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摘要:隨著全球信息化的發(fā)展,信息化建設(shè)在煤礦安全領(lǐng)域中的作用也越來越受到重視。本文簡(jiǎn)述了我國(guó)煤礦企業(yè)信息化的發(fā)展和現(xiàn)狀,結(jié)合煤礦安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,解釋煤礦信息化內(nèi)涵,分析了安全生產(chǎn)管理中存在的問題和煤礦管理信息化的重要性,介紹了信息化在煤礦安全生產(chǎn)中的積極作用,并總結(jié)提出了進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦信息化建設(shè)的具體措施。
關(guān)鍵詞:煤礦企業(yè);信息化建設(shè);發(fā)展
1煤礦企業(yè)信息化建設(shè)現(xiàn)狀
近些年,隨著信息化進(jìn)程的不斷推進(jìn),信息化建設(shè)在煤礦企業(yè)的地位越來越高,并在煤礦安全領(lǐng)域發(fā)揮越來越重要的作用。但是,在煤礦企業(yè)信息化建設(shè)過程中存在許多問題急需解決,例如,對(duì)硬件投入過分重視,而忽略對(duì)軟件設(shè)施的建設(shè),也就是說忽略對(duì)內(nèi)部信息資源的進(jìn)一步開發(fā)。對(duì)于煤礦企業(yè)而言,屬于高危行業(yè)。據(jù)相關(guān)調(diào)查顯示,當(dāng)前超負(fù)荷生產(chǎn)的國(guó)有煤礦約占1/3。煤礦企業(yè)超負(fù)荷生產(chǎn),不僅在很大程度上增加事故隱患,而且對(duì)于煤礦企業(yè)的健康發(fā)展造成嚴(yán)重的不利影響。煤礦企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境具有很大的特殊性,且存在生產(chǎn)自動(dòng)化程度相對(duì)低下,缺乏先進(jìn)的信息化管理手段,產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)相對(duì)薄弱等劣勢(shì),對(duì)煤礦企業(yè)信息化建設(shè)事業(yè)帶來較大困難。
2信息化簡(jiǎn)要概述
企業(yè)信息化,即企業(yè)在正常運(yùn)行、作業(yè)、經(jīng)營(yíng)及管理等環(huán)節(jié),通過對(duì)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)及通信技術(shù)的運(yùn)用,對(duì)企業(yè)內(nèi)外部信息資源進(jìn)行充分開發(fā)與全面應(yīng)用,進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)運(yùn)行過程中的信息自動(dòng)化,逐步建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)。煤礦企業(yè)信息化建設(shè),即在煤礦企業(yè)的正常生產(chǎn)過程、物料移動(dòng)、事務(wù)處理及資金流動(dòng)等各項(xiàng)環(huán)節(jié)與領(lǐng)域中,實(shí)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)行業(yè)務(wù)的數(shù)字化管理,促進(jìn)煤礦企業(yè)所有資源的合理利用與配置,提高煤礦企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。在煤礦企業(yè)信息化建設(shè)過程中,通過對(duì)信息化技術(shù)手段的應(yīng)用,進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)安全系數(shù),提升企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)的運(yùn)行效率,擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模,減少企業(yè)運(yùn)行過程中的生產(chǎn)成本,改進(jìn)企業(yè)現(xiàn)代化管理水平,增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,對(duì)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。
3煤礦企業(yè)進(jìn)行信息化建設(shè)的必要性
3.1煤礦企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特殊性決定其必須實(shí)施信息化建設(shè)
眾所周知,煤炭資源屬于緊缺型的不可再生資源,為煤礦企業(yè)賴以生存與發(fā)展的重要物質(zhì)基礎(chǔ),同時(shí),煤礦企業(yè)屬于傳統(tǒng)的勞動(dòng)密集型企業(yè),在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等方面存在較大的特殊性,為進(jìn)一步提升自身競(jìng)爭(zhēng)力,煤礦企業(yè)在發(fā)展過程中,必須實(shí)施信息化建設(shè)。對(duì)于煤礦行業(yè)而言,其同行業(yè)產(chǎn)品之間差異非常小,但在實(shí)際生產(chǎn)操作過程中,因消耗其他輔助材料,導(dǎo)致生產(chǎn)成本相對(duì)較高,再加上煤田地質(zhì)條件相對(duì)復(fù)雜,生產(chǎn)計(jì)劃于材料消耗具有一定的隨機(jī)性與不確定性,存在許多易變因素,在具體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中容易導(dǎo)致一些不可控事件的發(fā)生,進(jìn)而增加企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本。因此,煤礦企業(yè)急需進(jìn)行信息化建設(shè),來有效控制生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本,促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。
3.2綜合自動(dòng)化信息系統(tǒng)的建立是煤礦企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)
當(dāng)前,煤礦企業(yè)在正常運(yùn)行中應(yīng)用的管理系統(tǒng),主要包括人員定位、考勤管理、瓦斯通風(fēng)、礦壓監(jiān)控及礦井運(yùn)輸?shù)龋飨到y(tǒng)自成體系,且相互之間獨(dú)立存在,導(dǎo)致各系統(tǒng)之間無法進(jìn)行數(shù)據(jù)共享與信息整合,對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行數(shù)據(jù)難以準(zhǔn)確采集,而管理人員對(duì)煤礦開采現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控情況及相關(guān)數(shù)據(jù)無法實(shí)時(shí)掌控,影響管理人員的正常事務(wù)管理,因此,煤礦企業(yè)的信息化建設(shè)勢(shì)在必行。在煤礦企業(yè)的信息化建設(shè)進(jìn)程中,要想實(shí)現(xiàn)礦井綜合信息化,就需要對(duì)多種現(xiàn)代化信息自動(dòng)化技術(shù)進(jìn)行綜合運(yùn)用,建立起大型分式網(wǎng)絡(luò)控制系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)無紙高效化辦公、全礦井監(jiān)控與管理一體化建設(shè)、生產(chǎn)環(huán)節(jié)自動(dòng)化控制以及生產(chǎn)調(diào)度業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)轉(zhuǎn),進(jìn)而有效提升企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行效率、降低運(yùn)行成本,保障礦井安全作業(yè),提升生產(chǎn)水平,促進(jìn)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。在煤礦企業(yè)運(yùn)行過程中,將網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)融合到企業(yè)的安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)及管理各環(huán)節(jié)中,基于企業(yè)現(xiàn)代化管理理念,充分運(yùn)用智能專家系統(tǒng),為企業(yè)的安全生產(chǎn)與營(yíng)銷管理等工作提供重要決策支持,以進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)煤礦企業(yè)運(yùn)行自動(dòng)化與信息化,達(dá)到保障作業(yè)安全、提升工作效率、提高企業(yè)效益的最終目的。
3.3信息化建設(shè)能有效促進(jìn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的進(jìn)一步提升
3.3.1降低企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本
近些年,隨著互聯(lián)網(wǎng)的逐漸普及與信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的廣泛應(yīng)用,各類市場(chǎng)信息迅速超越各大企業(yè),在很大程度上提高了市場(chǎng)信息的透明度,企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所面臨的產(chǎn)品、市場(chǎng)信息逐漸變得更為廣闊,且各大企業(yè)的貿(mào)易交往逐漸沖破時(shí)空界限,在很大程度上壓縮了企業(yè)與市場(chǎng)的時(shí)間與空間,使得交易成本大大降低。通常情況下,在煤礦企業(yè)中,材料成本占據(jù)產(chǎn)品總成本的大約70%,因此,對(duì)企業(yè)生產(chǎn)過程中的物料管理顯得尤為重要。煤礦企業(yè)信息化建設(shè),能夠進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)管理,壓縮物料周轉(zhuǎn)時(shí)間,增加企業(yè)利潤(rùn)。同時(shí),通過企業(yè)自建網(wǎng)站,實(shí)現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)品采購電子化與銷售自動(dòng)化,不僅能夠降低企業(yè)生產(chǎn)成本,而且在很大程度上提高生產(chǎn)效率。
3.3.2保證企業(yè)管理決策的科學(xué)性
在煤礦企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)行中,企業(yè)管理者需要對(duì)多方信息進(jìn)行全面了解與綜合掌握后,才能制定相關(guān)管理決策。而企業(yè)信息化建設(shè),有效提升企業(yè)相關(guān)信息的傳遞速度,提高企業(yè)信息的傳遞質(zhì)量,企業(yè)管理者能夠?qū)ζ髽I(yè)內(nèi)部管理信息與外部市場(chǎng)變化信息隨時(shí)掌握,利用信息系統(tǒng)分析、總結(jié)相關(guān)信息,最終做出正確決策。因此,可以說,煤礦企業(yè)信息化建設(shè)中,通過運(yùn)用信息技術(shù),能夠在信息獲取與利用環(huán)節(jié)為企業(yè)管理者提供有效手段與重要依據(jù),進(jìn)而減少?zèng)Q策的失誤與風(fēng)險(xiǎn),保證管理決策的科學(xué)性。
3.3.3提高煤礦企業(yè)人員的整體素質(zhì)
從某種角度而言,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)就是人才之間的競(jìng)爭(zhēng)。而在煤礦企業(yè)的信息化建設(shè)中,信息技術(shù)的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)能夠轉(zhuǎn)化為人才競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),進(jìn)而提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。煤礦企業(yè)信息化建設(shè)離不開信息技術(shù)專業(yè)人才,而企業(yè)信息化建設(shè)從某種角度也為企業(yè)信息技術(shù)專業(yè)人才提供了展示自我、發(fā)揮才能的平臺(tái)。為了適應(yīng)企業(yè)信息化建設(shè)形勢(shì),每位員工必須提升自身素質(zhì),學(xué)習(xí)新知識(shí)、掌握新技術(shù),不斷學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)步,這不僅在很大程度上降低了企業(yè)在員工內(nèi)部培訓(xùn)方面的成本,而且有效提高煤礦企業(yè)人員的整體素質(zhì)。
3.3.4增強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行中的管理效能
在煤礦企業(yè)運(yùn)行中,通過網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè),不僅有效簡(jiǎn)化企業(yè)管理結(jié)構(gòu)中原金字塔的多余環(huán)節(jié),使企業(yè)上下級(jí)人員的溝通獲得很大方便,為企業(yè)橫向、縱向溝通做好鋪墊,增強(qiáng)企業(yè)各職能部門之間的交流,而且在很大程度上減少了企業(yè)管理輔助人員,簡(jiǎn)化人員,促進(jìn)企業(yè)管理的扁平化發(fā)展,進(jìn)而提升企業(yè)管理效能。另外,機(jī)電設(shè)備作為煤礦企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的重要設(shè)備,通過網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的運(yùn)用,提升機(jī)電設(shè)備的技術(shù)含量,實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)設(shè)備的現(xiàn)代化建設(shè),進(jìn)而促進(jìn)其最佳效能的充分發(fā)揮。
3.3.5推進(jìn)企業(yè)管理改革進(jìn)程
在煤礦企業(yè)的信息化建設(shè)進(jìn)程中,通過信息化管理系統(tǒng)的運(yùn)用,將自身企業(yè)與外部信息系統(tǒng)關(guān)聯(lián)起來,能夠有效掌控外部市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r,緊跟市場(chǎng)發(fā)展腳步,抓住發(fā)展機(jī)遇,及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)行中潛在的風(fēng)險(xiǎn)因素,并及時(shí)處理,調(diào)整運(yùn)行步伐與經(jīng)營(yíng)管理戰(zhàn)略,了解自身行業(yè)最新科研成果,并將其轉(zhuǎn)化進(jìn)自身企業(yè)管理中,推進(jìn)企業(yè)管理改革進(jìn)程,提升管理水平,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,提高經(jīng)營(yíng)效益。
4煤礦安全生產(chǎn)信息化建設(shè)
4.1煤礦安全生產(chǎn)發(fā)展總目標(biāo)
《國(guó)家安全生產(chǎn)信息化“十二五”專項(xiàng)規(guī)劃》提出安全生產(chǎn)信息化的發(fā)展總目標(biāo),并明確指出安全生產(chǎn)信息化的未來發(fā)展方向。在安全生產(chǎn)信息化建設(shè)進(jìn)程中,應(yīng)將企業(yè)作為發(fā)展主題,充分發(fā)揮市場(chǎng)調(diào)節(jié)機(jī)制,在建設(shè)進(jìn)程中統(tǒng)籌規(guī)劃,分步進(jìn)行;統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn),充分保障生產(chǎn)安全;講求實(shí)效,合理整合資源;以企業(yè)實(shí)際需求為主導(dǎo),堅(jiān)持急用先行的原則;突出發(fā)展重心,堅(jiān)持整體發(fā)展。全面建立安全生產(chǎn)信息體系,建設(shè)安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu),設(shè)立煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu),創(chuàng)設(shè)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援組織,建立健全安全生產(chǎn)資源專網(wǎng),并建設(shè)供各級(jí)監(jiān)管機(jī)構(gòu)共享、共用、共通的信息系統(tǒng),加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援管理,完善煤礦安全監(jiān)察系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)煤礦行業(yè)安全管理信息化,進(jìn)一步強(qiáng)化煤礦行業(yè)電子辦公系統(tǒng)的相關(guān)功能,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)行業(yè)內(nèi)部信息共享,提升企業(yè)運(yùn)行管理效率。
4.2煤礦安全生產(chǎn)信息化建設(shè)內(nèi)容
4.2.1建立健全信息化集成系統(tǒng)
對(duì)于煤礦企業(yè)而言,安全生產(chǎn)是其必須關(guān)注的重要問題。因此,在煤礦信息化建設(shè)過程中,生產(chǎn)安全為重要因素。在信息化集成系統(tǒng)的構(gòu)建過程中,應(yīng)在保證安全生產(chǎn)管理水平,提升監(jiān)控質(zhì)量的前提下,做好成本控制工作。充分運(yùn)用多種信息技術(shù),包括自動(dòng)化監(jiān)控技術(shù)及數(shù)字信息可視化技術(shù)等,對(duì)煤礦企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行過程中的各項(xiàng)安全數(shù)據(jù)進(jìn)行全面監(jiān)控與隨意掌控,及時(shí)了解機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行狀況,消除安全隱患,杜絕安全事故的發(fā)生。如此一來,保證安全生產(chǎn)過程中,各項(xiàng)信息數(shù)據(jù)靈活掌握,提高通信速度,為生產(chǎn)調(diào)度提供便利,進(jìn)而保證企業(yè)管理者的正確決策,有效提升生產(chǎn)效率,改進(jìn)現(xiàn)代化管理水平,最終達(dá)到提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的最終目的。
4.2.2建立煤礦安全生產(chǎn)信息化體系
建設(shè)并完善事故統(tǒng)計(jì)與調(diào)查分析系統(tǒng)、危險(xiǎn)源動(dòng)態(tài)監(jiān)控與安全狀態(tài)評(píng)估系統(tǒng)、重特大安全隱患動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng);基本形成與企業(yè)職業(yè)安全健康管理體系一致的信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)框架;形成煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)信息化培訓(xùn)、安全生產(chǎn)信息技術(shù)研發(fā)、安全生產(chǎn)監(jiān)測(cè)監(jiān)控、事故救援電子裝備等技術(shù)保障體系框架。
4.2.3建設(shè)各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)管信息體系
強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理、事故處理和應(yīng)急救援、專家遠(yuǎn)程會(huì)商等工作的重要作用。依托資源專網(wǎng)系統(tǒng)將覆蓋范圍的煤礦重大生產(chǎn)事故隱患納入安全生產(chǎn)信息系統(tǒng)管理;煤礦執(zhí)法文書實(shí)現(xiàn)數(shù)字化處理并入庫;對(duì)高瓦斯礦井基本實(shí)現(xiàn)監(jiān)管;有關(guān)特別重大事故、重大事故信息上報(bào)在專網(wǎng)覆蓋范圍的系統(tǒng)內(nèi)實(shí)現(xiàn)隨時(shí)報(bào)送,以明顯提高對(duì)事故應(yīng)急響應(yīng)、救援指揮決策和綜合協(xié)調(diào)的效率,縮短響應(yīng)時(shí)間。
4.3煤礦安全生產(chǎn)信息化發(fā)展前景
數(shù)字化———綜合利用計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、自動(dòng)檢測(cè)技術(shù)對(duì)礦井安全、生產(chǎn)、管理和生活服務(wù)等所有信息資源進(jìn)行全面整合和集成,實(shí)現(xiàn)多源煤礦信息的采集、輸入、存儲(chǔ)、檢索、查詢與專業(yè)空間分析,并實(shí)現(xiàn)多源信息的多方式輸出。程序化———流程的電子化、規(guī)范化,把煤礦規(guī)范的流程、入井人員定位、考勤管理、礦井運(yùn)輸管理等用軟件或其他手段固化,這樣該流程所涉及的崗位員工的工作更加規(guī)范和高效。科學(xué)化———對(duì)決策的科學(xué)支持,通過信息化手段對(duì)數(shù)據(jù)庫中的原始數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)的加工和處理,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患排查和突發(fā)事故的應(yīng)急控制與處理,實(shí)時(shí)聯(lián)機(jī)分析處理與決策、專家會(huì)診煤礦安全事故和生產(chǎn)調(diào)度指揮等,得到有助于管理層做出科學(xué)決策的有效信息。貿(mào)易信息化———信息化是培育和發(fā)展以具有信息獲取、傳遞、處理等功能的智能化工具為代表的新生產(chǎn)力,充分運(yùn)用IT技術(shù),在業(yè)務(wù)流程優(yōu)化或重組之基礎(chǔ)上控制和集成化管理煤礦企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的所有信息資源,實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)外部信息的共享和有效利用,來達(dá)到將物流、資金流、信息流和價(jià)值流在企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)中有機(jī)統(tǒng)一的目的。
5結(jié)束語
煤礦企業(yè)信息化建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期而復(fù)雜的工程,需要綜合考慮企業(yè)體制、實(shí)際需求狀況及技術(shù)情況等各要素,建設(shè)周期長(zhǎng),程序復(fù)雜。在現(xiàn)實(shí)管理與建設(shè)過程中,許多煤礦企業(yè)缺乏正確且長(zhǎng)遠(yuǎn)的建設(shè)規(guī)劃,機(jī)電設(shè)備通信功能不足,導(dǎo)致企業(yè)信息資源無法實(shí)現(xiàn)有效共享與共用。而在企業(yè)管理觀念方面,相關(guān)管理人員缺乏先進(jìn)的管理思想,采用封閉式數(shù)據(jù)軟件,加上資金、技術(shù)等因素的局限,通常對(duì)某一子系統(tǒng)不經(jīng)仔細(xì)認(rèn)證與審查便忙于實(shí)施,導(dǎo)致大部分系統(tǒng)僅僅停留于重復(fù)單項(xiàng)開發(fā)與應(yīng)用的低水平上,導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部信息孤島的出現(xiàn)。因此,在煤礦企業(yè)信息化進(jìn)程中,應(yīng)綜合考察多方面因素,制定合理科學(xué)的總體發(fā)展規(guī)劃,充分發(fā)揮信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的優(yōu)勢(shì),降低企業(yè)運(yùn)行成本,提升運(yùn)行效率,進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
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作者:郭朝陽 單位:平煤股份四礦
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