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[摘要]民營企業(yè)逐漸成為我國企業(yè)對外直接投資的主體之一，在“走出去”的過程中具有獨特的優(yōu)勢，同時也存在著一些劣勢，在新的市場競爭中，民營企業(yè)只有發(fā)揮優(yōu)勢、克服劣勢，采取有效的策略，在投資區(qū)位選擇、行業(yè)選擇、投資方式選擇上發(fā)揮比較優(yōu)勢，才能提高自身競爭力，“走出去”占領(lǐng)國際市場。

[關(guān)鍵詞]民營企業(yè)；走出去；對外直接投資；優(yōu)勢；劣勢

一、民營企業(yè)對外直接投資的優(yōu)勢分析

1.入世后政策環(huán)境的優(yōu)化

世界各國政府都把支持和引導企業(yè)的跨國經(jīng)營作為市場經(jīng)濟條件下宏觀調(diào)控的重要方面。我國政府也積極研究制定境外投資發(fā)展規(guī)劃和指導政策，以加強對境外投資的總體規(guī)劃、政策導向。尤其是2002年10月1日起浙江省率先實施境外投資外匯管理改革試點，取消了境外投資的購匯限制，取消了境外投資外匯風險審查。新的外匯管理政策，一方面大大簡化了外匯資金審查環(huán)節(jié)，另一方面，不再交納匯回利潤保證金，允許境外企業(yè)賺的錢用于境外再投資，企業(yè)有了更大自主經(jīng)營權(quán)和經(jīng)營余地，也減輕了企業(yè)負擔。今后，企業(yè)無論大小，“走出去”對外直接投資的大門將更寬暢。如浙江省民營企業(yè)眾多，資金充盈，這項改革措施的正式出臺，將對鼓勵浙江企業(yè)“走出去”產(chǎn)生重大影響。

2.小規(guī)模制造產(chǎn)品優(yōu)勢

英國經(jīng)濟學家拉奧（LaU）的技術(shù)地方化理論認為：發(fā)展中國家企業(yè)的競爭優(yōu)勢還來自創(chuàng)新活動所產(chǎn)生的技術(shù)在規(guī)模生產(chǎn)條件下具有更高的經(jīng)濟效益。特別是國內(nèi)市場較大，消費者購買能力有很大差別時，來自發(fā)展中國家的產(chǎn)品仍有一定的競爭能力。目前發(fā)達國家的跨國公司正在朝大型、特大型的方向發(fā)展，而許多發(fā)展中國家由于投資環(huán)境差，市場范圍小，限制了國際上大型跨國公司的進入。中國的民營企業(yè)總體上尚處于小規(guī)模階段，大多產(chǎn)權(quán)明確，規(guī)模相對較小，善于在海外市場中尋找縫隙生存，恰恰可避免與大型跨國公司的同一層次競爭。中國民營企業(yè)可以利用東道國廉價的勞動力和豐富的資源輸出本國的設(shè)備，建立小規(guī)模勞動密集型的公司，使生產(chǎn)成本相對低廉。同時不必像大型跨國公司那樣付出昂貴的廣告費和龐大的管理費用，以減少支出、降低成本，再加上中國民營企業(yè)派出人員的費用和出口設(shè)備、零部件相對便宜，使企業(yè)的產(chǎn)品能以低價進入國際市場，獲得豐厚的利潤。所以，這種小規(guī)模制造產(chǎn)品是中國民營企業(yè)對外直接投資的重要競爭優(yōu)勢。

3.小規(guī)模技術(shù)優(yōu)勢

美國經(jīng)濟學家威爾斯（Wells）的小規(guī)模技術(shù)理論認為，發(fā)展中國家跨國企業(yè)擁有為小市場提供服務(wù)的規(guī)模生產(chǎn)技術(shù)的優(yōu)勢。盡管中國民營企業(yè)不能向發(fā)達國家跨國公司那樣，利用壟斷技術(shù)，獲取高額利潤，但是我國企業(yè)卻能在需求多元化、多層次化的市場結(jié)構(gòu)中，擁有大公司無法替代的技術(shù)優(yōu)勢。即使是那些技術(shù)不夠先進，經(jīng)營和生產(chǎn)規(guī)模不夠大的民營企業(yè)，參與國際競爭仍有很強的經(jīng)濟動力。中國民營企業(yè)生產(chǎn)的很多產(chǎn)品既是勞動密集型產(chǎn)品，又是高技術(shù)密集型產(chǎn)品。這種復合型新產(chǎn)品，工業(yè)發(fā)達國家勞動力太貴，不愿意做；發(fā)展中國家技術(shù)水平低，又做不了。這是中國民營企業(yè)的特殊優(yōu)勢。特別在許多民用技術(shù)方面，經(jīng)過近“&年積累，我國民營企業(yè)已得到了極大的發(fā)展，已經(jīng)形成了一定的優(yōu)勢。

4.產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢

改革開放20多年來，民營企業(yè)雖然受“市場準入”條件的約束，在一些行業(yè)和領(lǐng)域，特別是金融、電信等服務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展受到限制，但是在一些競爭性領(lǐng)域和勞動密集型產(chǎn)業(yè)，如服裝、家電等行業(yè)，民營企業(yè)得到了極大的發(fā)展，具備較強的競爭實力，尤其是中國加入世貿(mào)組織后，我國的對外投資項目將在WTO多個成員國和地區(qū)中享受多邊的永久的最惠國待遇和國民待遇，因此，對于處于具有比較優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)中的民營企業(yè)，加入世貿(mào)組織，無疑為其對外直接投資提供了更加廣闊的發(fā)展空間。

5.經(jīng)營機制靈活，市場應變的優(yōu)勢

民營企業(yè)的經(jīng)營機制比較靈活，較少受到產(chǎn)權(quán)問題的困擾，運作比較嚴謹，市場觸覺也非常靈敏，習慣了在市場上摸爬滾打。民營企業(yè)風險意識較強，市場競爭經(jīng)驗豐富，且可以采用有效的激勵創(chuàng)新機制，在跨國經(jīng)營時，可采用分成、入股等方式強化企業(yè)內(nèi)部的利益共享機制，穩(wěn)定人才隊伍，也可高薪聘用當?shù)厝瞬艦槲宜?，主動適應國外的市場環(huán)境，在資金、人才、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、營銷等方面全面實行“本土化”經(jīng)營。

二、民營企業(yè)對外直接投資的劣勢分析

1.國外市場信息不足

民營企業(yè)對外直接接觸較少，而中國的公共信息服務(wù)體系有待健全，民營企業(yè)缺乏獲取國際市場信息的規(guī)范、快捷、有效渠道，即使企業(yè)想對外投資，但是苦于信息不靈，不知道應向哪里發(fā)展。由于信息不全面而導致項目不理想的情況時有發(fā)生，也使一些企業(yè)望而卻步，成為跨國經(jīng)營的一個制約因素。

2.產(chǎn)品的開發(fā)力不足、附加值不高

產(chǎn)業(yè)層次低，品牌意識弱，相互壓價競銷等現(xiàn)象，在民營企業(yè)中仍然較為普遍。如浙江省個私企業(yè)主要以居民日用消費品、紡織品和普通的五金、電器等勞動密集型產(chǎn)業(yè)為主，投資數(shù)額不大，技術(shù)含量不高，產(chǎn)品的附加值不高，重視搶占，而忽視產(chǎn)品質(zhì)量。

3.缺乏了解國外市場的人才

涉外經(jīng)營人才匱乏是制約民營企業(yè)海外拓展的一大瓶頸。當今社會是“知識爆炸”時代，西方發(fā)達國家不少大公司為盡快獲取和掌握最有價值的知識，專門設(shè)立了一批新式高級經(jīng)濟職務(wù)即“知識主管”或“智力資本主管”。這些人給公司提供智力資本，使企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中，研究開發(fā)、分析、決策、管理、企業(yè)策劃、形象設(shè)計，軟組織功能得以充分發(fā)揮。而我國民營企業(yè)恰恰缺乏一批熟悉國際經(jīng)貿(mào)規(guī)則和企業(yè)經(jīng)營管理的外語、外經(jīng)貿(mào)、金融、營銷、企管、財務(wù)、技術(shù)等方面的專業(yè)人才。人才的匱乏，不僅嚴重制約著企業(yè)內(nèi)在素質(zhì)的提高，而且不能滿足境外投資的需要。

4.經(jīng)營跨國業(yè)務(wù)的管理經(jīng)驗不足

對外直接投資是一種管理密集型的投資。民營企業(yè)的經(jīng)營理念和管理方式不適應新經(jīng)濟和高新技術(shù)迅速發(fā)展的現(xiàn)實，多為急功近利的短期行為。民營企業(yè)有一個顯著特征，就是企業(yè)家憑借膽識，創(chuàng)業(yè)起家，既擁有企業(yè)，又管理企業(yè)，既要事無巨細地管理企業(yè)的日常運作，又要對企業(yè)的重大問題作出決策。這使得企業(yè)家經(jīng)常日常事務(wù)纏身，難以騰出充足的時間了解、分析新的發(fā)展機遇，同時，民營企業(yè)家還缺乏經(jīng)營跨國業(yè)務(wù)的管理經(jīng)驗。另外，我國的民營企業(yè)表現(xiàn)出家族控制的特點，不利于決策信息的正常傳遞，不利于先進管理模式的引進，難以適應知識經(jīng)濟時代管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新的需要。

三、民營企業(yè)對外直接投資的戰(zhàn)略選擇

1.在區(qū)位選擇上發(fā)揮比較優(yōu)勢

對外投資區(qū)位選擇時，應該把多數(shù)發(fā)展中國家作為投資的主要區(qū)位，因為多數(shù)發(fā)展中國家對我國企業(yè)來說具有相對區(qū)位優(yōu)勢。比如，非洲和東南亞國家應成為我國民營企業(yè)對外投資的首選地區(qū)。如埃及、摩洛哥、突尼斯、阿爾及尼亞等國與我國關(guān)系一向良好，始終保持相互理解、相互尊重、相互支持、密切合作。阿爾及尼亞與中國的友誼更是源遠流長。且這些國家社會總體來說比較穩(wěn)定，經(jīng)濟有一定的基礎(chǔ)，各國政府都制定了宏偉的經(jīng)濟發(fā)展計劃，大力吸引外國投資，因而充滿了商機，投資機會很多。

2.在行業(yè)選擇上發(fā)揮比較優(yōu)勢

相對于大多數(shù)發(fā)展中國家，目前民營企業(yè)占有比較優(yōu)勢的行業(yè)主要有紡織服裝、家電、玩具、輕工和部分機電行業(yè)。如我國紡織與服裝業(yè)生產(chǎn)能力較大，許多企業(yè)設(shè)備水平高，產(chǎn)品質(zhì)量好，在國際市場上頗具競爭力。目前紡織、服裝業(yè)的主要困難之一，是生產(chǎn)能力大于國內(nèi)需求。到國外投資，可以充分利用現(xiàn)有生產(chǎn)能力，開拓當?shù)厥袌?。所以，民營企業(yè)對外直接投資在行業(yè)選擇上，應以在設(shè)備、技術(shù)上有較強比較優(yōu)勢的輕工、紡織、家用電器、機械電子以及服裝加工等行業(yè)為重點到境外投資辦廠，進行產(chǎn)品的組裝和加工生產(chǎn)。

3.在投資方式上選擇合資、合作為主

民營企業(yè)在對外直接投資方式上可以采取設(shè)立新的公司、收購既成的公司、與國外企業(yè)合資、合作在國外生產(chǎn)等方式。一般來講，如果企業(yè)實力較強，對海外市場了解比較充分，又有人才優(yōu)勢及較強的國際管理經(jīng)驗的話，可以在國外設(shè)立新的公司，也可以收購既成的公司，采用“買殼上市”方法。如杭州蕭山的中國萬向集團，先后在7個國家創(chuàng)辦了18家企業(yè)，并購買了美國一家上市公司，成功地在美國納斯達克“買殼上市”。當然民營企業(yè)可以更多的選擇與當?shù)仄髽I(yè)合資、合作。如創(chuàng)維在海外不是自己獨立辦廠，而是與當?shù)赜袑嵙Φ纳碳液献?，?chuàng)維提供設(shè)備、技術(shù)，對方出資金，并負責銷售。這樣就利用當?shù)厣碳疫M行低成本擴張和滲透，同時又達到轉(zhuǎn)移風險，有效化解因不同國度、不同文化背景所帶來的經(jīng)營風險。目前，創(chuàng)維正在墨西哥建第二條生產(chǎn)線，在歐洲和中東也在物色設(shè)立新的工廠。