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摘要：文章以調(diào)查問(wèn)卷結(jié)果為基礎(chǔ)，選擇廣東省范圍內(nèi)624家民營(yíng)企業(yè)作為樣本研究，發(fā)現(xiàn)有223家企業(yè)設(shè)立了內(nèi)審部門，401家企業(yè)未設(shè)立內(nèi)審部門，內(nèi)審機(jī)構(gòu)設(shè)置比例偏低。文章首先從區(qū)域、行業(yè)、類型、時(shí)間四個(gè)方面了解分析民營(yíng)企業(yè)設(shè)立內(nèi)部審計(jì)部門之間的差異；在進(jìn)一步分析民營(yíng)企業(yè)設(shè)立內(nèi)審部門動(dòng)機(jī)，通過(guò)數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)廣東省民營(yíng)企業(yè)設(shè)立內(nèi)審動(dòng)機(jī)主要是管理動(dòng)機(jī)還未上升到治理層面；同時(shí)對(duì)223家民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)設(shè)立的效果進(jìn)行分析以及401家民營(yíng)企業(yè)不設(shè)立內(nèi)部審計(jì)的原因分析。最后通過(guò)調(diào)查分析,揭示廣東省民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)存在的主要問(wèn)題,并針對(duì)問(wèn)題提出完善措施。

關(guān)鍵詞：廣東；民營(yíng)企業(yè)；內(nèi)部審計(jì)；調(diào)查報(bào)告

一、引言

民營(yíng)經(jīng)濟(jì)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，在促進(jìn)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮著重要作用。內(nèi)部審計(jì)是企業(yè)治理的重要手段，是民營(yíng)企業(yè)制度建設(shè)的重要內(nèi)容之一。本次調(diào)研目的是通過(guò)了解民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的發(fā)展現(xiàn)狀，內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)立和實(shí)施情況，進(jìn)一步推動(dòng)我國(guó)民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)發(fā)展。希望通過(guò)本次調(diào)研能夠?qū)ξ覈?guó)民營(yíng)企業(yè)，特別是廣東省民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)研究做出一定的貢獻(xiàn)。本次調(diào)研針對(duì)廣東省范圍內(nèi)民營(yíng)企業(yè)，一共發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷842份，收回調(diào)查問(wèn)卷808份（其中面談372份、郵件268份、電話168），樣本回收率為95.96%，剔除信息不完整及錯(cuò)誤問(wèn)卷，保留有效問(wèn)卷624份。此次調(diào)研范圍廣泛，企業(yè)類型眾多，能夠真實(shí)反映廣東省民營(yíng)企業(yè)內(nèi)審設(shè)立現(xiàn)狀。

二、廣東省民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)設(shè)立的差異分析

為了了解區(qū)域、行業(yè)、體制、成立時(shí)間對(duì)民營(yíng)企業(yè)設(shè)立內(nèi)審的影響，調(diào)查問(wèn)卷主要從這四個(gè)方面收集了民營(yíng)企業(yè)設(shè)立內(nèi)審部門的相關(guān)數(shù)據(jù)，具體分析如下：

（一）內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)立的區(qū)域差異

內(nèi)部審計(jì)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定水平的產(chǎn)物，區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平會(huì)制約民營(yíng)企業(yè)內(nèi)審的發(fā)展水平。從表1可見(jiàn)，不同區(qū)域民營(yíng)企業(yè)設(shè)立內(nèi)審機(jī)構(gòu)的比例略有差異，但整體都偏低，特別是粵北地區(qū)，設(shè)立內(nèi)審機(jī)構(gòu)的比例僅為25.81%?；洷钡貐^(qū)包括了韶關(guān)市、清遠(yuǎn)市、梅州市、河源市和云浮市五所城市，主要是山區(qū)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相對(duì)較弱。據(jù)2016-2018近3年廣東省21市GDP排名中，清遠(yuǎn)市（14位）、韶關(guān)市（16位）、梅州市（17位）、河源市（19位）和云浮市（21位），云浮市連續(xù)三年排在最后一名，粵北地區(qū)整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平落后，從而企業(yè)內(nèi)審部門設(shè)立比例偏低。

（二）內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)立的行業(yè)差異

本次調(diào)研的624家企業(yè)中，一共涉及了58個(gè)不同的行業(yè)，行業(yè)涉及面十分廣泛。調(diào)研民營(yíng)企業(yè)中數(shù)量排在前三的依次是：商務(wù)服務(wù)業(yè)（23.24%）、批發(fā)業(yè)（17.31）和軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)（4.97%）。但從內(nèi)審設(shè)立占比來(lái)看排在前三位的是工程建筑業(yè)（100%）、金融服務(wù)業(yè)（100%）、汽車制造業(yè)（100%）和保險(xiǎn)業(yè)（100%）?？梢?jiàn)不管是什么類型的企業(yè)，行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)會(huì)決定企業(yè)是否設(shè)立內(nèi)審部門，從調(diào)研數(shù)據(jù)分析可見(jiàn)設(shè)立內(nèi)審部門排名前面的企業(yè)都是行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較高的企業(yè)。說(shuō)明設(shè)立內(nèi)審部門能夠?qū)ζ髽I(yè)起到風(fēng)險(xiǎn)管控作用。內(nèi)部審計(jì)可以直接以風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制作為檢查和評(píng)價(jià)的對(duì)象，通過(guò)審查、評(píng)價(jià)幫助企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制的完善和優(yōu)化。

（三）內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)立的類型差異

企業(yè)類型的不同也會(huì)導(dǎo)致設(shè)立內(nèi)審之間的差異。從調(diào)研數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)，股份有限公司設(shè)立內(nèi)審部門的比例最高為84.62%。根據(jù)我國(guó)相關(guān)法律規(guī)定：股份制企業(yè)中的上市公司必須設(shè)立內(nèi)審部門并配置單獨(dú)的審計(jì)人員。剔除20家上市公司因素，比例降為66.67%。股份制企業(yè)股東較多，股東一旦沒(méi)有直接參與經(jīng)營(yíng)管理又有監(jiān)管需求時(shí)，就會(huì)選擇設(shè)立內(nèi)審部門對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理。股份合作制企業(yè)一共有1家企業(yè)，設(shè)立內(nèi)審部門為零，原因是股份合作制企業(yè)特點(diǎn)是利益共享，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，實(shí)行民主管理，企業(yè)決策體現(xiàn)多數(shù)職工意愿。這樣的企業(yè)大家共同監(jiān)督共同管理因而設(shè)立內(nèi)審部門的需求較低。

（四）內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)立的時(shí)間差異

隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推動(dòng)和相關(guān)政策制度的日趨完善，內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)受到越來(lái)越多的重視。從調(diào)研數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)，近5年成立的企業(yè)設(shè)立內(nèi)部審計(jì)的比例最高?？梢钥闯鲈绞切鲁闪⒌钠髽I(yè)越有現(xiàn)代企業(yè)管理的理念。同時(shí)也是近些年內(nèi)部審計(jì)的發(fā)展和要求越來(lái)越具體，越來(lái)越廣泛，因而對(duì)新成立企業(yè)的影響較大。

三、廣東省民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)設(shè)立的動(dòng)機(jī)分析

內(nèi)部審計(jì)是企業(yè)內(nèi)部管理的重要手段，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)層次上的審計(jì)監(jiān)督。企業(yè)設(shè)立內(nèi)部審計(jì)部門的動(dòng)機(jī)一般有兩種治理動(dòng)機(jī)和管理動(dòng)機(jī)。治理動(dòng)機(jī)是出于管理者更好的管理公司，有效的把控風(fēng)險(xiǎn)，是公司治理中的一種有效手段。內(nèi)部審計(jì)發(fā)揮治理作用，能夠減少企業(yè)報(bào)表錯(cuò)誤、改善內(nèi)控環(huán)境提升公司業(yè)績(jī)。管理動(dòng)機(jī)是出于所有者監(jiān)督管理者，或者協(xié)助管理層對(duì)下屬組織進(jìn)行監(jiān)督和控制，是對(duì)經(jīng)營(yíng)權(quán)的監(jiān)督，能夠提升公司的績(jī)效管理。通過(guò)對(duì)廣東省民營(yíng)企業(yè)調(diào)研我們發(fā)現(xiàn)大部分民營(yíng)企業(yè)設(shè)立內(nèi)審部門的動(dòng)機(jī)出于管理動(dòng)機(jī)還未上升到治理層面。管理層為了有效實(shí)施管理控制，而通過(guò)內(nèi)部審計(jì)來(lái)監(jiān)督較低層次的管理者和員工的職責(zé)履行情況，并借助內(nèi)部審計(jì)來(lái)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，提高經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)性、效果性和效率性。本次調(diào)研我們從總經(jīng)理是否為股東、監(jiān)事是否為股東、分支機(jī)構(gòu)匯總數(shù)幾個(gè)方面了解到，當(dāng)總經(jīng)理為非股東、監(jiān)事為非股東以及分支機(jī)構(gòu)數(shù)量越多時(shí)，民營(yíng)企業(yè)越會(huì)設(shè)立內(nèi)審部門。從表2可見(jiàn)，股東出于對(duì)企業(yè)管理的需要，需要設(shè)立內(nèi)部審計(jì)部門管理監(jiān)督管理層，此時(shí)設(shè)立內(nèi)審部門的比率最高為77.92%。相反如果總經(jīng)理為最終控股人，說(shuō)明股東有直接參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理，能夠進(jìn)行有效的日常監(jiān)控，此時(shí)設(shè)立內(nèi)審部門的比率最低為27.08%，設(shè)立內(nèi)審部門的需求大大降低。監(jiān)事作為公司的監(jiān)察成員，主要負(fù)責(zé)監(jiān)察公司的財(cái)務(wù)情況，公司高級(jí)管理人員的職務(wù)執(zhí)行情況，以及其他由公司章程規(guī)定的監(jiān)察職責(zé)，可以起到防止董事會(huì)、經(jīng)理濫用職權(quán)，損害公司和股東利益的作用。從調(diào)研數(shù)據(jù)可見(jiàn)，當(dāng)股東為非監(jiān)事時(shí)民營(yíng)企業(yè)設(shè)立內(nèi)部審計(jì)部門的比例最高為49.12%，相反如果監(jiān)事為股東，設(shè)立內(nèi)審的比例就比較低為24.24%。企業(yè)為了更好的管理分支機(jī)構(gòu)和對(duì)外投資企業(yè)，通過(guò)設(shè)立內(nèi)審機(jī)構(gòu)，運(yùn)用現(xiàn)代管理技術(shù)進(jìn)行企業(yè)管理。從調(diào)研數(shù)據(jù)可見(jiàn)，當(dāng)分支機(jī)構(gòu)和對(duì)外投資企業(yè)數(shù)量達(dá)到50個(gè)以上時(shí)，設(shè)立內(nèi)部審計(jì)部門的比例最高，為94.74%；當(dāng)分支機(jī)構(gòu)和對(duì)外投資企業(yè)數(shù)量為0的，設(shè)立內(nèi)部審計(jì)部門的比例僅為26.75%，兩者差距較大。同時(shí)我們還發(fā)現(xiàn)，當(dāng)民營(yíng)企業(yè)是家族企業(yè)、小企業(yè)，老板即經(jīng)理，管理需求較弱時(shí)，企業(yè)是不會(huì)選擇設(shè)立內(nèi)審部門。相反，當(dāng)公司規(guī)模越大、資產(chǎn)總額多、營(yíng)業(yè)額越高時(shí)，越會(huì)設(shè)立內(nèi)審部門。從調(diào)研數(shù)據(jù)可見(jiàn)，企業(yè)為大企業(yè)時(shí)設(shè)立內(nèi)部審計(jì)部門的比例越大（73.33%），企業(yè)為微型企業(yè)時(shí)，設(shè)立內(nèi)審部門的比例為（11.34%）。公司資產(chǎn)總額越大的企業(yè)設(shè)立內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的比例越高，資產(chǎn)總額為120000萬(wàn)以上的企業(yè)，設(shè)立內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的比例為77.78%。相反當(dāng)資產(chǎn)總額少于300萬(wàn)元的企業(yè)，比例僅為21.61%。從營(yíng)業(yè)額上同樣也能體現(xiàn)相同的情況，當(dāng)營(yíng)業(yè)額為100000萬(wàn)元或更多的企業(yè)設(shè)立內(nèi)審機(jī)構(gòu)的比例為77.05%，相反營(yíng)業(yè)額少于100萬(wàn)元的企業(yè)，比例僅為17.81%。說(shuō)明規(guī)模越大、資產(chǎn)總額越高、營(yíng)業(yè)額越大的企業(yè)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理越復(fù)雜，越需要現(xiàn)代化的管理技術(shù)管理企業(yè)。相反規(guī)模小、資產(chǎn)總額低、營(yíng)業(yè)額低的企業(yè)設(shè)立內(nèi)審機(jī)構(gòu)的需求越小，受企業(yè)規(guī)模各個(gè)方面的限制，企業(yè)可能并不會(huì)考慮單獨(dú)設(shè)立一個(gè)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)。

四、廣東省民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)設(shè)立的效果分析

本次調(diào)研的624家民營(yíng)企業(yè)中，有223家企業(yè)設(shè)立了內(nèi)部審計(jì)部門。為了了解這223家企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的實(shí)施效果，本次調(diào)研從設(shè)立內(nèi)審原因、內(nèi)審人員招聘條件、內(nèi)審隸屬關(guān)系、內(nèi)審職能四個(gè)方面分析內(nèi)審設(shè)立效果，從而發(fā)現(xiàn)內(nèi)審設(shè)立中存在的問(wèn)題，以此提出建議，更好的指導(dǎo)民營(yíng)企業(yè)內(nèi)審工作的展開(kāi)。

1.設(shè)立內(nèi)審原因分析

從調(diào)研數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)，民營(yíng)企業(yè)設(shè)立內(nèi)審機(jī)構(gòu)的主要原因是：為了加強(qiáng)自身管理和進(jìn)行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要，占比37%；其次是解決受托責(zé)任關(guān)系進(jìn)而完善治理架構(gòu)的需要，占比14.77%；第三是為了滿足上級(jí)單位（母公司、集團(tuán)）要求占比10.99%?？梢?jiàn)設(shè)立內(nèi)審機(jī)構(gòu)的民營(yíng)企業(yè)都認(rèn)識(shí)到了內(nèi)審的積極作用，認(rèn)為內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)能夠有效管理企業(yè)，幫助企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力，提高市場(chǎng)占有率完善組織治理結(jié)構(gòu)。同時(shí)也說(shuō)明民營(yíng)企業(yè)設(shè)立內(nèi)審的“管理”動(dòng)機(jī)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于“治理動(dòng)機(jī)”。

2.內(nèi)審人員招聘條件分析

內(nèi)審人員作為審計(jì)工作的具體執(zhí)行人員，其工作能力的高低水平，直接影響審計(jì)工作的工作效率和效果，也在一定程度上影響我國(guó)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的發(fā)展水平。為了了解廣東省民營(yíng)企業(yè)內(nèi)審人員的具體素質(zhì)，我們從企業(yè)招聘人員條件的角度去分析廣東省民營(yíng)企業(yè)內(nèi)審人員的專業(yè)知識(shí)條件和素質(zhì)能力。從表3可見(jiàn)，民營(yíng)企業(yè)內(nèi)審人員中具有高職稱高學(xué)歷水平的較低。企業(yè)看重的是內(nèi)審人員解決實(shí)際問(wèn)題的能力，主要看內(nèi)審人員是否具備相關(guān)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)和解決實(shí)際問(wèn)題的能力。這在一定程度上會(huì)制約內(nèi)審的更高發(fā)展，企業(yè)應(yīng)該在人才招聘和激勵(lì)上給與更多的優(yōu)勢(shì)，爭(zhēng)取留住優(yōu)秀人才。

3.內(nèi)審隸屬關(guān)系分析

內(nèi)審隸屬層次越高，內(nèi)審的客觀性和獨(dú)立性越強(qiáng)。內(nèi)審的獨(dú)立性越強(qiáng)，越能發(fā)揮自糾自查發(fā)現(xiàn)企業(yè)問(wèn)題的作用。當(dāng)發(fā)現(xiàn)不當(dāng)行為時(shí)，也更能夠提出質(zhì)疑，達(dá)到提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的質(zhì)量的目的。調(diào)研發(fā)現(xiàn)民營(yíng)企業(yè)內(nèi)審機(jī)構(gòu)的隸屬關(guān)系有4種。內(nèi)審機(jī)構(gòu)隸屬董事會(huì)或?qū)徲?jì)委員會(huì)的占比最高，為32.74%。這說(shuō)明大部分企業(yè)能夠意識(shí)到獨(dú)立性對(duì)于審計(jì)工作的重要性，這樣設(shè)立能夠保證內(nèi)審的獨(dú)立性，賦予內(nèi)審機(jī)構(gòu)相應(yīng)的權(quán)利，能夠有效的發(fā)揮內(nèi)審機(jī)構(gòu)的作用。但是調(diào)查數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)有60家（26.9%）的民營(yíng)企業(yè)的內(nèi)審機(jī)構(gòu)隸屬于財(cái)務(wù)部經(jīng)理，這樣設(shè)立將大大降低內(nèi)審的獨(dú)立性，導(dǎo)致內(nèi)審無(wú)法發(fā)揮應(yīng)有的作用，不利于內(nèi)審工作的開(kāi)展。

4.內(nèi)審職能分析

內(nèi)部審計(jì)職能是內(nèi)部審計(jì)的固有內(nèi)在功能，能反映出內(nèi)部審計(jì)的本質(zhì)，為實(shí)現(xiàn)審計(jì)目標(biāo)服務(wù)。從調(diào)研數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)，廣東省民營(yíng)企業(yè)內(nèi)審機(jī)構(gòu)的職能主要是：檢查各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，提高經(jīng)營(yíng)效率、效果占比51.66%，其次是保護(hù)財(cái)產(chǎn)，查錯(cuò)糾弊占比33.58%?？梢?jiàn)廣東省民營(yíng)企業(yè)的內(nèi)審機(jī)構(gòu)還是監(jiān)督主導(dǎo)型，側(cè)重于內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督職能的發(fā)揮。內(nèi)審治理層次的功能還需要進(jìn)一步的提升。

五、結(jié)論及建議

（一）結(jié)論

總體上來(lái)看廣東省民營(yíng)企業(yè)設(shè)立內(nèi)審機(jī)構(gòu)的比例還是偏低，整體比例為35.74%，也就是10家民營(yíng)企業(yè)中才3.5個(gè)企業(yè)設(shè)立了內(nèi)審部門。同時(shí)通過(guò)調(diào)研我們發(fā)現(xiàn)，大部門民營(yíng)企業(yè)不設(shè)立內(nèi)審部門的原因還是出于成本問(wèn)題，民營(yíng)企業(yè)融資難，資金問(wèn)題，導(dǎo)致民營(yíng)將成本問(wèn)題看的比較重要，同時(shí)部分管理者目光短淺，只注重眼前利益，不考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，無(wú)法認(rèn)識(shí)到內(nèi)部審計(jì)的作用，導(dǎo)致了民營(yíng)企業(yè)內(nèi)審設(shè)立偏低。民營(yíng)企業(yè)本身優(yōu)勢(shì)不足，不能吸引住優(yōu)秀人才，導(dǎo)致內(nèi)審員工難招或者內(nèi)審員工崗位勝任能力差，進(jìn)而導(dǎo)致內(nèi)審人才匱乏，內(nèi)審機(jī)構(gòu)設(shè)立不足。

（二）建議

1.加強(qiáng)宣傳，提高企業(yè)對(duì)內(nèi)審工作的認(rèn)識(shí)

國(guó)家、政府或者相關(guān)職能機(jī)構(gòu)，可以通過(guò)報(bào)告、專題講座等形式，宣傳內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)內(nèi)部管理中的效用，利用報(bào)刊、電臺(tái)、網(wǎng)站、微信公眾平臺(tái)等手段來(lái)宣傳內(nèi)部審計(jì)的作用，使企業(yè)的管理人員充分認(rèn)識(shí)到內(nèi)部審計(jì)的作用，進(jìn)而建立內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)，促進(jìn)民企健康發(fā)展。同時(shí)民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)相關(guān)的宣講與培訓(xùn)工作，大力宣傳內(nèi)部審計(jì)相關(guān)知識(shí)，幫助內(nèi)審人員不斷成長(zhǎng)。最重要的是管理人員必須認(rèn)識(shí)到建立內(nèi)部審計(jì)的必要性，這樣才能實(shí)現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)的實(shí)際有效性。

2.規(guī)范審計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)立、提升內(nèi)部審計(jì)地位

民營(yíng)企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)特有的文化和經(jīng)營(yíng)理念，結(jié)合企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)管理中所存在的問(wèn)題，制定出管理和控制公司的政策和制度。其次在政策和資金方面應(yīng)增加對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作的支持；在內(nèi)部審計(jì)工作中注重工作安排、機(jī)構(gòu)人員設(shè)置，企業(yè)決策和考核應(yīng)以內(nèi)部審計(jì)的結(jié)果為依據(jù)。民營(yíng)企業(yè)需要建立獨(dú)立的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)以更有效地實(shí)現(xiàn)審計(jì)意見(jiàn)或決策，并進(jìn)行獨(dú)立的監(jiān)督活動(dòng)，內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)應(yīng)處于比其他職能部門更高的地位。為了保護(hù)其獨(dú)立性，在開(kāi)展工作業(yè)務(wù)時(shí)不應(yīng)受其他職能部門的約束。隨著民營(yíng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模不斷擴(kuò)大，民企最佳的管理模式是實(shí)施董事會(huì)制度的管理模式，設(shè)置審計(jì)下屬委員會(huì)，設(shè)立內(nèi)部審計(jì)規(guī)則，提升相關(guān)制度的公平性及合法性。規(guī)模比較小的民營(yíng)企業(yè)，也可以不設(shè)立內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)，在管理組織的監(jiān)督下設(shè)置審計(jì)小組，監(jiān)督和規(guī)范整個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，進(jìn)而促使各項(xiàng)工作計(jì)劃的執(zhí)行以及審計(jì)工作的開(kāi)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]童蕾.民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)問(wèn)題研究[J].財(cái)經(jīng)界，2014(10).

[2]周勛英.我國(guó)民營(yíng)企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)問(wèn)題探討[J].財(cái)經(jīng)界，2015(12).

作者:張麗 單位:廣東財(cái)經(jīng)大學(xué)華商學(xué)院