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高速公路經(jīng)濟管理對策分析

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高速公路經(jīng)濟管理對策分析

一、我國高速公路經(jīng)濟管理的現(xiàn)狀和問題

1.經(jīng)濟管理機構龐大而分散,人員冗雜

高速公路工程項目的建設本身具有復雜性,許多負責此類項目的建筑企業(yè)在管理方式上有所欠缺,一些負責人對高速公路的經(jīng)濟管理過度看重,導致其在實踐中管理機構的設置不合理。一些領導者往往認為經(jīng)濟管理部門設置得越多,管理效果越好。這樣的管理理念就促使其大量增設經(jīng)濟管理機構,導致管理人員冗雜,責任意識不明確,造成高速公路施工經(jīng)費的浪費,對工程的進度也造成了一定程度的影響。

2.高速公路經(jīng)濟管理制度不完善

從當前國內(nèi)的形勢來看,我國高速公路建設越來越受到重視,為了適應新形勢下的需求,許多工程建設的投資企業(yè)都加大了投資力度。從投資規(guī)模與資金需求量來看,高速公路建設的投入都位居前列,因此,許多建設企業(yè)都采取多種多樣的方式來實現(xiàn)融資。一般大型的惠民高速公路工程建設都有國家政策的支持,包括稅費優(yōu)惠或減免、財政撥款支持、中央銀行貸款支持等;由于高速公路工程建設中貸款較多,尤其是銀行貸款金額較大,使許多建設企業(yè)財務壓力極大;另外,由于施工過程中出現(xiàn)問題而造成的經(jīng)濟虧損,也給高速公路建設帶來了不必要的麻煩,這些風險從很大程度上來說都是經(jīng)濟管理制度不完善造成的。

3.經(jīng)濟管理工作人員的綜合素質不高

高速公路經(jīng)濟管理工作對管理人員的技術要求較高,經(jīng)濟管理必然涉及企業(yè)的財稅管理,因此,對企業(yè)內(nèi)部的財政稅收管理人員的要求也是比較嚴格的。從目前的情況來看,從事高速公路經(jīng)濟管理工作的人員素質普遍不高,給企業(yè)資金的收支管理、稅收籌劃管理帶來困難,同時對企業(yè)的預期成本核算等工作產(chǎn)生了一定程度的影響。

二、改善高速公路經(jīng)濟管理方式的必要性

1.只有改善高速公路經(jīng)濟管理方式,才能保證國有資產(chǎn)的安全

從總體上看,我國的高速公路資產(chǎn)目前面臨的要有兩個方面的問題:其一,國家投資建設的高速公路所有權屬于國家,此類公路受國家宏觀調控政策的影響較大,一旦出現(xiàn)金融危機、通貨膨脹等情況,高速公路的建設就會受到不良影響。其二,一些主要依靠非國有資產(chǎn)投資建設的高速公路,在施工建設中,往往出現(xiàn)責任主體不明確的問題,導致管理人員對出現(xiàn)的問題視而不見。對于上述兩個問題,國家應該加強宏觀調控的力度,及時運用行政手段或法律手段,創(chuàng)新經(jīng)濟管理體制,使高速公路建設的相關部門明確自己的權利與責任。

2.只有改善高速公路經(jīng)濟管理方式,才能適應生產(chǎn)力的發(fā)展

改革開放以來,我國的市場經(jīng)濟體制不斷趨于成熟,我國的基本經(jīng)濟制度是社會主義市場經(jīng)濟制度,生產(chǎn)資料均歸國家所有。高速公路建設行業(yè)作為交通運輸市場經(jīng)濟體系的一部分,必然要求踐行市場經(jīng)濟體制。隨著我國生產(chǎn)力的發(fā)展,一些地方的高速公路已經(jīng)不能滿足人民群眾日益增長的需要,高速公路在質量和功能方面的問題日益突出,這就對我國高速公路經(jīng)濟管理方式的改革提出了要求。

3.只有改善高速公路經(jīng)濟管理方式,才能更好地為人民群眾出行服務

毫無疑問,高速公路建設必須以為人民群眾的出行服務為宗旨,高速公路本身具有綜合性的特點,主要體現(xiàn)在共享性及公益性。高速公路的共享性體現(xiàn)在它可以為大多數(shù)公民的出行服務;公益性指的是高速公路為廣大人民群眾的出行帶來了利益,這些利益不僅體現(xiàn)在安全快捷方面,同時也表現(xiàn)在經(jīng)濟方面。大多數(shù)汽車的費用都比較平民化,普通百姓也是可以負擔的。隨著人們出行要求的越來越高,我國高速公路的經(jīng)濟管理方式也亟待改革,相關部門必須引起重視。

三、提高高速公路經(jīng)濟管理水平的應對措施

1.加強對高速公路建設成本的控制與管理

高速公路在投入建設之前都會對其成本進行預算,預算成本對工程項目的施工建設往往具有指導作用,設計人員在進行設計之前都會參照預期成本,確保在不超過預算的前提下,對工程項目進行設計規(guī)劃。高速公路的建設成本是比較高的,雖然有預期成本作為約束,但避免不了施工過程中發(fā)生意外事件。這就要求高速公路經(jīng)濟管理人員要提高責任意識,加強對建設過程中資金的控制力度,盡量避免額外費用的產(chǎn)生。成本管控的措施一般有兩種:一是控制成本支出。經(jīng)濟管理部門應對支出成本進行籌劃,使成本的波動保持在合理的范圍內(nèi),一旦出現(xiàn)成本的大幅度超額,要及時匯報并解決,同時,經(jīng)濟管理的監(jiān)督人員要實時掌握成本支出的動態(tài)。二是控制和管理成本明細。由于高速公路建設項目的經(jīng)費支出比較多,對其管控就具有一定的難度,負責成本明細的管理人員應嚴格記錄施工過程中的每一項明細內(nèi)容。

2.國家應加強高速公路管理立法與執(zhí)法建設

我國是社會主義法治國家,市場經(jīng)濟就是法治經(jīng)濟,與發(fā)達國家相比,我國的法治制度建設不夠完善,在許多工程項目的管理模式上存在缺陷,這點在高速公路經(jīng)濟管理方面表現(xiàn)得尤為明顯。許多企業(yè)在高速公路的建設過程中,或多或少地出現(xiàn)了一些違法行為,如對投資公款的縮減、偷稅漏稅等。針對以上問題,國家應建立健全法律制度,增加有關高速公路建設的立法條例,使相關部門在高速公路經(jīng)濟管理的過程中有法可依。同時,公安機關應加強執(zhí)法,對高速公路建設中的違法行為嚴格懲罰,尤其是在經(jīng)濟管理方面,要堅決反對“四風”,杜絕貪污腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。

3.加強經(jīng)濟和行政干預

經(jīng)濟干預指的是運用經(jīng)濟手段對高速公路經(jīng)濟管理進行調控,經(jīng)濟干預也是一種市場干預,經(jīng)濟發(fā)展的狀況受市場的影響較大,而國家的經(jīng)濟干預政策也是市場供求的直接反映。行政干預是高速公路經(jīng)濟管理的特殊手段,對高速公路經(jīng)濟管理的作用是極大的。相關管理部門應建立健全行政干預制度,完善行政干預手段,進一步加大高速公路經(jīng)濟管理的控制力度。只有這樣,才能使政府在高速公路建設中充分發(fā)揮其應有的作用。

四、結語

在市場經(jīng)濟不斷發(fā)展的背景下,我國交通運輸市場經(jīng)濟也在深入發(fā)展。在日益激烈的行業(yè)競爭中,交通運輸企業(yè)正面臨著十分嚴峻的挑戰(zhàn),對于高速公路建設企業(yè)來說更是如此。如何在實踐中提高經(jīng)濟管理的水平和效果是高速公路建設的相關部門正努力探索的問題,在高速公路投入運營的過程中,不僅要實現(xiàn)其經(jīng)濟效益的最大化,還要考慮到它的社會效益和環(huán)境效益,要實現(xiàn)各方面效益的最優(yōu)化,還需要我們在實際工作中不斷學習、探索、總結,只有這樣才能實現(xiàn)高速公路經(jīng)濟管理的最終目標。

作者:徐軍 單位:河南中原高速公路股份有限公司

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