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1沒有認(rèn)識(shí)到工程計(jì)量工作的重要性
工程計(jì)量直接影響著工程的造價(jià),指導(dǎo)著公路工程施工前的基礎(chǔ)工作,其重要性不言而喻。但是很多施工單位卻沒有對(duì)工程計(jì)量工作給予足夠的重視,使其常滯后于工程施工進(jìn)度,沒有得到有效的管理與監(jiān)督。
2沒有充分理解工程計(jì)量工作的性質(zhì)
工程計(jì)量工作主要是按照工程設(shè)計(jì)的圖紙和承包合同中工程量計(jì)量的有關(guān)要求與規(guī)定,建設(shè)單位與監(jiān)理單位共同對(duì)完成工程的數(shù)量進(jìn)行核驗(yàn)。但是很多建設(shè)單位與監(jiān)理單位認(rèn)為工程計(jì)量由施工單位負(fù)責(zé),在實(shí)際的工程施工中很少參與工程計(jì)量工作,導(dǎo)致計(jì)量工作結(jié)束需要支付工程款項(xiàng)時(shí)產(chǎn)生勞動(dòng)糾紛。
3工程計(jì)量工作缺乏支持性
資料,實(shí)施力度不夠工程計(jì)量工作的系統(tǒng)性和綜合性很高,需要工程建設(shè)各方面的支持性資料。但是很多施工單位存在施工記錄不全、測(cè)量試驗(yàn)資料不完整、清單增補(bǔ)與工程變更批復(fù)不及時(shí)等問題。同時(shí),施工單位對(duì)工程圖紙、技術(shù)規(guī)范和合同文件的理解有誤,沒有充分發(fā)揮計(jì)量工作的作用,導(dǎo)致工程成本增加。
二利用公路工程計(jì)量工作控制預(yù)算成本的措施
1重視公路工程計(jì)量工作
公路工程計(jì)量直接關(guān)系到建設(shè)單位和施工單位的經(jīng)濟(jì)利益,是施工單位在工程項(xiàng)目管理中控制工程的質(zhì)量和施工進(jìn)度的主要手段,需要引起公路工程建設(shè)中各個(gè)單位的重視。建設(shè)單位需要選派專業(yè)人員密切關(guān)注公路工程計(jì)量工作的開展;施工單位作為工程計(jì)量工作的主體,需要配合建設(shè)單位提出的工程計(jì)量需求,明確彼此在工程計(jì)量工作中的責(zé)任,為監(jiān)理單位開展工作提供有利條件;監(jiān)理單位需要合理分配和調(diào)節(jié)建設(shè)單位和施工單位的利益,在工程計(jì)量中既要確保工程施工的質(zhì)量,也要保障建設(shè)單位和施工單位的利益,確保施工單位嚴(yán)格遵守簽訂的合同,并促使建設(shè)單位履行其責(zé)任與義務(wù)。
2貫徹落實(shí)工程計(jì)量中的各項(xiàng)工作
工程計(jì)量工作是工程管理中的基本工作,工程建設(shè)中的各方需要正確認(rèn)識(shí)工程計(jì)量的性質(zhì),積極落實(shí)工程計(jì)量的各項(xiàng)工作。一方面,嚴(yán)格遵守合同圖紙、工程量清單、工程變更令、技術(shù)規(guī)范和計(jì)量補(bǔ)充協(xié)議等,為工程計(jì)量工作提供詳細(xì)的資料,確保工程計(jì)量工作的有效性。另一方面,施工單位需要按照相關(guān)的規(guī)定,在工程計(jì)量的內(nèi)容、計(jì)量的時(shí)間和計(jì)量的方法上做到實(shí)事求是,認(rèn)真落實(shí)工程計(jì)量中的各項(xiàng)工作,確保工程計(jì)量的準(zhǔn)確性。
3深化公路工程計(jì)量工作
無論是工程計(jì)量還是款項(xiàng)支付,在合同文件中都有明確的規(guī)定,建設(shè)單位在工程計(jì)量支付時(shí),需要理解合同條款、設(shè)計(jì)圖紙、工程量清單與技術(shù)規(guī)范等各部分內(nèi)容。在公路工程施工初期,建設(shè)單位和監(jiān)理單位需要認(rèn)真核實(shí)工程圖紙的數(shù)量,以及工程量清單與施工圖紙間工程量存在的差值,并依據(jù)核實(shí)過的圖紙和清單結(jié)果進(jìn)行批復(fù)。公路工程建設(shè)涉及到眾多環(huán)節(jié),需要制定詳細(xì)的規(guī)定對(duì)公路工程計(jì)量工作進(jìn)行有效管理,如果工程變更是強(qiáng)制性的,不能由建設(shè)單位和施工單位協(xié)商而定。
三結(jié)語
總之,公路工程計(jì)量工作在控制工程預(yù)算成本中起著重要作用,施工單位、建設(shè)單位和監(jiān)理單位應(yīng)相互配合,重視并落實(shí)工程計(jì)量工作,從而有效保障各方在工程項(xiàng)目建設(shè)中的利益。
作者:張?chǎng)螁挝唬簭埣铱诼窐蚪ㄔO(shè)集團(tuán)有限公司