前言：本站為你精心整理了園林工程施工管理問(wèn)題探討范文，希望能為你的創(chuàng)作提供參考價(jià)值，我們的客服老師可以幫助你提供個(gè)性化的參考范文，歡迎咨詢。

摘要：對(duì)園林工程的施工管理不同于以往的建筑工程項(xiàng)目，其涉及到各種專業(yè)知識(shí)，且每個(gè)園林工程的建設(shè)都具有其自身的特點(diǎn)，施工管理針對(duì)的內(nèi)容也不盡相同。這就會(huì)造成在施工過(guò)程中各種問(wèn)題的出現(xiàn)，這些問(wèn)題都會(huì)影響到最終的整個(gè)園林工程觀賞性及其所產(chǎn)生的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。因此，加強(qiáng)對(duì)園林工程的施工管理，是保證園林施工質(zhì)量的關(guān)鍵。文章分析了當(dāng)前園林建設(shè)中存在的一些問(wèn)題，并針對(duì)解決這些問(wèn)題的措施進(jìn)行了探討，希望能夠?yàn)樘岣呤┕す芾硭剑苿?dòng)園林工程建設(shè)的進(jìn)一步發(fā)展提供參考。

關(guān)鍵詞：園林工程；施工管理；問(wèn)題

園林工程的建設(shè)需要科學(xué)的施工管理方法來(lái)確保工程的順利開(kāi)展。不但要考慮施工前的土質(zhì)松軟程度、樹(shù)苗的成活率等問(wèn)題，在施工結(jié)束后，還要做好養(yǎng)護(hù)工作。對(duì)于施工管理中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，要及時(shí)采取有效措施，在確保施工質(zhì)量的前提下，嚴(yán)格按照施工計(jì)劃進(jìn)行。

一、園林工程施工管理中存在的問(wèn)題

1.1行業(yè)以及施工單位內(nèi)部的管理制度不完善

園林工程起步較晚，對(duì)其進(jìn)行施工管理更是困難重重。人們對(duì)園林工程缺乏足夠的了解，認(rèn)為只是栽栽樹(shù)，不需要進(jìn)行管理。有些城市的園林工程建設(shè)缺乏正規(guī)的施工單位，這樣不利于規(guī)范行業(yè)秩序。同時(shí)，園林工程建設(shè)的相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)缺乏統(tǒng)一性，涉及這方面的法律法規(guī)也不完善，這就給施工單位在施工過(guò)程中的管理帶來(lái)了阻礙，無(wú)法推動(dòng)單位內(nèi)部施工管理制度的建立。隨著城市發(fā)展對(duì)園林工程的需求越來(lái)越大，要求也越來(lái)越高，施工管理制度的缺乏，沒(méi)有詳細(xì)的施工計(jì)劃安排，會(huì)對(duì)施工質(zhì)量以及施工進(jìn)度造成影響，導(dǎo)致在施工過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題無(wú)法得到及時(shí)的解決。

1.2對(duì)施工質(zhì)量的管理存在問(wèn)題

園林工程的施工質(zhì)量直接關(guān)系到園林的觀賞性以及其社會(huì)效益。施工單位由于對(duì)質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)格，會(huì)出現(xiàn)施工人員偷工減料的情況，還有可能出現(xiàn)樹(shù)苗采購(gòu)人員以次充好，從中收取回扣的現(xiàn)象發(fā)生。另外，施工單位為了節(jié)省成本，加快進(jìn)度，忽略了對(duì)施工質(zhì)量的把握，這樣極有可能出現(xiàn)由于質(zhì)量不符合要求而造成的返工，不但沒(méi)有節(jié)約施工成本，反而延長(zhǎng)了工期，造成人力資源的浪費(fèi)。在園林施工中，由于對(duì)當(dāng)?shù)氐耐临|(zhì)不了解，選擇的植被不適合種植，在施肥過(guò)程中不按工序進(jìn)行，沒(méi)有及時(shí)對(duì)植物進(jìn)行修剪等問(wèn)題，都不利于植物的正常生長(zhǎng)，最終會(huì)影響到整個(gè)園林工程的施工質(zhì)量。

1.3施工管理人員綜合素質(zhì)水平參差不齊

園林施工單位管理人員自身的素質(zhì)能力以及職業(yè)技術(shù)水平參差不齊也是目前施工管理中存在的主要問(wèn)題。由于管理人員自身能力的不足，無(wú)法對(duì)整個(gè)施工過(guò)程進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，使得整個(gè)工程缺乏有序的管理及施工秩序。管理人員對(duì)于園林工程建設(shè)的基本行業(yè)知識(shí)的缺乏，使得其所作出的決策不能有效的解決當(dāng)前存在的問(wèn)題，同時(shí)也會(huì)使管理者缺乏公信力，無(wú)法帶動(dòng)施工工人的積極性。另外，管理者自身還要具備較強(qiáng)的執(zhí)行能力，如果缺乏決策執(zhí)行能力，即使有完善的施工管理制度，也無(wú)法取得較好的管理效果。管理者對(duì)施工管理技術(shù)缺乏足夠的重視，認(rèn)為管理技術(shù)可有可無(wú)，這樣不利于實(shí)現(xiàn)對(duì)各個(gè)施工環(huán)節(jié)的有效管理。

二、園林工程施工管理中問(wèn)題的對(duì)策探討

2.1建立完善的管理體系

完善的管理制度以及相關(guān)法律法規(guī)的頒布是保證園林工程施工有序開(kāi)展的基礎(chǔ)。首先，根據(jù)園林工程的施工特點(diǎn)，制定相應(yīng)的法律法規(guī)以及行業(yè)施工標(biāo)準(zhǔn)，來(lái)規(guī)范行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，確保園林工程建設(shè)的健康有序發(fā)展。其次，要建立完善的監(jiān)理制度，確保對(duì)園林工程各個(gè)階段的有效監(jiān)管，規(guī)范施工單位在施工前期的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作滿足施工要求，在施工過(guò)程中按照工序一步一步進(jìn)行，對(duì)每一道工序都進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，合格后方可進(jìn)行下一道工序的施工。最后，施工單位內(nèi)部也要建立相應(yīng)的施工管理制度，并指定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行統(tǒng)一管理，在施工前制定明確的施工計(jì)劃，動(dòng)態(tài)管理種植活動(dòng)，要嚴(yán)格按照工序，對(duì)土壤的含水量進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，一旦滿足種植要求，及時(shí)安排相應(yīng)施工人員進(jìn)行種植。

2.2嚴(yán)格把握?qǐng)@林工程施工質(zhì)量

園林工程施工管理的根本目的是提高施工質(zhì)量，而目前園林施工中存在的各種問(wèn)題，都對(duì)施工質(zhì)量產(chǎn)生著巨大的影響。首先，要加強(qiáng)對(duì)種植過(guò)程中所使用的化肥、樹(shù)苗等的質(zhì)量管理，要從正規(guī)渠道進(jìn)行采購(gòu)，同時(shí)要提供合格證明并填寫詳細(xì)的樹(shù)苗名稱及數(shù)量，并做好入庫(kù)登記。另外，確保施工的客觀條件滿足種植要求。其次，在施工過(guò)程中，做好施工進(jìn)度計(jì)劃安排，充分考慮自然條件對(duì)樹(shù)苗種植的影響，避免因?yàn)閻毫犹鞖獾某霈F(xiàn)影響到工期，而導(dǎo)致后期為了追趕工期放松了對(duì)質(zhì)量的管理的情況出現(xiàn)。種植完成后，還做好后期的植物養(yǎng)護(hù)工作，這是保證施工質(zhì)量的最終環(huán)節(jié)，要制定詳細(xì)的養(yǎng)護(hù)計(jì)劃，并嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)行植被的施肥、澆水、修剪等工作，確保植物的正常生長(zhǎng)。

2.3提高施工管理人員整體素質(zhì)

園林工程施工現(xiàn)場(chǎng)有效的管理離不開(kāi)管理者較高的知識(shí)技術(shù)能力以及較強(qiáng)的決策執(zhí)行能力。因此，在園林工程的建設(shè)中也要做好人才發(fā)展戰(zhàn)略。首先，要選派經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)，同時(shí)建立完善的管理制度，這樣才能夠幫助管理者實(shí)現(xiàn)統(tǒng)籌管理。其次，組織現(xiàn)場(chǎng)管理人員定期進(jìn)行管理、專業(yè)知識(shí)以及技術(shù)能力等方面的培訓(xùn)，不斷提高管理者在各方面的水平以及知識(shí)儲(chǔ)備。另外，針對(duì)當(dāng)前園林工程的特點(diǎn)及實(shí)際需要，培養(yǎng)專業(yè)能力強(qiáng)的管理人員，使其能夠?qū)@林工程的特點(diǎn)進(jìn)行針對(duì)性管理。最后，管理人員要提高對(duì)管理技術(shù)的重視程度，在施工過(guò)程中引進(jìn)和應(yīng)用新技術(shù)，提高施工管理的科學(xué)含量，能夠幫助管理者達(dá)到事半功倍的效果。

三、結(jié)語(yǔ)

在園林工程項(xiàng)目的施工過(guò)程中，總會(huì)有各種問(wèn)題的出現(xiàn)，不斷干擾著工程施工進(jìn)度，影響著施工質(zhì)量。因此，施工管理人員要有解決問(wèn)題能力和決心，從加強(qiáng)自身管理能力，提高專業(yè)素養(yǎng)出發(fā)，規(guī)范施工中的各種行為，采用科學(xué)的施工管理手段，確保園林工程建設(shè)的健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]羅金連論園林工程在決策及設(shè)計(jì)階段的工程成本控制[J]-《價(jià)值工程》-2015（35）

[2]魯照興加強(qiáng)園林工程養(yǎng)護(hù)與管理的措施分析[J]-《城市建設(shè)理論研究（電子版）》-2015（22）

作者：薛百懷 孫麗芳 單位：陜西省白水縣林業(yè)技術(shù)推廣站