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摘要奧運經(jīng)濟帶動我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，體育產(chǎn)業(yè)投融資體制改革勢在必行。如何開拓市場化的體育產(chǎn)業(yè)融資方式是我國體育產(chǎn)業(yè)市場化改革過程中面臨的重要課題。

關(guān)鍵詞體育產(chǎn)業(yè)市場化融資渠道

2008年奧運會將在北京舉辦，2010年亞運會將在廣州召開，這給中國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來了空前的發(fā)展機遇，同時，中國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也遇到了前所未有的挑戰(zhàn)。體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展首先要解決的問題是投融資體制市場化改革問題，而體育產(chǎn)業(yè)如何融資更是擺在我們面前須迫切解決的問題。

1我國體育產(chǎn)業(yè)融資渠道的歷史沿革與現(xiàn)狀分析

我國體育投融資的發(fā)展同我國經(jīng)濟的發(fā)展息息相關(guān)，受政治、經(jīng)濟、文化、環(huán)境的影響和制約。建國初期，社會經(jīng)濟不發(fā)達(dá)，人民生活水平低下，要發(fā)展全社會的全民體育，從運動員的選拔培養(yǎng)，體育場館設(shè)施的建設(shè)和比賽的各項投入都依靠政府支出，政府作為當(dāng)然投資者是必然的，這是由政府的社會責(zé)任和義務(wù)所決定，也是與計劃經(jīng)濟體制相適應(yīng)的競技體育投資方式。其結(jié)果是政府集中了有限的財力、國力、物力、人力，保證并迅速發(fā)展了新中國體育事業(yè)。傳統(tǒng)“國家投資”競技體育融資體系的特征是各級政府和系統(tǒng)內(nèi)部的財政撥款是最主要和唯一的經(jīng)費來源。在當(dāng)時情況下，國家投入體制有其必然性和先進(jìn)性，而且也是唯一可行的，但是政府一元化的競技體育投資體系也使我國體育喪失了社會化、經(jīng)濟市場化、全民所有制化的極具生命力的發(fā)展空間和生存模式，使得我國體育運動水平同世界體育強國的差距越來越大。

20世紀(jì)90年代以來，社會主義市場經(jīng)濟體制的建立，我國競技體育市場化、產(chǎn)業(yè)化、社會化體制的建立，隨著足球俱樂部制為試點的競技體育新體制的建立和推行，運動競技招標(biāo)和商業(yè)性比賽不斷涌現(xiàn)，特別是競技體育賽事同企業(yè)和商業(yè)贊助招標(biāo)的引入，為改革開放初期的中國競技體育的啟動和急需大量資金的投入、項目的推進(jìn)及與國際競技體育體制的靠攏和接軌創(chuàng)造了良機。我國競技體育長期受計劃經(jīng)濟的影響，以政府有限的投入，不論體制上還是比賽安排都靠政府獨家操辦，畢竟政府財力有限,而且在市場條件影響下，投入的非持續(xù)性和低回報,使政府最終也無力承受巨額的支出,最終導(dǎo)致投入的嚴(yán)重短缺，投資方向的偏差，投資結(jié)構(gòu)的不合理、投資效益不顯著是必然的，這些因素必然成為困擾我國競技體育發(fā)展的障礙，所以，我國體育體制的改革要進(jìn)一步加快，完善競技體育產(chǎn)業(yè)融資體系勢在必行。

2加強我國體育產(chǎn)業(yè)市場化融資渠道的基礎(chǔ)和條件

2.1改革開放創(chuàng)造了外部條件

黨的十一屆三中全會以來,隨著政治和經(jīng)濟體制的改革，為競技體育的體制改革創(chuàng)造了面向社會與推向市場的機遇和挑戰(zhàn)，“舉國體制”發(fā)展到今天與我國競技體育的發(fā)展越來越表現(xiàn)出不適應(yīng)性，這畢竟是計劃經(jīng)濟時代的產(chǎn)物?？繐芸顏砭S持訓(xùn)練和競賽在當(dāng)今全球只有極少數(shù)的國家還采用，而且運動水平名列世界水平落后之列。社會主義市場經(jīng)濟打破了地方行政分割，在政府職能轉(zhuǎn)變的環(huán)境下，在國家提出實施“奧運戰(zhàn)略”的背景下，為我國體育走向社會化、市場化、產(chǎn)業(yè)化、職業(yè)化創(chuàng)造了條件。

2.2生活水平的提高提供了社會環(huán)境隨著社會的轉(zhuǎn)型、觀念的轉(zhuǎn)變，個人經(jīng)濟收入不斷提高，體育消費也不斷增加，隨著思想道德意識的發(fā)展和提高，人們需要多渠道、多方式來滿足不斷增長的文化需要，不僅吃好喝好，還要生活好，其中體育娛樂和健身就是其首選。在鍛煉的同時還要充分享受體育帶來的實惠和樂趣，包括觀賞競技體育比賽和觀看電視轉(zhuǎn)播。

2.3社會經(jīng)濟基礎(chǔ)的日益壯大

隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展變化，國家投資比例在競技體育中的投資比例成下降趨勢，非國有經(jīng)濟投資比例大大上升，集體和個人投資在國家競技體育領(lǐng)域增大投資，拓寬投資渠道提供了可能。

2.4體育社會化、產(chǎn)業(yè)化的大力推進(jìn)

全民健身意識的形成對體育產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展提供了巨大的市場需求和無法估量的經(jīng)濟價值。美國和西方發(fā)達(dá)國家都是走“社會籌款”這條路，在奧運會、世界杯這樣重大體育賽事都是由奧委會牽頭，而委托其他機構(gòu)具體操辦，資金方面的問題由政府、企業(yè)、贊助商共同解決。實踐證明這種由政府牽頭組織并進(jìn)行一定投資，而大量資金則面向社會公開招標(biāo)、募捐并提供贊助的結(jié)合性投資模式是舉辦大型賽事十分可取的，效益也是顯著的，其做法為當(dāng)今各國所普遍采用。我國2008年奧運會也正是按照此模式在進(jìn)行。其優(yōu)勢就在于能充分調(diào)動社會各方面和個人的積極性，在組織力量、人員和資金上給競技體育資金缺口最大量的補充和提供。促使各競技體育項目積極挖掘自身的社會經(jīng)濟價值，讓全民、全社會共同參與進(jìn)來，真正實現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)化的高投入、高產(chǎn)出、高水平的目標(biāo)，向世界高水平競技體育看齊，縮小與世界體育強國之間的差距。

3拓寬我國體育產(chǎn)業(yè)市場化融資渠道的分析

3.1體育產(chǎn)業(yè)股權(quán)融資

在國外，證券市場股權(quán)融資是體育產(chǎn)業(yè)融資的重要方式。在證券市場上，體育產(chǎn)業(yè)的企業(yè)可以通過發(fā)行體育股票的方式籌集資金。要快速發(fā)展我國的體育產(chǎn)業(yè)，就要借鑒發(fā)達(dá)國家利用證券市場促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗和辦法，借助證券市場解決我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中資金不足的問題。目前在深滬兩市眾多上市公司中，只有中體產(chǎn)業(yè)一家體育公司。雖然由于上市資格的限制，主板股票市場能否成為中國體育產(chǎn)業(yè)起飛的發(fā)動機現(xiàn)在還不容樂觀，但是有一點是可以明確的，即上市以后，通過市場的監(jiān)督機制，企業(yè)行為得以規(guī)范，現(xiàn)代企業(yè)運營制度得以確立，從而達(dá)到使體育產(chǎn)業(yè)真正產(chǎn)業(yè)化的目的。

3.2體育產(chǎn)業(yè)債券融資

企業(yè)債券，也稱公司債券，是企業(yè)依照法定程序發(fā)行、約定在一定期限內(nèi)還本付息的有價證券。體育產(chǎn)業(yè)債券是體育產(chǎn)業(yè)的企業(yè)在證券市場上公開對外發(fā)行的借款憑證。企業(yè)發(fā)行債券融資有利于提高企業(yè)在社會上的知名度，加強社會對企業(yè)的監(jiān)督，促進(jìn)企業(yè)改善經(jīng)營管理；體育債券籌資成本較低，資金使用期限較長，資金來源更加穩(wěn)定。在國外其他國家體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中，利用體育債券融資是常見的一種融資方式，例如，國際足聯(lián)曾公開發(fā)行債券，所籌集資金用于確保每屆世界杯賽的前期開銷；美國發(fā)行體育債券為NBA球隊籌集體育場館的修建資金。目前我國的企業(yè)債券發(fā)行規(guī)模很小，只有諸如鐵路、電力、三峽等AAA級的企業(yè)才有資格發(fā)行。新的《企業(yè)債券管理條例》的出臺將為我國企業(yè)債券市場的發(fā)展帶來新的空間，奧運經(jīng)濟給中國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來無限商機，體育產(chǎn)業(yè)通過發(fā)行債券融資將是中國體育產(chǎn)業(yè)市場化融資的必然選擇。.3體育產(chǎn)業(yè)基金融資

為有別于財政、銀行、股市的融資手段，體育基金是伴隨體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展起來的帶有行業(yè)色彩的準(zhǔn)金融機構(gòu)。他通過向社會公眾和企業(yè)事業(yè)單位發(fā)行基金受益憑證，募集資金。開放性基金的受益憑證不能上市，也無須上市，所以它不僅不會加劇股市資金供給不足的壓力，而且可以避免投資基金的受益憑證在二級市場上被投機炒作，充分發(fā)揮其為體育產(chǎn)業(yè)融資、促進(jìn)體育存量資產(chǎn)盤活和廣泛開展資本營運的應(yīng)有功能。

3.4商業(yè)銀行貸款融資

體育產(chǎn)業(yè)的企業(yè)可以通過向商業(yè)銀行貸款的方式滿足發(fā)展所需的資金。銀行貸款方式融資比較靈活，企業(yè)既可以申請具有專項用途的長期發(fā)展資金，也可以申請短期流動資金周轉(zhuǎn)貸款。貸款可以用體育場館等固定資產(chǎn)做抵押，也可以找信譽較高的大股東做擔(dān)保，與證券市場融資相比較，銀行貸款能快速得籌集到所需要得資金。當(dāng)然，與股權(quán)融資相比，舉債經(jīng)營對企業(yè)運作及戰(zhàn)略管理提出了更高的要求。根據(jù)我國的國情，國家可以考慮對體育產(chǎn)業(yè)實行適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)業(yè)投資傾斜政策。

3.5體育贊助融資

體育贊助指向某一體育資產(chǎn)(體育賽事、體育場館、公益性體育活動等)付出一定數(shù)額的現(xiàn)金或?qū)嵨?作為與該體育資產(chǎn)合伙參與開發(fā)以達(dá)成各自組織目標(biāo)為目的的一種特殊的商業(yè)行為。體育贊助是現(xiàn)代企業(yè)營銷的一種行之有效的方式,是提升企業(yè)形象,擴大產(chǎn)品銷售,提高市場競爭力的實際需要。體育贊助作為體育和經(jīng)濟之間的一個平等互助的結(jié)合點,能起到促進(jìn)體育和經(jīng)濟共同發(fā)展的雙重作用,因而倍受青睞。1984年，中國奧運代表團第一次參加奧運會時,僅有“健力寶”和“海歐表”兩家企業(yè)向代表團贊助了總額70萬元的資金和實物,而2000年悉尼奧運會,中國奧運代表團征集到的贊助額則達(dá)到了7000萬元,且這個數(shù)字中不包含實物贊助,16年增長了100倍。在我國社會經(jīng)濟高速發(fā)展的今天，贊助在體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中越來越發(fā)揮出重要的融資作用并且有巨大的市場潛力。

3.6體育彩票融資

體育彩票作為一種高效率的融資手段已經(jīng)為目前全國上下的體彩熱所證明。西方人把體育彩票看成是“無痛稅收”、“微笑納稅”。同樣，我國的體育彩票也是潛力巨大。實踐表明，發(fā)行體育專項彩票開展博彩活動，既有利于增加體育消費，也有利于增加投資，吸引社會游資，支持體育發(fā)展。如足球彩票，除了融資以外，還有利于刺激體育消費，培育體育市場。同時，把發(fā)行專項彩票制度化，通過法律保障體系的建設(shè)來規(guī)范體育彩票的經(jīng)營，使得體彩在中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的洪流中茁壯成長。

3.7BOT融資

所謂BOT(Build－Operate－Transfer)是指“建設(shè)—運營—移交”的英文縮寫，是國際上通行的一種基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資方式。這種模式的基本思路是，由項目所在國政府或所屬機構(gòu)為項目的建設(shè)和經(jīng)營提供一種特許權(quán)協(xié)議作為項目融資的基礎(chǔ)，由本國公司或者外國公司作為項目的投資者和經(jīng)營者安排融資，承擔(dān)風(fēng)險，開發(fā)建設(shè)項目并在有限的時間內(nèi)經(jīng)營項目獲取商業(yè)利潤，最后根據(jù)協(xié)議將該項目轉(zhuǎn)讓給相應(yīng)的政府機構(gòu)。BOT是利用私人資金建設(shè)國家基礎(chǔ)設(shè)施項目的方式，作為一種新型的基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)方式，其實質(zhì)是私人資本向政府專屬領(lǐng)域的有限擴張。BOT方式有效地解決了政府建設(shè)資金匱乏和基礎(chǔ)建設(shè)急迫需要加強之間的矛盾，使私人投資者能夠有機會涉足國家的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目，因此深受政府、投資者和其他參與方的歡迎。

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