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道家學說與企業(yè)管理

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在當前的“國學熱”中,人們對于“國學”的理解、宣傳、詮釋以及對于“國學”價值的理解似乎有失于片面。因此,當我們具體思考道家學說與現(xiàn)代企業(yè)管理之類的問題時,似應(yīng)首先對“國學”的意涵、范圍、定位、經(jīng)典以及道家與“國學”的關(guān)系之類的問題作一些具體的思考,以求認識的全面與合理?!皣鴮W”的意涵所涉及的問題是何謂“國學”。什么是“國學”?如果從嚴格的現(xiàn)代學術(shù)門類或說現(xiàn)代學科的角度來定義“國學”是較為困難的。在嚴格的現(xiàn)代學科的意義上,很難說“國學”是一個獨立的現(xiàn)代學術(shù)門類。因為,中國的學術(shù)文化,自晚清以來即開始由傳統(tǒng)的“四部之學”向現(xiàn)代的“七科之學”轉(zhuǎn)變,且已經(jīng)實現(xiàn)了這樣的轉(zhuǎn)變。中國傳統(tǒng)的“四部之學”,涵括經(jīng)學、史學、諸子學、辭章學等諸多內(nèi)容。這樣的“四部之學”,與中國傳統(tǒng)的圖書分類方法有關(guān)。在中國歷史上,人們將圖書區(qū)劃為經(jīng)、史、子、集四部,并曾長期依據(jù)四部的觀念來歸類圖書,收藏圖書。晚清以來,人們引進西方現(xiàn)代的學科觀念,開始將中國學術(shù)區(qū)劃為文、法、理、工、農(nóng)、醫(yī)、商等具體門類,是為“七科之學”。今天,隨著時代的發(fā)展和學術(shù)的進步,“七科之學”中的每一個具體學科又已經(jīng)分化出更多具體的學科門類,中國的文化學術(shù)早已不限于“七科之學”。學術(shù)文化的發(fā)展,需要多學科的兼容與合作,通過不同學科的兼容與合作,還會形成新的學術(shù)門類。但是,以實證觀念為基礎(chǔ)劃分“七科之學”的原則與方法,對于我們理解和區(qū)劃現(xiàn)代學術(shù)門類仍然是有效的,也是不宜否定的。

那么,在當代中國的學術(shù)文化建設(shè)中,是否就不能使用“國學”這樣的概念呢?答案當然是否定的。因為,在中國學術(shù)史上,“國學”的概念形成在中西文化急劇矛盾沖突的年代。這種文化矛盾使得中國文化自身曾面臨嚴重的生存危機。因此,章太炎等學者所理解的“國學”,實際上是指有別于西方文化的中國傳統(tǒng)文化。他們之所以認定“國學”乃“國家所以成立之源泉”,實際上是要肯定中國傳統(tǒng)文化的基本精神與核心價值,提振民族的文化自信,對抗西方的文化侵略,抵御西方文化中過度商業(yè)化、功利化的價值取向。因此,依據(jù)這樣的“國學”觀念,所有中國傳統(tǒng)的學術(shù)文化都當在“國學”的范圍之內(nèi)。

但在這樣的“國學”范圍,有關(guān)民族道德和民族精神的思想理論,又當為“國學”中最為重要的組成部分。如果這樣理解國學,那么,“六經(jīng)”為國學的重要內(nèi)容,司馬談當年總結(jié)先秦學術(shù)時所概括的“六家”也當為“國學”的重要內(nèi)容。但是,當前人們談?wù)摗皣鴮W”,尤其是在探討“國學”對于現(xiàn)代企業(yè)管理的現(xiàn)實價值時,眼光多關(guān)注儒家,關(guān)于道家學說對于現(xiàn)代企業(yè)管理的現(xiàn)實價值則關(guān)注不多。儒家對于現(xiàn)代企業(yè)管理的現(xiàn)實價值當然值得肯定,但忽視道家學說對于現(xiàn)代企業(yè)管理的現(xiàn)實價值則似不妥。因為,道家關(guān)注社會生活的視角、取向雖然與儒家有所不同,但道家文化與儒家文化同為中國傳統(tǒng)文化的主干,在中國人的文化心理結(jié)構(gòu)中,道家思想占據(jù)重要地位。中國人的生活方式、人生態(tài)度、價值觀念、思維方式等在相當大的層面上實為儒、道思想互補、融合的結(jié)果。尤為重要的是,道家思想對于現(xiàn)代企業(yè)管理確實也能夠提供理論借鑒與方法指導(dǎo)。因此,我們探討“國學”與現(xiàn)代企業(yè)管理的時候,不能不留意與關(guān)注道家的思想學說。

道家學說與現(xiàn)代企業(yè)管理之道

探討道家學說對于現(xiàn)代企業(yè)管理的意義與價值,應(yīng)當區(qū)劃出不同的認識層次。具體而言,探討道家學說與現(xiàn)代企業(yè)管理,首先應(yīng)該關(guān)注的是道家學說與現(xiàn)代企業(yè)的管理之道。思考道家學說與現(xiàn)代企業(yè)的管理之道,具體關(guān)注的是道家學說中有關(guān)形上學層面的思想理論對于現(xiàn)代企業(yè)管理的意義與價值。道家所持之道,實為事物的一般或說普遍之道。在道家看來,作為一般、普遍的道,乃萬物存有的根據(jù)。道家的這種道論,帶給我們的啟示是:現(xiàn)代企業(yè)雖然行業(yè)、部門繁多,但不論什么樣的企業(yè),在管理中都必須遵循一些基本的管理原則和行為方式。譬如,有學者總結(jié)西方的企業(yè)管理,認為西方的企業(yè)管理理論中非??粗厝N要素,即專業(yè)知識和技術(shù)、組織能力與推銷能力、功利型的企業(yè)管理目標等。這樣的企業(yè)管理理論,實際上是人們長期從事企業(yè)管理的經(jīng)驗總結(jié)。這樣的總結(jié),不重企業(yè)之間的差異,而專注于企業(yè)管理的一般原則,探究適用于所有的企業(yè)管理工作的思想原則與方法,實為一種企業(yè)管理的普遍之道。道家的道觀念正可以幫助人們重視并遵循這樣的企業(yè)管理之道。同時,道家論道,強調(diào)一般與普遍的功用與價值,也重視人自身存在的價值。司馬談?wù)摰兰?,曾論及形神問題:“凡人所生者神也(神當為精神),所托者形也。神大用則竭,形大勞則敝,形神離則死。死者不可復(fù)生,離者不可復(fù)反,故圣人重之。由是觀之,神者生之本也,形者生之具也。不先定其神(形),而曰‘我有以治天下’,何由哉?”道家對人自身的重視,視角與儒家有所不同,但趣向不無相通之處。道家對人存在價值的理解,似更有利于避免西方現(xiàn)代管理理論中存在的片面。譬如,西方企業(yè)管理理論中,看重專業(yè)知識和技術(shù)、組織能力與推銷能力、功利型的企業(yè)管理目標,強調(diào)技術(shù)、制度、績效。但這些要素皆為外在的要素。從長遠的發(fā)展來看,企業(yè)管理中最重要的要素還是人自身這種要素。人是企業(yè)活動的主體。在現(xiàn)代企業(yè)管理中,重視人自身的價值需求,重視人自身潛質(zhì)的發(fā)揮、展現(xiàn),會更有利于人們正確的把握企業(yè)管理中的一般原則與普遍原則,運用企業(yè)管理之道,促進企業(yè)的成長與發(fā)展。而在把握企業(yè)管理的一般原則方面,道家的道論確實能夠給人們提供許多有益的啟示與借鑒。

道家學說與現(xiàn)代企業(yè)管理之術(shù)

探討道家學說與現(xiàn)代企業(yè)管理,也應(yīng)該關(guān)注道家學說與現(xiàn)代企業(yè)管理之術(shù)。關(guān)注道家學說與現(xiàn)代企業(yè)管理之術(shù),實是探討道家思想在現(xiàn)代企業(yè)管理中的具體功用。司馬談在《論六家要指》中論及道家時,不少內(nèi)容即可視為司馬談對道家學說之于社會管理功能的理解。在司馬談看來,由于“道家使人精神專一,動合無形,贍足萬物”,在“術(shù)”的層面,使道家實際上融會了儒家、墨家、名家以及法家的思想。司馬談曾這樣表述自己對道家的這種看法:“其為術(shù)也,因陰陽之大順,采儒墨之善,撮名法之要,與時遷移,應(yīng)物變化,立俗施事,無所不宜,指約而易操,事少而功多?!痹谒抉R談看來,道家學說對于人們生活的指導(dǎo)之所以“指約而易操,事少而功多”,原因在于“其術(shù)以虛無為本,以因循為用,無成勢,無常形,故能究萬物之情。不為物先,不為物后,故能為萬物主。有法無法,因時為業(yè);有度無度,因物與合。故曰‘圣人不朽’,時變是守,虛者道之常也,因者君之綱也。群臣并至,使各自明也?!彼抉R談?wù)摰兰抑靶g(shù)”的功用,基本上是就其在社會政治生活中的作用而言的。但是,司馬談對道家之“術(shù)”的概括與總結(jié),同樣可為我們思考現(xiàn)代企業(yè)管理之術(shù)提供借鑒。現(xiàn)代企業(yè)管理之術(shù),實際上即是現(xiàn)代企業(yè)管理的具體方式和方法。如果就《老子》書中的內(nèi)容而言,其“自然”、“無為”、“不爭”、“柔之勝剛,弱之勝強”、“生而不有,為而不恃”以及“將欲歙之,必固張之;將欲弱之,必固強之;將欲廢之,必固興之;將與奪之,必固與之”等思想觀念都可以轉(zhuǎn)換成具體的企業(yè)管理策略與原則方式。司馬談概括的“無成勢,無常形”、“因時為業(yè)”、“因物與合”、“時變是守”、“虛者道之常也,因者君之綱也”等觀念,也同樣可以轉(zhuǎn)換成具體的企業(yè)管理原則與方法。

作者:田文軍單位:武漢大學哲學學院

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