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摘要:當前我國的建筑工程項目隨著經(jīng)濟的發(fā)展也在高度發(fā)展中，建筑工程施工隨著人們生產(chǎn)和生活的需要而越來越普遍。那么，工程質(zhì)量直接關(guān)系著建筑工程項目的后期使用情況。如何做才能更好的保障建筑施工質(zhì)量呢?一方面提高工程質(zhì)量需要先進的施工技術(shù)并進行有效使用作為依托，而另一個重要的保障因素就是建筑施工現(xiàn)場的科學(xué)管理工作。文章將重點分析建筑工程施工中施工現(xiàn)場管理的現(xiàn)狀以及對提高現(xiàn)場施工管理質(zhì)量提出了幾點建議。

關(guān)鍵詞:施工建筑;現(xiàn)場施工管理;現(xiàn)狀分析;管理對策分析

施工現(xiàn)場管理關(guān)乎著工程投資情況和建筑工程本身的質(zhì)量。在建筑工程施工建設(shè)的初級階段，施工建設(shè)中建筑材料的使用情況，施工人員的工作安排，相關(guān)建筑機械設(shè)備的使用，相關(guān)施工技術(shù)的運用都是現(xiàn)場施工管理工作的范疇。隨著我國經(jīng)濟水平發(fā)展邁上一個新的臺階，對建筑工程建設(shè)也提出了新的工作要求。在建筑工程施工建設(shè)中不但要最大限度的降低工程項目的成本投入，而且要保障建筑工程施工建設(shè)中的工程質(zhì)量，如此以來現(xiàn)場施工管理在其中就起到不可限量的作用。

1現(xiàn)場施工管理的重要性

從某種意義上講，現(xiàn)場施工管理工作能夠降低建設(shè)項目的建筑經(jīng)費的投入，而且在監(jiān)督工作中保障工程的整體質(zhì)量。首先，現(xiàn)場施工管理實現(xiàn)了項目的資金投入和建筑資源的合理優(yōu)化配置。高效的施工現(xiàn)場管理工作能夠?qū)κ┕み^程中的相關(guān)建筑材料的使用情況進行時時監(jiān)控督查，從而了保障建筑施工材料的合理使用，最重要的是降低了工程建設(shè)的成本投入。其次，現(xiàn)場施工管理工作能夠?qū)κ┕みM度進行把控，對施工中施工人員的工作質(zhì)量進行監(jiān)督評估，監(jiān)督相關(guān)施工工藝是否符合國家及行業(yè)標準。這樣才能保障建筑工程的整體工程質(zhì)量［1］。最后，施工現(xiàn)場管理工作的一項重要內(nèi)容是對施工安全的管理。只有對施工建設(shè)中出現(xiàn)的一系列安全隱患進行及時有效的處理，才能保證施工建設(shè)中機械設(shè)備的運行安全和施工人員的人身安全。

2建筑工程現(xiàn)場施工管理現(xiàn)狀的分析

建筑工程施工現(xiàn)場管理工作的工作內(nèi)容涉及了施工建設(shè)過程中對建筑材料的選用和對建筑材料的質(zhì)量把關(guān)，對施工人員相關(guān)施工水平監(jiān)督和在施工中的質(zhì)量監(jiān)督，施工工藝的科學(xué)標準使用和施工工藝的不斷開發(fā)和創(chuàng)新，施工過程中施工現(xiàn)場的安全管理和施工人員的人身安全進行有效的監(jiān)督保障，這些都直接關(guān)系到整個工程項目的質(zhì)量以及后期的使用壽命?，F(xiàn)在隨著現(xiàn)場施工管理水平的不斷提高，對于施工現(xiàn)場的管理工作取得了重大的突破，但是還是存在著一些問題值得反思:(1)傳統(tǒng)施工管理理念的的禁錮導(dǎo)致了施工建設(shè)中不能有效的開展施工現(xiàn)場管理工作。當前我國有不少工程建筑企業(yè)積極引進國外先進的施工現(xiàn)場管理理念，但是實際的使用效果并不明顯。首先是由于傳統(tǒng)的施工現(xiàn)場管理工作經(jīng)驗導(dǎo)致了對新的管理理念并不是很重視，從而不能有效的進行施工現(xiàn)場管理工作;其次，引進的施工現(xiàn)場管理理念并沒有實現(xiàn)本土化，導(dǎo)致在使用過程種困難重重。新的施工理念的使用絕不可以照搬照抄，而是要根據(jù)我國在建筑工程施工的實際情況進行完善和更新，這樣才能夠更好的服務(wù)于建筑工程施工現(xiàn)場中［2］;(2)綜合合理的制度建設(shè)是保障現(xiàn)場施工管理工作順利開展的基礎(chǔ)。在現(xiàn)場施工管理工作中，首先要對現(xiàn)場施工管理工作的工作內(nèi)容進行詳細的分析。如果施工過程中問題不能夠及時被發(fā)現(xiàn)，即便問題出現(xiàn)也是不能夠做到責(zé)任落實到人及時處理，從而延誤工期。其次，施工負責(zé)人的任用不能很好的做到依照建筑工程的整體特點選用合適的項目負責(zé)人，導(dǎo)致在實際工作中不能夠很好的開展溝通交流，工作更不能夠順利進行;(3)在施工現(xiàn)場管理工作中對安全管理工作存在偏見導(dǎo)致施工人員的安全意識薄弱。建筑施工人員更關(guān)注是在施工建設(shè)過程中的施工進度，而往往是忽略了對安全施工管理工作的部署和安排，對安全管理工作沒有系統(tǒng)的進行組織。安全管理工作的漏洞直接導(dǎo)致的后果是施工人員在施工中對安全問題認識不足，這將存在著很大的安全隱患;(4)施工監(jiān)管工作不夠完善。在建筑工程施工建設(shè)中首先缺少詳盡的安全管理計劃和整體的施工方案，這將導(dǎo)致建筑工程設(shè)計和建筑施工安全管理計劃不匹配，導(dǎo)致施工無法正常進行。

3有關(guān)建筑工程現(xiàn)場施工的幾點原則

施工現(xiàn)場管理工作關(guān)乎整個建筑工程的質(zhì)量，因此在工作安排和計劃中要做到統(tǒng)籌兼顧?，F(xiàn)場施工管理工作的安排和部署中要遵循以下幾點原則:(1)施工管理工作的經(jīng)濟性。經(jīng)濟性是指在施工管理工作安排中不但要考慮施工管理進度，還要嚴格把控施工質(zhì)量和施工中的安全管理，只有這樣才能提高現(xiàn)場施工的經(jīng)濟性;(2)施工管理工作的科學(xué)性［3］。施工管理工作安排和部署要依照實際的建筑施工對施工管理工作進行科學(xué)化的設(shè)計和安排，這樣才能保障施工進度和施工質(zhì)量;(3)施工管理工作的合理性?，F(xiàn)場施工管理最新理念的提出為現(xiàn)場施工管理工作提供了重要的依據(jù)，但是要根據(jù)實際建筑工程的建筑特點對現(xiàn)場施工管理工作做出合理化安排;(4)施工管理工作的一致性。一致性是指現(xiàn)場施工管理方案和建筑工程施工設(shè)計相匹配，只有這樣才能保障施工建設(shè)的順利進行。

4建筑施工中現(xiàn)場施工管理工作分析

分析:(1)運用現(xiàn)代化的現(xiàn)場施工管理理念。傳統(tǒng)的現(xiàn)場施工管理理念重點是保障施工順利進行，保障施工建設(shè)的質(zhì)量。但是隨著建筑資源和能源需求的不斷加大，在綠色施工理念的影響下，現(xiàn)場施工管理理念也在發(fā)生著質(zhì)的變化。當前的現(xiàn)場施工管理工作在保障工程進度和施工質(zhì)量的同時保證建筑資源的有效利用和合理配置;(2)建立完善的現(xiàn)場施工管理體系?，F(xiàn)場施工管理體系的建立是現(xiàn)場施工管理工作順利進行的科學(xué)指南。要對現(xiàn)場管理工作進行系統(tǒng)統(tǒng)籌，將每個管理工作落到實處，落到責(zé)任人，保障現(xiàn)場施工管理工作的有序進行。比如，在現(xiàn)場施工過程中應(yīng)該設(shè)有建筑材料施工管理，機械使用施工管理，施工人員配置管理，工程質(zhì)量監(jiān)管以及施工現(xiàn)場安全管理幾大類。工程質(zhì)量監(jiān)管要劃分為建筑材料質(zhì)量監(jiān)管，施工過程質(zhì)量監(jiān)管，施工人員施工技能監(jiān)管［4］?，F(xiàn)場安全管理應(yīng)該劃分為施工安全管理和施工人員安全管理;(3)加強施工現(xiàn)場的監(jiān)管工作。施工現(xiàn)場監(jiān)管工作的重點內(nèi)容包括對施工工藝使用的監(jiān)督工作和對施工質(zhì)量的監(jiān)管。在施工過程中，現(xiàn)場施工管理工作的工作人員應(yīng)該依照建筑工程設(shè)計中的技術(shù)要求對施工建設(shè)中的工程質(zhì)量進行嚴密的監(jiān)管，保障建筑施工按照建筑標準進行;(4)提高現(xiàn)場施工安全管理工作有效性和執(zhí)行力。當前建筑施工建設(shè)中對施工建設(shè)的安全管理存在著制度不完善以及對安全管理制度得執(zhí)行力不足［5］。首先，施工現(xiàn)場安全管理工作不可馬虎。在施工中對施工現(xiàn)場電力的配置安全工作應(yīng)該高度重視。在電力安全管理中保障二級漏電保護的管理工作，對建筑工程中的電力配置箱做好后期的維護和修理工作。其次，要加強對建筑施工人員的安全意識培養(yǎng)，保障在施工中安全施工6。在建筑施工建設(shè)中對施工人員進行安全培訓(xùn)，對施工建設(shè)中施工人員存在違規(guī)操作和存在的安全隱患及時指出，從而能夠更好的保證施工質(zhì)量。

5結(jié)束語

總體來說，在建筑工程施工建造過程中對施工現(xiàn)場管理工作的科學(xué)合理化布局是保障建筑項目順利進行的前提條件。現(xiàn)場施工管理工作不僅能夠推動工程的施工進度，而且能夠?qū)κ┕そㄔO(shè)中的資金投入進行有效的控制。而當前現(xiàn)場施工管理工作還是存在著很多問題和不足值得反思.

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作者:郭永會 單位:陜西建工第六建設(shè)集團有限公司