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摘要:工程造價(jià)是控制建筑工程的核心部分，它始終連接著整個(gè)項(xiàng)目的施工管理過程，是整個(gè)施工管理的基礎(chǔ)。在建筑工程管理的過程中，建筑單位通過造價(jià)控制的方法，大大的降低了投入的成本從而提高了整體的經(jīng)濟(jì)效益，為施工的管理措施指明了方向。由此可見，建筑單位全過程造價(jià)的控制是非常重要的。本文通過對建筑工程管理中全過程造價(jià)的控制進(jìn)行概述，從而提出了全過程造價(jià)的控制措施，并對全過程造價(jià)控制的重要意義進(jìn)行了概括。

關(guān)鍵詞:建筑工程管理;全過程造價(jià)控制;重要意義

建筑工程管理全過程造價(jià)控制對于建筑行業(yè)的發(fā)展有非常重要的意義。我們必需要全面的充分的對全過程造價(jià)控制進(jìn)行了解，才能采取相應(yīng)的措施，從而促使全過程造價(jià)控制發(fā)揮重要的作用和意義，對整個(gè)建筑工程的管理水平起到推進(jìn)的作用。

1建筑工程管理中全過程造價(jià)控制概述

全過程造價(jià)控制，通常來說就是對工程建設(shè)的整個(gè)過程的造價(jià)進(jìn)行合理的控制。這項(xiàng)工作主要需要工作人員詳細(xì)的掌握建筑工程每個(gè)階段的造價(jià)，并且通過合理的方法，確保全過程的造價(jià)控制在合理的范圍內(nèi)，從而保證工程建設(shè)中所有資源的有效應(yīng)用，從而促使建筑工程效益得到合理的提升。由于全過程的造價(jià)控制不一定非常的準(zhǔn)確和穩(wěn)定，其中任何一個(gè)環(huán)節(jié)只要出現(xiàn)造價(jià)的問題都給日后的工程質(zhì)量帶來不可逆轉(zhuǎn)的影響和傷害，并且可能會(huì)帶來比較嚴(yán)重的造價(jià)事故。因此，就需要工作人員在全過程造價(jià)控制的過程中，嚴(yán)格的按照制度標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制，并且對建筑工程的每個(gè)環(huán)節(jié)的造價(jià)都進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和監(jiān)管，只有這樣才能從根本上解決造價(jià)過程中產(chǎn)生的問題，保證全過程造價(jià)得到很好的，有效控制。

2建筑工程全過程造價(jià)控制措施

2．1決策環(huán)節(jié)的造價(jià)控制。

在建筑工程項(xiàng)目的決策環(huán)節(jié)中，投資估算工作需要我們重點(diǎn)的關(guān)注和重視，在投資估算工作開展的過程中，需要工作人員進(jìn)行深入的調(diào)查研究，對建設(shè)項(xiàng)目的信息資料進(jìn)行詳細(xì)的整理和分類，并且寫出可行性的分析報(bào)告，確保每一個(gè)投資數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確程度，保證所寫的分析報(bào)告能夠在建設(shè)工程中發(fā)揮重要的作用，只有這樣才能讓工程造價(jià)得到全面的控制，確保每一個(gè)工程項(xiàng)目的造價(jià)都能控制在工程的決策階段。

2．2設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的造價(jià)控制。

在整個(gè)工程項(xiàng)目的造價(jià)管理中設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制起著至關(guān)重要的作用，只有對工程項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)進(jìn)行合理的提升和優(yōu)化，才能對建筑項(xiàng)目起到合理造價(jià)的作用。但是規(guī)劃設(shè)計(jì)階段的建筑項(xiàng)目的造價(jià)控制工程是比較繁瑣和復(fù)雜的，所謂的工程項(xiàng)目造價(jià)控制不只是單純的，沒有目的的降低造價(jià)，而是應(yīng)該和建筑項(xiàng)目的實(shí)際情況相結(jié)合，對施工設(shè)計(jì)方案進(jìn)行科學(xué)有效的調(diào)整和升級，并且結(jié)合適當(dāng)?shù)墓芾砑夹g(shù)，對工程項(xiàng)目的投資進(jìn)行嚴(yán)格的控制和把關(guān)。合理的優(yōu)秀的建筑項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案不能只是單純的把成本降到最低，而是應(yīng)該保證技術(shù)的先進(jìn)性，只有這樣才能具有性價(jià)比高的建筑項(xiàng)目。于此同時(shí)，還應(yīng)該采用設(shè)計(jì)招標(biāo)的辦法，通過公平競爭選擇各個(gè)方面都比較突出的設(shè)計(jì)單位，并且按照建筑項(xiàng)目的要求，使設(shè)計(jì)水平得到合理的提升。此外，合理的限制額度是建筑項(xiàng)目設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)投資控制的關(guān)鍵，在建筑項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)的過程中，必須通過經(jīng)濟(jì)分析師和設(shè)計(jì)人員合理的交流和溝通，保證建筑項(xiàng)目的技術(shù)水平和經(jīng)濟(jì)成本達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，與之有關(guān)的設(shè)計(jì)人員在結(jié)合投資成本的前提下，應(yīng)該對施工的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行合理的優(yōu)化和升級，并且通過多方面的分析和對比，采用最合適的設(shè)計(jì)方案，結(jié)合經(jīng)濟(jì)師對投資成本的分析，為設(shè)計(jì)人員提供重要的參考，為建筑施工控制好成本。

2．3招投標(biāo)環(huán)節(jié)的造價(jià)控制。

在招標(biāo)投標(biāo)環(huán)節(jié)的造價(jià)管理過程中，必須要求工作人員，在對招標(biāo)方案進(jìn)行構(gòu)思的同時(shí)還必須要詳細(xì)的掌握項(xiàng)目各個(gè)方面的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，結(jié)合項(xiàng)目自身的特點(diǎn)，對招標(biāo)文件進(jìn)行編輯和總結(jié)。特別注意的是，這個(gè)過程必須是嚴(yán)格保密的，這有這樣才能確保招標(biāo)方案不被泄露。一方面，招標(biāo)投標(biāo)都需要?jiǎng)?chuàng)建詳細(xì)的工量清單進(jìn)行參考，必須要合理的制定出詳細(xì)的工程量清單，保證工程量清單的結(jié)構(gòu)清晰易懂，沒有明顯的問題和漏洞，這種工程量清單不能單純的只依據(jù)圖紙進(jìn)行創(chuàng)建，還應(yīng)該結(jié)合具體施工中遇見的情況。另一方面，施工的企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對投標(biāo)書的分析，從而研究出合適的適合實(shí)施的分析報(bào)告。

2．4施工環(huán)節(jié)的造價(jià)控制。

建筑項(xiàng)目的施工環(huán)節(jié)涵蓋的方面很多，很多的建筑項(xiàng)目的施工的工程量比較大，施工的時(shí)間相對較長，施工的工藝流程也比較復(fù)雜，施工的難度也相應(yīng)的增大這樣就很容易使項(xiàng)目發(fā)生變化和索賠。因此在實(shí)際的施工建設(shè)過程中，在確保建筑項(xiàng)目的施工質(zhì)量的同時(shí)，應(yīng)該加強(qiáng)各個(gè)施工環(huán)節(jié)的造價(jià)管理，按照施工合同的要求，嚴(yán)格的控制工程的造價(jià)，合理的安排進(jìn)度，為以后工程的結(jié)算提供依據(jù)。此外，在施工的過程中需要大量的資金，受施工過程中各種因素和問題的影響，有可能資金會(huì)相應(yīng)的增加，所以，應(yīng)該嚴(yán)格的控制項(xiàng)目的造價(jià)，采用相關(guān)的工作人員對造價(jià)進(jìn)行控制，合理的對造價(jià)進(jìn)行管理，認(rèn)清施工項(xiàng)目中存在的問題，針對具體的問題和因素采用相應(yīng)的措施進(jìn)行處理和解決，從而保證了施工質(zhì)量和施工成本。

2．5竣工環(huán)節(jié)的造價(jià)控制。

所謂的工程項(xiàng)目的竣工結(jié)算環(huán)節(jié)就是工程造價(jià)管理過程當(dāng)中的最后一個(gè)環(huán)節(jié)，它所帶來的影響不可替代。為了更好的完成竣工的結(jié)算工作，應(yīng)該加強(qiáng)相應(yīng)的內(nèi)部審核制度，對施工過程中產(chǎn)生的工作量清單要反復(fù)核查，按照時(shí)間和類別進(jìn)行詳細(xì)的檢查和監(jiān)督，此外，在工程竣工時(shí)，工程的結(jié)算要在現(xiàn)場進(jìn)行核對，評審施工標(biāo)準(zhǔn)和造價(jià)是否標(biāo)準(zhǔn)和正常。

3全過程造價(jià)控制的重要意義

3．1有利于加強(qiáng)決策階段的造價(jià)管理

在實(shí)際的造價(jià)控制管理中，造價(jià)控制對資金投入所帶來的影響很容易被建筑單位忽略，這樣就使工程項(xiàng)目的成本投入過高的情況發(fā)生，繼而是經(jīng)濟(jì)技術(shù)的指標(biāo)有所降低。因此，實(shí)施工程項(xiàng)目全過程造價(jià)控制的主要作用就是全方面的對各項(xiàng)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行合理的規(guī)劃和預(yù)算，并針對各個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題加以控制。只有這樣才能提高經(jīng)濟(jì)效益，減低投資成本，為企業(yè)的全過程的造價(jià)管理提供有效的參考。

3．2有利于完善造價(jià)管理系統(tǒng)

一套合理的完善的造價(jià)管理系統(tǒng)，不僅能夠單一的使造價(jià)控制在一定的狀態(tài)，還可以促使各個(gè)階段的投資目標(biāo)順利完成。因此，建筑單位應(yīng)該全方位客觀的對工程造價(jià)驚醒全過程的有效控制，采用造價(jià)控制的優(yōu)勢，解決施工和投資過程中出現(xiàn)的成本控制問題;同時(shí)能夠在解決問題的時(shí)候?qū)υ靸r(jià)管理系統(tǒng)出現(xiàn)的問題和漏洞加以解決，并且進(jìn)行相應(yīng)的改進(jìn)。因此建筑單位應(yīng)該徹底的加強(qiáng)全過程的造價(jià)控制管理，確保建筑項(xiàng)目的總體投資和各個(gè)階段單方面的投資現(xiàn)對應(yīng)。

3．3有利于結(jié)算階段的造價(jià)控制

整個(gè)工程項(xiàng)目最后的階段就是結(jié)算階段，對于工程造價(jià)管理及控制來說，它所包含了整個(gè)工程項(xiàng)目的全部的造價(jià)信息，是最復(fù)雜的階段。在以往的建筑工程管理中，還沒有對全過程造價(jià)進(jìn)行控制的時(shí)期，只要到了最后的結(jié)算階段，結(jié)算人員的結(jié)算工作就會(huì)非常的繁瑣和漫長，所有造價(jià)信息都會(huì)呈現(xiàn)出來，大大增加了工作人員的工作難度，降低了工作人員的工作效率，而且還不能保證造價(jià)控制的準(zhǔn)確。隨著全過程造價(jià)控制的應(yīng)用，可以相應(yīng)的解決結(jié)算中出現(xiàn)的問題，通過對造價(jià)進(jìn)行的分段控制，并且進(jìn)行相關(guān)的匯總，就可以解決結(jié)算時(shí)出現(xiàn)的問題，減輕工作人員的工作難度，從而能夠更好的控制造價(jià)的準(zhǔn)確程度.

3．4有利于整個(gè)工程目標(biāo)利潤的實(shí)現(xiàn)。

全過程造價(jià)控制能夠貫穿著整個(gè)工程的始終，因此，在投資的前期，首先要進(jìn)行總體的投資規(guī)劃，然后在分別設(shè)置各個(gè)階段的投資，根據(jù)總體的投資規(guī)劃目標(biāo)為基礎(chǔ)，分別對各個(gè)階段進(jìn)行控制，從而保證所投入的資金能夠創(chuàng)造跟大的經(jīng)濟(jì)效力，增加建筑工程的利潤。

4結(jié)語

全過程的造價(jià)管理在建筑工程管理過程中的意義非同凡響，我們必須要加強(qiáng)各個(gè)階段的造價(jià)管理工作，才能保證工程效益達(dá)到最大值。在日后的建筑工程管理的過程中，要按章辦事，遵守原則，對每個(gè)階段的工程造價(jià)都要認(rèn)真負(fù)責(zé)，從而保證實(shí)現(xiàn)利益的最大話。

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作者:潘永林 單位:廣西壯族自治區(qū)國有欽廉林場