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一、財(cái)務(wù)信息化管理概述

電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化符合我國電力行業(yè)發(fā)展的客觀要求，也同電力企業(yè)財(cái)務(wù)工作的內(nèi)在目標(biāo)相吻合。目前，我國電力企業(yè)主要實(shí)行的是以財(cái)務(wù)管理理念為中心的管理模式，它能夠以先進(jìn)的管理模式以及財(cái)務(wù)管理方法為我國的電力企業(yè)做出貢獻(xiàn)。立足于當(dāng)代先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)以及會計(jì)工作方法，實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)財(cái)務(wù)信息化管理主要是從管理信息化以及財(cái)務(wù)信息化這個(gè)角度開展。財(cái)務(wù)管理信息化能夠能夠高效的實(shí)現(xiàn)信息的獲取、加工、傳輸、存儲、應(yīng)用等過程，及時(shí)對信息做出分析。

二、我國電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化現(xiàn)狀及存在的問題

(一)電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)不被重視

受限于傳統(tǒng)工作理念，部分電力企業(yè)中的管理者以及財(cái)務(wù)人員錯(cuò)誤的以為財(cái)務(wù)管理信息化單單為了使財(cái)務(wù)管理人員以電腦記賬代替記賬，而對財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)能夠?yàn)殡娏ζ髽I(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型做出推動的重要作用缺乏認(rèn)識。多數(shù)管理者不能夠脫離這種片面的管理思想，對電力企業(yè)的財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)有著很大的阻礙作用，管理者應(yīng)該重視企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化的建設(shè)，以促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，提高綜合競爭力。

(二)電力企業(yè)的安全防范措施不夠好

電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)目前正處于相對開放的環(huán)境當(dāng)中，信息的安全保護(hù)措施做的不夠到位，就會降低企業(yè)的安全系數(shù)。信息系統(tǒng)技術(shù)層面的安全隱患多是指系統(tǒng)內(nèi)部財(cái)務(wù)信息的錄入、存儲、傳送過程被攻擊進(jìn)而發(fā)生信息的泄露、破壞以及丟失。另一方面主要存在于傳輸介質(zhì)中，傳輸介質(zhì)由財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)變?yōu)殡娮臃枺杉堎|(zhì)介質(zhì)變?yōu)榇刨|(zhì)介質(zhì)，這對介質(zhì)的保存環(huán)境提出了很高的要求，所以檔案的安全管理具有很重要的意義。

(三)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的資源共享途徑不暢通

在電力企業(yè)的正常運(yùn)行過程中，企業(yè)資金流、物流以及信息流是必須嚴(yán)格保證的工作內(nèi)容。這三種流動關(guān)系到企業(yè)生產(chǎn)、銷售、控制以及預(yù)測的順利開展，而做好這三流的控制不僅僅需要企業(yè)財(cái)務(wù)部門中提供的的軟件系統(tǒng)，同時(shí)需要電力企業(yè)各個(gè)部門的密切合作，將信息納入管理范圍之內(nèi)。當(dāng)前的實(shí)際管理工作中，未能建立起良好的財(cái)務(wù)信息流通途徑，還不能將業(yè)務(wù)信息、財(cái)務(wù)信息、物流信息進(jìn)行綜合的資源共享。

(四)財(cái)務(wù)管理人員的知識結(jié)構(gòu)更新緩慢

新時(shí)期要實(shí)現(xiàn)企業(yè)的快速發(fā)展就需要有大量的高素質(zhì)人才。在當(dāng)前電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中具備先進(jìn)管理技能的專業(yè)人才有所不足，這一問題也導(dǎo)致了財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍整體工作效能的低下。新技術(shù)、新方法也應(yīng)在工作人員中得到普及，一旦有脫節(jié)問題就會妨礙企業(yè)進(jìn)步，同時(shí)不具備良好學(xué)習(xí)能力的財(cái)務(wù)管理人員也難以達(dá)到企業(yè)工作要求。電力企業(yè)的財(cái)務(wù)信息化建設(shè)需要財(cái)務(wù)人員不僅要具備財(cái)務(wù)知識，還要掌握相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)知識。而電力企業(yè)中這種復(fù)合型的人才的是相對缺乏的，要求電力企業(yè)加強(qiáng)對財(cái)務(wù)管理人員的培訓(xùn)工作。

三、電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)途徑

(一)重視理念更新，熟悉電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)要求

在當(dāng)今知識經(jīng)濟(jì)的時(shí)代潮流下，企業(yè)間的競爭主要來自信息的競爭。企業(yè)能夠快速準(zhǔn)確的獲取信息，并進(jìn)行分析，作出正確的決策，對于企業(yè)在競爭中獲得競爭力具有良好的作用。對于企業(yè)的管理人員，要積極培養(yǎng)其財(cái)務(wù)管理信息化的理念，重視其培養(yǎng)工作，使其能夠在大腦中形成信息化管理的結(jié)構(gòu)框架，以推動企業(yè)管理信息化建設(shè)的發(fā)展步伐，使其成為企業(yè)進(jìn)步的生命線。

(二)健全網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)系統(tǒng)，做好技術(shù)層面支持

實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)，需要有先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)系統(tǒng)做平臺?；谄髽I(yè)內(nèi)網(wǎng)的信息系統(tǒng)，可以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息在企業(yè)各部門間的信息模塊連接，從而完成企業(yè)內(nèi)部信息的管理和共享，以及實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理型和決策性系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)。利用互聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與企業(yè)，企業(yè)與部門之間的財(cái)會業(yè)務(wù)，提高工作效率。加強(qiáng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)平臺的構(gòu)建，保證企業(yè)財(cái)務(wù)信息傳遞及儲存的安全進(jìn)行，加強(qiáng)系統(tǒng)的安全性和可控性，保證網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)系統(tǒng)平臺的安全運(yùn)行。

(三)整合信息資源，實(shí)現(xiàn)一體化發(fā)展

電力企業(yè)的財(cái)務(wù)管理信息化是為了完成財(cái)務(wù)信息的集成，將信息系統(tǒng)之間的分工和界限進(jìn)行有目的模糊，最終實(shí)現(xiàn)信息集成的目的。企業(yè)應(yīng)該建立中心數(shù)據(jù)庫或信息中心，實(shí)現(xiàn)各信息子系統(tǒng)的順利交易過程。使各部門能夠及時(shí)獲取數(shù)據(jù)庫中的各種有用信息。中心數(shù)據(jù)庫可以設(shè)置成企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，例如成本信息、利潤信息以及投資信息的綜合管理中心，這對于財(cái)務(wù)管理信息化的建設(shè)具有重要的作用。有利于實(shí)現(xiàn)一體化建設(shè)，使財(cái)務(wù)管理工作更加規(guī)范和高效。

(四)加快人才隊(duì)伍培養(yǎng)，樹立企業(yè)信息化建設(shè)基石

在電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)中需要有更多的同時(shí)具備信息素養(yǎng)以及專業(yè)財(cái)務(wù)管理能力的綜合型人才。因此電力企業(yè)必須將發(fā)展基石，即人才隊(duì)伍整理好，定期做好人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使其能夠?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)決策提供正確的財(cái)務(wù)信息。電力企業(yè)應(yīng)該努力培養(yǎng)復(fù)合型人才，包括中級、高級管理人員以及財(cái)會人員。財(cái)會人員應(yīng)熟悉財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)，并掌握電腦技能，提高員工的整體素質(zhì)，建設(shè)精干的信息化隊(duì)伍。

四、結(jié)束語

綜上所述，電力企業(yè)如果想立足于社會，不斷的進(jìn)步與發(fā)展，就要加強(qiáng)對企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化的建設(shè)。樹立以財(cái)務(wù)管理為核心的管理理念，提高人才素質(zhì)，完善管理制度，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的信息化建設(shè)，保證企業(yè)高速、穩(wěn)定有序的發(fā)展。

作者：沈前萍單位：新疆錦龍電力有限責(zé)任公司