管理戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上的，是醫(yī)院對(duì)未來人才的培養(yǎng)和挑選的重要方法之一，醫(yī)院中人力資源是必不可少的，因此，醫(yī)院一定要加強(qiáng)對(duì)人力資源的管理的工作。

2.對(duì)組織管理的分析。組織管理在工作中起到的作用是在醫(yī)院的流程設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)之上的，它的目的是為了保證工作管理戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)，為了保證這些工作可以順利的進(jìn)行，資質(zhì)管理工作還設(shè)計(jì)了一些關(guān)于醫(yī)院組織結(jié)構(gòu)和管理模式，同時(shí)也包括對(duì)于醫(yī)院中人員的安排和醫(yī)院中崗位的安排，這些在醫(yī)院的人力管理工作中都是不可缺少的條件。醫(yī)院的組織管理工作在意義上有著廣義與狹義之分，廣義的組織管理有著許多的權(quán)限，在內(nèi)容上還包括對(duì)于醫(yī)院內(nèi)部制度的控制與管理，對(duì)醫(yī)院內(nèi)基本制度的管理也就是對(duì)于法人的治理，它包括的有醫(yī)院中的所有權(quán)，醫(yī)院的控制權(quán)以及醫(yī)院中的經(jīng)營權(quán)，這些都是對(duì)于醫(yī)院的合理安排，醫(yī)院中的文化管理是一個(gè)醫(yī)院中管理工作最重要的一部分，也是醫(yī)院中最重要的部分，醫(yī)院中的文化在醫(yī)院的管理工作中占有重要的地位，醫(yī)院的文化是醫(yī)院管理成功的必然條件之一，并且醫(yī)院的文化管理也涉及了對(duì)于醫(yī)院內(nèi)部的文化分析與創(chuàng)建，醫(yī)院文化管理創(chuàng)建了一個(gè)包括一系列的文化層次的體系，其中包括醫(yī)院的價(jià)值核心，醫(yī)院的文化思想，醫(yī)院的文化理念以及醫(yī)院的一些行為，這些都是醫(yī)院重要的工作，是醫(yī)院發(fā)展必不可少的，在進(jìn)行醫(yī)院的工作過程中，要時(shí)刻的注意這些工作的進(jìn)展，這樣才可以更好的實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的人力管理工作。

二、對(duì)醫(yī)院中人力資源管理工作與醫(yī)院結(jié)合的關(guān)系分析研究

1.工作中目標(biāo)的統(tǒng)一。在醫(yī)院的人力工作的分析中，有兩個(gè)條件是不可忽視的，這兩個(gè)條件被作為是醫(yī)院的管理工作中的重要的組成部分，在工作中，要加強(qiáng)對(duì)于這些工作的管理，其中一個(gè)是人力管理在醫(yī)院的規(guī)劃與醫(yī)院開始實(shí)施中的作用，這一條件在人力管理的工作中是不可缺少的，另外一個(gè)是醫(yī)院與人力之間的相互促進(jìn)的關(guān)系。醫(yī)院發(fā)展與人力之間是相互促進(jìn)的關(guān)系。他們之間有著緊密的關(guān)系鏈接，人力決定著醫(yī)院的成功，醫(yī)院的好與壞也決定著人力的多與少，好的人才是會(huì)找好的醫(yī)院來工作的，同樣，好的醫(yī)院也必定對(duì)人力有很大的要求，因此，這兩者是相輔相成的。這是因?yàn)樵谶^去，人們一直把這種思想當(dāng)做是一種假定，假定人的適應(yīng)性能力比戰(zhàn)略的能力強(qiáng)，所以，在這種觀點(diǎn)之下，一些醫(yī)院就不重視對(duì)于人力的管理，這就使得人力的管理一點(diǎn)一點(diǎn)的被滯后，一直也得不到發(fā)展，因此，對(duì)于人力的管理一直也沒有上升到一個(gè)應(yīng)有的水平，現(xiàn)在，隨著社會(huì)的不斷發(fā)展與進(jìn)步，人們應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)于人力的管理工作，這樣才可以使得醫(yī)院得到發(fā)展。

2.對(duì)人力管理工作與醫(yī)院勞動(dòng)生產(chǎn)率關(guān)系的分析。在醫(yī)院人力資源管理的工作中，可以通過提升人力資源的存儲(chǔ)量來提升醫(yī)院的勞動(dòng)生產(chǎn)率，在提升醫(yī)院的勞動(dòng)生產(chǎn)率工作中可以從以下的幾方面進(jìn)行：（1）人力數(shù)量的調(diào)整。在醫(yī)院的工作中，醫(yī)院人才的數(shù)量是醫(yī)院的重要的工作條件，一個(gè)醫(yī)院人才的數(shù)量是衡量一個(gè)醫(yī)院能否取得成功的關(guān)鍵，在醫(yī)院中，人力數(shù)量占有重要的地位，因?yàn)榭上攵?，一個(gè)醫(yī)院中如果有許多的人力數(shù)量，那么這個(gè)醫(yī)院就一定會(huì)有很多的資本，一個(gè)醫(yī)院只有自己的醫(yī)院力量和醫(yī)院資本才可以在醫(yī)院的比賽中取得勝利，因此，醫(yī)院中人力數(shù)量是一個(gè)重要的部分。（2）人員的激勵(lì)。在人力資源的管理工作中，人力資源是醫(yī)院發(fā)展的必然基礎(chǔ)，在進(jìn)行人力資源的管理工作中，醫(yī)院要實(shí)施對(duì)人員的激進(jìn)措施，這樣可以對(duì)人才起到刺激的作用，激勵(lì)醫(yī)院的內(nèi)部人員，并且可以建立好一個(gè)有效的制度，也可以調(diào)動(dòng)人才的積極性，還可以挖掘出員工的潛質(zhì)，這樣，醫(yī)院就可以擴(kuò)大自己的人力資源，提高醫(yī)院的工作效率，也可以為醫(yī)院創(chuàng)造出更多的財(cái)富。

三、結(jié)語

通過對(duì)上述文章的分析，我們可以看出在醫(yī)院的內(nèi)部管理中，人力資源占有著重要的作用，人力資源就是一個(gè)醫(yī)院的核心，是醫(yī)院取得勝利的關(guān)鍵，更是一個(gè)醫(yī)院中必不可少的力量來源，在現(xiàn)今飛速發(fā)展的當(dāng)代，人力資源的管理是醫(yī)院中研究的重要課題，對(duì)于醫(yī)院中人力資源的管理是一直要值得人們繼續(xù)探究的，醫(yī)院如果想要更好的迎接社會(huì)經(jīng)濟(jì)對(duì)醫(yī)院的挑戰(zhàn)。就必須要對(duì)人力資源做出相應(yīng)的調(diào)整，要建立一個(gè)知識(shí)與市場相一致的經(jīng)濟(jì)體制，以適應(yīng)社會(huì)的不斷發(fā)展與不斷進(jìn)步，同時(shí)，在對(duì)人力資源的管理過程中，醫(yī)院應(yīng)該不斷地進(jìn)行創(chuàng)新，以提升醫(yī)院的管理戰(zhàn)略。

作者：黎衛(wèi)平單位：深圳市龍崗區(qū)人民醫(yī)院