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在工作中的工作總結(jié)

前言:想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎?我們特意為您整理了5篇在工作中的工作總結(jié)范文,相信會(huì)為您的寫作帶來幫助,發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。

在工作中的工作總結(jié)范文第1篇

大家好!

在這辭舊迎新的時(shí)刻,我們喜氣洋洋、歡聚一堂,共度佳節(jié)。在此我真誠(chéng)地祝愿大家新年快樂,同時(shí),我想借此機(jī)會(huì),向曾經(jīng)在工作中給予我支持和關(guān)心的領(lǐng)導(dǎo)、同事們致以衷心的感謝!也向支持我們部門的領(lǐng)導(dǎo)和員工們表示最深厚的謝意!

我叫__,現(xiàn)是針劑車間一名現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理員。這些年在領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和同志的精心幫助與指導(dǎo)下,刻苦努力、勤奮工作,從每件小事做起,從點(diǎn)點(diǎn)滴滴積累,在平凡的工作崗位上默默地奉獻(xiàn)著。

從08年7月份擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)qa到現(xiàn)在,因公司的產(chǎn)銷形勢(shì)不斷變化,生產(chǎn)需要每天工作10小時(shí)以上,從事的工作是全車間最關(guān)鍵而又最平凡的前后幾道工序。如粗洗工序,在所有人看來,它非常簡(jiǎn)單,實(shí)際并非如此。生產(chǎn)時(shí)間長(zhǎng),環(huán)境條件差,勞動(dòng)強(qiáng)度大,過濾系統(tǒng)經(jīng)常出現(xiàn)過濾不暢的現(xiàn)象,有時(shí)一天就要更換10多次濾棒,更換一次最少用30分鐘,因此該工序每天工作不低于13小時(shí)。這種耗時(shí)費(fèi)力的工作,導(dǎo)致人員頻繁流動(dòng),看到這種情況,作為一名現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)監(jiān)人員我心里十分著急,甚至寢食難安。如何改變這種隨時(shí)可能影響質(zhì)量的現(xiàn)狀?經(jīng)過反復(fù)思考與觀察,并在葉總的帶動(dòng)和員工的努力配合下,終于對(duì)現(xiàn)有的加酸洗瓶機(jī)的過濾系統(tǒng)改造成功,并且還避免了許多質(zhì)量隱患,解決了幾年來一直因該工序不能正常運(yùn)行的難題,同時(shí)減少了濾棒使用量及更換頻次,也為公司在節(jié)能降耗方面盡了自己一點(diǎn)微薄之力。

其次是在燈檢工序的可見異物控制方面。隨著公司產(chǎn)銷量加大,以及國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求的提高、客戶要求的苛刻,加之原有燈檢工序管理不夠完善,導(dǎo)致燈檢監(jiān)控工作幾乎從零做起。開始許多員工不理解、不支持,但為了患者的用藥安全,我頂著來自各方面的壓力,堅(jiān)持公司的質(zhì)量管理理念,糾正操作方法,加大抽檢力度,以確保合格的產(chǎn)品順利進(jìn)入市場(chǎng)。有時(shí)一個(gè)小樣要返工6-7次,這給燈檢工序員工帶來較大的工作壓力。看到她們每天工作10小時(shí)以上,眼睛酸了困了,揉一揉,繼續(xù)工作,真有些不忍心。但為了公司產(chǎn)品不被市場(chǎng)淘汰,減少因可見異物的退貨返工,以及公司的長(zhǎng)久發(fā)展,作為一名質(zhì)監(jiān)人員我不得不嚴(yán)格把好每批藥品質(zhì)量關(guān)。最終,我們用實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)燈檢員工共同付出百倍的努力,使公司在庫(kù)產(chǎn)品燈檢合格率達(dá)到98%左右。通過市場(chǎng)反饋,退貨率大大降低,所有這些取得的成績(jī)與公司將藥品質(zhì)量放在第一位的管理理念和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及每位員工的積極配合、努力是密不可分的。

以上這些小小成績(jī)雖不足掛齒,但我認(rèn)為一個(gè)人不論從事什么工作,都要一絲不茍、兢兢業(yè)業(yè),要善于學(xué)習(xí)、勤于思考、善于總結(jié)、敢于創(chuàng)新。為此,我決心從自身工作的實(shí)際出發(fā),全身心地投入,堅(jiān)定信心,面對(duì)任何困難和挑戰(zhàn)都不會(huì)改變作為一名質(zhì)監(jiān)人員嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、認(rèn)真的工作作風(fēng),我相信公司交予的這份工作一定可以做得更好,同時(shí)也希望大家繼續(xù)給予我大力支持。

在工作中的工作總結(jié)范文第2篇

【摘要】目的 探討護(hù)患溝通在門診導(dǎo)診護(hù)理工作中的應(yīng)用。方法 采用樹立良好印象、主動(dòng)了解,主動(dòng)幫助、用通俗易懂的語言和適中的語速以及善于利用非語言溝通技巧等多種形式進(jìn)行護(hù)患溝通。結(jié)果 門診導(dǎo)診護(hù)理人員服務(wù)理念明顯轉(zhuǎn)變,患者對(duì)門診導(dǎo)診服務(wù)滿意度大大提升。結(jié)論 加強(qiáng)門診護(hù)患溝通,是做好門診導(dǎo)診工作的必要條件,也是為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高患者滿意度的重要保證。

【關(guān)鍵詞】護(hù)患溝通;門診導(dǎo)診應(yīng)用

門診是接待患者完成治療和急診處理的第一線,具有人流量大,候診時(shí)間長(zhǎng)的特點(diǎn)[1]。隨著我國(guó)醫(yī)療體制改革的深入以及醫(yī)療模式的轉(zhuǎn)變,為了更好的協(xié)助病人及時(shí)就診,滿足患者就診需求,大多數(shù)醫(yī)院都增設(shè)了門診導(dǎo)診護(hù)士。導(dǎo)診工作中導(dǎo)診護(hù)士除了要熱情為病人服務(wù)外,還要學(xué)會(huì)與患者溝通的技巧,以最大程度的滿足患者的合理要求,本文將對(duì)如何加強(qiáng)門診導(dǎo)診護(hù)理工作的護(hù)患溝通做一討論。

1 護(hù)患溝通的必要性

護(hù)患溝通是指護(hù)士與患者及家屬之間的溝通,它適應(yīng)于生物一心理一社會(huì)醫(yī)學(xué)模式和現(xiàn)代整體護(hù)理模式[2],護(hù)患溝通是處理護(hù)患之間人際關(guān)系的主要內(nèi)容,護(hù)患溝通不足,就會(huì)導(dǎo)致護(hù)患關(guān)系緊張,既影響病人康復(fù),又影響護(hù)士在病人心目中的形象。

2 護(hù)患溝通的要點(diǎn)

2.1 樹立良好印象

護(hù)士的儀表裝飾要適度、得當(dāng),體現(xiàn)出白衣天使的形象美;舉止行為可反映一個(gè)人的文化修養(yǎng),因此,護(hù)士要舉止端莊,精神飽滿,符合護(hù)士職業(yè)的要求。這樣就會(huì)在沒有進(jìn)行語言交流之前就給病人留下較深刻的印象,贏得患者的信任,減輕患者的心理壓力。

2.2 主動(dòng)了解,主動(dòng)幫助

患者初到醫(yī)院,對(duì)醫(yī)院環(huán)境不熟悉,對(duì)自身病情不了解,大多會(huì)產(chǎn)生緊張、焦慮等情緒,大部分患者都希望在專業(yè)人士的指引下,了解自己病情屬于哪科范圍,掛哪科號(hào),減少排隊(duì)等候時(shí)間,找到好醫(yī)生看病?;谶@種共性心理,導(dǎo)診護(hù)士應(yīng)親切微笑地主動(dòng)接觸患者,并對(duì)患者用“您好,請(qǐng)坐”等禮貌用語,主動(dòng)詢問患者病情,主動(dòng)了解、幫助患者,根據(jù)患者提供的信息,初步判斷患者的病種,介紹主治醫(yī)生情況,并主動(dòng)為其指引下一站就診去向,如在幾樓化驗(yàn)、超聲檢查、交費(fèi)等,這樣會(huì)減少患者及家屬初來醫(yī)院的茫然,增加對(duì)護(hù)理人員的信任。

2.3 語言要通俗易懂,語速要適中

在與患者溝通過程中語言要通俗易懂,避免醫(yī)學(xué)術(shù)語,醫(yī)學(xué)術(shù)語的專業(yè)性會(huì)使很多患者聽不懂,特別是對(duì)文化水平較低的患者[3]。同時(shí),護(hù)士與病人說話時(shí)要采用中等語速,語速過快聲調(diào)過高會(huì)被誤認(rèn)為不耐煩、無同情心,而過慢過低則被認(rèn)為不重視病人。當(dāng)感到患者沒有聽懂時(shí),要適當(dāng)重復(fù)談話內(nèi)容,對(duì)老年患者,因其聽力下降,因此要稍微放大聲調(diào),而與正常人說話時(shí),聲音要親切柔和,如果病人的提問自己也不太清楚時(shí)不要生硬地說“不知道”,應(yīng)換成“我也不太清楚,待我問清后再告訴您”,以贏得病人的好感和信任。

2.4 與患者溝通要有同情心

相關(guān)調(diào)查證明,護(hù)士對(duì)患者是否有同情心,是患者是否愿意和護(hù)士溝通的關(guān)鍵[4]?;颊呒凹覍偈切睦砣鮿?shì)群體,他們的情緒波動(dòng)要大于正常健康人,因此他們對(duì)醫(yī)護(hù)人員的表現(xiàn)特別敏感。對(duì)于護(hù)士來說,患者有病痛是正常的事,因此很容易忽視對(duì)患者的情感“移入”,缺乏必要的同情心,而這很容易被病人感知,從而影響溝通效果。

因此,門診導(dǎo)診護(hù)士應(yīng)給予患者同情心,表現(xiàn)出誠(chéng)懇的態(tài)度,讓患者感到護(hù)士是真心想幫助他的。同時(shí)還要體諒患者,當(dāng)其因情緒不穩(wěn)與護(hù)士發(fā)生口角時(shí),護(hù)士要將心比心,用美好關(guān)懷的語言勸慰患者,解除患者的不良心理刺激,使其身心處于最佳狀態(tài)。

2.4 掌握非語言溝通技巧

2.4.1 通過面部表情溝通

面部表情是人的情緒和情感的生理性表露,相關(guān)心理學(xué)調(diào)查顯示,友善的面部表情可以縮短人與人之間的距離,保持微笑要比喋喋不休更能得到患者的信任[5]。因此,導(dǎo)診護(hù)士應(yīng)善于應(yīng)用面部表情與患者交流,同時(shí)也要細(xì)心觀察患者的面部表情。

2.4.2 通過手勢(shì)溝通

手勢(shì)是非語言溝通中的重要方式,表達(dá)的信息也較多,手勢(shì)在門診導(dǎo)診中應(yīng)用廣泛,導(dǎo)診護(hù)士在應(yīng)用手勢(shì)時(shí)要注意應(yīng)用的禮貌,同時(shí)了解手勢(shì)因國(guó)家、民族的不同所表達(dá)的含義也不同,因此要慎用于外賓。

2.4.3 認(rèn)真傾聽

認(rèn)真傾聽是護(hù)士關(guān)注和尊重患者的表現(xiàn),與患者交談時(shí),如果不善于傾聽或者心不在焉的傾聽,都會(huì)影響護(hù)理人員在患者心目中的形象。傾聽時(shí),護(hù)士應(yīng)集中注意力,距離適當(dāng),姿勢(shì)自然,目光要平視對(duì)方的雙眼,不打斷病人說話,傾聽對(duì)方所談內(nèi)容,甚至要聽出談話的弦外之音,并伴有點(diǎn)頭或手勢(shì)動(dòng)作,給予患者安慰和關(guān)懷。

傾聽不只是聽病人的詢問,還要通過觀察患者的表情,動(dòng)作等非語言行為,真正理解病人所表達(dá)的內(nèi)容,如在實(shí)際工作中,可通過與患者保持眼神交流,檢驗(yàn)自己的交流方式是否被患者所接受,從對(duì)方的回避視線和瞬間的目光接觸等來判斷對(duì)方的心理狀態(tài)[6],體會(huì)病人的真實(shí)感受。

3 小結(jié)

門診護(hù)患關(guān)系是一種短暫而復(fù)雜的人際關(guān)系,而導(dǎo)診人員是護(hù)患溝通的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。隨著現(xiàn)代醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變,社會(huì)對(duì)導(dǎo)診護(hù)士的專業(yè)素養(yǎng)要求越來越高,有效的與患者溝通是做好門診導(dǎo)診工作的關(guān)鍵所在,因此門診導(dǎo)診護(hù)士要提高自身綜合素質(zhì),樹立良好形象,掌握語言與非語言溝通技巧,了解患者的心理心態(tài),滿足患者的合理要求,使其身心處于最佳狀態(tài),從而有效縮短導(dǎo)護(hù)患之間的距離,取得患者的信任,同時(shí)補(bǔ)充了“以人為本,以疾病為中心”的整體護(hù)理內(nèi)涵,提高了患者滿意度。

參考文獻(xiàn)

[1] 林偉,于淑玲,王秀菊.護(hù)患溝通技巧在門診分導(dǎo)診工作中的應(yīng)用[J].中國(guó)醫(yī)院管理2011,31(11):88.

[2] 黃建平,黃葉莉,刁麗華.現(xiàn)代護(hù)士實(shí)用禮儀[M].北京:人民軍醫(yī)出版社,2006.

[3] 王慧.護(hù)士與病人溝通所必備條件[J].內(nèi)蒙古醫(yī)學(xué)雜志,2006,38(3):289-290.

[4] 蓋麗梅,王傻.淺談?dòng)绊懽o(hù)患交流的幾點(diǎn)要素[J].醫(yī)學(xué)立異研究,2006,2(2):49.

在工作中的工作總結(jié)范文第3篇

關(guān)鍵詞 秸稈禁燒禁拋;綜合利用;措施;問題;對(duì)策

中圖分類號(hào) S216.2 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼 A 文章編號(hào) 1007-5739(2013)17-0250-02

2013年是興化市實(shí)行秸稈雙禁工作的第2年,通過全市上下的共同努力,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的雙禁工作都取得了一定的成效。筆者對(duì)大營(yíng)鎮(zhèn)雙禁工作中采取的措施、存在的問題以及對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的影響進(jìn)行了調(diào)查。

1 雙禁工作采取的措施

1.1 強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)工作責(zé)任制

成立秸稈禁燒禁拋暨綜合利用工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全面構(gòu)建“雙禁” 組織網(wǎng)絡(luò),通過層層簽訂目標(biāo)責(zé)任狀,建立獎(jiǎng)懲機(jī)制;建立秸稈禁燒禁拋宣傳巡查處置組,負(fù)責(zé)秸稈禁燒禁拋宣傳巡查處置,切實(shí)把“雙禁”工作做細(xì)做實(shí)。

1.2 強(qiáng)化宣傳,營(yíng)造濃烈的“雙禁”工作氛圍

一是通過有線電視字幕,播放市政府關(guān)于秸稈禁燒禁拋和綜合利用的通知,印發(fā)致廣大農(nóng)戶一封信、和農(nóng)戶簽訂承諾書、張貼宣傳標(biāo)語,小麥?zhǔn)斋@期間全天候用宣傳車巡查廣播,營(yíng)造濃烈的雙禁工作氛圍,真正做到家喻戶曉,人人皆知。二是組織開展“小手拉大手”活動(dòng),宣傳秸稈禁燒禁拋。為積極引導(dǎo)廣大青少年學(xué)生自覺抵制焚燒秸稈等不文明習(xí)慣,從小樹立關(guān)心環(huán)境、熱愛環(huán)境、保護(hù)環(huán)境的思想意識(shí),促進(jìn)中小學(xué)生自覺參與環(huán)保社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),建設(shè)“天更藍(lán),水更清”的美麗家園。大營(yíng)鎮(zhèn)團(tuán)委、大營(yíng)中心校在全鎮(zhèn)中小學(xué)生中開展“珍愛藍(lán)天碧水,共建美麗家園”為主題的禁燒秸稈環(huán)保征文活動(dòng)。通過此活動(dòng),來宣傳秸稈禁燒禁拋的重要意義。

1.3 加強(qiáng)秸稈禁燒禁拋巡查力度

為扎實(shí)抓好“三夏”及禁燒禁拋工作,大營(yíng)鎮(zhèn)加強(qiáng)秸稈禁燒禁拋巡查力度。在雙禁工作期間,所有參加雙禁工作鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部、單位工作人員、村兩委會(huì)人員從6月4日8:00起全部各就各位,實(shí)行24 h值班巡查;實(shí)行以片作戰(zhàn),鎮(zhèn)干部包片、單位包村、村干部包村組包保責(zé)任體系;3個(gè)宣傳巡查處置組全面啟動(dòng),進(jìn)入宣傳巡查處置狀態(tài)。

1.4 大力推廣秸稈機(jī)械化還田,加強(qiáng)秸稈還田宣傳

通過有線電視播放麥草還田技術(shù)操作要領(lǐng),積極推廣大中型拖拉機(jī)及秸稈還田機(jī)械,各村組或自然村為單位實(shí)施秸稈機(jī)械化還田,將還田面積落實(shí)到具體田塊和農(nóng)機(jī)服務(wù)組織(農(nóng)機(jī)戶),簽訂《秸稈機(jī)械化還田任務(wù)書》。農(nóng)業(yè)服務(wù)中心做好秸稈機(jī)械化還田相關(guān)技術(shù)指導(dǎo)。及時(shí)組織召開秸稈機(jī)械化還田現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì),加強(qiáng)秸稈還田宣傳。同時(shí)做好秸稈機(jī)械化還田一日一報(bào),2013年大營(yíng)鎮(zhèn)共秸稈機(jī)械化還田面積1 491.93 hm2,還田率達(dá)66.2%。

1.5 加強(qiáng)秸稈綜合利用,多種途徑解決麥草禁拋問題

一是組織觀摩高效農(nóng)業(yè)種植基地,通過產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,減少秸稈產(chǎn)生。大營(yíng)鎮(zhèn)結(jié)合召開雙禁工作推進(jìn)會(huì),組織單位部門負(fù)責(zé)人、各村責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé)人以及各片巡查員觀摩聯(lián)鎮(zhèn)村洋蔥套種香芋的高效農(nóng)業(yè)種植基地,通過產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,減少秸稈產(chǎn)生。二是建立秸稈回收站,對(duì)運(yùn)送秸稈到秸稈回收站的農(nóng)戶、經(jīng)紀(jì)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。為解決秸稈的去處,2012年秋季揚(yáng)州思泰生物科技有限公司在大營(yíng)鎮(zhèn)營(yíng)豐村建立了秸稈回收站,各村根據(jù)鎮(zhèn)政府要求每村成立1支秸稈運(yùn)輸隊(duì),安排1名經(jīng)紀(jì)人,進(jìn)行秸稈收購(gòu)。同時(shí)鎮(zhèn)雙禁辦公室出臺(tái)一些獎(jiǎng)勵(lì)政策,對(duì)運(yùn)送秸稈到營(yíng)豐秸稈回收站的農(nóng)戶、經(jīng)紀(jì)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。三是組織觀摩麥草打包現(xiàn)場(chǎng),加強(qiáng)秸稈的綜合利用。為積極做好夏季秸稈禁燒禁拋和綜合利用工作,大營(yíng)鎮(zhèn)結(jié)合召開雙禁工作推進(jìn)會(huì),組織全體鎮(zhèn)干部、各村、各單位部門全體人員和各片巡查組、督查組成員參觀麥草打包現(xiàn)場(chǎng)。組織打包機(jī)和人員,對(duì)堆放在通村公路邊的麥草進(jìn)行打包。2013年大營(yíng)鎮(zhèn)共有4臺(tái)打包機(jī),由揚(yáng)州思泰生物科技有限公司提供。秸稈打包工作由鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)站牽頭,并負(fù)責(zé)機(jī)械運(yùn)作,各村只需出人工配合機(jī)械打包。由于打包機(jī)體積大,2013年實(shí)施打包的麥田主要分布在大興金公路及通村公路主干道兩側(cè),打包好的小麥秸稈由鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)站統(tǒng)一運(yùn)送到揚(yáng)州思泰生物科技有限公司設(shè)在大營(yíng)鎮(zhèn)營(yíng)豐村的秸稈回收站。正常情況下,1個(gè)打包機(jī)每天能打包700個(gè)左右,處理秸稈12 t以上。四是組織用船運(yùn)送麥草到秸稈回收站。各村積極組織人員對(duì)河邊堆積麥草進(jìn)行清理,并將清理的麥草和打包機(jī)不能到達(dá)進(jìn)行打包的麥草組織用船運(yùn)送到麥草秸稈回收站。

2 雙禁工作中存在的問題

2.1 增加了農(nóng)民的勞動(dòng)強(qiáng)度

三夏期間是農(nóng)村最緊張最繁忙的季節(jié),小麥?zhǔn)斋@期僅10 d左右,收割機(jī)收割后,馬上就要復(fù)種,對(duì)于不進(jìn)行秸稈全量還田的農(nóng)戶來說,既要收小麥,又要將麥草離田,還要進(jìn)行水稻播種,增加了農(nóng)民的勞動(dòng)強(qiáng)度。特別是缺少勞動(dòng)力的家庭,將麥草離田對(duì)他們來說,更是一個(gè)沉重的負(fù)擔(dān)。有的外出打工的青壯勞動(dòng)力,每到小麥、水稻收獲季節(jié),都要返鄉(xiāng)進(jìn)行抬草,將麥草離田,不僅減少了工資收入,而且額外增加了費(fèi)用的支出。

2.2 工作經(jīng)費(fèi)龐大

雙禁工作期間,鎮(zhèn)、村及單位部門都投入了人力、物力,各種禁燒補(bǔ)貼、宣傳車輛費(fèi)用,增加了鎮(zhèn)、村及單位部門的負(fù)擔(dān)。每村組織1支秸稈運(yùn)輸隊(duì),運(yùn)輸隊(duì)成員的費(fèi)用都由村里支出,又再一次增加了村里的負(fù)擔(dān)。同時(shí)秸稈運(yùn)輸隊(duì)成員組織難,因?yàn)樵谌拇竺ζ陂g,秸稈運(yùn)輸隊(duì)成員自己都有田,也要干農(nóng)活。

2.3 對(duì)水稻播種質(zhì)量有影響

興化市當(dāng)?shù)氐膸懈罘鬯檠b置的收割機(jī)不能滿足全鎮(zhèn)小麥?zhǔn)崭畹男枰?,小麥?zhǔn)崭罟ぷ鞔蟛糠钟赏獾乜鐓^(qū)作業(yè)的收割機(jī)進(jìn)行收割,由于夏收時(shí)間緊,麥草切碎的長(zhǎng)度不符合標(biāo)準(zhǔn),再加上進(jìn)行深翻埋草的大拖數(shù)量有限,只能用小拖進(jìn)行埋草,小拖埋草質(zhì)量差,對(duì)水稻播種質(zhì)量有一定的影響。

2.4 加重了一線鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村人員的工作壓力

雙禁工作從4月就開始進(jìn)入準(zhǔn)備階段,8月總結(jié)驗(yàn)收階段,持續(xù)時(shí)間長(zhǎng),工作任務(wù)重。特別是在小麥?zhǔn)斋@期間,全面實(shí)行24 h巡查。

3 秸稈還田對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的影響

3.1 秸稈還田對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的有利影響

一是能為土壤和作物提供氮、磷、鉀和中微量元素養(yǎng)分,長(zhǎng)期秸稈還田,可減少磷鉀和微量元素的投入。水稻增產(chǎn)增收,單位面積增產(chǎn)5%。二是培肥地力、改良土壤,減少板結(jié)。秸稈還田可提升土壤有機(jī)質(zhì)含量,土壤結(jié)構(gòu)松散,土壤變得肥沃,長(zhǎng)期施用效果明顯。三是社會(huì)、生態(tài)效益明顯。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)生活環(huán)境得到改善,實(shí)現(xiàn)了資源的再利用,保護(hù)了生態(tài)環(huán)境。

3.2 秸稈還田對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)不利影響

一是對(duì)于麥草切碎過長(zhǎng),麥草分布不均勻的田塊,容易發(fā)生成堆發(fā)酵死苗,造成嚴(yán)重脫棵現(xiàn)象。二是對(duì)于埋草不充分、旋耕不達(dá)標(biāo)的田塊,影響水稻播種質(zhì)量。三是對(duì)于秸稈還田的田塊,田管措施要跟上,否則會(huì)發(fā)生僵苗和死苗現(xiàn)象。四是進(jìn)行秸稈還田的田塊里的水排到河里,容易引起水污染。

4 對(duì)策

4.1 加大對(duì)農(nóng)作物秸稈綜合利用的政策扶持

大力培植扶持秸稈收購(gòu)經(jīng)紀(jì)人,鼓勵(lì)秸稈收購(gòu)企業(yè)到田間地頭進(jìn)行秸稈回收[1]。

4.2 推行秸稈全量還田,加大新型農(nóng)業(yè)機(jī)械的財(cái)政補(bǔ)貼力度

新型農(nóng)機(jī)推廣,特別是帶切割粉碎裝置的收割機(jī)是進(jìn)行麥草切碎的關(guān)鍵設(shè)備,大型拖拉機(jī)、旋耕機(jī)是消滅秸稈的高手,建議加大財(cái)政補(bǔ)貼力度,使種田大戶和更多的農(nóng)機(jī)手買得起新型農(nóng)業(yè)機(jī)械[2]。

4.3 鼓勵(lì)支持成立農(nóng)機(jī)服務(wù)民間組織

收割、翻耙、機(jī)插一條龍,做到秸稈既還田,又解決其影響栽秧的問題[3]。同時(shí)對(duì)機(jī)械作業(yè)工本費(fèi)也采取適當(dāng)補(bǔ)貼,鼓勵(lì)農(nóng)民多采用機(jī)械作業(yè)。

4.4 將土地向種植大戶流轉(zhuǎn),全面實(shí)行秸稈機(jī)械化還田

建議通過政府行文,村級(jí)進(jìn)行土地調(diào)整,將外出務(wù)工農(nóng)戶愿意流轉(zhuǎn)的土地和在家愿意進(jìn)行土地流轉(zhuǎn)農(nóng)戶的土地調(diào)整到一起,有利于流轉(zhuǎn)給種植大戶種植。不愿進(jìn)行土地流轉(zhuǎn)的農(nóng)戶和從事土地種植農(nóng)戶的土地調(diào)整到一起[4]。

5 參考文獻(xiàn)

[1] 孫登紅.蚌埠市秸稈禁燒與綜合利用現(xiàn)狀及對(duì)策[J].安徽農(nóng)學(xué)通報(bào),2013(10):80-81,83.

[2] 宋呂軍.秸稈禁燒禁拋與綜合利用探討[J].污染防治技術(shù),2011(2):42-43,56.

在工作中的工作總結(jié)范文第4篇

“太好了?!痹谥袊?guó)證監(jiān)會(huì)關(guān)于轉(zhuǎn)融通業(yè)務(wù)試點(diǎn)正式啟動(dòng)的批文拿到手的一刻,聶慶平很興奮。當(dāng)日,證券金融公司官方網(wǎng)站公布,資本市場(chǎng)轉(zhuǎn)融通業(yè)務(wù)試點(diǎn)將于8月30日正式啟動(dòng),轉(zhuǎn)融資業(yè)務(wù)先行辦理。

轉(zhuǎn)融通的推出將為證券公司融資融券業(yè)務(wù)的做大提供機(jī)制與渠道,以緩解券商自有資金與券源的不足。很多市場(chǎng)與券商人士認(rèn)為,這是A股市場(chǎng)化改革重要的一步,對(duì)完善資本市場(chǎng)的現(xiàn)有交易體制和促進(jìn)健康發(fā)展具有重大意義。

但也有擔(dān)心認(rèn)為,現(xiàn)在市場(chǎng)缺乏的不僅僅是資金,更是信心。而在當(dāng)前脆弱的市場(chǎng)環(huán)境下,轉(zhuǎn)融通業(yè)務(wù)的推出,將為券商提供籌碼,可能開啟股市做空時(shí)代。

“轉(zhuǎn)融通的推出將有助于中國(guó)股市長(zhǎng)遠(yuǎn)健康的發(fā)展,目前市場(chǎng)上對(duì)轉(zhuǎn)融通中的做空機(jī)制有一定的誤解。11家獲得轉(zhuǎn)融通業(yè)務(wù)試點(diǎn)的券商都已經(jīng)簽訂了合同,都打了保證金,具體融資的金額要看交易的情況。證券公司和證券金融公司的轉(zhuǎn)融資業(yè)務(wù)平臺(tái)都已經(jīng)準(zhǔn)備就緒?!?月29日下午,在轉(zhuǎn)融通業(yè)務(wù)試點(diǎn)正式啟動(dòng)的前夕,聶慶平接受了《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》記者的專訪。

聶慶平,曾任中國(guó)證監(jiān)會(huì)融資融券工作小組辦公室主任,是轉(zhuǎn)融通推出的設(shè)計(jì)者之一。

做空機(jī)制有利于市場(chǎng)平穩(wěn)

《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》:轉(zhuǎn)融通是一個(gè)什么機(jī)制?

聶慶平:2000年我國(guó)實(shí)施的《證券法》規(guī)定,股票交易只允許現(xiàn)貨交易,不允許期貨交易和信用交易等,沒有一個(gè)做空機(jī)制。2005年《證券法》修改后,允許股票交易為現(xiàn)貨交易和國(guó)務(wù)院規(guī)定的其他交易方式,這就為股指期貨交易和融資融券信用交易留出了法律空間??偟膩碇v,股指期貨和融資融券都屬于市場(chǎng)做空機(jī)制,區(qū)別在于股指期貨是對(duì)全市場(chǎng)走勢(shì)的做空機(jī)制且為衍生品交易;融資融券則是對(duì)單只股票的做空機(jī)制且為信用交易。做空機(jī)制包括做多和做空,不是單向的。轉(zhuǎn)融通的推出實(shí)際上是證券公司融資融券業(yè)務(wù)的一個(gè)配套性措施,有了轉(zhuǎn)融通之后,證券公司的融資融券就有了融資的資金來源和融券的券來源,這對(duì)于完善整個(gè)資本市場(chǎng)上的現(xiàn)有交易制度具有積極的作用。

《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》:先期啟動(dòng)的轉(zhuǎn)融資業(yè)務(wù)會(huì)對(duì)市場(chǎng)產(chǎn)生怎樣的影響?

聶慶平:轉(zhuǎn)融資的功能就是對(duì)證券公司的融資功能,當(dāng)證券公司給客戶提供資金去買賣股票而出現(xiàn)資金不足時(shí),可以通過證券金融公司轉(zhuǎn)融資獲得新的資金來源。融資買賣股票是一個(gè)做多的功能,在股市存在上漲趨勢(shì)的時(shí)候,尤其是股票的價(jià)格被低估的時(shí)候,或者股票現(xiàn)時(shí)價(jià)格遠(yuǎn)低于真實(shí)價(jià)格的時(shí)候,那么就可以融資,通過做多的方式適當(dāng)放大融資杠桿,進(jìn)行股票投資。轉(zhuǎn)融資對(duì)于市場(chǎng),對(duì)于單只股票來說,它是一個(gè)利好。

《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》:轉(zhuǎn)融券的主要作用是什么?

聶慶平:與融資相比,融券正好是反方向,它是做空的機(jī)制,也就是說當(dāng)你發(fā)現(xiàn)某一只股票,它的市場(chǎng)價(jià)格不能反映它的真實(shí)價(jià)格的時(shí)候,那么就可以通過融券來進(jìn)行做空。在高位把股票借來然后賣掉,等到股票價(jià)格跌下來之后,再買券去還券,這有利于發(fā)現(xiàn)一只股票的真實(shí)價(jià)值。

有了融券做空機(jī)制以后,市場(chǎng)個(gè)股的股票價(jià)格能夠真實(shí)地反映它的價(jià)值和基本面,這有利于股價(jià)的穩(wěn)定,有利于整個(gè)市場(chǎng)的估值走向合理的水平??傮w來講,推出轉(zhuǎn)融通有利于市場(chǎng)的平穩(wěn)。

推出轉(zhuǎn)融券技術(shù)上還需完善

《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》:轉(zhuǎn)融券為什么不與轉(zhuǎn)融資同時(shí)推出?何時(shí)推出?

聶慶平:轉(zhuǎn)融資相對(duì)簡(jiǎn)單,轉(zhuǎn)融券交易系統(tǒng)涉及的面較多,技術(shù)性更復(fù)雜,要通過證券交易所的綜合交易系統(tǒng)作為出借平臺(tái),還要通過證券金融公司的轉(zhuǎn)融通業(yè)務(wù)系統(tǒng)作為借入平臺(tái),并要使用證券登記結(jié)算公司的技術(shù)系統(tǒng)作為清算交收平臺(tái),同時(shí)需要將這三個(gè)平臺(tái)連接在一起運(yùn)行,是一個(gè)比較龐大的技術(shù)系統(tǒng)。目前,轉(zhuǎn)融券技術(shù)平臺(tái)系統(tǒng)經(jīng)過了三輪測(cè)試,大體上可以運(yùn)轉(zhuǎn)通順,但還存在一些問題,還有一些需要完善的地方。

推出時(shí)機(jī)當(dāng)然也有一些考慮。從目前的市場(chǎng)來看,推出轉(zhuǎn)融券,對(duì)大家心理的影響可能大于實(shí)質(zhì)的影響。按照工作安排,先行推出轉(zhuǎn)融資業(yè)務(wù),轉(zhuǎn)融券業(yè)務(wù)將在技術(shù)系統(tǒng)和業(yè)務(wù)組織準(zhǔn)備工作就緒且可靠運(yùn)行后再擇機(jī)推出。

《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》:隨著轉(zhuǎn)融通的推出,你預(yù)計(jì)我國(guó)融資融券的規(guī)模會(huì)有多大?

聶慶平:會(huì)逐步增加。從融資融券的試點(diǎn)來看,2010年3月31日開始起步,從幾百萬開始,發(fā)展到現(xiàn)在,累計(jì)額達(dá)到1.6萬億。啟動(dòng)轉(zhuǎn)融通,主要是融資融券制度的配套機(jī)制完善,通過建立轉(zhuǎn)融通機(jī)制和渠道,當(dāng)市場(chǎng)需要的時(shí)候,就可以提供資金來源和證券來源。參照國(guó)外的經(jīng)驗(yàn),融資融券的交易比例通常占到市場(chǎng)證券交易的10%~20%。如果這樣推算,我國(guó)的融資融券還有比較大的上升空間。

中國(guó)不具備全面做空的條件

《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》:有觀點(diǎn)認(rèn)為,轉(zhuǎn)融通的推出,意味著做空時(shí)代的來臨,你怎么看?

聶慶平:不準(zhǔn)確。很多人以為轉(zhuǎn)融券推出后,市場(chǎng)會(huì)出現(xiàn)大面積的賣空。實(shí)際上不是這樣的。

在工作中的工作總結(jié)范文第5篇

不知不覺來到公司已經(jīng)第5個(gè)年頭了,在工作中,經(jīng)歷了很多酸甜苦辣,認(rèn)識(shí)了很多良師益友,可以說是收獲滿滿。感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長(zhǎng)的空間、勇氣和信心。在這幾年的時(shí)間里,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足?;仡欉^去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

一、工作總結(jié)

2017年對(duì)我來講是有收獲的一年,在銷售部大家共同努力的情況下我們基本完成了銷售部年度的各項(xiàng)目標(biāo),從原來的集團(tuán)到現(xiàn)在的集團(tuán),所有一切的變化,都見證著我的成長(zhǎng)。

二、在工作中主要存在的問題有:

1、由于幾年來對(duì)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),對(duì)相關(guān)的流程有了越來越深的認(rèn)識(shí)。

2、在工作中,有很多新的問題出現(xiàn),但是深知發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的過程,同時(shí)也是學(xué)習(xí)的過程,通過不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié),遇到的問題都得到了很好的解決。

3、有時(shí)候?qū)ぷ髡J(rèn)識(shí)不夠,缺乏全局觀念,對(duì)PCN銷售部各項(xiàng)返利流程還缺少了解和分析,對(duì)跟進(jìn)流程認(rèn)識(shí)不足,邏輯能力欠缺,結(jié)構(gòu)性思維缺乏。不過我相信,在以后的工作中,我會(huì)不斷的學(xué)習(xí)和思考,從而加強(qiáng)對(duì)激勵(lì)政策解讀而做出工作的最優(yōu)流程。

三、工作心得

1、在工作實(shí)踐中,我參與了許多集體完成的工作,和同事的相處非常緊密和睦,在這個(gè)過程中我強(qiáng)化了最珍貴也是最重要的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上,思想統(tǒng)一,行動(dòng)一致,這樣的團(tuán)隊(duì)一定會(huì)攻無不克、戰(zhàn)無不勝。

工作中,很多工作是一起完成的,在這個(gè)工程中,大家互相提醒和補(bǔ)充,大大提高了工作效率,所有的工作中溝通是最重要的,一定要把信息處理的及時(shí)、有效和清晰。

2、工作的每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致,力求精細(xì)化,在這種心態(tài)的指導(dǎo)下,我在平時(shí)工作中取得了還算滿意的成績(jī)。能夠積極自信的行動(dòng)起來是這幾年我在心態(tài)方面最大的進(jìn)步。

現(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己,認(rèn)清自己的位置,問問自己付出了多少;時(shí)刻記得工作內(nèi)容要精細(xì)化精確化,個(gè)人得失要模糊計(jì)算;遇到風(fēng)險(xiǎn)要及時(shí)規(guī)避,出了問題要勇于擔(dān)當(dāng)。

3、在工作中,經(jīng)過實(shí)際的教訓(xùn),深刻理解了信息不及時(shí)和數(shù)據(jù)對(duì)不上對(duì)公司有很大的傷害,這就需要我們?cè)诠ぷ髑埃欢ㄒ獙?duì)業(yè)務(wù)流程很了解.在工作中,我學(xué)到了很多,與身邊同事的合作很的默契,都是良師益友,我從他們身上學(xué)到了很多,也非常慶幸能有他們?cè)谏磉?。我一定?huì)和他們凝聚成一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),做出更好的銷售成績(jī)。

四、工作教訓(xùn)

經(jīng)過這幾年的工作學(xué)習(xí),我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個(gè)職業(yè)化的人才還有差距,主要體現(xiàn)在工作習(xí)慣和工作思維的不成熟,也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細(xì)總結(jié)一下,自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好:

1. 工作的條理性還不夠清晰,有些時(shí)候不能很好的分清主次和輕重緩急;

在工作時(shí)間很倉(cāng)促的情況下,事情多了,就一定要有詳實(shí)而主次分明的計(jì)劃,哪些需要立即完成,哪些可以緩緩?fù)瓿?,今年在?jì)劃上自己進(jìn)步很大,但在這方面還有很大的優(yōu)化空間。

2. 工作不夠精細(xì)化;

平時(shí)的工作距離精細(xì)化工作缺少一個(gè)隨時(shí)反省隨時(shí)更新修改的過程,雖然工作也經(jīng)?;仡^看、做總結(jié),但缺少規(guī)律性,比如隨時(shí)有更新的內(nèi)容就可能導(dǎo)致其他的地方出現(xiàn)錯(cuò)誤。以后個(gè)人工作中要專門留一個(gè)時(shí)間去總結(jié)和反思,這樣才能實(shí)現(xiàn)精細(xì)化。

3. 缺少平時(shí)工作的知識(shí)總結(jié);

在工作總結(jié)上有了進(jìn)步,但仍不夠,如果每天、每周、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失,會(huì)更快的成長(zhǎng)。在以后的工作中,此項(xiàng)也作為重點(diǎn)來提高自己。

4. 做事不夠果斷,拘泥細(xì)節(jié),有拖沓現(xiàn)象;

拘泥細(xì)節(jié)現(xiàn)象是我很大的一個(gè)缺點(diǎn),凡事總要思前想后拘泥細(xì)節(jié),如果把工作格局再放大一些,更雷厲風(fēng)行一些,會(huì)避免工作上的很多不必要的錯(cuò)誤。其實(shí)有時(shí)候,不一定要把工作做到細(xì)才是最好的。進(jìn)度、質(zhì)量、成本綜合考慮,抓主要矛盾,解決主要問題,隨時(shí)修正。事事做細(xì)往往會(huì)把自己拘泥于細(xì)枝末節(jié)中,學(xué)會(huì)不完美也是工作中的一個(gè)進(jìn)步,也是對(duì)精細(xì)化工作的一個(gè)要求。

在以后的工作中,我一定時(shí)時(shí)刻刻注意修正自己不足的地方,一定會(huì)養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,成長(zhǎng)為一名公司優(yōu)秀的職業(yè)化人才。

五、工作計(jì)劃

以下幾點(diǎn)是我明年重點(diǎn)要提高改進(jìn)的地方:

1、要提高工作的主動(dòng)性,做事干脆果斷,不拖泥帶水;

2、工作要注重實(shí)效、注重結(jié)果,一切工作圍繞著目標(biāo)的完成;

3、要把格局放大,是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標(biāo)尺;

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