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金融管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的運(yùn)用

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金融管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的運(yùn)用

摘要:隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,金融管理工作已經(jīng)成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的重要組成部分,金融管理的發(fā)展影響著企業(yè)的整體發(fā)展,伴隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加大,人們對(duì)于金融管理的意識(shí)不斷增強(qiáng),因此,金融管理工作也格外重要,要提高金融管理的能力,使其能為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn),本文對(duì)金融管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的應(yīng)用進(jìn)行分析。

關(guān)鍵詞:金融管理;企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理;應(yīng)用

金融管理是指企業(yè)對(duì)貨幣和資金的管理,其內(nèi)容包括融資、股票發(fā)行以及貸款等相關(guān)的業(yè)務(wù),企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理效益與金融管理工作息息相關(guān),在不斷創(chuàng)造和實(shí)現(xiàn)商品價(jià)值的同時(shí),能夠有效的保障企業(yè)有足夠的貨幣資金支持企業(yè)的運(yùn)營(yíng),這是金融管理工作的重點(diǎn)內(nèi)容。

1當(dāng)前中小型企業(yè)金融管理中存在的問題

1.1資金回收問題

企業(yè)的資金回收問題是當(dāng)前企業(yè)金融管理工作的主要問題,在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中也比較常見。資金是保障企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)能夠順利進(jìn)行的必要條件,但是由于當(dāng)前市場(chǎng)上,受到復(fù)雜的現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響,企業(yè)所經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目多且復(fù)雜,企業(yè)作為債權(quán)人對(duì)債務(wù)人缺少相關(guān)的信用評(píng)估以及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,在資金流動(dòng)的過程中,缺少對(duì)這些債務(wù)人的資金流向關(guān)注,導(dǎo)致在回收資金的時(shí)候比較困難,對(duì)企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)產(chǎn)生嚴(yán)重的影響;另外由于資金回收比較困難,企業(yè)的資金鏈不夠穩(wěn)定,同時(shí)很多企業(yè)又缺乏專業(yè)的資金回收工作人員。這對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理都是比較不利的。

1.2資金來(lái)源依賴銀行借貸

企業(yè)的資金來(lái)源渠道主要有三種,包括自有資金、金融融資以及銀行貸款。通過在市場(chǎng)上的了解可以發(fā)現(xiàn),大部分企業(yè)的籌資方式都是銀行貸款,這是一種比較常見的籌資方式。但是銀行借貸的籌資方式對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是有一定風(fēng)險(xiǎn)的,特別是過于依賴銀行借貸,不但不能為企業(yè)帶來(lái)穩(wěn)定的現(xiàn)金流,更重要的是,很大程度上限制了企業(yè)的自主運(yùn)行,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)也連帶受到負(fù)面影響。另外,當(dāng)前國(guó)家對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)政策作出了較大幅度的調(diào)整,這對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),因銀行借貸過多,所面臨的金融風(fēng)險(xiǎn)就越多,企業(yè)的運(yùn)營(yíng)也會(huì)存在不小的安全隱患。

1.3金融資本結(jié)構(gòu)問題

企業(yè)的金融資本結(jié)構(gòu)與經(jīng)濟(jì)體制是息息相關(guān)的,當(dāng)前很多企業(yè)的金融資本結(jié)構(gòu)不合理,這對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理有嚴(yán)重影響,造成金融資本結(jié)構(gòu)不合理的主要原因是,現(xiàn)階段很多企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過程中,將新增的貸款以非正常的渠道消化,使企業(yè)資產(chǎn)流失,給企業(yè)的經(jīng)濟(jì)帶來(lái)了不容忽視的影響,壞賬現(xiàn)象明顯增加;更嚴(yán)重的是,企業(yè)的信用問題受到負(fù)面影響,大大影響了企業(yè)的銀行貸款,這是金融資本結(jié)構(gòu)不合理的關(guān)鍵因素,同時(shí)對(duì)企業(yè)的發(fā)展造成了一定的阻礙。

1.4金融管理手段問題

當(dāng)前的市場(chǎng)上,可以看到,很多企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理過程中,逐漸開展了金融管理,但是針對(duì)金融管理的問題,很多企業(yè)還沒有做到專業(yè)。在金融管理的管理手段上還是比較落后的。相當(dāng)大一部分企業(yè)沒有設(shè)立專門的金融管理部門,并且負(fù)責(zé)金融管理的相關(guān)人員也不夠?qū)I(yè),在其工作中缺少科學(xué)的認(rèn)知,對(duì)金融管理的重要性認(rèn)識(shí)也不夠充分,沒有一定的管理經(jīng)驗(yàn),在管理過程中的技術(shù)手段不先進(jìn),造成企業(yè)在金融管理工作上分配不均,過于重視日常的財(cái)務(wù)核算,而對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告的分析沒有重視起來(lái),嚴(yán)重降低了金融管理工作的效能。

2金融管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的優(yōu)化應(yīng)用手段

2.1解決資金回收的問題

為了使金融管理能夠在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中發(fā)揮有價(jià)值的作用,在其應(yīng)用的手段上要進(jìn)行優(yōu)化改革,首先是要解決資金回收的問題。解決資金回收問題的主要途徑之一,就是要加強(qiáng)對(duì)合作企業(yè)的信用評(píng)估,企業(yè)為了在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中更好的發(fā)展,通常會(huì)建立多樣化的項(xiàng)目。因此,在這個(gè)過程中會(huì)涉及到與不同企業(yè)的合作問題,為了減小資金的風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)也是為了避免在未來(lái)的合作過程中出現(xiàn)矛盾,企業(yè)要對(duì)合作方的信用進(jìn)行有效的評(píng)定,對(duì)合作企業(yè)的盈虧狀態(tài),經(jīng)濟(jì)收益,運(yùn)作的基本情況以及市場(chǎng)上的評(píng)價(jià)多方面進(jìn)行考慮,保障企業(yè)的資金能夠有價(jià)值的利用與回收,保障企業(yè)的資金能夠安全穩(wěn)定的運(yùn)作。

2.2拓寬企業(yè)的融資途徑

眾所周知,企業(yè)的融資是企業(yè)金融管理工作中的關(guān)鍵部分,同時(shí),企業(yè)的融資對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)也有重要的作用。要保障企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益不斷增加,就要拓寬企業(yè)的融資途徑,過分依賴于銀行借貸的融資方式,顯然不能幫助企業(yè)有相對(duì)突破的發(fā)展,因此,拓寬企業(yè)的金融融資渠道對(duì)于企業(yè)的發(fā)展有著重要的意義。企業(yè)在融資操作的過程中可以采取比較多樣化的方式,除了傳統(tǒng)的銀行借貸融資以外,還可以吸引投資商對(duì)企業(yè)項(xiàng)目進(jìn)項(xiàng)投資。盡管當(dāng)前我國(guó)的企業(yè)融資工作在實(shí)施過程中存在一些困難,但是,企業(yè)還是應(yīng)該有不斷創(chuàng)新與拓展的思想態(tài)度,在實(shí)際的融資渠道拓展過程中,將要求比較低的上市型渠道作為拓展渠道的首要目標(biāo),也可以在原有的銀行借貸的基礎(chǔ)上,與銀行之間建立利益共同體制。這種體制下,企業(yè)與銀行對(duì)融資的風(fēng)險(xiǎn)共同承擔(dān),當(dāng)然,相關(guān)收益也會(huì)一起分享,這不僅方便了銀行對(duì)企業(yè)資金用途的了解,同時(shí)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)也有一定程度的降低。另外,企業(yè)還可以根據(jù)國(guó)家的政策,在運(yùn)營(yíng)過程中采用引進(jìn)外資投入,國(guó)家也應(yīng)該針對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理問題,提出相關(guān)的經(jīng)濟(jì)政策與幫助政策,也要對(duì)企業(yè)的借貸問題進(jìn)行有效的管理與規(guī)范。

2.3完善企業(yè)金融管理的體系

為了能夠使企業(yè)的金融管理工作更好的發(fā)展,為企業(yè)帶來(lái)更多的經(jīng)濟(jì)效益,幫助企業(yè)更好的在市場(chǎng)中發(fā)展,完善企業(yè)的金融管理體系是最必要的手段。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中,要設(shè)立專門的金融管理部門,負(fù)責(zé)企業(yè)的金融管理工作,要有完善的規(guī)章制度,對(duì)企業(yè)的金融管理工作進(jìn)行有效的規(guī)范與要求,同時(shí),企業(yè)還要加強(qiáng)對(duì)金融管理工作人員的培訓(xùn)工作,確保金融管理工作的專業(yè)性。對(duì)于企業(yè)的金融管理人才,在招聘時(shí)就要對(duì)人才作出準(zhǔn)確的甄選,由于這項(xiàng)工作內(nèi)容比較嚴(yán)謹(jǐn),在實(shí)際管理的過程中對(duì)靈活性也有一定的要求。因此,能夠勝任這項(xiàng)工作的人才,最好有相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn),以及專業(yè)的技術(shù)能力,同時(shí)還要具備一定的創(chuàng)新精神,招聘選拔的負(fù)責(zé)人,要以發(fā)展的眼光看待求職者,選擇能夠?yàn)槠髽I(yè)未來(lái)帶來(lái)更多可能性的人才,是保障企業(yè)的順利經(jīng)營(yíng),甚至是規(guī)模不斷擴(kuò)張的重要力量,是推動(dòng)企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中能夠占據(jù)有利位置的主要保障。另外,企業(yè)還應(yīng)該學(xué)習(xí)并總結(jié)國(guó)外金融管理工作的相關(guān)經(jīng)驗(yàn),借鑒比較先進(jìn)的管理技術(shù),鼓勵(lì)金融管理工作人員對(duì)其進(jìn)行創(chuàng)新研究,使金融管理工作實(shí)現(xiàn)質(zhì)量上的突破。

2.4企業(yè)要對(duì)財(cái)務(wù)工作進(jìn)行管理

企業(yè)的金融管理工作中,財(cái)務(wù)管理也是很關(guān)鍵的。特別是企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算工作,采取適當(dāng)?shù)氖侄?,?duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行規(guī)范,是幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)有效的經(jīng)營(yíng)管理的重要舉措,企業(yè)在財(cái)務(wù)管理上,不僅要將目光只放在財(cái)務(wù)的核算上,還要注意對(duì)財(cái)務(wù)結(jié)果的分析,制定科學(xué)合理的計(jì)劃,對(duì)企業(yè)的資金利用與資金收入作出相關(guān)分析,還要對(duì)市場(chǎng)情況有一定的了解,將財(cái)務(wù)工作緊緊貼合市場(chǎng)的發(fā)展,確保企業(yè)能夠更有效的運(yùn)營(yíng)。

2.5信息化企業(yè)的金融管理

隨著科學(xué)技術(shù)與信息技術(shù)的不斷發(fā)展,信息時(shí)代下,企業(yè)的信息化管理是必然的趨勢(shì)。在眾多的行業(yè)以及領(lǐng)域中,信息化管理在其中產(chǎn)生了積極的影響。因此,在金融管理上,采用信息化的管理方式,引進(jìn)先進(jìn)的信息化管理技術(shù),對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)也有關(guān)鍵的作用。例如,針對(duì)財(cái)務(wù)工作,可以建立金融管理信息系統(tǒng),對(duì)財(cái)務(wù)工作進(jìn)行集中化的信息化管理,比較常見的ERP系統(tǒng)就是這種作用。在信息化的管理方式應(yīng)用中,企業(yè)要重視信息技術(shù)的發(fā)展,及時(shí)對(duì)現(xiàn)有技術(shù)進(jìn)行更新,因?yàn)樾畔r(shí)代下,技術(shù)的發(fā)展是非常快的,為了保障信息化金融管理的最佳效能,要時(shí)刻關(guān)注其發(fā)展,跟隨其發(fā)展。

3金融管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的意義

3.1金融管理是企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)的有效保障

企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)離不開穩(wěn)定的物質(zhì)基礎(chǔ),金融管理就是這種有效的物質(zhì)基礎(chǔ),金融管理在企業(yè)的運(yùn)營(yíng)過程中起著關(guān)鍵的作用,特別是資金上,只有企業(yè)有足夠穩(wěn)定的基礎(chǔ)保障,才能在經(jīng)營(yíng)過程中最大程度的為企業(yè)服務(wù),避免企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中被淘汰。資金是企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力,也是使企業(yè)毀于一旦的“催化劑”,為了權(quán)衡之間的利弊,金融管理的作用不容小覷。

3.2金融管理是企業(yè)發(fā)展中的先決條件

企業(yè)在經(jīng)營(yíng)的過程中難免會(huì)出現(xiàn)比較“緊急”的時(shí)刻,這些時(shí)刻是企業(yè)的危急關(guān)頭,企業(yè)在此時(shí)的處理能力對(duì)企業(yè)發(fā)展有嚴(yán)重的影響,稍有不慎就會(huì)造成難以挽回的損失。因此,企業(yè)的金融管理工作能夠有效的避免這一點(diǎn),同時(shí)也是在危機(jī)時(shí)刻能夠幫助企業(yè)度過難關(guān)的可靠保證,是企業(yè)發(fā)展中的先決條件,可見金融管理對(duì)企業(yè)發(fā)展意義非凡。

3.3帶動(dòng)我國(guó)企業(yè)的金融化發(fā)展

企業(yè)的金融化發(fā)展勢(shì)必會(huì)成為未來(lái)企業(yè)發(fā)展過程中的主要趨勢(shì),金融管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的深化應(yīng)用也將為企業(yè)的發(fā)展做出重要貢獻(xiàn),特別是進(jìn)入21世紀(jì)以后,企業(yè)的金融管理與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展更加密切相關(guān)。因此,為了帶動(dòng)我國(guó)企業(yè)的金融化發(fā)展,在未來(lái),企業(yè)的金融化管理也會(huì)隨著時(shí)代的進(jìn)步不斷進(jìn)行改革與優(yōu)化,不斷創(chuàng)新應(yīng)用的手段,建立相關(guān)的制度政策,不斷總結(jié)與反思,提高對(duì)企業(yè)金融管理工作的重視程度,加強(qiáng)對(duì)管理人員的培訓(xùn)教育,建立企業(yè)自己的金融管理體制,完善相關(guān)的規(guī)章制度,明確工作人員的責(zé)任,使企業(yè)的金融管理不斷進(jìn)步,不斷完善。

4結(jié)語(yǔ)

綜上所述,金融管理對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的作用是非常積極的,同時(shí),對(duì)于我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展也是非常重要的。但可以看到的是,在當(dāng)前的企業(yè)金融管理中,還有一些問題有待解決,這些不利因素對(duì)企業(yè)的發(fā)展甚至對(duì)整個(gè)金融行業(yè)的發(fā)展都有嚴(yán)重的影響,采取適當(dāng)策略,實(shí)施有效措施,才能將這些問題解決,使企業(yè)的金融管理工作能夠真正起到作用。因此,金融管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的應(yīng)用,還要更用心,多總結(jié),多優(yōu)化,推進(jìn)企業(yè)金融管理工作的不斷提升。

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作者:崔騰騰 單位:對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易學(xué)院

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