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醫(yī)院服務(wù)營銷論文

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醫(yī)院服務(wù)營銷論文

一、青島開發(fā)區(qū)第一人民醫(yī)院SWOT分析

1、優(yōu)勢作為本區(qū)域較早開設(shè)的一家綜合性醫(yī)院,青島開發(fā)區(qū)第一人民醫(yī)院不僅綜合性強(qiáng),而且地理位置優(yōu)越。該醫(yī)院地處開發(fā)區(qū)城區(qū)中心,北靠香江路商業(yè)圈,南臨武夷山小商品批發(fā)市場,交通方便,四通八達(dá)。另外,由于開設(shè)時(shí)間早,在開發(fā)區(qū)居民中的認(rèn)可度較高。

2、劣勢盡管該醫(yī)院在開發(fā)區(qū)是一家綜合性的醫(yī)院,但不能否認(rèn)它并沒有特別值得稱道的醫(yī)學(xué)技術(shù),換句話說就是沒有自己的醫(yī)學(xué)特色。如果一家服務(wù)性的企業(yè)所有方面都表現(xiàn)平平,沒有特別出眾的地方,一旦出現(xiàn)了其他替代品,這家企業(yè)將很難獲得生存和發(fā)展。

3、機(jī)會(huì)該醫(yī)院作為一家服務(wù)性的企業(yè),在醫(yī)療體制改革的這個(gè)大背景下還是有自己獨(dú)特的發(fā)展機(jī)會(huì)的。公立醫(yī)院的服務(wù)性質(zhì)不同于民營醫(yī)院,如果相對(duì)比的話,開發(fā)區(qū)第一人民醫(yī)院可以稱得上是所謂的“國企”。前段時(shí)間,該醫(yī)院推出了“免費(fèi)為60歲以上的老年人尤其是糖尿病病人體檢”的活動(dòng),此外,更是針對(duì)孕婦掛號(hào)難的問題主動(dòng)推出了“先檢查住院后掛號(hào)繳費(fèi)”的活動(dòng)。這些慈善之舉將幫助該醫(yī)院更好地抓住屬于自己的發(fā)展機(jī)會(huì)。

4、威脅近幾年開發(fā)區(qū)??漆t(yī)院的不斷出現(xiàn),對(duì)開發(fā)區(qū)第一人民醫(yī)院的發(fā)展造成了莫大的威脅。麗人婦科醫(yī)院就是這樣一家??漆t(yī)院,它是主要針對(duì)女性開設(shè)的醫(yī)院,在開發(fā)區(qū)的宣傳范圍非常廣,覆蓋面相當(dāng)大。據(jù)了解,2012年9月以來,它在駐區(qū)高校至少開展了兩次免費(fèi)為女大學(xué)生體檢的活動(dòng)。其他的??漆t(yī)院也都有相應(yīng)的競爭措施。這些專科醫(yī)院都有一個(gè)共同的特點(diǎn):價(jià)格相對(duì)較高,但是無論是設(shè)備、內(nèi)部裝潢、舒適程度,還是服務(wù)都相對(duì)好得多。這些??漆t(yī)院的出現(xiàn),吸引了大批消費(fèi)比較高端的客戶。

二、青島開發(fā)區(qū)第一人民醫(yī)院服務(wù)營銷存在的不足

1、“普通門診”與“專家門診”界限不明確在開發(fā)區(qū)第一人民醫(yī)院的皮膚科門診存在著這樣一種奇怪的現(xiàn)象:一位醫(yī)生在星期六是專家門診,在周一至周五就是普通門診。專家坐診和普通門診居然會(huì)因?yàn)橹芰辛藚^(qū)別。顯然,在這個(gè)問題上,醫(yī)院有欺騙患者之嫌?;颊呤轻t(yī)院的最終受眾,不管何種情況,作為醫(yī)院服務(wù)的對(duì)象,患者都應(yīng)該保有自己最基本的知情權(quán)。患者之所以不選擇換一家醫(yī)院,而是繼續(xù)在這家醫(yī)院看病,也許是因?yàn)獒t(yī)療資源的稀缺性,也正是因?yàn)槿绱酸t(yī)院才有恃無恐地玩這些欺騙消費(fèi)者的小把戲,但隨著醫(yī)療服務(wù)市場的逐步放開,這種小把戲?qū)⒃絹碓叫胁煌恕?/p>

2、相關(guān)服務(wù)人員的參與度不夠這里強(qiáng)調(diào)的“醫(yī)院服務(wù)人員”不包括醫(yī)生和護(hù)士。在開發(fā)區(qū)第一人民醫(yī)院,醫(yī)生和護(hù)士都是比較負(fù)責(zé)的。這里講的醫(yī)院服務(wù)人員主要指的是醫(yī)院的門診掛號(hào)、抽血化驗(yàn)等輔助工作崗位上的人員。根據(jù)筆者在開發(fā)區(qū)第一人民醫(yī)院的經(jīng)歷和暗中觀察,相關(guān)輔助人員的素質(zhì)令人堪憂。例如,在門診掛號(hào)處,服務(wù)人員瞎聊的、吃零食的甚至涂指甲的情形屢見不鮮,當(dāng)掛號(hào)的患者比較多時(shí),其服務(wù)態(tài)度更是令人不敢恭維。這些現(xiàn)象不得不讓我們深思,醫(yī)療服務(wù)改善的表現(xiàn)不僅僅是醫(yī)生和護(hù)士的素質(zhì)的提高,如果相關(guān)服務(wù)人員不能積極有效地參與到醫(yī)療服務(wù)中,其素質(zhì)不能得到相應(yīng)的提高,那么醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)的改善也只能是一紙空談。

3、藥品組合缺乏靈活性眾所周知,除了中藥,患者很難在外面買到與醫(yī)院里一模一樣的藥品組合。你可以在外面買到醫(yī)生給你開的藥品組合里的一種甚至是幾種,但是總有那么一兩種是你怎么買都買不到的。關(guān)鍵是作為患者,你也不知道用其他的藥去替代會(huì)不會(huì)降低療效,最后只能在醫(yī)院買。醫(yī)療藥品組合的獨(dú)特性和剛性現(xiàn)象反映了醫(yī)院在檢查、治療和用藥等過程中,并沒有從患者的病情、經(jīng)濟(jì)承受能力和消費(fèi)水平上去進(jìn)行綜合的考慮。在醫(yī)院的實(shí)際操作中,患者更多地處于被動(dòng)的狀態(tài),缺乏自主選擇的權(quán)利。這顯然會(huì)降低患者的滿意度,阻礙醫(yī)院的發(fā)展。

4、對(duì)特殊群體的服務(wù)不夠完善在醫(yī)院里有這樣一幕,一位母親抱著一位不滿六個(gè)月燒得很厲害的嬰兒去做抽血化驗(yàn),母親急的直哭,嬰兒燒的臉通紅,這位母親不斷地懇求醫(yī)生和患者讓他們先插個(gè)隊(duì),但是無人理會(huì),當(dāng)時(shí)抽血的醫(yī)生說了這樣一句話“,排隊(duì)的人同意就行”。讓我們不能接受的是醫(yī)院作為一個(gè)特殊服務(wù)企業(yè)的冷漠。醫(yī)院完全可以為嬰幼兒、孕婦以及老人、殘疾人等特殊人群開辟出專用綠色通道或者是在掛號(hào)處就予以分流。在醫(yī)院里,應(yīng)該多一些人文關(guān)懷和周全的考慮,才能更加貼近消費(fèi)者以及患者的內(nèi)心,才能更加緩和醫(yī)患之間的矛盾。

5、促銷和宣傳手段過于單一開發(fā)區(qū)第一人民醫(yī)院促銷手段往往過于單一,促銷內(nèi)容簡單,主要以電視廣告、戶外廣告牌等傳統(tǒng)傳媒手段為主。近年來,隨著各大衛(wèi)視公益廣告的推廣,該醫(yī)院也采取了公益廣告的模式。此外,在鬧市區(qū)、各大社區(qū)、學(xué)校,也有定期舉行的義診和健康咨詢活動(dòng),多數(shù)內(nèi)容以女性健康為主。然而隨著計(jì)算機(jī)知識(shí)的普及和網(wǎng)絡(luò)的快速發(fā)展,以新媒體為中介的醫(yī)療宣傳手段和促銷模式卻被該醫(yī)院忽略了。

三、改善青島開發(fā)區(qū)第一人民醫(yī)院服務(wù)營銷的建議和措施

1、形成自己的服務(wù)特色醫(yī)院要形成自己的服務(wù)特色,主要應(yīng)從兩方面下功夫:一是以綜合性為特征的醫(yī)院,要形成具有自己特色的???,特色專科一定要在全市享有領(lǐng)先地位;以??茷樘卣鞯尼t(yī)院,則要有自己的特色分支科目,單病種技術(shù)更要樹立自己的亮點(diǎn)。二是醫(yī)療服務(wù)過程的各個(gè)環(huán)節(jié)都要體現(xiàn)醫(yī)院的服務(wù)特色。醫(yī)院要學(xué)會(huì)換位思考,站在患者的角度考慮他們的需求,提供的服務(wù)要具有識(shí)別度,以區(qū)別于其他醫(yī)院的服務(wù),要從細(xì)微處尋求特色,提升服務(wù)價(jià)值。例如:保證醫(yī)院干凈整潔,病房寧靜溫馨、舒適優(yōu)雅;醫(yī)生護(hù)士和藹可親,對(duì)患者親切、細(xì)致;患者生日時(shí)送上祝?;蛘邌柡虻?,這些細(xì)微之處往往更能體現(xiàn)醫(yī)院文化和與眾不同之處,強(qiáng)化醫(yī)院的服務(wù)特色,增加患者的滿意度。

2、提高相關(guān)服務(wù)人員的素質(zhì),增強(qiáng)其參與度醫(yī)院最重要的不僅僅是醫(yī)生和護(hù)士,相關(guān)服務(wù)人員的參與也同等重要。如果醫(yī)生開了單子,抽血化驗(yàn)的人員不能盡職盡責(zé)地化驗(yàn),這種素質(zhì)低下的化驗(yàn)員造成的后果會(huì)比醫(yī)生不會(huì)看病、僅僅開些無關(guān)緊要的藥造成的后果更加嚴(yán)重。掛號(hào)服務(wù)人員幾乎相當(dāng)于酒店的前臺(tái)人員,相當(dāng)于整個(gè)醫(yī)院的門面,如果掛號(hào)人員給消費(fèi)者留下了不好的印象,消費(fèi)者也會(huì)在心里對(duì)這家醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量感到不滿。因此醫(yī)院在選拔相關(guān)服務(wù)人員時(shí)不僅要提高門檻,更要在其入職后定期進(jìn)行相關(guān)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和服務(wù)考核。

3、巧用新媒體,擴(kuò)大宣傳覆蓋面近年來,隨著高新技術(shù)的發(fā)展,媒體形態(tài)發(fā)生了快速的變化,各種新媒體如雨后春筍般蓬勃興起,手機(jī)報(bào)、博客、微博成了群眾生活中不可缺少的組成部分。正是新媒體所具有的信息的開放性,為醫(yī)院服務(wù)營銷提供了一個(gè)有效的載體。青島開發(fā)區(qū)第一人民醫(yī)院可以利用新媒體將預(yù)約掛號(hào)、“一站式”服務(wù)等新的便民利民舉措給公眾,還可以通過開通網(wǎng)絡(luò)即時(shí)咨詢平臺(tái)和官方微博進(jìn)行在線醫(yī)療咨詢,解決患者面臨的就醫(yī)困惑。凡是能夠上網(wǎng)的國內(nèi)外消費(fèi)者均可以通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行在線咨詢,這就打破了傳統(tǒng)的電視、報(bào)紙等載體的局限性,拓寬了醫(yī)院服務(wù)營銷的地域限制,同時(shí)使信息的單向傳播向雙向互動(dòng)傳播轉(zhuǎn)變。

4、開展及時(shí)有效的促銷活動(dòng)如前所述,在青島開發(fā)區(qū)甚至是全國,??漆t(yī)院猶如雨后春筍般興起。如果開發(fā)區(qū)第一人民醫(yī)院依舊停留在目前的狀態(tài),而不進(jìn)行改革和創(chuàng)新,那么最后必將面臨被淘汰的命運(yùn)。該醫(yī)院雖然也舉辦過一些促銷優(yōu)惠活動(dòng),但是對(duì)于這些活動(dòng),醫(yī)院仗著自己在本地居民中具有較高的熟識(shí)度,并未進(jìn)行大面積的宣傳。眾所周知,青島開發(fā)區(qū)是近幾十年來剛剛興起的一個(gè)新區(qū),外來居民比較多,大學(xué)畢業(yè)生、研究生畢業(yè)之后選擇留在這里的也比較多。而這些人更注重服務(wù)質(zhì)量,而不僅僅是地緣情懷,及時(shí)有效的促銷活動(dòng)會(huì)讓他們進(jìn)一步了解開發(fā)區(qū)第一人民醫(yī)院,有利于留住消費(fèi)者,提高醫(yī)院的良好社會(huì)形象。

5、高度重視有形展示醫(yī)院有形形象的展示,是指通過服務(wù)人員、服務(wù)流程的環(huán)境等有形形象去展現(xiàn)醫(yī)院的氛圍和狀態(tài),使患者對(duì)于醫(yī)院的基本狀況和醫(yī)療水平在感官上有一個(gè)直接的認(rèn)識(shí)。醫(yī)院的有形展示主要包括三個(gè)部分:一是服務(wù)人員的展示,包括員工素質(zhì)、醫(yī)院文化、服務(wù)人員的精神面貌和著裝等;二是服務(wù)療程的展示,涵蓋病人進(jìn)醫(yī)院掛號(hào)、診斷、檢查、取藥、治療等全過程的服務(wù)情況;三是醫(yī)院硬件設(shè)施和環(huán)境的展示。醫(yī)院的硬件設(shè)施應(yīng)結(jié)合醫(yī)院的服務(wù)特色,強(qiáng)化有形服務(wù)的展示。環(huán)境設(shè)計(jì)應(yīng)事先考慮患者的需求和視覺感受,如:建筑裝飾線條應(yīng)清晰,色彩柔和;花草、假山和噴水池搭配應(yīng)和諧,在強(qiáng)化醫(yī)院形象特色的同時(shí),突出“呵護(hù)生命,保護(hù)健康”的主題;院內(nèi)主干道和停車場應(yīng)以車輛適宜進(jìn)出為原則,避免看病高峰期醫(yī)院內(nèi)車輛擁堵現(xiàn)象的發(fā)生,使患者保持良好的心態(tài)和愉快的心情。

四、總結(jié)

總而言之,隨著醫(yī)療市場開放程度越來越高,醫(yī)療服務(wù)模式也發(fā)生了前所未有的變化———從單項(xiàng)服務(wù)轉(zhuǎn)向互動(dòng)服務(wù),從粗放服務(wù)轉(zhuǎn)向精細(xì)服務(wù),從基本的服務(wù)轉(zhuǎn)向多層次的服務(wù)。在這種情況下,醫(yī)院服務(wù)營銷的作用顯得越來越重要。只有掌握正確的服務(wù)營銷理念,創(chuàng)新服務(wù)手段,建立新型的營銷機(jī)制,不斷提高醫(yī)院的社會(huì)形象和影響力,才能使醫(yī)院在激烈的競爭中立于不敗之地。

作者:張延靜陳英毅單位:青島理工大學(xué)

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