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一、結(jié)果
力資源管理狀況對比統(tǒng)計通過對人事檔案建立進行了回顧性分析發(fā)現(xiàn),在人事檔案的建立中我院有原來的獨立個體的紙質(zhì)版檔案袋開始,最后逐步引進計算機技術并建立了源內(nèi)部的個人檔案電子信息。在資源的開放程度方面,有之前的內(nèi)部封閉模式開始,我院通過建立個人檔案的信息系統(tǒng),并將人事檔案的信息進行各個科室的信息共享,這樣可以利用人才和職位之間的有效對接,利于信息的傳遞,提高了人才利用的效率。同時及時的將外部的人才信息進行搜集和分享,也提高了人才吸收的效率。人事檔案信息系統(tǒng)建立之后,與原本紙質(zhì)檔案袋相比較,建立后的人事檔案出現(xiàn)了動態(tài)化的特點。這一特點解決了傳統(tǒng)檔案個人信息滯后的弱點,及時的反映個人的變化使得人力資源管理的質(zhì)量得到了提高,與時俱進。通過對比發(fā)現(xiàn),在人事檔案的信息化和系統(tǒng)化之后,人事檔案得到了有效的利用,同時有效的促進了人才的利用,提高了人力資源管理的質(zhì)量。
二、討論
(一)人事檔案的實施提高了人力資源管理效果通過對人事檔案的發(fā)展歷程進行對比,可以看出隨著人事檔案的建立與發(fā)展,其在人力資源管理中的作用正不斷的提升,并將成為人力資源必不可少的依據(jù)。人事檔案建立的不斷完善,其中目前的人事檔案涉及到的內(nèi)容正在不斷的擴大,主要包括個人的基本信息、學歷、政治素養(yǎng)、思想道德素質(zhì)、職業(yè)經(jīng)歷、獲得獎項、工作的能力和業(yè)績等,不斷細化的信息統(tǒng)計正越來越全面的反映一個人,這樣可以有效的促進對人才的了解,便于人才的利用。同時人事檔案信息正走向開放化的發(fā)展趨勢,個人信息進行內(nèi)部或外部的分享,這樣有利于用人信息的溝通,提高了人才招募的效率。醫(yī)院近視的更新內(nèi)部與外部的動態(tài)信息,并進行實時的分享,這給人才的選擇提供了更大的范圍。因此,人事檔案的建立和不斷的發(fā)展,給醫(yī)院人力資源的管理帶來了很大的便利,信息的傳遞速度的加快也在很大程度上提高了人力資源管理的質(zhì)量和效率。
(二)人事檔案的實施促進了人力資
源管理的信息化和科學性人事檔案的建立,特別是近幾年我院利用計算機軟件建立了人事檔案系統(tǒng),正在使人力資源的管理更加科學化和信息化,極大程度的提高了管理的效率,與現(xiàn)代化緊密相連。在人事檔案的動態(tài)化建立中,我院對人事信息進行定期的更新和完善,這中動態(tài)化的人事檔案建立模式,保障了信息的及時更新,而不滯后于發(fā)展的節(jié)奏,在一定程度上保障了人才選拔的質(zhì)量。全面的、動態(tài)化、開放式的人事檔案管理,為人力資源管理提供了及時的、真實性較高的參考,這樣很好的保障了人力資源管理的科學性和信息化水平。
三、結(jié)論
現(xiàn)在社會的競爭是人才的競爭,人才是成功的核心,因此人力資源管理的質(zhì)量直接影響著醫(yī)院的發(fā)展。要讓醫(yī)院在激烈的競爭中利于不敗之地,就要做好人力資源管理。人事檔案的建立和現(xiàn)代化是現(xiàn)代人力資源管理重要的和主要的參考依據(jù)。因此在實踐中不僅要重視人事檔案的建立工作,同時要有效的利用現(xiàn)代化技術,做好人事檔案的建立工作。
作者:楊暢單位:內(nèi)蒙古烏海市人民醫(yī)院人力資源部
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