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1施工準(zhǔn)備階段的工程質(zhì)量控制
準(zhǔn)備階段是在施工過程是一個基礎(chǔ)工作,要做好基礎(chǔ)工作,才能保證往后的施工正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在準(zhǔn)備階段中,要仔細(xì)認(rèn)真檢查,對一些有誤差的地方要及時處理,制定出一套切合實(shí)際方案。如果圖紙設(shè)計不完善,要及時與設(shè)計部門溝通,說明不完善的內(nèi)容,要求修改完善設(shè)計圖紙,確保工程順利進(jìn)行,避免在施工過程中出現(xiàn)停工現(xiàn)象。
2施工階段的工程質(zhì)量控制
施工階段是電力工程在建設(shè)過程中的一個重要階段。要控制好施工質(zhì)量,加強(qiáng)質(zhì)量管理,同時要保證安全管理,控制成本。施工階段要做好做好現(xiàn)場管理,控制施工質(zhì)量,質(zhì)量控制要在施工中要做好施工準(zhǔn)備、方案的制定、施工工序的檢查、竣工驗(yàn)收、質(zhì)量控制反饋工作,這幾個方面的工作相輔相成,在施工中要全面、認(rèn)真、仔細(xì)的做好施工階段的質(zhì)量控制。保證施工的效率,減少建設(shè)投入,以獲得最大施工質(zhì)量控制的效益。
3控制工程驗(yàn)收階段質(zhì)量
工程驗(yàn)收是工程質(zhì)量控制的重要階段,對以做的項(xiàng)目進(jìn)行工程質(zhì)量驗(yàn)收,確保工程建設(shè)達(dá)到建設(shè)設(shè)計的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量保證,使建設(shè)項(xiàng)目得以實(shí)現(xiàn)自身的價值,在此同時,需要的資金、設(shè)備和專業(yè)人才會越高,要做到無證不上崗,保持電力建設(shè)的工作原則,同時也要做好電力施工人員的專業(yè)性能培訓(xùn),提高工作效率。電力控制工程驗(yàn)收階段是項(xiàng)目建設(shè)中的最后一個環(huán)節(jié),是審核整個項(xiàng)目的工程質(zhì)量是否合格,避免個人利益現(xiàn)象而放松驗(yàn)收工作,要保持秉公辦事的原則。
4控制工程完工使用后的質(zhì)量
電力工程交付使用后,要制定相關(guān)的制度和措施,規(guī)定在一定的使用年限內(nèi),要派出相應(yīng)的施工人員進(jìn)行對用戶的回訪工作,調(diào)查用戶對工程質(zhì)量的調(diào)查,做好相應(yīng)的改善工作。在使用過程中也要做好控制工程質(zhì)量工作,保證用戶能正常使用,出現(xiàn)質(zhì)量問題或維修的現(xiàn)象,要采取緊急處理,及時的采取相應(yīng)的解決措施,保證工程交付使用的質(zhì)量。
二、電力工程施工的質(zhì)量控制措施
(1)加強(qiáng)電力工程項(xiàng)目管理。電力工程部門制定切實(shí)可行的質(zhì)量管理體系,做好工程施工過程中組織專業(yè)的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化,規(guī)范化,整齊和專業(yè)的施工質(zhì)量相應(yīng)的措施,專業(yè)的施工準(zhǔn)備,做到事前控制。在該工程的施工圖設(shè)計的基礎(chǔ)上,電力工程設(shè)計必須以《配電網(wǎng)現(xiàn)場規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》和國家頒布的有關(guān)規(guī)定,組織本專業(yè)設(shè)計圖紙的會審工作,將施工設(shè)計缺陷得到消除。建設(shè)項(xiàng)目必須有資質(zhì)的企業(yè)、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、設(shè)備和工程性能強(qiáng)和施工隊伍的綜合性高的施工單位,通過招標(biāo)選擇最好最優(yōu)的施工單位。在簽訂的施工合同時,要明確安全,質(zhì)量,進(jìn)度等相關(guān)責(zé)任,并簽訂安全文明管理協(xié)議。制定嚴(yán)格的材料檢驗(yàn)系統(tǒng),首先要做好施工,避免返工、材料質(zhì)量問題,和質(zhì)量事故。組織專業(yè)施工質(zhì)量知識,技能培訓(xùn),增強(qiáng)施工人員的施工能力和操作能力。嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收制度和各程序交接工作,加強(qiáng)電力工程項(xiàng)目管理;
(2)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任制。我們必須建立健全質(zhì)量管理體系和管理制度適應(yīng)市場的需求,發(fā)揮企業(yè)的優(yōu)勢。全面落實(shí)責(zé)任制,明確單位領(lǐng)導(dǎo),項(xiàng)目經(jīng)理,工程技術(shù)人員和具體工作人員的責(zé)任,做到層層管理監(jiān)督,落實(shí)責(zé)任制度。根據(jù)電力標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求,對一些質(zhì)量問題,要追究相應(yīng)部門的責(zé)任,對相應(yīng)的人員進(jìn)行懲罰,加強(qiáng)管理。要落實(shí)責(zé)任制,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),使電力工程質(zhì)量得到更好的控制;
(3)驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制。單位工程質(zhì)量驗(yàn)收是電力工程投入使用前的最后一次驗(yàn)收,也是最重要的一次驗(yàn)收。安全和使用項(xiàng)目應(yīng)進(jìn)行審查。不僅要全面檢查完整性,而且還對項(xiàng)目的見證抽樣檢驗(yàn)報告也審查驗(yàn)收。這種強(qiáng)化驗(yàn)收的安全和使用功能的應(yīng)受到高度的重視。現(xiàn)場檢查項(xiàng)目是符合各方的驗(yàn)收,全面進(jìn)行施工竣工驗(yàn)收檢查。驗(yàn)收的質(zhì)量感知,往往難以定量,只能觀察,觸摸或簡單的計量方式,和個人的主觀印象判斷,是不能夠準(zhǔn)確的判斷,因此,要以相關(guān)的技術(shù)計量進(jìn)行驗(yàn)收做好驗(yàn)收的質(zhì)量控制。驗(yàn)收檢查的結(jié)果并沒有給“合格”和“不合格”的結(jié)論,而是給出一個綜合評價,最終確定是否接受;
(4)實(shí)行項(xiàng)目監(jiān)督制度。所有的電力工程項(xiàng)目部的職責(zé)是負(fù)責(zé)項(xiàng)目的監(jiān)督,每個電力工程項(xiàng)目部應(yīng)嚴(yán)格按照有關(guān)法律,法規(guī),標(biāo)準(zhǔn),管理,施工質(zhì)量和進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督管理。為檢驗(yàn)施工過程中的監(jiān)監(jiān)督人員,如發(fā)現(xiàn)問題要及時通知施工單位進(jìn)行整改,簡歷施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督小組,加強(qiáng)監(jiān)督管理,并完成現(xiàn)場記錄。要保證工作時間內(nèi)做好監(jiān)督筆記,提出較好的監(jiān)督方法。采取嚴(yán)格的監(jiān)督過程管理,各工序的驗(yàn)收和監(jiān)督直接參與施工全過程。堅持監(jiān)督管理在工程的全面實(shí)施。對上下工序過程沒有完成,下一步還沒有完成的工程,要制定相應(yīng)的辦法,及時解決,同時要做好監(jiān)督管理制度。在施工中,施工單位應(yīng)填寫項(xiàng)目質(zhì)量評價表,記錄應(yīng)該是現(xiàn)場所提供的,數(shù)據(jù)是真實(shí)的。加強(qiáng)監(jiān)督管理,提高電力工程質(zhì)量控制;
(5)開展質(zhì)量評估檢查。做好質(zhì)量控制應(yīng)積極開展工程質(zhì)量評估,評估內(nèi)容主要包括項(xiàng)目集成管理,施工質(zhì)量和工藝,設(shè)備的安裝和調(diào)整試驗(yàn),和技術(shù)指標(biāo)的評估。標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)工程評估工作分為兩個階段:自我檢查和復(fù)查。該項(xiàng)目應(yīng)完成自我檢查和整改,由項(xiàng)目施工組織設(shè)計,施工,調(diào)試,運(yùn)行,監(jiān)督,按照“評價標(biāo)準(zhǔn)”對整個項(xiàng)目進(jìn)行自我檢查,提高質(zhì)量評估檢查。因此,應(yīng)大力開展質(zhì)量評估檢查工作,提高電力工程質(zhì)量。
三、結(jié)語
電力的要求越來越高,電力施工質(zhì)量控制對于電力企業(yè)是非常重要的。因此,實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,我們應(yīng)加強(qiáng)對電力企業(yè)的施工質(zhì)量控制,做好每個階段的質(zhì)量控制,提高控制管理,提高整個工程技術(shù)質(zhì)量控制。
作者:朱榮單位:江門明浩實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司
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