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1煤礦機(jī)電設(shè)備管理與維護(hù)存在的問題

1.1機(jī)電設(shè)備本身存在安全隱患

我國煤礦企業(yè)大多是經(jīng)營數(shù)十年的老企業(yè)，很多機(jī)電設(shè)備存在老、舊、雜、帶病運行等情況，安全設(shè)施、保護(hù)裝置不全，設(shè)備、配件采購混雜，很多設(shè)備還處于超負(fù)荷運行狀態(tài)，直接影響機(jī)電設(shè)備的正常功效。不合格的機(jī)電設(shè)備長期帶病運作，不僅影響煤礦生產(chǎn)效率，而且存在極大的安全隱患。

1.2安全管理意識淡薄

盡快機(jī)電設(shè)備在煤礦生產(chǎn)中發(fā)揮極其重要的作用，但不少煤礦企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)仍然忽視對機(jī)電設(shè)備的管理工作，大量壓縮機(jī)電人員，造成機(jī)電管理人員不足。一些企業(yè)雖然設(shè)置了機(jī)電管理部門，卻淡化安全管理職責(zé)，視為配套生產(chǎn)的輔助性機(jī)構(gòu)。領(lǐng)導(dǎo)對機(jī)電設(shè)備的安全管理與維護(hù)檢修不重視，則導(dǎo)致對機(jī)電設(shè)備的定期檢修得不到有效落實，機(jī)電設(shè)備安全管理工作浮于表面。

1.3管理制度不完善

很多煤礦企業(yè)重生產(chǎn)而輕管理，尚未建立完整的機(jī)電安全管理體系和健全的機(jī)電專業(yè)管理組織，機(jī)電設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)僅靠電工負(fù)責(zé)，機(jī)電設(shè)備的性能也沒有按要求進(jìn)行測試。機(jī)電設(shè)備從選型、采購、驗收、試驗、安裝、維護(hù)、修理直到報廢的全過程管理還存在一些疏漏的環(huán)節(jié)，設(shè)備驗收、使用制度執(zhí)行不嚴(yán)，不合格產(chǎn)品仍能入庫和使用，在用設(shè)備沒有使用編碼管理，機(jī)電設(shè)備管理運行還存在很大提升和改進(jìn)空間。

1.4操作人員技能缺乏

由于煤礦行業(yè)工作環(huán)境惡劣、風(fēng)險系數(shù)高、工資待遇低，如果企業(yè)缺乏有效的激勵機(jī)制，很難吸引到高學(xué)歷的專業(yè)技術(shù)人才，特別是隨著機(jī)電設(shè)備的自動化程度越來越高，對操作人員的技能要求也日趨嚴(yán)格。而大多數(shù)煤礦企業(yè)由于專業(yè)人員的匱乏，多數(shù)情況下操作人員僅憑經(jīng)驗對設(shè)備進(jìn)行原始操作，遇到設(shè)備故障不能有效排除，90%以上的機(jī)電事故都是由于管理上的疏漏而引起。機(jī)電設(shè)備操作環(huán)節(jié)帶來的安全隱患，給后期的煤礦開采作業(yè)也帶來一定負(fù)面影響。

2加強煤礦機(jī)電設(shè)備管理與運行維護(hù)的主要措施

煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理和維護(hù)應(yīng)遵循全面規(guī)劃、源頭控制、過程管理、注重細(xì)節(jié)等原則，筆者建議從健全管理制度、建立質(zhì)量監(jiān)控體系、加強機(jī)電設(shè)備技術(shù)改造、提高機(jī)電管理隊伍的整體素質(zhì)、加強機(jī)電設(shè)備信息化管理等幾個方面著手，不斷提升煤礦企業(yè)的機(jī)電裝備水平，確保機(jī)電設(shè)備發(fā)揮最大效益和功能。

2.1健全管理制度

嚴(yán)格落實煤礦機(jī)電設(shè)備的安全管理責(zé)任制、工種崗位責(zé)任制以及事故追究責(zé)任制等，重點建立健全機(jī)電設(shè)備使用與操作規(guī)程、機(jī)電設(shè)備的維修保養(yǎng)制度、機(jī)電設(shè)備現(xiàn)場管理制度及機(jī)電設(shè)備采購與驗收制度等具體的規(guī)章，同時配套相應(yīng)考核措施，真正讓管理制度起到一定的約束力，規(guī)范各項管理行為。

2.2建立質(zhì)量監(jiān)控體系

堅持標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計，做到全面系統(tǒng)規(guī)范，在設(shè)計環(huán)節(jié)上杜絕隱患。在設(shè)備購置過程中辨別真?zhèn)?，?yán)把采購質(zhì)量關(guān)。設(shè)備到貨把好驗收關(guān)，必要時應(yīng)進(jìn)行拆機(jī)檢查，性能測試后方能下井使用。安裝方面，把好分階段驗收安裝質(zhì)量關(guān)。驗收不合格的不得進(jìn)入下一道工序。機(jī)電設(shè)備停產(chǎn)檢修前，制訂嚴(yán)格詳細(xì)的停產(chǎn)檢修計劃，編寫作業(yè)規(guī)程，重點項目堅持分管礦領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)電副總進(jìn)行現(xiàn)場跟班，不合格的不能進(jìn)行驗收、簽字。

2.3加強機(jī)電設(shè)備技術(shù)改造

為了確保機(jī)電設(shè)備切實滿足煤礦安全生產(chǎn)所需，應(yīng)在源頭控制、全程管理基礎(chǔ)上，做到修理、改造和更新結(jié)合。結(jié)合設(shè)備的大修與中修，積極運用新技術(shù)來改造老設(shè)備，不斷提高設(shè)備性能。對于保護(hù)裝置不齊全的機(jī)電設(shè)備，必須按照《煤礦安全規(guī)程》相關(guān)要求進(jìn)行完善或者是更換。比如在主提升機(jī)上運用動態(tài)智能監(jiān)測系統(tǒng)、故障診斷技術(shù)，更新空壓機(jī)斷水保護(hù)裝置技術(shù)、運用真空磁力啟動器與真空開關(guān)等。

2.4提高機(jī)電管理隊伍的整體素質(zhì)

機(jī)電管理的決策層應(yīng)樹立超前和創(chuàng)新的思維觀念，把握大局，敢于前瞻，用新思維去分析研判煤礦企業(yè)機(jī)電管理中可能出現(xiàn)的新情況和新問題。機(jī)電設(shè)備操作人員要在日常工作中不斷學(xué)習(xí)機(jī)電理論和設(shè)備操作知識，積極參加各項培訓(xùn)和技能大賽，在學(xué)習(xí)和培訓(xùn)中不斷強化安全管理意識，提升實際操作技能，在實踐操作中靈活運用，有效防止機(jī)電設(shè)備安全事故的發(fā)生。

2.5加強機(jī)電設(shè)備信息化管理

逐步建立起設(shè)備的檢修保養(yǎng)制度、完善機(jī)電設(shè)備的跟蹤管理、細(xì)化設(shè)備的保養(yǎng)工作記錄、落實好包機(jī)責(zé)任制、建立健全設(shè)備的運行檔案，并制定相應(yīng)的獎懲措施。通過查詢機(jī)電設(shè)備的信息化管理檔案來了解設(shè)備是否處于最佳運行狀態(tài)，及時排除安全隱患，確保煤礦企業(yè)健康、有序的發(fā)展和生產(chǎn)。

3結(jié)語

綜上，煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備的安全管理與運行維護(hù)是煤礦企業(yè)穩(wěn)定、健康發(fā)展的重要影響因素之一，對煤礦企業(yè)的生產(chǎn)效率和安全生產(chǎn)始終具有舉足輕重的作用。煤礦企業(yè)應(yīng)高度重視并充分認(rèn)識機(jī)電安全管理及維護(hù)的重要性和必要性，加強源頭控制、問題排查、過程管理和細(xì)節(jié)處理，不斷創(chuàng)新管理理念，不斷提高機(jī)電設(shè)備的安全性與可靠性，促進(jìn)煤礦健康、有序、穩(wěn)步發(fā)展。

作者：寧永威單位：陜西陜煤曹家灘礦業(yè)有限公司