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醫(yī)院節(jié)能降耗方案與措施范文第1篇

作為44家委預(yù)算管理醫(yī)院之一的復(fù)旦大學(xué)附屬華山醫(yī)院（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“華山醫(yī)院”），其節(jié)能降耗工作受到了專(zhuān)家以及同行的認(rèn)可。在2014年委預(yù)算管理醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理績(jī)效考評(píng)各院工作亮點(diǎn)總結(jié)中，華山醫(yī)院得到的評(píng)價(jià)之一為“建議推廣學(xué)習(xí)”。

贊譽(yù)是以數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)的。2014年，華山醫(yī)院人均耗能350千克標(biāo)煤，人均水耗為63噸，單位建筑面積能耗35千克標(biāo)煤/平方米，均低于44家委預(yù)算管理醫(yī)院的平均水平。雖然近幾年增加了設(shè)施設(shè)備投入，但是通過(guò)合理調(diào)整應(yīng)對(duì)，醫(yī)院的能耗卻在逐年下降，僅2014年就節(jié)約能耗支出達(dá)300余萬(wàn)元。

華山醫(yī)院副院長(zhǎng)靳建平對(duì)《中國(guó)醫(yī)院院長(zhǎng)》表示，醫(yī)院的節(jié)能成績(jī)是一手抓技術(shù)、一手抓管理取得的綜合成果。與此同時(shí)，受彈丸之地的鉗制，醫(yī)院重視能耗管理也是可持續(xù)發(fā)展之策。

彈丸之地的困惑

華山醫(yī)院創(chuàng)建于1907年，核定床位1216張，是一所集醫(yī)、教、研為一體的三級(jí)甲等醫(yī)院。2014年，醫(yī)院門(mén)急診量逾384萬(wàn)人次，其中，全國(guó)及世界各地患者占一半以上，出院患者6萬(wàn)余人次，手術(shù)4萬(wàn)余臺(tái)。

烏魯木齊中路12號(hào)是華山醫(yī)院的地理標(biāo)識(shí)，也是醫(yī)院繁榮發(fā)展的見(jiàn)證之地。這處彈丸之地，僅有58畝，可以使用的面積最多不超過(guò)30畝。如何能夠安全、高效運(yùn)轉(zhuǎn)成為醫(yī)院各發(fā)展階段均必須要面對(duì)、解決的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，能耗管理無(wú)疑成為醫(yī)院管理集合中的重點(diǎn)工作之一。

隨著2008年《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》、2012年《節(jié)能減排“十二五”規(guī)劃》的出臺(tái)，華山醫(yī)院節(jié)能工作迎來(lái)了新的挑戰(zhàn)與更高的要求。

為此，醫(yī)院創(chuàng)建了以院長(zhǎng)、書(shū)記為組長(zhǎng)，以后勤副院長(zhǎng)為副組長(zhǎng)的“節(jié)能管理考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，組員均為醫(yī)院班子成員，從領(lǐng)導(dǎo)層面著手推進(jìn)華山醫(yī)院的節(jié)能降耗工作。同期，為了更高效地落實(shí)節(jié)能降耗工作，醫(yī)院又成立了由后勤副院長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，后勤保障部主任、保衛(wèi)處處長(zhǎng)擔(dān)任副組長(zhǎng)，后勤保障部具體負(fù)責(zé)能源使用和管理的責(zé)任人作為成員的“節(jié)能管理考核工作小組”，旨在加強(qiáng)全院，尤其是后勤的節(jié)能監(jiān)管工作。

不僅如此，為了督進(jìn)各臨床、醫(yī)技科室的具體節(jié)能效果與效率，華山醫(yī)院還設(shè)置了“能源管理員”崗位，專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)開(kāi)展落實(shí)醫(yī)院的節(jié)能項(xiàng)目。靳建平告訴《中國(guó)醫(yī)院院長(zhǎng)》，建立自上而下的節(jié)能管理機(jī)制是醫(yī)院節(jié)能降耗工作的第一步，在領(lǐng)導(dǎo)重視的基礎(chǔ)上還亟需加強(qiáng)人員、經(jīng)費(fèi)的投入。

為了能讓全盤(pán)節(jié)能工作實(shí)現(xiàn)持續(xù)化、科學(xué)化管理，醫(yī)院專(zhuān)門(mén)組織員工參加“能源管理師”培訓(xùn)考核。目前，醫(yī)院已有4名員工獲得了能源管理師資格證書(shū)，節(jié)能人才隊(duì)伍的專(zhuān)業(yè)化素養(yǎng)得到顯著提升。培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)人才的同時(shí)，醫(yī)院也提高了經(jīng)費(fèi)預(yù)算的管理。醫(yī)院各部門(mén)根據(jù)每年的實(shí)際工作需要，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研、訪(fǎng)談、同類(lèi)醫(yī)院考察等方式，制定年度預(yù)算實(shí)施項(xiàng)目計(jì)劃以及資金使用需求。

“在編制每年度預(yù)算項(xiàng)目時(shí)，節(jié)能項(xiàng)目是必不可少的一個(gè)大類(lèi)?！苯ㄆ秸劦?，在節(jié)能項(xiàng)目中，不僅包含了醫(yī)院本年度計(jì)劃實(shí)施的所有節(jié)能改造項(xiàng)目，同時(shí)包括各個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃使用的資金額度，預(yù)算資金使用計(jì)劃一旦經(jīng)院務(wù)會(huì)討論通過(guò)，即可按計(jì)劃實(shí)施。“這樣一來(lái)，醫(yī)院既保證了節(jié)能項(xiàng)目的實(shí)施具有計(jì)劃性，又確保了節(jié)能項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的落實(shí)?！苯ㄆ礁嬖V記者，2014年度和2015年度，華山醫(yī)院分別投入645萬(wàn)和865萬(wàn)用于節(jié)能降耗工作，從而保證了節(jié)能工作的順利開(kāi)展。

深挖技術(shù)節(jié)約潛力

“電能耗是醫(yī)院的最大能耗項(xiàng)目?！闭劶搬t(yī)院重點(diǎn)能耗事宜時(shí)，靳建平表示，用電能夠占到醫(yī)院整體能耗量的65%左右，因此節(jié)能潛力最大。為此，醫(yī)院著重在中央空調(diào)、照明環(huán)節(jié)中充分利用節(jié)能技術(shù)、加強(qiáng)能源管理。

中央空調(diào)在實(shí)際的使用過(guò)程中負(fù)荷處于不斷變化狀態(tài)，隨著負(fù)荷的改變，系統(tǒng)運(yùn)行工作狀況將可能偏離空調(diào)主機(jī)的最佳運(yùn)行區(qū)間，導(dǎo)致主機(jī)轉(zhuǎn)換效率降低。這也成為當(dāng)前傳統(tǒng)中央空調(diào)運(yùn)行方式無(wú)法解決的一大難題。

為了避免相關(guān)耗損，醫(yī)院專(zhuān)門(mén)安裝了中央空調(diào)負(fù)荷動(dòng)態(tài)跟蹤智能控制裝置。該裝置能夠按照系統(tǒng)的最佳運(yùn)行參數(shù)控制中央空調(diào)的運(yùn)行狀態(tài)，通過(guò)模糊控制算法確保空調(diào)主機(jī)始終處于優(yōu)化的最佳工作點(diǎn)上，致使空調(diào)主機(jī)持續(xù)保持在較高的熱轉(zhuǎn)換效率空間，有效地解決了傳統(tǒng)中央空調(diào)系統(tǒng)在偏離空調(diào)主機(jī)的最佳設(shè)計(jì)工作狀態(tài)下轉(zhuǎn)換效率下降的現(xiàn)實(shí)障礙，大大提高了系統(tǒng)的能源利用率。

對(duì)于照明環(huán)節(jié)，華山醫(yī)院更是“精打細(xì)算”。以往，辦公區(qū)域以及公共場(chǎng)所大多采用普通的日光燈管，提高節(jié)能降耗意識(shí)后，醫(yī)院相關(guān)部門(mén)分批實(shí)現(xiàn)了T6型節(jié)能燈管的安裝，分期完成了全院節(jié)能燈的100%全覆蓋。靳建平透露，T6型節(jié)能燈管的使用每年能夠?yàn)獒t(yī)院節(jié)約超過(guò)30萬(wàn)元電費(fèi)，并且它具有使用壽命長(zhǎng)、對(duì)環(huán)境無(wú)污染、有效地保護(hù)視力等諸多優(yōu)點(diǎn)。

在進(jìn)行醫(yī)院各科室照明節(jié)能管理的同時(shí)，室外照明管理也被列入到醫(yī)院的能耗管理計(jì)劃中。在華山醫(yī)院，看不見(jiàn)大型景觀(guān)照明美化環(huán)境，僅僅是使用鹵素?zé)粽彰饕约巴ㄟ^(guò)廣告箱幫助患者識(shí)別導(dǎo)向系統(tǒng)。

在加強(qiáng)空調(diào)、照明管理的同時(shí)，醫(yī)院還對(duì)鍋爐、余熱余壓利用、電梯三個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了重點(diǎn)改造。為了解決鍋爐內(nèi)氧腐蝕、結(jié)垢問(wèn)題，并提高能源再生利用率以及節(jié)約燃?xì)夂退Y源，醫(yī)院對(duì)鍋爐的內(nèi)水、冷凝水進(jìn)行了回收處理，該項(xiàng)舉措每年可以為醫(yī)院節(jié)約大概8000立方米自來(lái)水。

與此同時(shí)，為了更好地控制爐水的溶解固形物（TDS）濃度在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)，醫(yī)院將原有的手動(dòng)排污控制系統(tǒng)改造成為自動(dòng)排污控制系統(tǒng)，既保證了鍋爐的安全運(yùn)行，又減少了鍋爐排污量、有效減少了排污熱損失、大幅節(jié)約了燃料。

華山醫(yī)院還對(duì)3臺(tái)蒸汽鍋爐煙囪進(jìn)行改造，包括在鍋爐排煙口上安裝了煙氣熱能回收裝置?！斑^(guò)去，鍋爐排煙的溫度為200℃，高溫?zé)煔獾呐懦鲆馕吨罅繜崃康牧魇?。安裝熱能回收裝置后，通過(guò)利用高溫?zé)煔饧訜峤o水，提高了鍋爐進(jìn)水溫度，也能夠很好地起到節(jié)能增效的作用?！苯ㄆ较颉吨袊?guó)醫(yī)院院長(zhǎng)》講述了醫(yī)院安裝煙氣熱能回收裝置前后的變化。

對(duì)于電梯，醫(yī)院要求所有客梯均采用變頻調(diào)壓調(diào)速拖動(dòng)系統(tǒng)，該項(xiàng)舉措為醫(yī)院節(jié)約出至少20%的電能損耗。

“技術(shù)節(jié)能一定是最大的節(jié)約支點(diǎn)?！苯ㄆ綇?qiáng)調(diào)，在運(yùn)用技術(shù)節(jié)能時(shí)，醫(yī)院首先需要做好前期調(diào)研，尋找并制定出適合醫(yī)院實(shí)際情況的節(jié)能改造方案，在節(jié)能降耗的前提下，符合不影響醫(yī)院各項(xiàng)工作正常進(jìn)行，不降低醫(yī)院室內(nèi)空氣品質(zhì)以及醫(yī)院相關(guān)空氣潔凈度、消毒等要求。與此同時(shí)，在節(jié)能改造前，醫(yī)院還必須做足節(jié)能量的理論分析，準(zhǔn)確做出節(jié)能評(píng)估與測(cè)算出投資回收期。只有這樣，才可能發(fā)揮設(shè)施設(shè)備的最大節(jié)能潛力。

科學(xué)分析與管理

在利用技術(shù)節(jié)能的同時(shí)，華山醫(yī)院也非常重視管理節(jié)能，并提出“向管理要效益”的口號(hào)。

為了即時(shí)掌握能耗情況，醫(yī)院每個(gè)月對(duì)節(jié)能降耗情況進(jìn)行跟蹤分析，編寫(xiě)節(jié)能降耗分析報(bào)告。報(bào)告內(nèi)容主要分為四個(gè)部分。第一部分為醫(yī)院建筑面積、床位，當(dāng)月水、電、燃?xì)獾挠昧恳约百M(fèi)用等的總體使用情況；第二部分為分析當(dāng)月單位面積的綜合能耗是否滿(mǎn)足綜合醫(yī)院?jiǎn)挝唤ㄖ娣e綜合能耗指標(biāo)合理值；第三部分為當(dāng)月能耗與上個(gè)月能耗、前一年同月能耗的同環(huán)比值，并分析產(chǎn)生能耗浮動(dòng)變化的主要問(wèn)題；第四部分為針對(duì)能耗情況提出改進(jìn)措施，并要對(duì)下個(gè)月能耗提出目標(biāo)。

靳建平表示，通過(guò)對(duì)醫(yī)院每個(gè)月能源使用情況的具體分析，可以及時(shí)了解醫(yī)院的能源使用狀況，同時(shí)能夠?qū)ふ业结t(yī)院的用能規(guī)律，確保在使用量發(fā)生較大變化時(shí)可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)用能異常，迅速采取措施。不僅如此，對(duì)能源使用情況的實(shí)時(shí)分析也為醫(yī)院今后節(jié)能降耗工作的開(kāi)展提供客觀(guān)依據(jù)與對(duì)照本底。

毋庸置疑，節(jié)能工作的開(kāi)展推進(jìn)離不開(kāi)全院?jiǎn)T工的重視、配合和參與。為了提高各級(jí)員工的節(jié)能降耗意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)員工對(duì)節(jié)能降耗行為的積極性，醫(yī)院除了每年開(kāi)展形式多樣的節(jié)能宣傳活動(dòng)外，還逐年加大節(jié)能考核力度。

靳建平告訴《中國(guó)醫(yī)院院長(zhǎng)》，華山醫(yī)院將相關(guān)職能部門(mén)和人員的節(jié)能降耗業(yè)績(jī)納入到內(nèi)部績(jī)效考核內(nèi)容之中，并且設(shè)置了節(jié)能管理考核獎(jiǎng)金，額度為醫(yī)院綜合目標(biāo)考核獎(jiǎng)金的2%。被問(wèn)及如何進(jìn)行考核與落實(shí)獎(jiǎng)金發(fā)放，后勤保障部副主任侯占偉介紹，醫(yī)院會(huì)根據(jù)季度考核情況分配獎(jiǎng)金發(fā)放額度。

節(jié)能管理考核工作小組每個(gè)季度將對(duì)全院的空調(diào)節(jié)能、節(jié)約用電和節(jié)約用水三個(gè)重點(diǎn)方面開(kāi)展檢查，檢查方式主要為日間明察、夜間暗查相結(jié)合。每次檢查前，節(jié)能管理考核小組成員會(huì)從總體考核成員名單中隨即抽取，小組成員在進(jìn)行檢查前需召開(kāi)考核會(huì)議，制定巡查日程、巡查范圍以及工作安排，并根據(jù)巡查內(nèi)容接受相應(yīng)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)。

后勤保障部會(huì)同相關(guān)部門(mén)共同負(fù)責(zé)巡查評(píng)分結(jié)果的搜集、整理和考核指標(biāo)的最終測(cè)量，進(jìn)行考核指標(biāo)的綜合評(píng)議，而后在院周會(huì)上將考核結(jié)果進(jìn)行通報(bào)，同時(shí)將考核結(jié)果上報(bào)至醫(yī)院績(jī)效辦公室，醫(yī)院再根據(jù)績(jī)效管理辦法考核獎(jiǎng)金的分配與發(fā)放。

醫(yī)院節(jié)能降耗方案與措施范文第2篇

【關(guān)鍵詞】后勤管理 精細(xì)化 節(jié)能減耗

引 言

節(jié)能減耗，簡(jiǎn)言之就是節(jié)約能源、減少消耗，用最少的投入去獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益。醫(yī)院耗能種類(lèi)繁多，除了水、電、燃?xì)?、燃油，還有各種醫(yī)療氣體。醫(yī)院設(shè)備多，且運(yùn)行時(shí)間長(zhǎng)，能源輸送需要不間斷控制。急診、手術(shù)室、各病房24小時(shí)開(kāi)放，都需要后勤各類(lèi)供電、供水及設(shè)備運(yùn)行支持，因此大大加劇了醫(yī)院的能耗。

2012年作為我院的精細(xì)化管理年，后勤保障部立足本職，積極探討新時(shí)期現(xiàn)代醫(yī)院的后勤管理模式，滿(mǎn)足臨床需要，重點(diǎn)從節(jié)能降耗方面進(jìn)行精細(xì)化管理的創(chuàng)新和實(shí)踐，并取得了卓越的成效。

隨著我院76000平方米門(mén)診病房綜合樓的建立運(yùn)行，規(guī)模也隨之?dāng)U大，能源消耗也越來(lái)越高，面對(duì)如此能源消耗的形勢(shì)，我們采取了一系列的節(jié)能措施和技術(shù)改造，進(jìn)行節(jié)能減耗工作。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視支持，落實(shí)完善制度

在開(kāi)展節(jié)約能源資源具體工作中，得到了院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。通過(guò)定期召開(kāi)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，院領(lǐng)導(dǎo)把節(jié)能降耗工作列入重要議事日程，實(shí)行科室科長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，院長(zhǎng)總負(fù)責(zé)，班子成員按照分工，定期通報(bào)節(jié)能情況。同時(shí)通過(guò)實(shí)踐的總結(jié)，對(duì)目前的各項(xiàng)節(jié)能制度進(jìn)行完善優(yōu)化，健全管理體制。

二、加強(qiáng)宣傳教育，增強(qiáng)節(jié)能意識(shí)

節(jié)能減耗作為一項(xiàng)全員性的工作，必須從每個(gè)員工出發(fā)，樹(shù)立節(jié)能意識(shí)，提高專(zhuān)業(yè)知識(shí)。通過(guò)院周會(huì)、科室例會(huì)、樹(shù)立展板等方式進(jìn)行宣傳教育，使大家通過(guò)思想引導(dǎo)，進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到當(dāng)今形勢(shì)下節(jié)約能源的意義。并且邀請(qǐng)中央空調(diào)、鍋爐等廠(chǎng)家對(duì)操作人員進(jìn)行節(jié)能培訓(xùn)，合理規(guī)范節(jié)能操作。通過(guò)教育和培訓(xùn)，大大提高了員工的節(jié)能意識(shí)和技術(shù)水平。

三、通過(guò)自身及專(zhuān)家認(rèn)證，制定科學(xué)的節(jié)能方案、落實(shí)節(jié)能措施

后勤保障部多次組織相關(guān)人員和邀請(qǐng)專(zhuān)家，開(kāi)展節(jié)能降耗會(huì)議，以滿(mǎn)足臨床需求為前提，從節(jié)能的長(zhǎng)效性著眼，從節(jié)能的可行性著手，討論及制定相關(guān)方案，并且予以實(shí)施。具體方案包括：1、控制空調(diào)機(jī)組分時(shí)段開(kāi)啟，根據(jù)氣溫調(diào)整出水溫度；2、對(duì)公共區(qū)域的風(fēng)機(jī)盤(pán)管分工、分片管理，經(jīng)討論研究后對(duì)部分區(qū)域關(guān)閉；3、定期對(duì)空調(diào)濾網(wǎng)進(jìn)行清洗，降低能耗；4、加強(qiáng)公共部位照明管理，由各護(hù)士站或保安負(fù)責(zé)根據(jù)實(shí)際照明情況開(kāi)啟和關(guān)閉；5、病房部分的生活熱水采用分時(shí)間段供熱水，減少天然氣消耗；6、加強(qiáng)電梯管理，在低峰時(shí)段關(guān)閉部分電梯；7、加強(qiáng)日常巡查，發(fā)現(xiàn)開(kāi)啟無(wú)人燈，用水器具滴水、漏水，設(shè)備違規(guī)使用等能源浪費(fèi)情況及時(shí)采取措施。

四、積極探索創(chuàng)新，實(shí)施節(jié)能技改

在落實(shí)節(jié)能方案的基礎(chǔ)上，我們著眼于崗位創(chuàng)新、技術(shù)改造，繼續(xù)將節(jié)能減耗做到細(xì)處，通過(guò)前期組織會(huì)議討論，確定科學(xué)、系統(tǒng)的技術(shù)改造方案，先進(jìn)行局部試驗(yàn)，在不影響醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量和日常工作的前提下，對(duì)全院的醫(yī)療支持系統(tǒng)、設(shè)備、各類(lèi)器具進(jìn)行改造，達(dá)到節(jié)能減耗的目的。

（一）節(jié)水方面

1、蒸汽冷凝水綜合回收

中央空調(diào)的使用會(huì)產(chǎn)生大量的蒸汽冷凝水，直接排放造成了浪費(fèi)。為合理利用這部分資源，我部門(mén)通過(guò)改造，將冷凝水接入消防水箱回收使用。

2、負(fù)壓吸引循環(huán)水改造

對(duì)原負(fù)壓吸引泵冷卻水直排方式進(jìn)行改造，使得負(fù)壓吸引的冷卻水可以反復(fù)循環(huán)使用，減少了設(shè)備用冷卻水的消耗。

3、座便器壓水

座便器每天反反復(fù)復(fù)的沖水導(dǎo)致水資源浪費(fèi)非常嚴(yán)重，我們充分利用醫(yī)院現(xiàn)有資源，在病區(qū)的座便器內(nèi)放入兩個(gè)鹽水瓶壓水。使水箱減少存水量，每次使用出水量減少，大大降低了水的消耗。

4、淋浴出水限流

洗澡時(shí)因?yàn)樗鬟^(guò)急導(dǎo)致淋浴用水浪費(fèi)嚴(yán)重，且令病人感覺(jué)不適。我們通過(guò)前期反復(fù)試驗(yàn)，對(duì)醫(yī)院的淋浴龍頭限制水流，由原來(lái)6孔出水改為3孔出水，降低水壓，在保證病人洗澡舒適感的同時(shí)，降低了冷、熱水的消耗。

5、臺(tái)盆用水限控

醫(yī)院臺(tái)盆數(shù)量多，導(dǎo)致使用的頻率很大，每次洗手會(huì)浪費(fèi)許多水。我們通過(guò)控制臺(tái)盆底下閥門(mén)，合理減小了臺(tái)盆龍頭的出水水流，減小了出水量，合理減少水的浪費(fèi)。

6、安裝二級(jí)水表

為方便用水統(tǒng)計(jì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)管網(wǎng)泄漏等的問(wèn)題，我們?cè)谌喊惭b了7只二級(jí)水表，通過(guò)二級(jí)水表的安裝，結(jié)合每天的抄表，對(duì)比一、二級(jí)表的讀數(shù)，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)管網(wǎng)漏點(diǎn)并解決，減少因漏水造成的水資源的浪費(fèi)。安裝后發(fā)現(xiàn)了3次地下漏水而及時(shí)的解決。

（二）節(jié)電方面

1、減燈管

醫(yī)院照明燈數(shù)量很多，一下子開(kāi)啟很多燈，在采光條件好的部位會(huì)導(dǎo)致不必要的浪費(fèi)。通過(guò)前期局部試驗(yàn)，合理控制燈管數(shù)量，減少插口燈和格柵燈。在不影響日常使用的情況下節(jié)約用電，同時(shí)減少的燈管可作為日常的維修耗材。

2、增回路：

在公共部位新增回路31路，使得開(kāi)燈間距加大，開(kāi)燈密度減小。通過(guò)有效管理，根據(jù)實(shí)際采光情況開(kāi)啟照明，合理控制了用電。

3、樓道照明改造：

醫(yī)院樓道是人員通行的重要場(chǎng)所，但是多數(shù)樓道由于行人較少，樓道燈常亮就導(dǎo)致用電嚴(yán)重浪費(fèi)。因此我們將全院的樓道吸頂燈改造成感應(yīng)燈，只在有人通行時(shí)開(kāi)啟，避免無(wú)人時(shí)造成能源浪費(fèi)。

（三）節(jié)氣方面

1、減少熱水消耗：

通過(guò)節(jié)水改造時(shí)的限制淋浴出水工作，也使得淋浴的熱水量大大減少了，在保證病人洗澡質(zhì)量的前提下，減少了燃?xì)獾南摹?/p>

2、 控制中央空調(diào)出水水溫：

通過(guò)控制中央空調(diào)出水水溫，由以前的48℃（50℃）降低到現(xiàn)在的42℃（45℃），既滿(mǎn)足了采暖的舒適感，又降低了能耗。

五、取得成效

在2012年醫(yī)院業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)20%的情況下，我們做到了業(yè)務(wù)增長(zhǎng)、能耗下降。2012年水、電、氣支出比2011年下降了7.6%，8.2%，12.6%。通過(guò)節(jié)能減耗工作提升了員工節(jié)能意識(shí)、提升了創(chuàng)新能力、提升了技術(shù)水平、提升了工作激情；同時(shí)也增強(qiáng)了全體員工的工作責(zé)任感、歷史使命感、個(gè)人自豪感、集體榮譽(yù)感。

我科的《綜合醫(yī)院節(jié)能減耗項(xiàng)目》獲常州市總工會(huì)職工科技創(chuàng)新競(jìng)賽活動(dòng)創(chuàng)新項(xiàng)目?jī)?yōu)秀攻關(guān)獎(jiǎng)；創(chuàng)建了市節(jié)水型單位，獲得《水平衡測(cè)試二級(jí)》證書(shū)；后勤保障部活動(dòng)了常州市總工會(huì)學(xué)習(xí)型班組；我院創(chuàng)建常州市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能示范單位和江蘇省節(jié)水型單位均已驗(yàn)收通過(guò)。

結(jié) 語(yǔ)

節(jié)能是發(fā)展國(guó)家經(jīng)濟(jì)的一項(xiàng)長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略方針，節(jié)能降耗任重而道遠(yuǎn)。節(jié)能降耗工作只有在進(jìn)行中，沒(méi)有終點(diǎn)。為了自己，為了醫(yī)院，為了國(guó)家，為了子孫后代，節(jié)能工作永遠(yuǎn)作為我們工作重點(diǎn)。我們將在2013年繼續(xù)落實(shí)新舉措，把節(jié)能減耗作為長(zhǎng)效管理工作。始終堅(jiān)持以人為本，做到精心管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、探索創(chuàng)新，不斷提高管理水平，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，后勤管理與服務(wù)才能逐步走上規(guī)范、高效的軌道。

醫(yī)院節(jié)能降耗方案與措施范文第3篇

關(guān)鍵詞醫(yī)院改擴(kuò)建節(jié)能降耗

中圖分類(lèi)號(hào)：TE08文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

1.概況

江蘇省泰州市人民醫(yī)院前身是一所美國(guó)傳教士開(kāi)辦的教會(huì)醫(yī)院，建立于1917年，經(jīng)過(guò)幾代人的努力和不斷發(fā)展，尤其是經(jīng)過(guò)近十幾年的快速發(fā)展，目前是一所國(guó)家三級(jí)甲等綜合醫(yī)院，擁有職工2000多人，分設(shè)二個(gè)院區(qū)，實(shí)際開(kāi)放床位2400張，年門(mén)急診量160多萬(wàn)人次，出院病人6.8萬(wàn)人次。占地13萬(wàn)m2，總建筑面積近17萬(wàn)m2。2013年市政府又在新區(qū)劃撥土地近400畝，規(guī)劃建設(shè)36萬(wàn)m2的新院區(qū)，目前一期工程22萬(wàn)m2，投資15億，項(xiàng)目已全面開(kāi)工建設(shè)，預(yù)計(jì)2017年交付使用。

2.近幾年改擴(kuò)建情況

針對(duì)老院區(qū)（北區(qū)）占地面積小，空間展開(kāi)困難，布局和流程不太合理的客觀(guān)狀況，先后對(duì)2號(hào)樓進(jìn)行加層加接，由原來(lái)的三層加至四層，并在東側(cè)進(jìn)行加接增設(shè)病房和醫(yī)用電梯，計(jì)增加面積2100m2；將原來(lái)的集體宿舍和洗衣房進(jìn)行拆除，改建為現(xiàn)在的3號(hào)樓，采用“L”形結(jié)構(gòu)與2號(hào)樓相連，大大提高了房屋的

使用效率，提供了快捷的交通流線(xiàn)，功能、布局更趨合理，3號(hào)樓計(jì)增加面積5500m2；門(mén)診樓為80年代初的建筑，已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，有計(jì)劃的、分期、分層、分區(qū)域的進(jìn)行改建擴(kuò)建和流程改造，歷時(shí)一年半時(shí)間，先后對(duì)門(mén)診樓的門(mén)頭大廳、輸液大廳、中西藥房、各診室、東西兩側(cè)樓梯樓道進(jìn)行改造改建，又與改擴(kuò)建的影像樓進(jìn)行連接，加設(shè)電梯。為了方便快捷的加強(qiáng)門(mén)診樓與1號(hào)病房大樓聯(lián)系，架設(shè)天橋，從1號(hào)病房大樓三層與門(mén)診樓相連，為緩解和解決1號(hào)樓床位緊張的矛盾和ICU床位不夠的困難，將原在1號(hào)樓內(nèi)的ICU病房搬遷在門(mén)診樓與1號(hào)樓天橋的連接處，進(jìn)行規(guī)劃改造，擴(kuò)建了一個(gè)擁有30張床位的ICU病房。

隨著三甲醫(yī)院急診室建設(shè)要求的提高，對(duì)原有的急診室進(jìn)行改建擴(kuò)建和流程改造，改擴(kuò)建后的急診中心與門(mén)診樓貫通相連，快速便捷的實(shí)現(xiàn)大型醫(yī)療檢查設(shè)備的資源共享，同時(shí)也保持急診系統(tǒng)的完整、獨(dú)立性，達(dá)到了滿(mǎn)足功能、通道順暢、資源共享、布局合理的效果。使急救中心建筑面積達(dá)到2000多m2。

醫(yī)院的南區(qū)，原是泰州市第二人民醫(yī)院，98年與泰州市人民醫(yī)院合并。該院原來(lái)的建筑大多是七八十年代建筑。為適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展的需求，加快南院區(qū)建設(shè)，首先進(jìn)行總體規(guī)劃，分步實(shí)施，有計(jì)劃的對(duì)老房屋進(jìn)行騰空調(diào)整，逐步拆除，然后按總體規(guī)劃，在不影響正常業(yè)務(wù)工作的前提下，分別建設(shè)，歷時(shí)八年多時(shí)間，先后建設(shè)了門(mén)急診大樓20600m2，病房大樓及附屬醫(yī)技樓56000m2、放療中心1000m2、食堂綜合樓4000m2、保健樓6000m2，總計(jì)87000多m2，在新建擴(kuò)建同時(shí)對(duì)院區(qū)環(huán)境進(jìn)行了美化改造。

3.措施及成效

3.1規(guī)劃的同時(shí)就充分考慮節(jié)約和節(jié)能，把拆除量降到最低，擴(kuò)建的面積達(dá)到多用借用，節(jié)能方法上糾正或改變?cè)薪ㄖ娜毕荩_(dá)到新的節(jié)能效果。在改造和擴(kuò)建2號(hào)樓、3號(hào)樓的同時(shí)我們把原來(lái)的制冷和供暖方式一并考慮改造，將分散制冷供暖改為集中供應(yīng)，所有衛(wèi)生間改造時(shí)都采取熱水智能卡管理；

3.2加強(qiáng)交通連接，優(yōu)化流程路線(xiàn)。改擴(kuò)建的同時(shí)充分考慮各建筑物之間的便捷連接（天橋的設(shè)置、連廓的設(shè)置、建筑物連接處醫(yī)用電梯的設(shè)置等）。縮短路程，方便了人流、物流，減輕了垂直交通壓力，降低了能量的散失。改造的同時(shí)我們又對(duì)全院12臺(tái)使用頻率較高的電梯加裝電梯節(jié)能回饋裝置，取得了很好的節(jié)能效果。

3.3改建中淘汰耗能大的產(chǎn)品設(shè)施，盡量使用輕質(zhì)、節(jié)能環(huán)保材料。舊有建筑配置的設(shè)施設(shè)備，由于產(chǎn)品老、耗能大，在改擴(kuò)建時(shí)一并考慮予以淘汰和改造。如把煤鍋爐淘汰換成更節(jié)能環(huán)保的燃?xì)忮仩t、將中央空調(diào)機(jī)房和地下室冷凝水通過(guò)改造的熱水回收裝置回輸?shù)藉仩t房，把熱交換效率較低的氣水熱交換器更換為新型、熱交換率很高的節(jié)能型熱交換器，有計(jì)劃的、分批淘汰高能耗的Y泵，使用低能耗的變頻泵，淘汰原有的熒光照明燈及其他非節(jié)能產(chǎn)品，使用更節(jié)能、性?xún)r(jià)比更高的節(jié)能產(chǎn)品。如全院舊有房屋全部使用LED照明燈。所有改擴(kuò)建的建筑在改建時(shí)都充分考慮選擇使用環(huán)保節(jié)能、輕質(zhì)、耐用、符合消防要求的建筑裝飾材料，充分考慮墻體的隔熱保溫、玻璃的低幅射、屋頂和地面廣場(chǎng)盡量使用太陽(yáng)能熱水裝置和太陽(yáng)能路燈。

3.4改造地面建筑的同時(shí)，調(diào)整、優(yōu)化和改造地下管網(wǎng)。醫(yī)院改擴(kuò)建的項(xiàng)目，除了建筑物的老舊、流程不合理、功能不能滿(mǎn)足之外，隱藏在地下的管網(wǎng)也存在很多問(wèn)題。如管溝的路徑不合理、地下電纜線(xiàn)損嚴(yán)重、冷水管閥銹蝕跑冒滴漏嚴(yán)重、熱水管保溫材料腐爛、熱損耗大。因此在改擴(kuò)建舊有建筑的同時(shí)，規(guī)劃設(shè)計(jì)和調(diào)整地下管網(wǎng)，優(yōu)化水電管網(wǎng)路徑，使用性?xún)r(jià)比高，質(zhì)量性能穩(wěn)定可靠的水電和保溫材料，消除隱埋在地下的隱患，減少能源損失。

3.5取得的成效

通過(guò)上述一系列改擴(kuò)建措施和節(jié)能降耗精細(xì)化管理，全院節(jié)能工作取得了較好的成效。從2007年至2013年連續(xù)7年全院水、電消耗列表分析，建筑面積從10.2萬(wàn)m2，增加到17萬(wàn)m2，增加了6.8萬(wàn)m2，增加40%，而單位面積每平方米用水量從8.03噸，下降到4.02噸，下降了4.01噸，下降49%；出院病人從3.28萬(wàn)人次，增加6.86萬(wàn)人次，增加了3.58萬(wàn)人次，增長(zhǎng)52%，每出院病人用水量從24.97噸，下降到9.98噸，下降了14.99噸，下降60%；實(shí)際占用總床日從44.49萬(wàn)天，增加到78.39萬(wàn)天，增加了33.9萬(wàn)天，增長(zhǎng)43%，每床日用水量從1.84噸，下降0.87 噸，下降了0.97噸，下降52%。

耗電情況:每平方米用電量從64.87kwh，增加到2013年的77.54kwh，增加了12.67kwh,增長(zhǎng)16%（建筑面積增長(zhǎng)40%），每出院病人用電量從201.6kwh，下降到192.28kwh，下降了9.32kwh，下降4.6%。用電總量的增加，主要是在2011年投入使用的電制冷中央空調(diào)機(jī)組和購(gòu)置使用了多臺(tái)大型醫(yī)療設(shè)備。

2007――2013年全院水、電用量分析表

年度 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013

建筑面積（萬(wàn)） 10.20 10.40 10.46 10.50 16.10 16.40 17.00

總用水量（T） 819329.89 680594.17 695716.18 765531.73 986412.50 680487.60 683891.30

總用電量（KWh） 6616381.94 7311829.40 7250275.00 8055215.60 12087472.60 13112864.10 13181686.90

每平方用水量（T） 8.03 6.54 6.65 7.29 6.13 4.15 4.02

每平方用電量（KWh） 64.87 70.31 69.31 76.72 75.08 79.96 77.54

出院病人總數(shù) 32819 35783 38630 41798 48441 62218 68553

每出院病人用水量（T） 24.97 19.02 18.01 18.32 20.36 10.94 9.98

每出院病人用電量（KWh） 201.60 204.34 187.69 192.72 249.53 210.76 192.28

實(shí)際占用總床日數(shù) 444949 477632 512815 570887 617436 729072 783911

每床日用水量（T） 1.84 1.42 1.36 1.34 1.60 0.93 0.87

每床日用電量（KWh） 14.87 15.31 14.14 14.11 19.58 17.99 16.82

由于節(jié)能降耗方面所做的工作及取得的成效，我院2012年被評(píng)為江蘇省公共機(jī)構(gòu)節(jié)能先進(jìn)單位，2013年又被評(píng)為全國(guó)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能先進(jìn)單位。

4.幾點(diǎn)思考與體會(huì)

4.1醫(yī)院的改擴(kuò)建工程，是一個(gè)非常復(fù)雜、艱難而又高危的過(guò)程，拆建交叉，改擴(kuò)并進(jìn)，上下要結(jié)合，左右要兼顧，必須要有一個(gè)個(gè)有項(xiàng)目針對(duì)性的安全改拆建和管理的個(gè)體方案，精心組織，統(tǒng)盤(pán)思考，主動(dòng)、及時(shí)的與各方面溝通協(xié)調(diào)，既不影響正常的醫(yī)院日常工作，又必須確保人員、設(shè)備安全和施工安全；

4.2在總體規(guī)劃下，既要考慮老建筑的安全穩(wěn)定，又要考慮擴(kuò)建改建的現(xiàn)實(shí)可行；既要符合建筑的規(guī)范要求，又要滿(mǎn)足醫(yī)院功能需要，改的目的是為了更合理，擴(kuò)的目的是為了更經(jīng)濟(jì)，改擴(kuò)結(jié)合，要充分論證其經(jīng)濟(jì)性和實(shí)用性；

醫(yī)院節(jié)能降耗方案與措施范文第4篇

2007年北京市節(jié)能降耗減排工作成效顯著

有幾組數(shù)據(jù)可以說(shuō)明2007年北京節(jié)能降耗減排工作的成績(jī)：北京市萬(wàn)元GDP能耗的情況由2006年的0.75噸標(biāo)煤，下降到2007年的0.72噸標(biāo)煤，同比下降了5.11%。萬(wàn)元GDP的損耗已經(jīng)從44立方米下降到2007年的38.6立方米，同比下降了9.6%?；瘜W(xué)需氧量和二氧化硫的排放量同比降低了3.22%和13.82%。北京市空氣質(zhì)量二級(jí)和好于二級(jí)的天數(shù)已經(jīng)達(dá)到246天，占全年天數(shù)的比重是67.4%，城八區(qū)垃圾的無(wú)害化處理率達(dá)到99%，郊區(qū)垃圾的無(wú)害化處理率達(dá)到76%，城八區(qū)污水的處理率達(dá)到92%，郊區(qū)達(dá)到47%。

據(jù)北京市發(fā)展改革委王海平副主任介紹，2007年，北京市在節(jié)能降耗減排方面做了很多工作。首先是進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，鞏固以服務(wù)業(yè)為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)格局。調(diào)整退出了一些高能耗、高污染的產(chǎn)業(yè)，首鋼實(shí)現(xiàn)壓產(chǎn)400萬(wàn)噸，化工二廠(chǎng)實(shí)現(xiàn)停產(chǎn)，有機(jī)化工廠(chǎng)有序搬遷，關(guān)停了24家小水泥、小化工，制定了“十一五”時(shí)期小火電機(jī)組的關(guān)停計(jì)劃。同時(shí)，服務(wù)業(yè)的增加值占GDP的比重已經(jīng)達(dá)到71.4%，其中生產(chǎn)業(yè)占服務(wù)業(yè)的比重已經(jīng)超過(guò)55%。高技術(shù)制造業(yè)和現(xiàn)代制造業(yè)的增加值分別增長(zhǎng)了22.1%和17.4%。中關(guān)村、亦莊、CBD、金融街、奧林匹克中心區(qū)和臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)六大高端產(chǎn)業(yè)功能區(qū)效益明顯，占全市GDP的比重已經(jīng)達(dá)到40%。

第二項(xiàng)工作是強(qiáng)化管理，加大考核監(jiān)督的力度。出臺(tái)了一批促進(jìn)節(jié)能減排的政策，包括《北京市人民政府貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)節(jié)能工作決定的意見(jiàn)》、《北京市節(jié)能減排綜合性工作方案》、《關(guān)于深化本市生活垃圾處理運(yùn)行機(jī)制改革意見(jiàn)》、《北京市固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估和審查管理辦法》等等。強(qiáng)化責(zé)任，加大目標(biāo)的分解和考核的力度。按照年度、區(qū)縣和單位進(jìn)行分解，并與各個(gè)區(qū)縣政府，北京市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)和50家企業(yè)簽訂節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書(shū)。市政府還與各區(qū)縣政府，北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)簽訂“十一五”時(shí)期主要污染物總量的削減責(zé)任書(shū)，并組織各區(qū)縣制定了2007―2010年主要污染物分年度減排計(jì)劃。強(qiáng)化監(jiān)管，加大監(jiān)督檢查執(zhí)法力度。2007年的6月10日，北京市正式成立了節(jié)能監(jiān)察大隊(duì)，成立之后，即開(kāi)始對(duì)60家商場(chǎng)、超市、寫(xiě)字樓等大型公建和115家重點(diǎn)單位實(shí)施節(jié)能監(jiān)察，違法違規(guī)行為立案83件，檢查污染單位9000多家，對(duì)于17家群眾反映比較強(qiáng)烈，污染比較嚴(yán)重的單位進(jìn)行掛牌督辦，目前12家已經(jīng)完成整改。

第三項(xiàng)工作是創(chuàng)新機(jī)制，在全國(guó)實(shí)現(xiàn)了三個(gè)率先。第一，率先建立了促進(jìn)清潔生產(chǎn)工作的體系，推動(dòng)企業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)深入發(fā)展。先后出臺(tái)了《清潔生產(chǎn)審核驗(yàn)收管理辦法》，《清潔生產(chǎn)審核咨詢(xún)機(jī)構(gòu)管理辦法》，《清潔生產(chǎn)專(zhuān)家管理暫行辦法》等四個(gè)地方性文件。在石油、化工等14個(gè)行業(yè)選進(jìn)17家清潔生產(chǎn)審核咨詢(xún)機(jī)構(gòu)。截止到2007年底，已有51家企業(yè)開(kāi)展了清潔生產(chǎn)的審核工作，每年產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益3.39億元，節(jié)約水資源316萬(wàn)噸，節(jié)約電力6502萬(wàn)千瓦，削減二氧化硫的排放424噸，削減COD（化學(xué)需氧量）排放939噸。其次，率先開(kāi)展了新建項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估和審查，嚴(yán)把能耗增長(zhǎng)的源頭關(guān)。自2007年4月7日開(kāi)始到2008年年底共受理83個(gè)項(xiàng)目的節(jié)能登記，通過(guò)了評(píng)估和審查。評(píng)估后，年能耗總和為12.9萬(wàn)噸，比評(píng)估前核減了13.1%。第三，率先建立了規(guī)范的電子廢棄物的回收處理基地，電子污染物開(kāi)始減少。完善了回收機(jī)制，率先實(shí)行無(wú)償回收措施。建立電子廢棄物回收體系和電子廢棄物的排放單位的緊密對(duì)接關(guān)系，建成對(duì)電子廢棄物進(jìn)行拆解的項(xiàng)目，對(duì)電子廢棄物進(jìn)行拆解，處理和回收利用，處理能力為每年40萬(wàn)臺(tái)。政府對(duì)從事電子廢棄物回收、拆解和資源化利用的企業(yè)給予適當(dāng)?shù)馁Y金支持，同時(shí)還建立了電子廢棄物回收處理的在線(xiàn)監(jiān)測(cè)平臺(tái)。

第四項(xiàng)工作是加大投入，集中實(shí)施了一批節(jié)能減排的重點(diǎn)工程，包括10家政府機(jī)構(gòu)的節(jié)能改造工程，完成50家年耗能兩萬(wàn)噸標(biāo)煤以上的工業(yè)耗能大戶(hù)的用電在線(xiàn)檢測(cè)，建成北小河、懷柔、平谷三座再生水廠(chǎng)，中心城區(qū)完成燃煤鍋爐改造1105臺(tái)，完成國(guó)華、華能、京能、高井四大電廠(chǎng)完成煙氣脫硝工程建設(shè)。

第五項(xiàng)工作就是加強(qiáng)宣傳，促進(jìn)市民節(jié)約環(huán)保意識(shí)不斷提高。2007年成功舉辦了中國(guó)北京國(guó)際節(jié)能環(huán)保展覽會(huì)，參展的企業(yè)達(dá)到286家，展示了82類(lèi)新技術(shù)。組織系列的公益宣傳活動(dòng)，拍攝《節(jié)能減排在行動(dòng)》、《綠色奧運(yùn)之路》等專(zhuān)題片，組織節(jié)能醫(yī)生進(jìn)公建，節(jié)能、節(jié)水教育進(jìn)課堂等系列活動(dòng)，開(kāi)展“建言首都環(huán)保，同迎綠色奧運(yùn)”、環(huán)保公眾開(kāi)放日活動(dòng)。

2008年節(jié)能環(huán)?？傮w目標(biāo)確定

據(jù)王海平介紹，2008年北京市節(jié)能降耗減排行動(dòng)計(jì)劃所確定的總體目標(biāo)是要使單位GDP的能耗繼續(xù)下降5%，單位GDP的水耗要下降4%以上，COD排放量要下降4%以上，二氧化硫的排放量要減排10%以上。其他的一些目標(biāo)還包括：市區(qū)空氣質(zhì)量二級(jí)和好于二級(jí)的天數(shù)達(dá)標(biāo)率要達(dá)到70%；城八區(qū)污水處理率要達(dá)到93%，郊區(qū)污水處理率要達(dá)到50%；全市再生水的利用率要達(dá)到56%；城八區(qū)生活垃圾無(wú)害化處理率達(dá)到98%，郊區(qū)的生活垃圾無(wú)害化處理率達(dá)到65%；全市林木的綠化率達(dá)到51.2%。

為了實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)，北京市將在繼續(xù)深化結(jié)構(gòu)調(diào)整的同時(shí)，更加注重依靠科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步來(lái)推動(dòng)節(jié)能降耗減排；在增強(qiáng)能力建設(shè)的同時(shí)，更加注重完善激勵(lì)約束機(jī)制來(lái)推動(dòng)節(jié)能降耗減排；在強(qiáng)化行政手段的同時(shí)，更加注重發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制的作用來(lái)推動(dòng)節(jié)能降耗減排；在加強(qiáng)工業(yè)節(jié)能減排的同時(shí)，更加注重挖掘服務(wù)業(yè)的節(jié)能降耗減排的潛力；在持續(xù)開(kāi)展教育工作的同時(shí)，更加注重引導(dǎo)全民參與節(jié)能降耗減排的行動(dòng)。

王海平介紹說(shuō)，2008年行動(dòng)計(jì)劃的，既體現(xiàn)了工作開(kāi)展的持續(xù)性，也提出了北京市推進(jìn)節(jié)能減排工作的具體措施。今年節(jié)能降耗減排的行動(dòng)計(jì)劃所確定的任務(wù)，歸納起來(lái)就是深化實(shí)施十大工程，繼續(xù)夯實(shí)三項(xiàng)基礎(chǔ)，完善六個(gè)體系。需要深化實(shí)施的十大工程主要體現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、新技術(shù)新產(chǎn)品推廣、奧運(yùn)環(huán)境保障與污染減排、政府機(jī)構(gòu)節(jié)能、大型公建節(jié)能、高耗能行業(yè)節(jié)能、綠色照明、可再生能源示范、水資源節(jié)約、資源綜合利用等十個(gè)方面；三項(xiàng)基礎(chǔ)就是加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化分類(lèi)計(jì)量，提高監(jiān)測(cè)能力；而六大保障體系則包括了法規(guī)政策、指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)價(jià)考核、監(jiān)督執(zhí)法、市場(chǎng)服務(wù)和宣傳教育等六個(gè)方面。

詳解2008年行動(dòng)計(jì)劃

據(jù)王海平介紹，今年行動(dòng)計(jì)劃的十大工程、三項(xiàng)基礎(chǔ)、六個(gè)體系提出核心就是在今年要開(kāi)始完成88項(xiàng)任務(wù)，其中今年當(dāng)年需要完成的是48項(xiàng)任務(wù)，要跨年度來(lái)實(shí)施的任務(wù)是40項(xiàng)。這88項(xiàng)任務(wù)的主要作用主要有四個(gè)方面。

一個(gè)就是要繼續(xù)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。抓好一批產(chǎn)業(yè)園區(qū)和重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)，推動(dòng)高端服務(wù)業(yè)、制造業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，推動(dòng)節(jié)能降耗減排的深入推進(jìn)。主要是著力完善中關(guān)村、亦莊、CBD、金融街、奧林匹克中心區(qū)和臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)這六大高端產(chǎn)業(yè)功能區(qū)的建設(shè)，加快二十一個(gè)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、四大金融后臺(tái)服務(wù)區(qū)、四大物流基地等一批產(chǎn)業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，推動(dòng)生產(chǎn)業(yè)和文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚化發(fā)展。大力推動(dòng)蛋白質(zhì)科技基礎(chǔ)設(shè)施，微軟（中國(guó)）研發(fā)大廈、中國(guó)移動(dòng)北京生產(chǎn)基地、大唐TD―SCDMA等一批重大項(xiàng)目的建設(shè)。繼續(xù)推動(dòng)不符合首都功能定位的產(chǎn)業(yè)退出工作，要繼續(xù)推進(jìn)首鋼壓產(chǎn)和有機(jī)、化工二廠(chǎng)等企業(yè)停產(chǎn)搬遷，退出40家高耗能、高耗水、高污染企業(yè)，實(shí)施“上大壓小”方案，同時(shí)做好房山、門(mén)頭溝區(qū)的煤礦關(guān)閉調(diào)整后替代產(chǎn)業(yè)的扶持工作。

第二個(gè)任務(wù)是要加大新技術(shù)、新產(chǎn)品的推廣力度。推廣一批成熟的技術(shù)，開(kāi)展100臺(tái)鍋爐環(huán)境溫度補(bǔ)償，煙氣余熱回收等供暖系統(tǒng)節(jié)能改造工程，完成30個(gè)空調(diào)系統(tǒng)節(jié)能改造項(xiàng)目，實(shí)施房山立馬水泥廠(chǎng)、北京太行前景水泥有限公司的余熱余壓利用項(xiàng)目，建成機(jī)關(guān)、學(xué)校及住宅小區(qū)的雨水回收工程200項(xiàng)，實(shí)施集雨400萬(wàn)立方米的目標(biāo)。實(shí)施一批示范項(xiàng)目，加快推廣高溫空氣燃燒技術(shù)，擴(kuò)大采用高溫空氣燃燒技術(shù)的鍋爐供暖面積，建設(shè)北京南站、北京會(huì)議中心9號(hào)樓、中關(guān)村軟件園等熱電冷三聯(lián)供示范項(xiàng)目。研究一批先進(jìn)技術(shù)，主要包括生物質(zhì)廢物資源化重大裝備技術(shù)、垃圾填埋氣綜合利用關(guān)鍵技術(shù)，生活垃圾焚燒飛灰資源化利用技術(shù)，礦山廢棄物資源化利用技術(shù)，華能熱電廠(chǎng)二氧化碳捕集示范項(xiàng)目等。

醫(yī)院節(jié)能降耗方案與措施范文第5篇

作為政府采購(gòu)的重要供應(yīng)商，對(duì)于這個(gè)問(wèn)題，中國(guó)惠普副總裁、信息產(chǎn)品集團(tuán)大客戶(hù)部總經(jīng)理邵冬表示：“高性?xún)r(jià)比、節(jié)能降耗、完善服務(wù)這三個(gè)關(guān)鍵詞一直是惠普參與政府采購(gòu)的準(zhǔn)則，是惠普獲得已有成績(jī)的核心內(nèi)容，今后還將繼續(xù)堅(jiān)持這三大基本原則?！?。下面我們也從惠普的角度，來(lái)深入剖析一下這個(gè)減負(fù)之道。

關(guān)鍵詞一：高性?xún)r(jià)比。眾所周知，性?xún)r(jià)比關(guān)乎兩個(gè)方面，一是價(jià)格，二是性能。在價(jià)格方面，得益于設(shè)立于上海的惠普研發(fā)中心、重慶綜合性電腦生產(chǎn)基地以及本土化服務(wù)團(tuán)隊(duì)，惠普不僅實(shí)現(xiàn)了“本土研發(fā)、本土生產(chǎn)、本土營(yíng)銷(xiāo)、本土服務(wù)”的全產(chǎn)業(yè)鏈本土化，而且大大降低了各環(huán)節(jié)成本，從而保證惠普能為中國(guó)用戶(hù)提供更有針對(duì)性、更具價(jià)格優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品。

在產(chǎn)品性能方面，惠普產(chǎn)品正是以可靠、節(jié)能、安全、高效等特性而著稱(chēng)。例如，惠普商務(wù)筆記本電腦采用雙硬盤(pán)+RAID技術(shù)，保證電腦在主驅(qū)動(dòng)器發(fā)生故障的情況下，仍能不間斷工作，確保機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)的穩(wěn)定性。 而惠普商用臺(tái)式機(jī)更是通過(guò)了30萬(wàn)小時(shí)無(wú)故障運(yùn)行測(cè)試，為政府用戶(hù)長(zhǎng)時(shí)間持續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行提供保障。惠普商務(wù)筆記本電腦還具備在關(guān)機(jī)狀態(tài)下實(shí)現(xiàn)10秒內(nèi)上網(wǎng)，無(wú)需等待電腦開(kāi)機(jī)，滿(mǎn)足了移動(dòng)政務(wù)的高效性、便捷性需求。此外，惠普瘦客戶(hù)機(jī)在穩(wěn)定性方面也有著卓越表現(xiàn)：具有良好的散熱能力，不會(huì)出現(xiàn)由于硬件過(guò)熱而產(chǎn)生的響應(yīng)過(guò)慢等問(wèn)題；自帶存儲(chǔ)空間寫(xiě)保護(hù)功能，保證系統(tǒng)不會(huì)因?yàn)楣ぷ魅藛T誤操作或者感染病毒等原因而損壞，穩(wěn)定性和安全性均大大優(yōu)于傳統(tǒng)電腦，可以在政府行業(yè)穩(wěn)定服役30年，從而保障政府運(yùn)營(yíng)的穩(wěn)定可靠。

關(guān)鍵詞二：節(jié)能降耗。根據(jù)我國(guó)頒布的《關(guān)于建立政府強(qiáng)制采購(gòu)節(jié)能產(chǎn)品制度的通知》要求，政府采購(gòu)不僅要重視技術(shù)、性能等硬指標(biāo)，更要重視產(chǎn)品的節(jié)能環(huán)保性能，且要優(yōu)先采購(gòu)節(jié)能產(chǎn)品。

綠色采購(gòu)、綠色政務(wù)這一新趨勢(shì)，與惠普倡導(dǎo)的“綠色科技生態(tài)圈”理念不謀而合，綠色、節(jié)能成為惠普最基本的原則之一?！熬G色科技生態(tài)圈”理念已經(jīng)滲透到惠普電腦整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)層面，包括設(shè)計(jì)、制造、使用、回收、再利用等全生命周期環(huán)節(jié)，并對(duì)這個(gè)周期中的每一個(gè)供應(yīng)商提出節(jié)能減排的最高要求。例如，HP Compaq 8200 Elite商用臺(tái)式機(jī)的能源使用效率就比以往產(chǎn)品高出30%。

正是有了這一系列措施，到2011年底，惠普要將所有產(chǎn)品的能耗和隨之產(chǎn)生的溫室氣體排放水平比2005年降低40%。而根據(jù)《新聞周刊》2010年度綠色評(píng)級(jí)排行，惠普是美國(guó)500強(qiáng)企業(yè)中環(huán)保工作的領(lǐng)先者，是全球100家最綠色的公司之一。

關(guān)鍵詞三：完善服務(wù)。經(jīng)過(guò)十幾年的發(fā)展，服務(wù)在政府采購(gòu)中所占的比重越來(lái)越高，服務(wù)支持是否到位直接牽動(dòng)著許多政府信息化建設(shè)的效果。為了應(yīng)對(duì)這一新局面，惠普于2011年全面提升了“金牌服務(wù)”體系，為政府用戶(hù)免除后顧之憂(yōu)。目前惠普金牌服務(wù)中心超過(guò)1300個(gè)，遍及中國(guó)31個(gè)省市中的1100多個(gè)城市，惠普技術(shù)支持熱線(xiàn)的接通率始終維持在99％，客戶(hù)反饋熱線(xiàn)的接通率也明顯提高并超過(guò)95%。

在全面提升“金牌服務(wù)”的基礎(chǔ)上，惠普還從組織架構(gòu)和溝通渠道兩方面搭建完善售后服務(wù)體系，不僅專(zhuān)門(mén)設(shè)立了全面客戶(hù)體驗(yàn)部(TCE)，傾聽(tīng)用戶(hù)需求，高效解決問(wèn)題，打造優(yōu)秀客戶(hù)體驗(yàn)，還通過(guò)包括消費(fèi)者“綠色維權(quán)通道”、消費(fèi)者定期服務(wù)調(diào)查、“在線(xiàn)傾聽(tīng)與響應(yīng)體系”、“三包政策宣傳大使”等方式，力爭(zhēng)不錯(cuò)過(guò)任何一條反饋建議。

展望2012年，隨著政府采購(gòu)政策的細(xì)化和管理體系的完善，這一市場(chǎng)必將有更廣闊的發(fā)展空間；而對(duì)于惠普電腦來(lái)說(shuō)，在積極配合政府采購(gòu)業(yè)務(wù)需求的同時(shí)，不斷加強(qiáng)在高性?xún)r(jià)比、節(jié)能降耗、完善服務(wù)等方面的應(yīng)用價(jià)值，也將為下一步的高速發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

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康普助力智能樓宇

如果智能樓宇系統(tǒng)能調(diào)控溫度、協(xié)調(diào)安保并可以進(jìn)行其他智能操作，那么，它也應(yīng)該具備自動(dòng)開(kāi)閉照明開(kāi)關(guān)的功能。

近日，康普公司與Redwood Systems攜手，將樓宇高效照明與智能樓宇基礎(chǔ)設(shè)施解決方案整合在一起。Redwood通過(guò)低壓網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)行其工作平臺(tái)，通過(guò)部署細(xì)晶粒傳感器網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行溫度、入駐率和光照度檢測(cè)，這在照明行業(yè)內(nèi)尚屬首創(chuàng)。Redwood網(wǎng)絡(luò)收集的數(shù)據(jù)可與樓宇自控系統(tǒng)完全匹配，專(zhuān)業(yè)人員可訪(fǎng)問(wèn)這些數(shù)據(jù)，以便合理調(diào)控供暖、制冷和安保。

康普與Redwood Systems的合作表明了康普在通信領(lǐng)域?yàn)槌掷m(xù)推動(dòng)開(kāi)發(fā)與部署節(jié)能型智能解決方案所做出的努力。最近在倫敦舉行的Cisco Live！大會(huì)上，康普展示了SYSTIMAX? iPatch?智能基礎(chǔ)設(shè)施解決方案是如何提高思科 EnergyWise?能源管理架構(gòu)的節(jié)能潛力。

康普智能樓宇基礎(chǔ)設(shè)施解決方案是通用的基礎(chǔ)設(shè)施，可以滿(mǎn)足多種客戶(hù)需求，包括：

? 支持語(yǔ)音、數(shù)據(jù)、視頻和樓宇自控的一體化系統(tǒng)

? 更有效利用樓宇布線(xiàn)資源

? 兼容當(dāng)前所有樓宇布線(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)

? 開(kāi)放式架構(gòu)，支持多廠(chǎng)商的語(yǔ)音、數(shù)據(jù)、視頻、LAN和樓宇自控系統(tǒng)及應(yīng)用