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摘要：實操培訓(xùn)是提升員工安全意識和安全技能的重要環(huán)節(jié)，由于受煤礦井下作業(yè)環(huán)境和事故隱患的制約，生產(chǎn)現(xiàn)場實操培訓(xùn)成為安全培訓(xùn)的“瓶頸”。中國平煤神馬集團一礦堅持理論與實際、仿真模擬與實際操作、拓展訓(xùn)練與實操培訓(xùn)、煤與非煤“四結(jié)合”，將井下現(xiàn)場主要生產(chǎn)系統(tǒng)優(yōu)化設(shè)計并建于地面，優(yōu)化實操基地功能，優(yōu)選實操設(shè)備設(shè)施，優(yōu)選實操培訓(xùn)專業(yè)工種，制定實操培訓(xùn)及考評標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建員工拓展訓(xùn)練和實操培訓(xùn)體系，增強培訓(xùn)基地軟硬件實力，對加強安全培訓(xùn)實操考核，提升安全教育培訓(xùn)質(zhì)量，推進全員素質(zhì)提升有借鑒作用。

關(guān)鍵詞：煤礦；實操培訓(xùn)；優(yōu)化；實踐

引言

實操培訓(xùn)是提升員工安全意識和安全技能的重要環(huán)節(jié)，由于受煤礦井下作業(yè)環(huán)境和安全事故隱患的限制，在井下現(xiàn)場進行實操培訓(xùn)易因?qū)W員的誤操作造成不必要的事故隱患，就是在地面車間實操培訓(xùn)同樣不利于礦井安全生產(chǎn)，輕則影響生產(chǎn)，重則有可能造成事故。實操培訓(xùn)是目前煤炭行業(yè)安全培訓(xùn)共性弱點，生產(chǎn)現(xiàn)場實操培訓(xùn)成為安全培訓(xùn)的“瓶頸”。要實現(xiàn)全員適應(yīng)性、應(yīng)急性、提高性培訓(xùn)和職工素質(zhì)提升，必須有安全先進的專門的實操培訓(xùn)基地作保證。如何為員工提供安全先進的實操培訓(xùn)場地和設(shè)施，是煤礦不容回避的關(guān)鍵問題，《煤礦實訓(xùn)基地建設(shè)優(yōu)化與實踐》項目的研究，堅持工學(xué)結(jié)合，強化教學(xué)、學(xué)習(xí)、實訓(xùn)相融合的教育教學(xué)活動，加大實習(xí)實訓(xùn)在教學(xué)中的比重，推進講練一體、實操實訓(xùn)，服務(wù)素質(zhì)提升，服務(wù)安全生產(chǎn)。本課題立足中國平煤神馬集團一礦培訓(xùn)基地現(xiàn)狀，加強調(diào)查研究，以“仿真、體感、實操、安全”、“實際、實用、實效、創(chuàng)新”為宗旨，堅持理論與實際、仿真模擬與實際操作、拓展訓(xùn)練與實操培訓(xùn)、煤與非煤“四結(jié)合”，優(yōu)化實操基地工程設(shè)計，優(yōu)選實操設(shè)備設(shè)施，加強施工安裝質(zhì)量，優(yōu)選實操培訓(xùn)專業(yè)及工種，制定實操培訓(xùn)及考核標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建員工素質(zhì)拓展訓(xùn)練和實操培訓(xùn)體系，規(guī)范實操培訓(xùn)安全教學(xué)管理，創(chuàng)新培訓(xùn)方式，提升培訓(xùn)質(zhì)量，提高實操培訓(xùn)的規(guī)范性、針對性，實效性，全面提升職工隊伍綜合素質(zhì)。

1項目優(yōu)化

《煤礦實訓(xùn)基地建設(shè)優(yōu)化與實踐》項目組成立后，我們面對已取得的成績，正視存在問題，收集學(xué)習(xí)上級有關(guān)教育培訓(xùn)方面的政策規(guī)定，充分認(rèn)識做好安全培訓(xùn)工作的重要性，明確分工，制定項目組攻關(guān)計劃，在集團領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)業(yè)務(wù)處室及一礦黨政的大力支持下，扎實開展項目的論證、研究和實施工作。

1.1設(shè)計優(yōu)化?；亟ㄖw采用磚混結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)均采用混凝土夯實，綜采工作面、機掘工作面、機電運輸、通風(fēng)等系統(tǒng)的設(shè)備設(shè)施安裝、巷道支護等均由本礦井下施工單位按井下現(xiàn)場要求進行。根據(jù)實操拓展需要，設(shè)計實操基地面積2234平方米；機巷巷道長39.5米，綜采面采長42米，風(fēng)巷長47米，掘進巷道長47米，開拓巷道長47米，多功能廳504平方米。拓展基地面積1300平方米；綜合樓總面積1196平方米，院內(nèi)廣場面積1680平方米，基地院內(nèi)綠化面積2000平方米。實訓(xùn)基地分拓展訓(xùn)練、實操培訓(xùn)、多功能廳、辦公生活4個區(qū)域。

1.2工程優(yōu)化。1.2.1基地選址。充分利用位于一礦礦院西側(cè)的原一礦劣質(zhì)煤場，一礦劣質(zhì)煤場利用率偏低，而且位于城鄉(xiāng)接合部，長期閑置，很容易造成管理失控、土地流失，選用此地作為實操基地用地，既發(fā)揮了多年閑置地的作用，又節(jié)省了建設(shè)征地費用，還減少了征地麻煩。1.2.2實操現(xiàn)場。實操培訓(xùn)基地集皮帶運輸巷、綜采工作面、掘進工作面、防突作業(yè)、開拓工作面、機電峒室、斜巷軌道運輸、通風(fēng)設(shè)施、地面電工作業(yè)、熔化焊接與熱切割作業(yè)等10個實操現(xiàn)場，1個具有仿真實訓(xùn)、技能比賽、安全實驗、實訓(xùn)演練的多功能廳為一體。實操培訓(xùn)基地按礦井生產(chǎn)實際配置主要生產(chǎn)設(shè)備，全面展現(xiàn)井下作業(yè)實際環(huán)境，為學(xué)員提供一個場地寬闊、設(shè)備精良、場景直觀、理論與實踐有機結(jié)合、更加具有針對性和實用性的實操實訓(xùn)場地，學(xué)員經(jīng)實操基地實訓(xùn)考核合格上崗，安全作業(yè)。1.2.3拓展訓(xùn)練。主要由高空和場地組成，利用各種訓(xùn)練設(shè)施，如高空斷橋、信任背摔、蒙目障礙、智能電網(wǎng)、攀巖墻、畢業(yè)墻、梅花樁等項目。拓展訓(xùn)練以體能訓(xùn)練為引導(dǎo)，以人格完善為目的，以心理挑戰(zhàn)為重點，以高效團隊為目標(biāo)，對學(xué)員進行全封閉素質(zhì)教育，培養(yǎng)學(xué)員人格意識和團隊精神。

1.3工種優(yōu)選。1.3.1煤礦特種作業(yè)。煤礦井下電氣作業(yè)、煤礦井下爆破作業(yè)、煤礦瓦斯檢查作業(yè)、煤礦安全檢查作業(yè)、煤礦瓦斯抽采作業(yè)、煤礦安全監(jiān)測監(jiān)控作業(yè)、煤礦提升機操作作業(yè)、煤礦采煤機（掘進機）操作作業(yè)、煤礦防突作業(yè)、煤礦探放水作業(yè)。1.3.2非煤特種作業(yè)。電工作業(yè)、熔化焊接與熱切割作業(yè)。1.3.3煤礦其他工種。液壓支架工、刮板運輸機司機、液壓泵工、端頭支護工、采煤工、機械安裝工、掘進工、耙?guī)r機司機、工程檢查驗收工等。

1.4標(biāo)準(zhǔn)從優(yōu)。結(jié)合煤礦井下生產(chǎn)實際，優(yōu)選10個煤礦特種作業(yè)、2個非煤特種作業(yè)、25個其他作業(yè)工種的崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)范、作業(yè)流程圖、作業(yè)流程圖說明表、實操考核評分表、實操常見故障與處理方法、違章操作事故案例等實操培訓(xùn)及考核標(biāo)準(zhǔn)，編成上下兩冊，對集團安全培訓(xùn)實操考核的規(guī)范化、制度化，對加強員工安全實操培訓(xùn)與考核，提升職工安全素質(zhì)、構(gòu)建安全長效機制發(fā)揮了積極的作用。

1.5氛圍營造。使企業(yè)成為學(xué)校，讓員工鍛煉成才。建一流隊伍，創(chuàng)一流業(yè)績。點燃希望，放飛夢想。教育培訓(xùn)：對員工是最大福利，對生產(chǎn)是第一道工序，對領(lǐng)導(dǎo)是一把手工程，對企業(yè)是戰(zhàn)略投資?！芭嘤?xùn)不達標(biāo)就是隱患、無證上崗就是事故”，“寧停產(chǎn)不停訓(xùn)”。實操培訓(xùn)：強安全意識，精安全技能，盡安全職責(zé)，當(dāng)安全標(biāo)兵。塑造本質(zhì)安全人，打造本質(zhì)安全崗、建設(shè)本質(zhì)安全礦。嚴(yán)管理重實效，提素質(zhì)保安全等理念營造積極向上、團結(jié)拚博、安全發(fā)展氛圍。

2創(chuàng)新特色

2.1選址經(jīng)濟合理易行。一礦劣質(zhì)煤場位于城鄉(xiāng)接合部，長期閑置，很容易造成管理失控、土地流失，選用此地作為實操基地用地，既發(fā)揮了多年閑置地的作用，又減少了征地麻煩，節(jié)省了建設(shè)征地費用。

2.2實操基地系統(tǒng)真實。將井下現(xiàn)場主要生產(chǎn)系統(tǒng)優(yōu)化設(shè)計并建于地面，解決了井下巷道（金拱、金梯、錨網(wǎng)等）在地面支護的問題。按礦井生產(chǎn)實際配置主要生產(chǎn)設(shè)備，全面展現(xiàn)井下作業(yè)實際環(huán)境，為學(xué)員提供一個場地寬闊、設(shè)備精良、場景直觀、理論與實踐有機結(jié)合、更加具有針對性和實用性的實操實訓(xùn)場地。

2.3布局科學(xué)實用實效。多功能廳設(shè)計科學(xué)實用，500多平方米的多功能廳具有仿真實訓(xùn)、技能比賽、安全實驗、實操演練等多功能，實現(xiàn)了一室多用、一室多功能，充分利用了空間，使用率高。對實操專業(yè)和工種、功能進行了優(yōu)化，建有皮帶運輸巷、綜采工作面、掘進工作面、防突作業(yè)、開拓工作面、機電峒室、斜巷軌道運輸、通風(fēng)設(shè)施、地面電工作業(yè)、熔化焊接與熱切割作業(yè)等實操現(xiàn)場，解決了實操實訓(xùn)、技能大賽設(shè)施和場地問題。為全員素質(zhì)登高工程的實施，為安全培訓(xùn)實操考核及技能大賽提供了有效保證。

2.4突破安全培訓(xùn)?！捌款i”突出安全實操主題，設(shè)備、設(shè)施選型安全先進，有關(guān)安全指示標(biāo)志、安全警示標(biāo)語在醒目位置布置，安全實操措施詳實具體。制定實操培訓(xùn)及考核標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建了員工素質(zhì)拓展訓(xùn)練和實操培訓(xùn)體系。按工種分冊印刷，方便職工培訓(xùn)和實操考核。師資隊伍有保證，除原有職教隊伍外，選配了經(jīng)過專業(yè)系統(tǒng)培訓(xùn)的3名拓展培訓(xùn)師，從井下區(qū)隊選聘了有一技之長的14名兼職老師充實到實操基地，使理論與實際有效結(jié)合，確保了培訓(xùn)質(zhì)量。

2.5優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)資源共享。實行實操培訓(xùn)基地區(qū)域化歸口管理，實操培訓(xùn)基地的所有井下實操現(xiàn)場按井下業(yè)務(wù)歸口管理。非煤實操現(xiàn)場按地面業(yè)務(wù)歸口管理，既發(fā)揮了業(yè)務(wù)科室和基層區(qū)隊的技術(shù)優(yōu)勢，又減少了不必要的人力投入。實操培訓(xùn)基地的建成應(yīng)用，對集團其它礦及周邊社會單位的員工素質(zhì)提升有輻射作用，實現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)資源共享。

3成效與思考

3.1服務(wù)安全，成效可喜。實操培訓(xùn)基地建成后，先后舉辦了支架工、開掘工、掘進機操作作業(yè)、煤礦爆破作業(yè)、礦井下電氣作業(yè)、刮板運輸機司機、機械安裝工、信號工、把鉤工、井下班組長等工種的實操培訓(xùn)。在實操基地舉辦了河南省煤炭行業(yè)掘進機操作作業(yè)技能等比賽，對礦各戰(zhàn)線年輕職工有序進行全員拓展訓(xùn)練，實操實訓(xùn)對新員工的崗前培訓(xùn)發(fā)揮了積極作用。舉辦了集團安全培訓(xùn)教師實操技能培訓(xùn)班，達到了安全培訓(xùn)教師先學(xué)一步的目的，對集團實操培訓(xùn)的開展提供了有力支撐。實操培訓(xùn)基地的建成是順應(yīng)安全發(fā)展形勢，大力提升職工安全技能素質(zhì)的有效舉措，是突破安全培訓(xùn)“瓶頸”的一項民心工程，它的建設(shè)和實施是一礦乃至集團安全培訓(xùn)工作中的一件喜事，填補了一礦乃至集團實操培訓(xùn)規(guī)模及項目的空白，大大提升了一礦培訓(xùn)基地的軟硬件實力，為加強安全培訓(xùn)實操考核，提升安全教育培訓(xùn)質(zhì)量，推進全員素質(zhì)登高工程提供了有效保證，取得了可喜的經(jīng)濟效益和社會效益。

3.2對標(biāo)施策，持續(xù)推進。主動適應(yīng)安全培訓(xùn)最新規(guī)定，落實國家依法培訓(xùn)、依法考核、依法發(fā)證、依法查處、逢查必考和《煤礦安全培訓(xùn)規(guī)定》（92號令）等安全培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)考核等新標(biāo)準(zhǔn)、新要求，緊緊圍繞一礦安全發(fā)展目標(biāo)，堅持問題、目標(biāo)、效果導(dǎo)向，強化培訓(xùn)基礎(chǔ)管理，發(fā)揮各類培訓(xùn)平臺作用，大力實施員工素質(zhì)工程。加強業(yè)務(wù)區(qū)科、安管部門與培訓(xùn)工作的對接與融合，切實做到“管安全就要管培訓(xùn)”、“管業(yè)務(wù)就要管培訓(xùn)”，真正實現(xiàn)用人、培訓(xùn)、考核聯(lián)動管理。將“準(zhǔn)入把關(guān)、素質(zhì)合格、培訓(xùn)提升、崗位確認(rèn)”的責(zé)任落實到位。以師德建設(shè)促教風(fēng)轉(zhuǎn)變，以責(zé)任落實促學(xué)風(fēng)建設(shè)。強化教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、研風(fēng)、考風(fēng)建設(shè)，真培訓(xùn)、真考核、真見效。突出新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的“四新”安全培訓(xùn)，使學(xué)員了解、掌握安全技術(shù)的特征，推廣和應(yīng)用“四新”，通過專家講座，同行之間的經(jīng)驗交流，做到學(xué)以致用，服務(wù)安全。內(nèi)容上應(yīng)涉及作業(yè)規(guī)程技術(shù)措施編制，常見機電機械故障的分析處理，各類機電機械設(shè)備的工作原理與維護、風(fēng)險預(yù)控管理和其他先進實用的管理模式等，將已完成的科技成果制作成視頻和多媒體課件，及時用于安全培訓(xùn)，傳授給職工。對標(biāo)施策加強培訓(xùn)基地建設(shè)，美化機構(gòu)環(huán)境，對教學(xué)樓、辦公樓、實操基地外墻進行粉刷，對住宿條件進行改善，購置全新床上用品及學(xué)習(xí)用品，促進教學(xué)基地提檔升級。不斷加強實操基地內(nèi)涵建設(shè)，完善牌板、實操流程等內(nèi)容。豐富實操途徑，積極籌措資金，購置采煤機、掘進機等仿真實操裝置，與現(xiàn)有實物實操裝置相配合，形成理論-仿真-實物-理論，具有一礦特色的實操培訓(xùn)模式，使實操培訓(xùn)與考核更具針對性和科學(xué)性。積極與集團相關(guān)部門聯(lián)系，將最先進的設(shè)備配備投入到實操基地，融入到實操教學(xué)中，使教學(xué)與生產(chǎn)實際無縫對接。提升師資素質(zhì)，在充分調(diào)動礦首席技師、工程專家參與授課的基礎(chǔ)上，在集團和股份相關(guān)部門支持下，與集團首席技師、專業(yè)技術(shù)人才相銜接，不斷充實和完善師資隊伍結(jié)構(gòu)，采取走出去和請進來的辦法，全面提升員工綜合素質(zhì)。加強培訓(xùn)管理，進一步細(xì)化特種作業(yè)過關(guān)率與干部績效考核及教師薪酬掛鉤考核細(xì)則，開發(fā)特種作業(yè)手機客戶端及公眾號，實行特種作業(yè)預(yù)考制度，督促特種作業(yè)學(xué)員真學(xué)真練。實行案例教學(xué)、故障教學(xué)、交流教學(xué)等手段，全面激發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)興趣。多措并舉，創(chuàng)新發(fā)展。構(gòu)建和發(fā)揮大培訓(xùn)格局優(yōu)勢，以礦黨委書記、礦長牽頭，礦黨委副書記主管、班子其他成員對本戰(zhàn)線員工素質(zhì)負(fù)責(zé)的職工教育培訓(xùn)工作指導(dǎo)委員會，著力發(fā)揮職教、安檢、人力資源、組干等部門聯(lián)動協(xié)作作用，依托業(yè)務(wù)區(qū)科和基層區(qū)隊的技術(shù)力量，構(gòu)建安全大培訓(xùn)格局。堅持每月召開職教專題會，總結(jié)當(dāng)月、安排下月職教工作，并將每月的培訓(xùn)計劃與生產(chǎn)經(jīng)營計劃一同下達，嚴(yán)格考核，確保安全培訓(xùn)工作扎實開展。創(chuàng)新安全培訓(xùn)模式，以集團煤礦安全培訓(xùn)品牌專業(yè)基地建設(shè)為動力，以培訓(xùn)基地建設(shè)為抓手，不斷加強實操基地內(nèi)涵建設(shè)，完善牌板、實操流程等內(nèi)容，籌措資金購進仿真實訓(xùn)裝置，提升員工實操技能。創(chuàng)新安全培訓(xùn)載體，以輕松、幽默的方式拍攝制作安全教育微視頻在網(wǎng)絡(luò)播放，寓教于樂，讓職工在笑聲中牢記安全規(guī)程相關(guān)知識點，真正實現(xiàn)自主安全。深入開展“學(xué)嚴(yán)實、零差錯”活動。嚴(yán)格煤礦安全培訓(xùn)工作考試考核工作，煤礦特種作業(yè)實行教考分離，煤礦其他從業(yè)人員嚴(yán)格考試紀(jì)律。對考試不合格的，下發(fā)停止上崗作業(yè)通知單，堅決杜絕無證上崗。廣泛開展靈活多樣的實操實訓(xùn)活動和崗位實操考核。強化基層培訓(xùn)主體責(zé)任，分期分批分工種有序進行實操自主培訓(xùn)，不斷提升班組職工自主培訓(xùn)意識和現(xiàn)場實操技能，建立實操培訓(xùn)抽考制度，確保培訓(xùn)質(zhì)量。

參考文獻：

[1]岳殿召，朱林海，等.實操培訓(xùn)基地的創(chuàng)建與實施[R].中國平煤神馬集團科學(xué)技術(shù)進步獎研究報告，2013，10.

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[3]國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育的決定[Z].國發(fā)〔2014〕19號，2014-6-22.

作者:朱俊博 朱林海 單位:中國平煤神馬集團一礦