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【摘要】我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展處于全國戰(zhàn)略性部署的重要地位，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)更占有國民經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵比重，因而針對(duì)農(nóng)村及農(nóng)業(yè)發(fā)展的基本問題做出改善是長期健康發(fā)展的必然之舉。其中，農(nóng)村財(cái)務(wù)管理涉及農(nóng)村發(fā)展與建設(shè)，對(duì)其進(jìn)行管理極為重要。但是，當(dāng)前農(nóng)村的財(cái)務(wù)管理水平有待提高，涉及財(cái)務(wù)管理機(jī)制與管理主體和對(duì)象等方面的問題，亟需解決以促農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的靈活發(fā)展，并立足具體問題提出創(chuàng)新方法。

【關(guān)鍵詞】農(nóng)村財(cái)務(wù)；管理手段；創(chuàng)新方法

從農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展歷程來看，農(nóng)村發(fā)展尚在不斷探索與前進(jìn)的歷程之中，財(cái)務(wù)管理涉及農(nóng)村發(fā)展的基本資金與運(yùn)轉(zhuǎn)，在此過程涉及相關(guān)主體與對(duì)象，因而必須有相應(yīng)管理及監(jiān)督措施，以促進(jìn)農(nóng)村財(cái)務(wù)與經(jīng)濟(jì)的良性發(fā)展。

1我國農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的基本手段

自改革開放以來，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展得到前所未有的增速，基于此農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和各領(lǐng)域的建設(shè)已經(jīng)是我國現(xiàn)階段發(fā)展的重要部署，農(nóng)村的財(cái)務(wù)管理涉及農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要資金在管理模式上已經(jīng)探索出幾種較為典型的管理方式，分別是村管村賬和鄉(xiāng)管村賬的模式。這兩種模式最為直接的特點(diǎn)就是選舉出專門的會(huì)計(jì)人員，建立起名義上專業(yè)的管理機(jī)構(gòu)對(duì)村的賬務(wù)進(jìn)行管理，在此過程中人工所發(fā)揮的作用無比巨大，而且對(duì)當(dāng)?shù)氐呢?cái)務(wù)情況直接負(fù)責(zé)。

2現(xiàn)階段農(nóng)村財(cái)務(wù)管理存在的弊端

2.1財(cái)務(wù)管理缺乏民主意識(shí)

我國是一個(gè)人民當(dāng)家做主的法治國家，但是現(xiàn)階段農(nóng)村財(cái)務(wù)管理方面缺乏民主性。首先是財(cái)務(wù)管理相關(guān)人員的選拔上不是民主選舉，更多的是村委會(huì)內(nèi)部決定，農(nóng)村財(cái)務(wù)管理方面的權(quán)利掌握在個(gè)別人手中，沒有做到權(quán)力的分散和制衡，過于集權(quán)個(gè)人化，使得農(nóng)村財(cái)務(wù)管理方面的工作缺乏民主性。個(gè)別管理人員專橫無理，在其位不謀其職，濫用職權(quán)，給農(nóng)村的財(cái)務(wù)方面造成極大的影響，甚至于更大的損害。最重要的一點(diǎn)是，財(cái)務(wù)管理相關(guān)人員缺乏為人民服務(wù)的意識(shí)。

2.2財(cái)務(wù)管理人員專業(yè)素質(zhì)較低

隨著時(shí)代進(jìn)步，現(xiàn)階段的財(cái)務(wù)管理工作對(duì)新知識(shí)的掌握要求越來越嚴(yán)格，而大多數(shù)農(nóng)村人工作者，知識(shí)水平有限，很難有機(jī)會(huì)接觸到新的知識(shí)和管理方法。很多工作者不具備專業(yè)的理財(cái)能力，對(duì)于某些工作只是走流程，并沒有真正的做到事無巨細(xì)。對(duì)于一些交易的單據(jù)講不合規(guī)矩，這很容易讓別有居心的人鉆空子，因此會(huì)對(duì)農(nóng)村的財(cái)務(wù)問題造成損害。不具備財(cái)務(wù)管理相關(guān)的知識(shí)，無法預(yù)測和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估農(nóng)村現(xiàn)階段的資金流向，而且遇到重大的財(cái)務(wù)問題無法解決，更難預(yù)防。

2.3財(cái)務(wù)管理缺乏公開性及監(jiān)督性

如今我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，農(nóng)村的財(cái)務(wù)管理已經(jīng)成為一個(gè)經(jīng)濟(jì)性問題。此在管理過程中就必須要公開和具有監(jiān)督性，這就更需要農(nóng)村的財(cái)務(wù)管理也具有公開性。但在實(shí)際工作中卻不盡人意，很多村民缺乏法律意識(shí)和自我權(quán)利的保護(hù)意識(shí)，甚至不知道什么是有效的監(jiān)督和公開透明的制度。因此他們就更不會(huì)對(duì)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作內(nèi)容有所了解，這就很容易造成了監(jiān)督不當(dāng)?shù)膯栴}。在農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作中，不論是領(lǐng)導(dǎo)還是從屬的工作人員，都缺乏一個(gè)監(jiān)督體系和監(jiān)督環(huán)節(jié)，非常不利于我國農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作的開展，更不利于農(nóng)村整體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

3農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新方法

3.1完善農(nóng)村財(cái)務(wù)管理機(jī)制

農(nóng)村得到發(fā)展的根本是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，因此財(cái)務(wù)管理對(duì)農(nóng)村的日常運(yùn)行和長期建設(shè)起著決定作用，針對(duì)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理存在的問題急需解決，尤其是針對(duì)其管理手段進(jìn)行創(chuàng)新。首先，必須建立健全財(cái)務(wù)管理的相關(guān)制度與體系，我國農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作的開展必然受到相關(guān)直接領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的約束，這些機(jī)構(gòu)在農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的大方向給予指導(dǎo)。但是在長期發(fā)展過程中，各地農(nóng)村的發(fā)展情況不同自身的基本特點(diǎn)，所以能夠得到基本調(diào)整，但在長期不適合的制度下仍存在著不合理和惡性循環(huán)的問題。必須針對(duì)自身情況改善這一不良現(xiàn)象，從建立完善的財(cái)務(wù)管理機(jī)制到強(qiáng)制性進(jìn)行執(zhí)行，確保財(cái)務(wù)管理制度能夠直達(dá)病處，并保證制度本身的嚴(yán)肅性使管理人員認(rèn)真貫徹落實(shí)。不僅如此，制度的建立是在法律的有效性得以開展的，相關(guān)主體對(duì)自身的財(cái)務(wù)管理要有危機(jī)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，自身管理理需要符合法律法規(guī)，而不能做違法亂紀(jì)的事。

3.2提高財(cái)務(wù)管理人員綜合素質(zhì)

農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要有帶頭人作為先鋒領(lǐng)導(dǎo)，促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的正確發(fā)展和長期有效的藍(lán)圖規(guī)劃，這些領(lǐng)導(dǎo)都是當(dāng)?shù)鼗鶎拥拇甯刹亢痛逦瘯?huì)。在農(nóng)村財(cái)務(wù)管理上，其自身的管理水平和財(cái)務(wù)知識(shí)必不可少，都需具備扎實(shí)的基礎(chǔ)和長期發(fā)展的專業(yè)知識(shí)。雖然過往農(nóng)村管理人員自身的知識(shí)水平受到時(shí)代和地區(qū)局限，但是在長期發(fā)展和當(dāng)前教育機(jī)制不斷完善、教育工具不斷先進(jìn)的情況下，當(dāng)?shù)氐呢?cái)務(wù)管理人員完全有條件也有空間對(duì)自身的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)進(jìn)行提升，對(duì)于進(jìn)出和盈利虧損等問題有效分析。不僅如此，財(cái)務(wù)管理人員也需要具備高尚的道德修養(yǎng)，涉及農(nóng)村資金和使用問題必須秉公職守，不能貪贓枉法。更重要的是，監(jiān)督機(jī)制的完善為其自身專業(yè)水平的提高提供督促作用，要在長期發(fā)展中有嚴(yán)格的思想意識(shí)和提升意識(shí)，在財(cái)務(wù)工作中守住底線和原則，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。

3.3加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督及公開透明

從農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的基本內(nèi)容上，已經(jīng)了解農(nóng)村財(cái)務(wù)管理掌握著整個(gè)農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)命脈和發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)，無疑表現(xiàn)了農(nóng)村財(cái)務(wù)管理也具備一定的挑戰(zhàn)性?；诖?，相關(guān)管理人員必須嚴(yán)格履行管理義務(wù)和職責(zé)，要在法律法規(guī)的指引下合理掌握農(nóng)村財(cái)務(wù)經(jīng)費(fèi)。而促進(jìn)這一運(yùn)行過程能夠持續(xù)健康發(fā)展的就是監(jiān)督的作用，對(duì)管理人員的管理權(quán)進(jìn)行有效監(jiān)督。一方面村民可以定期的對(duì)村干部的管理工作提出疑問和監(jiān)督，使其工作在村民的直接監(jiān)督下進(jìn)行。另一方面，財(cái)務(wù)支出和收入的基本情況必須要公開透明列在村務(wù)報(bào)告欄上。更為重要的事，村民和村領(lǐng)導(dǎo)并非兩個(gè)獨(dú)立主體，為促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，村民可以為財(cái)務(wù)管理的基本方法創(chuàng)新提供建議，村領(lǐng)導(dǎo)也要虛心細(xì)心的聽取村民的有效意見，不斷改善自身的管理工作。在財(cái)務(wù)信息公開透明的基礎(chǔ)下，農(nóng)村財(cái)務(wù)管理能夠在很大程度上得到有效監(jiān)督，也促進(jìn)自身經(jīng)濟(jì)的靈活運(yùn)行和活力提升。

4結(jié)語

農(nóng)村財(cái)務(wù)管理是一項(xiàng)涉及農(nóng)村發(fā)展的重要工作，因此其中出現(xiàn)問題并不異常，需要做的是從各種細(xì)節(jié)入手，尋求創(chuàng)新。村領(lǐng)導(dǎo)要積極應(yīng)對(duì)，接受監(jiān)督；村民也要積極參與，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展提供助力。

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作者:孫明月 單位:黑龍江省尚志國有林場管理局