前言:本站為你精心整理了農(nóng)村水利企業(yè)財務(wù)管理工作創(chuàng)新探究范文,希望能為你的創(chuàng)作提供參考價值,我們的客服老師可以幫助你提供個性化的參考范文,歡迎咨詢。
我國作為世界第一農(nóng)業(yè)大國,農(nóng)業(yè)始終是我國的支柱產(chǎn)業(yè),也是我國經(jīng)濟發(fā)展的重要部分。自改革開放以來,我國加快了社會主義現(xiàn)代化新農(nóng)村的建設(shè),國家經(jīng)濟的快速發(fā)展推動了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的擴大,互聯(lián)網(wǎng)時代的到來更是促進農(nóng)業(yè)的創(chuàng)新,極大程度提升了農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)效率和產(chǎn)量,同時也推動了我國的社會經(jīng)濟快速發(fā)展。農(nóng)村企業(yè)的財務(wù)管理方面因從業(yè)人員素質(zhì)較低、文化水平有限、工作不規(guī)范等存在著較多的問題,嚴重阻礙了現(xiàn)代化新農(nóng)業(yè)的發(fā)展。在農(nóng)村水利工程建設(shè)的過程中反映出很多農(nóng)村企業(yè)財務(wù)管理工作中的問題,通過農(nóng)村企業(yè)財務(wù)人員的再教育和加強對基層農(nóng)業(yè)企業(yè)財會工作者的培訓,提升其專業(yè)能力與綜合素質(zhì),來進行農(nóng)村企業(yè)財務(wù)管理工作的創(chuàng)新。劉春艷、郭濤編寫的《水利工程與財務(wù)管理》(北京理工大學出版社,2019年3月)以水利工程的項目經(jīng)濟分析作為前提和基礎(chǔ),對水利工程的預算控制、改革發(fā)展、管理監(jiān)督進行了詳細的闡述,對水利水電工程的項目劃分和費用組成、水價格核算、招投標標準、財務(wù)信息化的建設(shè)和管理進行了詳細的講解。該書內(nèi)容豐富、編寫系統(tǒng)、視角科學。通過實際案例和理論相結(jié)合的形式來對水利基本建設(shè)項目的財務(wù)控制程序、財務(wù)控制環(huán)節(jié)以及財務(wù)控制方法進行深入的闡述。采用了大量的案例進行對比,更加簡單明了且直觀地讓讀者能夠理解并掌握水利工程相關(guān)財務(wù)工作內(nèi)容,對農(nóng)村企業(yè)的內(nèi)部管理制度制定能夠起到重要的參考作用。
一、詳細講解了新形勢下農(nóng)村水利工程企業(yè)財務(wù)管理的知識
我國農(nóng)業(yè)從進入21世紀以來在國家經(jīng)濟發(fā)展中的占比開始逐漸增加,農(nóng)村企業(yè)的會計理論與財務(wù)管理也在逐年更新,農(nóng)村企業(yè)的財會人員應(yīng)盡快掌握新形勢下的農(nóng)業(yè)企業(yè)財務(wù)管理知識。該書在編寫的過程中嚴格遵守農(nóng)村企業(yè)經(jīng)濟組織相關(guān)的會計制度,以農(nóng)村企業(yè)財會相關(guān)政策和法律法規(guī)為依托,將水利工程項目的相關(guān)財務(wù)知識進行詳細的闡述。對水利工程項目的預算、改革以及監(jiān)督管理機制等知識都進行了系統(tǒng)的歸納和總結(jié),對水價格的核算中存在的問題和具體的應(yīng)用方法和解決措施也提出了新的思路。便于農(nóng)業(yè)企業(yè)在進行水利工程建設(shè)時應(yīng)用,充分彌補了因從業(yè)人員綜合素質(zhì)較低、專業(yè)能力不強而導致的農(nóng)村水利工程企業(yè)財務(wù)管理出現(xiàn)問題的短板。全書共分為6章,內(nèi)容包含水利工程項目的經(jīng)濟分析基礎(chǔ)、項目預算和監(jiān)管機制、項目劃分和費用組成、水價格的核算、招投標標準以及財務(wù)信息化建設(shè)和管理等相關(guān)知識。與同類型其他書籍對比,該書增加了財務(wù)信息化建設(shè)和管理的相關(guān)知識,有助于促進農(nóng)村企業(yè)財務(wù)管理的創(chuàng)新。通過閱讀和學習該書,讀者能夠全面地掌握農(nóng)村水利工程企業(yè)的財務(wù)管理相關(guān)知識,提升自身的能力水平,進而提升農(nóng)村企業(yè)的財務(wù)管理水平?,F(xiàn)階段我國許多農(nóng)村企業(yè)對財務(wù)管理工作中出現(xiàn)的問題并沒有足夠的重視,這就導致企業(yè)的發(fā)展嚴重滯后,并且存在著無法持續(xù)發(fā)展等問題。該書的編寫從結(jié)構(gòu)上對水利工程相關(guān)財務(wù)管理工作內(nèi)容進行了詳細的劃分,按照工作的實際操作順序進行排列,讀者通過閱讀本書能夠有效掌握財務(wù)管理的要點和操作順序,能夠?qū)嶋H工作起到作用。該書具有較強的實用性,同時也具備一定的學術(shù)性,在財務(wù)管理相關(guān)知識方面取其要點刪其冗余,以最直接的案例結(jié)合最簡單的語言讓讀者能夠更加容易理解和掌握。每一章節(jié)的字數(shù)都進行了嚴格的控制,避免因?qū)I(yè)術(shù)語和專業(yè)知識過于枯燥而導致可讀性下降等問題。通過閱讀學習本書,讀者能夠有效提升自身財務(wù)管理水平,進而提升農(nóng)業(yè)企業(yè)的財務(wù)管理水平。
二、引入新形勢下農(nóng)村水利工程企業(yè)財務(wù)管理的案例
該書引用了大量的水利工程專業(yè)術(shù)語和財務(wù)相關(guān)專業(yè)術(shù)語,為避免讀者因文化程度有限、專業(yè)能力不強而無法深入理解和靈活掌握,采用了案例的形式來進行闡述和對比,這樣能夠有效滿足讀者對農(nóng)村水利工程企業(yè)財務(wù)管理知識的學習需求。通過大量的實際案例能夠?qū)σ恍┹^為抽象的理論知識進行詳細的講解,讀者能夠更好地理解和消化相關(guān)知識并應(yīng)用在實際工作當中,具有較強的理論指導性意義和實用性意義。該書作者均具備較強的財務(wù)能力水平且具有扎實的水利工程相關(guān)知識基礎(chǔ),編寫該書時作者深入農(nóng)村施工一線,充分掌握了新形勢下農(nóng)村水利工程企業(yè)在財務(wù)管理方面存在的問題和企業(yè)發(fā)展中對財務(wù)問題的實際需求。將水利工程設(shè)計施工和運營中存在的典型案例和財務(wù)實踐經(jīng)驗進行整理,引進教材并以此為基礎(chǔ)來對農(nóng)村水利工程企業(yè)中的財務(wù)管理相關(guān)知識進行詳細講解,能夠讓讀者能夠清晰易懂地理解書中的內(nèi)容,將專業(yè)知識大眾化,更適合農(nóng)村企業(yè)財務(wù)人員進行閱讀學習。在進行水利工程財務(wù)管理時應(yīng)當具備扎實的財務(wù)知識和水利工程相關(guān)知識。該書對如何進行項目預算、項目劃分、核算費用、成本管理、水價格核算以及財務(wù)報表信息化的建設(shè)和管理都進行了詳細的闡述。讀者通過閱讀該書能夠更加直觀地理解農(nóng)村水利工程企業(yè)在項目運行過程中的財務(wù)管理要點和具體思路。結(jié)合農(nóng)村企業(yè)的財務(wù)特點和實際運營情況來進行實踐操作,能夠更加靈活地掌握財務(wù)管理相關(guān)理論知識,提升自身的實際操作能力。會計類書籍最重要的一點是閱讀后能夠?qū)兴v的知識應(yīng)用在實際工作當中。該書能夠讓讀者在閱讀的過程中將書中案例與自身實際工作中遇到的問題進行對比,進而加深知識點的理解,并可以將書中所學應(yīng)用在實際工作當中,具有較強的實踐指導價值,能夠作為工具書使用,或者作為財務(wù)管理工作的規(guī)范標準參考進行閱讀。農(nóng)村企業(yè)的財務(wù)管理人員通常并不具備較強的專業(yè)性,該書考慮到這一點在編寫時采用了簡潔的結(jié)構(gòu)和容易理解的語言,讀者閱讀本書時可以通過案例的形式來對專業(yè)術(shù)語進行深入理解,能夠更好地掌握農(nóng)村水利工程企業(yè)的財務(wù)管理要點。
三、提出新形勢下農(nóng)村水利工程企業(yè)財務(wù)管理的新思路
我國正在積極推動農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展,新農(nóng)村企業(yè)作為重要的新型經(jīng)營主體,正在農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展中起到積極推動的作用。農(nóng)村企業(yè)的數(shù)量每年的都在增長,規(guī)模也在不斷擴大,經(jīng)營水平如果得不到提升,就會嚴重阻礙現(xiàn)代化新農(nóng)業(yè)的發(fā)展。許多農(nóng)村企業(yè)在運行的過程中都陸續(xù)暴露出財務(wù)管理方面的問題,這也是農(nóng)村企業(yè)是否能夠持續(xù)發(fā)展面臨的重大難題。本書圍繞農(nóng)村水利工程企業(yè)項目運行的全過程來融入財務(wù)管理相關(guān)知識,對項目的財務(wù)管理目標、對象、體制、內(nèi)容、模式進行了全面詳細的闡述,通過信息化建設(shè)和管理的章節(jié)提出了財務(wù)管理的新思路,提升農(nóng)村企業(yè)財務(wù)管理的整體能力,有助于農(nóng)村企業(yè)面對新形勢帶來的挑戰(zhàn)和發(fā)展機遇。作者在對水利工程項目運行過程中涉及的財務(wù)管理內(nèi)容進行詳細編寫時,提出農(nóng)村企業(yè)財務(wù)管理的關(guān)鍵所在:構(gòu)建完善的財務(wù)管理部門、配備專業(yè)的財務(wù)管理人員、完善財務(wù)管理制度、提升會計人員核算的整體水平、提升會計人員信息化能力等。新時代的農(nóng)村企業(yè)在進行財務(wù)創(chuàng)新管理和發(fā)展時最重要的影響因素就是人,發(fā)展應(yīng)當以人為本,提升財務(wù)人員的整體水平和素質(zhì),才能夠提升財務(wù)管理的水平并對財務(wù)管理工作進行創(chuàng)新。積極引進優(yōu)秀人才,加強財務(wù)人員的培訓和繼續(xù)教育,該書中招投標的章節(jié)和信息化建設(shè)管理章節(jié)正是為此而設(shè)。農(nóng)村水利工程企業(yè)財務(wù)管理人員應(yīng)當更加全面地掌握財務(wù)相關(guān)知識,通過學習數(shù)字信息化技術(shù)來提升農(nóng)村企業(yè)財務(wù)管理的現(xiàn)代化水平。通過充分掌握信息化建設(shè)和管理來促進農(nóng)村企業(yè)財務(wù)管理的改革創(chuàng)新。明確財務(wù)管理工作的重點,完善工作內(nèi)容,不僅限于傳統(tǒng)的會計角色,對未來的職業(yè)發(fā)展有所規(guī)劃。我國的農(nóng)業(yè)發(fā)展不會停留在現(xiàn)在的階段,未來的新形勢下農(nóng)業(yè)的發(fā)展必然要更加先進更加現(xiàn)代化。為了不被時代所淘汰,農(nóng)村企業(yè)的財務(wù)人員更應(yīng)當不斷提升自身的能力,通過閱讀和學習該書能夠進一步學習財務(wù)管理信息化的建設(shè)和具體應(yīng)用操作,提升自身信息化能力水平?;ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)和計算機技術(shù)已經(jīng)是新時代發(fā)展必不可少的重要工具,農(nóng)村企業(yè)應(yīng)當緊跟時代發(fā)展和城市發(fā)展步伐,提升企業(yè)的現(xiàn)代化水平,推動農(nóng)業(yè)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,帶動我國新農(nóng)村的現(xiàn)代化發(fā)展建設(shè),早日實現(xiàn)共同富裕,振興鄉(xiāng)村經(jīng)濟發(fā)展,為我國的經(jīng)濟發(fā)展提供助力。
作者:張卉 單位:四川商務(wù)職業(yè)學院
農(nóng)村工作會議 農(nóng)村合作醫(yī)療 農(nóng)村工作意見 農(nóng)村工作計劃 農(nóng)村工作總結(jié) 農(nóng)村普惠金融 農(nóng)村集中供水工程 農(nóng)村電商論文 農(nóng)村教育 農(nóng)村新農(nóng)村建設(shè) 紀律教育問題 新時代教育價值觀