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摘要：

財(cái)務(wù)管理是一項(xiàng)對(duì)企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)全過(guò)程進(jìn)行決策、計(jì)劃和控制的管理活動(dòng)，也是企業(yè)管理的核心。作為企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的最大化，就需要對(duì)自身的財(cái)務(wù)管理制定一個(gè)明確的目標(biāo)，而且其目標(biāo)的設(shè)定必須與企業(yè)的目標(biāo)相一致。無(wú)疑，這也就意味著財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量，將會(huì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展造成巨大的影響。與此同時(shí)，在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的實(shí)際工作中，還依舊會(huì)遇到諸多的問(wèn)題，所以對(duì)其進(jìn)行深入的思考也顯得尤其重要。本文主要針對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作質(zhì)量對(duì)企業(yè)的影響進(jìn)行淺析。

關(guān)鍵詞：

財(cái)務(wù)管理;財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作質(zhì)量;企業(yè);影響;進(jìn)行淺析

一、引言

近年來(lái)，關(guān)于企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的建議并沒(méi)有獲得統(tǒng)一，以致于財(cái)務(wù)管理目標(biāo)在實(shí)現(xiàn)過(guò)程中總是受到層層阻礙，實(shí)際上這和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員也有著十分緊密的聯(lián)系。在這一現(xiàn)實(shí)情況影響下，結(jié)合我國(guó)國(guó)情，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作質(zhì)量的把控同樣顯得非常必要。尤其是隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的確立，現(xiàn)代化企業(yè)制度也得到了不斷完善，這就決定了企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和理財(cái)活動(dòng)中需要確立更加科學(xué)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，由此可見(jiàn)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作質(zhì)量對(duì)企業(yè)的影響是不容小覷的。

二、影響財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作質(zhì)量的兩大因素

1.國(guó)家政策因素。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)能否在企業(yè)管理中發(fā)揮應(yīng)有的作用，國(guó)家政策的出臺(tái)對(duì)其有十分重要的影響。從法律角度看，國(guó)家出臺(tái)的相關(guān)經(jīng)濟(jì)法律，則能確保企業(yè)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作方面得到相應(yīng)地法律保障。反之就會(huì)擾亂企業(yè)發(fā)展的正常市場(chǎng)秩序。而從相關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的制度上看，有了制度作為約束，才能進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)的財(cái)務(wù)核算等內(nèi)容，進(jìn)而使企業(yè)內(nèi)部的管理會(huì)計(jì)工作有序開(kāi)展。由此可見(jiàn)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作雖然對(duì)企業(yè)管理有著一定的重要性，但是國(guó)家能夠出臺(tái)相關(guān)的政策確保財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作有序推進(jìn)，則更能促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。2.企業(yè)決策因素。對(duì)于很多中小企業(yè)而言，最核心的問(wèn)題就是生存問(wèn)題，而維持中小企業(yè)生存的關(guān)鍵就在于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理。但是，絕大多數(shù)中小企業(yè)卻忽視了企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的功能，以致于相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)者所做的任何一個(gè)決策都對(duì)企業(yè)發(fā)展存在著巨大的威脅。由此可見(jiàn)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作在企業(yè)管理中的重要性能否發(fā)揮到極致，還深受企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人的影響。據(jù)了解，部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者不僅對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的重要性認(rèn)識(shí)不夠深入，而且在制定相關(guān)決策的時(shí)候更是把財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)等內(nèi)容拋之腦后。由于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作長(zhǎng)期沒(méi)有得到領(lǐng)導(dǎo)者的重視，以致于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理程度越來(lái)越低，并且極度缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

三、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中存在的問(wèn)題

1.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作理論體系不夠完善。任何一種理論付諸于實(shí)踐都需要一個(gè)完善的科學(xué)體系作為支撐。現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，只有被納入一個(gè)更加完整的體系，才能更好地運(yùn)用于實(shí)踐之中。然而縱觀我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)的會(huì)計(jì)部門(mén)，很多關(guān)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作內(nèi)容都沒(méi)有深入到企業(yè)的實(shí)際。同樣，作為國(guó)家在相關(guān)管理上也沒(méi)有頒布明確的規(guī)范性文件，從而使得企業(yè)在機(jī)制運(yùn)行中也沒(méi)有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)；與此同時(shí)，作為企業(yè)，對(duì)于內(nèi)部的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作內(nèi)容根本沒(méi)有明確的定論，從而使得相關(guān)會(huì)計(jì)人員在工作中都是盲目行事。沒(méi)有完整的理論體系作為參考標(biāo)準(zhǔn)，長(zhǎng)遠(yuǎn)看來(lái)這是不利于現(xiàn)代企業(yè)自身良好發(fā)展的。2.缺乏良好的社會(huì)發(fā)展環(huán)境。一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)，對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作只有足夠的重視，才會(huì)在最大程度上提高會(huì)計(jì)工作人員的積極性。然而直到現(xiàn)在，我國(guó)依舊沒(méi)有為現(xiàn)代企業(yè)建立比較完善的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相關(guān)管理體系。主要表現(xiàn)在:相關(guān)會(huì)計(jì)人員的分工不夠明確，工資保險(xiǎn)等制度也不完善……諸多問(wèn)題直接導(dǎo)致了現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相關(guān)工作的無(wú)法實(shí)施，而且很難將有效的信息運(yùn)用到現(xiàn)代企業(yè)的管理決策中去。3.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)有待提升。整體看來(lái)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在我國(guó)還屬于比較新興的發(fā)展內(nèi)容，雖然目前財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作已經(jīng)取得了一定的進(jìn)展，但是我國(guó)眾多現(xiàn)代企業(yè)在發(fā)展中卻忽略了一個(gè)問(wèn)題:現(xiàn)階段會(huì)計(jì)人員的總體素質(zhì)還比較低，主要表現(xiàn)為知識(shí)層次低，工作專(zhuān)業(yè)性不夠……由于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所涉及到的內(nèi)容比較多，因此它對(duì)于會(huì)計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)要求也相對(duì)更高。而會(huì)計(jì)人員作為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的直接操作者，因此他們的個(gè)人素質(zhì)將會(huì)對(duì)管理會(huì)計(jì)的效果產(chǎn)生直接影響。但是多數(shù)企業(yè)的會(huì)計(jì)人員自身素質(zhì)還有待提升，加上他們沒(méi)有受到過(guò)系統(tǒng)且專(zhuān)門(mén)的訓(xùn)練，所以在工作中難免還會(huì)遇到諸多的問(wèn)題。

四、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作質(zhì)量對(duì)企業(yè)的影響

1.有利于現(xiàn)代企業(yè)及時(shí)了解當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況。在現(xiàn)代化企業(yè)中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要是為現(xiàn)代企業(yè)管理而服務(wù)的，它和傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)其實(shí)也存在著本質(zhì)上的差別。對(duì)企業(yè)而言，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作質(zhì)量產(chǎn)生的最大影響，即是能幫助企業(yè)及時(shí)了解當(dāng)下經(jīng)濟(jì)的發(fā)展情況。為了更好的發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)除了了解自身的發(fā)展情況以外，還要隨時(shí)了解當(dāng)前經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì)。借助財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，企業(yè)則能從相關(guān)數(shù)據(jù)，政策的調(diào)整等方面把握當(dāng)下經(jīng)濟(jì)發(fā)展所處的大背景，并為今后企業(yè)自身的發(fā)展獲取更多科學(xué)且有用的信息和建議。2.對(duì)現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)行科學(xué)的控制。提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展經(jīng)濟(jì)效益的重要手段，就是對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)進(jìn)行科學(xué)的控制，而這主要依靠的就是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)這一重要手段，由此可見(jiàn)，提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作質(zhì)量顯得尤為必要。在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作可以通過(guò)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)預(yù)算進(jìn)行跟蹤，進(jìn)而有效分析核算在企業(yè)運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)的偏差，一旦經(jīng)濟(jì)上出現(xiàn)了問(wèn)題，就能進(jìn)行及時(shí)的分析和調(diào)查，從而使得偏差等問(wèn)題進(jìn)行科學(xué)合理的控制，并有效保證企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展。與此同時(shí)，還可以根據(jù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所做的數(shù)據(jù)，成本等內(nèi)容的考核評(píng)價(jià)，及時(shí)調(diào)整經(jīng)濟(jì)計(jì)劃和決策方案。一旦將員工考核成績(jī)和報(bào)酬體系聯(lián)系起來(lái)，必定會(huì)提高員工的積極性，同時(shí)也實(shí)現(xiàn)了對(duì)現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)的科學(xué)控制。在保障企業(yè)良好發(fā)展過(guò)程中，則更能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益最大化。3.確?，F(xiàn)代企業(yè)實(shí)現(xiàn)科學(xué)決策。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)通過(guò)計(jì)量、分析、核算等手段，既能夠科學(xué)合理地分析當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)，還能有效確保現(xiàn)代企業(yè)實(shí)現(xiàn)科學(xué)的決策。事實(shí)上，現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理中所做的任何一個(gè)決策都事關(guān)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展命運(yùn)，由此可見(jiàn)，決策的科學(xué)性對(duì)企業(yè)而言是至關(guān)重要的。而在這個(gè)過(guò)程中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)就充分發(fā)揮著自身的作用。比如:在財(cái)務(wù)管理上相關(guān)方案的制定，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者就可以憑借財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，通過(guò)科學(xué)合理的核算分析方式，進(jìn)而提出有效的決策。這也在一定程度上幫助現(xiàn)代企業(yè)降低了財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)還能保障企業(yè)實(shí)現(xiàn)良好的運(yùn)行。4.有提升現(xiàn)代企業(yè)的內(nèi)部協(xié)作關(guān)系。21世紀(jì)是信息時(shí)代，也是溝通的時(shí)代，而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)由于牢牢把控著企業(yè)的資金支出和收入，因此和各部門(mén)之間的聯(lián)系都極為密切，所以，提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作質(zhì)量，更有助于提高現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部的協(xié)作關(guān)系。一個(gè)企業(yè)能否在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中得以生存和發(fā)展，首先在于該企業(yè)能否及時(shí)掌握必要信息，能否迅速地在員工之間傳遞和分享信息，特別是能否把信息融合到產(chǎn)品和生產(chǎn)服務(wù)過(guò)程之中，以及企業(yè)的整個(gè)經(jīng)營(yíng)與管理工作之中。在這一要求之下，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)正好突破了傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的被動(dòng)管理局限性，而是能完全置身于現(xiàn)代企業(yè)信息系統(tǒng)中，并且與內(nèi)部各部門(mén)之間及管理層之間保持有效的溝通關(guān)系，進(jìn)而在潛移默化中促進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部協(xié)作，并提升現(xiàn)代企業(yè)良好的外在形象。

五、結(jié)語(yǔ)

經(jīng)濟(jì)在發(fā)展，時(shí)代在進(jìn)步，現(xiàn)代企業(yè)的財(cái)務(wù)管理方式也在逐漸的完善,而要想獲取一定的市場(chǎng)地位，企業(yè)就必須建立健全有效的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作管理體系，并把財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作納入到整個(gè)企業(yè)的管理和發(fā)展之中。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)作為企業(yè)的重要人員，其工作質(zhì)量的提升，的確為現(xiàn)代企業(yè)管理以及發(fā)展做出過(guò)巨大的貢獻(xiàn)。雖然在工作過(guò)程中，依舊存在諸多問(wèn)題，但如何解決其中的問(wèn)題，進(jìn)而建立起具有中國(guó)特色的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)體系，仍是當(dāng)下現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者需要深入思考的內(nèi)容。總之，從當(dāng)前財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作在現(xiàn)代企業(yè)管理中的應(yīng)用情況看還是比較樂(lè)觀的,而如何更好的面對(duì)未來(lái)復(fù)雜的社會(huì)發(fā)展環(huán)境，并在企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展中發(fā)揮更有效的作用，則是需要進(jìn)一步思考的問(wèn)題了。

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作者:馬振峰 單位:山東正和熱電有限公司