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小學(xué)班級(jí)管理獎(jiǎng)懲細(xì)則【一】學(xué)習(xí)方面:
1.作業(yè)完成并且字跡美觀端正(優(yōu)a),得10分。(優(yōu)+a+)得20分。
2.單元考試90分以上,得30分,95分以上得50分。
3.家庭作業(yè)沒(méi)有完成或按時(shí)上交,一樣扣10分。
4、上課積極回答問(wèn)題有3次及以上的可以獎(jiǎng)勵(lì)10分。
5、作文獲得“小小作家”印章可以獎(jiǎng)勵(lì)20分,得90以上得10分。
6、有進(jìn)步的同學(xué)視情況由老師獎(jiǎng)勵(lì)。
紀(jì)律方面:
1.違反班級(jí)紀(jì)律將被記錄在班級(jí)日志上,有一個(gè)名字,扣10分,兩個(gè)名字扣20分,依次累計(jì)。班級(jí)被扣分,扣100分。
2.課間出操、集會(huì),必須做到靜、齊、快,講話的、推同學(xué)的或打鬧的,每次扣10分。
3、表現(xiàn)突出,被表?yè)P(yáng)的視情況獎(jiǎng)勵(lì)。
勞動(dòng)方面:
1.衛(wèi)生值日當(dāng)天無(wú)批評(píng),沒(méi)有扣分,當(dāng)天值日生每人得30分。值日認(rèn)真的受到老師表?yè)P(yáng)的,得10分。忘記值日的、偷懶或沒(méi)有完成自己的工作就去玩的,扣10分。
2.平時(shí)在教室里面吃零食、在教室里面亂扔紙屑或粉筆、隨機(jī)檢查教室衛(wèi)生時(shí)發(fā)現(xiàn)座位的四周有紙屑或其他臟東西的(包括自己的課桌椅、地面等),扣10分,并提醒。不改正的罰值日一天。
好人好事:
1.在一幫一活動(dòng)中雙方成績(jī)都有一定的提高的每人每次得20分
2.撿到東西能及時(shí)還給失主或交給老師的每人每次得10分。
3.被老師發(fā)現(xiàn)不團(tuán)結(jié)、和同學(xué)鬧別扭甚至打架的每人扣20分。
4.表現(xiàn)優(yōu)秀者,根據(jù)情況而定,可若干分。
5、在各類比賽中獲獎(jiǎng),為班級(jí)爭(zhēng)光的,有獎(jiǎng)勵(lì)。
小助手監(jiān)督方面:
1.小助手要為同學(xué)辦事,不能私自亂用權(quán)利,被發(fā)現(xiàn)每人扣10分。
2.小助手的工作得到老師的好評(píng)時(shí),每人每次根據(jù)情況獎(jiǎng)勵(lì)若干分。
3.小助手要帶頭,做好其他同學(xué)的榜樣,小助手有嚴(yán)重錯(cuò)誤的做深刻檢討,被批評(píng)三次撤換。
4.其他同學(xué)對(duì)小助手工作提出寶貴意見(jiàn)并幫助小助手做工作的每人每次得10分。
5.小助手、值日生、課代表、小組長(zhǎng)等工作表現(xiàn)出色的,由老師視情況獎(jiǎng)勵(lì)。
獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則
1、100分可兌換一個(gè)獎(jiǎng)?wù)?,得到相?yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。
2、每月評(píng)選班級(jí)之星,發(fā)給獎(jiǎng)狀,并公示。
3、獎(jiǎng)券作為期末評(píng)優(yōu)的一個(gè)重要參考。
4、如有發(fā)現(xiàn)私自交易獎(jiǎng)券,一律沒(méi)收上繳,并給予相應(yīng)懲罰
小學(xué)班級(jí)管理獎(jiǎng)懲細(xì)則【二】俗話說(shuō)“沒(méi)有規(guī)矩不成方圓”為轉(zhuǎn)變班級(jí)風(fēng)貌,為讓大家有一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,為讓班級(jí)同學(xué)共同進(jìn)步,為讓班級(jí)“幸福學(xué)生”的評(píng)選順利實(shí)施,現(xiàn)對(duì)“幸福學(xué)生”的評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)做出以下規(guī)定,請(qǐng)各位同學(xué)相互監(jiān)督?,F(xiàn)根據(jù)本班實(shí)際,制定了如下獎(jiǎng)懲細(xì)則:
【目標(biāo)】學(xué)會(huì)生活,學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),學(xué)會(huì)做人!
【信念】“四”心:孝心給父母、誠(chéng)心給朋友、信心給自己、責(zé)任心給集體。
一、考勤(責(zé)任人:張?jiān)妶@)
【考勤基本要求】
第一條:所有同學(xué)必須按照學(xué)校的規(guī)定,準(zhǔn)時(shí)進(jìn)班參加早自習(xí)、上課等;
第二條:每遲到一次扣0.5分,不請(qǐng)假者未到每次扣1分,并為班級(jí)同學(xué)服務(wù)一天。
第三條:升旗儀式、課間操、眼保健操(無(wú)特殊原因)每缺一次扣0.5分。
二、紀(jì)律
(一)課堂紀(jì)律(責(zé)任人:各小組長(zhǎng))
【基本要求】:
第一條:上課鈴響后,全體同學(xué)應(yīng)立即進(jìn)入班級(jí),做到“快、靜、齊”,做好上課前的準(zhǔn)備;
第二條:上課不注意聽(tīng)講、打瞌睡、做小動(dòng)作而影響上課的,每次扣1分。因?yàn)榇祟愂录焕蠋燑c(diǎn)名批評(píng)的扣3分。并為班級(jí)同學(xué)服務(wù)一天。
第三條:上課鈴響后,因特殊情況(開(kāi)會(huì))老師不能到課堂時(shí),嚴(yán)重?cái)_亂課堂秩序者,本周所有分值清零并畫(huà)一顆黑星。
(二)課間紀(jì)律:(主要責(zé)任人:本班同學(xué)互相監(jiān)督)
第一條:課間休息時(shí),在教室及操場(chǎng)追逐打鬧,每人次扣0.5分。
第二條:在校園內(nèi)吃零食,每人次扣1分
第三條:破壞或毀壞班級(jí)與學(xué)校公物,除按原價(jià)賠償外,每次視情節(jié)輕重扣1~3分(尤其要注意教室墻壁)。
第四條:嚴(yán)重違反學(xué)校紀(jì)律(包括午休),班主任接到通知的情況下每人每次扣5分。并為班級(jí)同學(xué)服務(wù)一周。
第五條:不聽(tīng)從組長(zhǎng)、班委管理,打架、罵人、給同學(xué)起外號(hào),并頂撞、辱罵班委者每次扣3分。并當(dāng)選黑板、講臺(tái)及窗臺(tái)負(fù)責(zé)人一周。
(三)兩操及集體活動(dòng)紀(jì)律
1、眼保健操(主要責(zé)任人:劉宇航)
第一條:做眼保健操時(shí),全班同學(xué)要保持安靜;
第二條:所有同學(xué)必須認(rèn)真做操,不得講話、或睜著眼睛做違反者每次扣1分;
2、體操(主要責(zé)任人:張麗雅)
第一條:做操前所有同學(xué)先在教室外由體育委員整好隊(duì),然后跑步進(jìn)入操場(chǎng),行進(jìn)間要保持隊(duì)列整齊;
第二條:進(jìn)入操場(chǎng)后做到“快、靜、齊”,在出操中不得講話違反者每次扣1分;退場(chǎng)時(shí)要服從安排,整齊退場(chǎng)。
3、放學(xué)路隊(duì)(主要責(zé)任人:張麗雅)
第一條:放學(xué)時(shí)所有同學(xué)先在教室外由體育委員整好隊(duì),然后齊步走,行進(jìn)間要保持隊(duì)列整齊。
第二條:口號(hào)要響亮。應(yīng)付者或不喊者每次扣1分,行進(jìn)過(guò)程中出隊(duì)者每次扣1分。
三、衛(wèi)生 (主要責(zé)任人:郭鶴然、李欣悅、萬(wàn)雅璇)
【衛(wèi)生基本要求】:
(一)教室及門(mén)口衛(wèi)生(主要責(zé)任人:各小組長(zhǎng)、萬(wàn)雅璇)
第一條:每天的相關(guān)值日生準(zhǔn)時(shí)參加教室、門(mén)口的衛(wèi)生打掃,完成打掃任務(wù)后需經(jīng)勞動(dòng)委員或者值日組長(zhǎng)檢查合格后方可離開(kāi)崗位;
第二條:擦黑板的同學(xué)要在每節(jié)課上課前將黑板擦干凈,凹槽處不得有灰塵,同時(shí)要保證講臺(tái)的一天清潔;
第三條:每天窗臺(tái)衛(wèi)生、及開(kāi)關(guān)窗戶工作有靠近窗戶的同學(xué)負(fù)責(zé),衛(wèi)生打掃完畢,清掃工具要放在指定地點(diǎn)并擺放整齊。
(二)衛(wèi)生區(qū)(主要責(zé)任人:郭鶴然、李欣悅、)
第一條:每天的相關(guān)值日生準(zhǔn)時(shí)參加衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生打掃,先撿拾垃圾,再清掃塵土。完成打掃任務(wù)后需經(jīng)勞動(dòng)委員或者值日組長(zhǎng)檢查合格后方可離開(kāi)崗位;而且要注意課間保持,及時(shí)查看。
注:凡參加每天的值日或者大掃除的同學(xué),衛(wèi)生檢查的分?jǐn)?shù)以學(xué)校檢查為標(biāo)準(zhǔn),不合格的同學(xué),誰(shuí)管理的那一塊減分,你就相應(yīng)的減分。第二條:培養(yǎng)文明衛(wèi)生的生活習(xí)慣,不亂丟粉筆、紙屑、果皮等垃圾,違者扣1分。
四、學(xué)習(xí) (責(zé)任人:各小組長(zhǎng))
【學(xué)習(xí)基本要求】
第一條:全體同學(xué)要自覺(jué)遵守班級(jí)學(xué)習(xí)紀(jì)律,并注意優(yōu)良學(xué)習(xí)氛圍的形成與保持;
第二條:作業(yè)卷面分為5分,一般3分,亂減2分,很亂減3分
第三條:各科作業(yè),主要由小組長(zhǎng)負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督。作業(yè)有一次不完成者,(包括作業(yè)忘在家里)補(bǔ)交作業(yè)的同時(shí)加寫(xiě)一遍;每人次扣2分,一周內(nèi)兩次不完成者,每人次扣5分,給其家長(zhǎng)與老師交流的機(jī)會(huì)
第四條:課下組長(zhǎng)布置作業(yè)以5個(gè)題為基數(shù)為2分,多2個(gè)題多加1分。
第五條:課堂展示以小組各人代表的分?jǐn)?shù)加分分別為5、4、3、2、1分。
第六條:由于缺少學(xué)習(xí)氛圍和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),考試成績(jī)被認(rèn)定團(tuán)體學(xué)習(xí)成績(jī)班級(jí)排名退步最嚴(yán)重的小組,扣去小組內(nèi)退步最明顯的3位同學(xué)每人2分。
第七條:每單元考試以小組總和除以人數(shù)=小組得分。
五、加分項(xiàng)(責(zé)任人:趙瑞陽(yáng))
1、積極參加班、級(jí)、校文娛工作的,每次加1分;獲獎(jiǎng)?wù)咭暻闆r而定。
2、代表班級(jí)參加學(xué)校組織的各種活動(dòng)獲得校一二三等獎(jiǎng),每人次加3、2、1分。
3、在運(yùn)動(dòng)會(huì)上獲得單項(xiàng)第1、2名,分別加1—2分。
4、好人好事、拾金不昧,每人次加1分。受學(xué)校表?yè)P(yáng)的每人次加3分。
5、班級(jí)在學(xué)校評(píng)比中獲獎(jiǎng)的,每人次加2分,有特殊貢獻(xiàn)者加4分(當(dāng)周內(nèi)被扣分或被批評(píng)同學(xué)除外),
6、每周各負(fù)責(zé)人加2分,小組長(zhǎng)能在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成老師布置得任務(wù)的加5分(如有身兼數(shù)職者,取最高分)。當(dāng)天值日生所管區(qū)域無(wú)減分者加2分。(班干部工作盡職盡責(zé)的加5分此項(xiàng)由班主任付分)。
7、凡考試成績(jī)?nèi)〉冒嗉?jí)名次比前次進(jìn)步3~6名以上的獎(jiǎng)勵(lì)2分,進(jìn)步6名以上的獎(jiǎng)勵(lì)5分;在學(xué)校或校級(jí)以上單位組織的各類考試中進(jìn)入年級(jí)排名前15名的獎(jiǎng)勵(lì)5分。
8、對(duì)學(xué)習(xí)小組成績(jī)排名進(jìn)步最大的分別獎(jiǎng)勵(lì)團(tuán)體個(gè)人每人2分。
9、衛(wèi)生保持期間,在自己責(zé)任區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)垃圾及時(shí)撿拾者,每人加2分。
六、附則
1、每位同學(xué)的基本分為0分。被扣除20分(此分為獎(jiǎng)懲分差額)者取消班級(jí)的各種競(jìng)爭(zhēng)資格,考評(píng)小組由各小組長(zhǎng)、班干部組成,各小組長(zhǎng)、班干部負(fù)責(zé)核實(shí)賞罰并作好記錄。
為加強(qiáng)班級(jí)物資管理,提高物資使用效率,節(jié)約開(kāi)支,培養(yǎng)學(xué)生愛(ài)護(hù)學(xué)校班級(jí)公物的良好習(xí)慣,進(jìn)一步提高班級(jí)管理積極性。特制定本考核細(xì)則。
一、加強(qiáng)愛(ài)護(hù)公物的教育
l、要對(duì)全體學(xué)生進(jìn)行愛(ài)護(hù)公物的教育,把愛(ài)護(hù)公物的教育與學(xué)生道德品質(zhì)教育結(jié)合起來(lái),與建設(shè)良好的校風(fēng)班風(fēng)結(jié)合起來(lái),與班級(jí)財(cái)產(chǎn)包管制度結(jié)合起來(lái),在全體學(xué)生中形成愛(ài)護(hù)公物為榮,損壞公物為恥的好風(fēng)氣。
2、加強(qiáng)教室安全管理,開(kāi)、關(guān)門(mén)窗時(shí)要全部固定好,預(yù)防大風(fēng)損壞門(mén)窗。
3、教室里應(yīng)保持正常秩序,公物擺放要整齊,使用要愛(ài)惜,不準(zhǔn)在教室內(nèi)追逐打吵,不準(zhǔn)動(dòng)用清潔工具或其他公物相互斗歐,不準(zhǔn)有意關(guān)門(mén)堵人、踢門(mén)等。
4、提倡自已動(dòng)手,檢修公物。
二、班級(jí)公物保管制度
1、各班負(fù)責(zé)保管的公物,班主任有負(fù)責(zé)登記、監(jiān)督及經(jīng)常檢查維護(hù)的責(zé)任。
2、各班設(shè)公物管理員若干名(責(zé)任到人),協(xié)助班主任做好教室門(mén)窗(含鎖)、玻璃、黑板、班級(jí)欄、桌凳、櫥柜、電燈、電扇、開(kāi)關(guān)插座、喇叭、墻壁整潔、清潔用具、飲水機(jī)、多媒體設(shè)備等公物管理,發(fā)現(xiàn)公物遭破壞、涂抹等,簡(jiǎn)單毛病各班及時(shí)自行修復(fù),不能自行修復(fù)的立即通知總務(wù)處記錄并解決。管理員名單一式兩份,班主任及總務(wù)處各保管一份備查。
3、學(xué)生課桌凳,由學(xué)生保管,本著誰(shuí)用誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,要離開(kāi)墻壁5公分以上。
4、教室內(nèi)外墻壁、走廊的公物,由相應(yīng)班級(jí)負(fù)責(zé)管理,不得有任何損壞、涂抹。
5、每學(xué)期開(kāi)學(xué)時(shí),由各班班主任督促學(xué)生對(duì)本班負(fù)責(zé)保管的公物詳細(xì)檢查,如有不完整者,應(yīng)報(bào)總務(wù)處修理、補(bǔ)充;不能立即修復(fù)的,由總務(wù)處另行登記備查。
6、各班公物有損壞時(shí),由保管人報(bào)告班主任,責(zé)任者應(yīng)負(fù)責(zé)賠償或修復(fù),若不能查明原因的,由班級(jí)負(fù)責(zé)。
7、各類電器(飲水機(jī)、日光燈、多媒體等)的使用應(yīng)遵守學(xué)校有關(guān)規(guī)定,做到用時(shí)開(kāi),不用時(shí)關(guān);放學(xué)(晚自習(xí)結(jié)束)或離開(kāi)時(shí)間較長(zhǎng)必須關(guān)閉室內(nèi)電源,不開(kāi)長(zhǎng)明燈、無(wú)人燈。在自然光較充足的情況下,白天不開(kāi)燈。
8、每學(xué)年初各班填寫(xiě)公物保管清單,清單一式二份,班主任及總務(wù)處各保管一份備查。
9、總務(wù)處每月檢查一次班級(jí)公物保管情況,納入班級(jí)量化管理成績(jī)。
10、人為故意損壞公物要照價(jià)賠償,情節(jié)嚴(yán)重要加倍罰扣或給予處分。
11、實(shí)行班級(jí)物資管理基金制,每學(xué)期每班100元。每分扣1元,不足者從班級(jí)管理費(fèi)中扣除。
三、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(基礎(chǔ)分100分)
(一)門(mén)
1、視損壞程度扣1-10分/次。
(二)窗
1、玻璃損壞扣2分/次。
2、窗簾損壞扣1分/次。
(三)用電設(shè)施
1、出現(xiàn)無(wú)人燈、扇現(xiàn)象,每次扣1分,自然光線充足的情況下開(kāi)晴天燈,每次扣1分。
2、開(kāi)關(guān)、插座、面板被損壞,每次扣1分。
3、夜間、周末、節(jié)假日飲水機(jī)(值周班級(jí)負(fù)責(zé))未關(guān),每天扣3分。多媒體、微機(jī)未關(guān)每天扣5分。
4、多媒體或微機(jī)開(kāi)機(jī)而無(wú)人使用每次1分,學(xué)生利用教室微機(jī)做與學(xué)習(xí)無(wú)關(guān)的事情扣2分。
(四)墻面
1、墻面上亂涂亂畫(huà),扣1分.亂刻亂砸扣2分。
(五)桌凳
1、未經(jīng)許可將其他班級(jí)或?qū)W校的桌凳搬入教室使用的扣1分。
2、桌凳、講臺(tái)上亂畫(huà)亂刻亂貼的扣1分,人為損壞桌凳的除賠償維修費(fèi)外,扣2分。
(六)黑板
1、黑板損壞的每次扣2分.
(七)其它
1、發(fā)現(xiàn)其它有損學(xué)校財(cái)產(chǎn)的行為(如破壞綠化、破壞樓梯過(guò)道開(kāi)關(guān)、破壞自來(lái)水設(shè)施等),每次扣2分.
2、到功能室上課,破壞功能室設(shè)施(如綜合樓樓梯、樓道、墻壁、墻壁開(kāi)關(guān)、實(shí)驗(yàn)室設(shè)施設(shè)備、音樂(lè)教室設(shè)施設(shè)備、微機(jī)室設(shè)施設(shè)備等)的扣1-10分。
3、學(xué)年結(jié)束,不交還教室鑰匙,多媒體鑰匙等,每次扣10分。
4、不及時(shí)申報(bào)維修(隱瞞損壞情況),每次扣10分。
摘要:本文結(jié)合班主任的工作實(shí)際,從優(yōu)化班級(jí)管理、提高管理藝術(shù)的角度,提出了六個(gè)方面的班主任管理策略和藝術(shù)。
關(guān)鍵詞:班級(jí)管理;策略;藝術(shù);距離;原則;關(guān)系
班主任工作復(fù)雜、艱辛、繁忙,需要耐心、細(xì)致、認(rèn)真、負(fù)責(zé)地付出心血和勞動(dòng)。然而,精心的勞作、辛勞的汗水換來(lái)的結(jié)果卻常常事倍功半,收效甚微,甚至事與愿違。我們不得不在苦澀中沉思,思索管理中的科學(xué),感悟管理中的藝術(shù)。確實(shí),班主任工作不僅要盡心盡力,盡職盡責(zé),還需要工作的策略和藝術(shù)。下面結(jié)合自身實(shí)踐,就筆者所理解的管理藝術(shù)談以下幾點(diǎn):
一、與學(xué)生保持適當(dāng)?shù)木嚯x
1.與學(xué)生走得太近的教師,往往深受其害。無(wú)數(shù)經(jīng)驗(yàn)證明,與學(xué)生交往“掏心置腹”,和學(xué)生“打成一片”,時(shí)間一長(zhǎng),教師身上的神秘感消失殆盡,學(xué)生就會(huì)慢慢忘記教師的身份,把教師當(dāng)作“朋友”。一旦平衡感建立起來(lái),學(xué)生就會(huì)質(zhì)疑你的任何管教行為,甚至因此反目成仇!當(dāng)教師失去管理學(xué)生的權(quán)威和合理性基礎(chǔ),除了失敗,還有什么可能的結(jié)局呢?許多教師遭遇學(xué)生“冰雹”之后,總是大罵學(xué)生忘恩負(fù)義。殊不知,究根溯源,都是教師自己釀的苦果。
2.與學(xué)生保持適當(dāng)?shù)木嚯x也包含作為班主任要在管理上體現(xiàn)出能力來(lái)。班主任管理學(xué)生的過(guò)程其實(shí)也是師生不斷交鋒、不斷博弈的過(guò)程,幾個(gè)回合下來(lái),一旦學(xué)生發(fā)現(xiàn)教師計(jì)止此爾,那教師就大大不妙了。因此,教師必須靈活變換管理策略,使學(xué)生面對(duì)教師時(shí)無(wú)法準(zhǔn)確預(yù)見(jiàn)可能的后果,而這也有賴于適當(dāng)?shù)乩_(kāi)與學(xué)生的距離這一條件。
3.教師與學(xué)生保持適當(dāng)?shù)木嚯x,不僅是必要的,而且是必須的。這里的關(guān)鍵就是要保持作為教師的權(quán)威。由于時(shí)代的原因,現(xiàn)在的學(xué)生早已忘了師道尊嚴(yán),教師的社會(huì)地位也急劇下滑。要根本解決這個(gè)問(wèn)題,主要依賴于著力培養(yǎng)教師的權(quán)威。但教師的自強(qiáng)自立同樣是重要的。
二、避免與學(xué)生談話流于形式
與學(xué)生面對(duì)面交流和溝通是班主任最經(jīng)常使用的教育方法。有時(shí)辦公室一整天都是或和風(fēng)細(xì)雨、或急風(fēng)暴雨的場(chǎng)面。在近乎喧鬧中,筆者靜下心來(lái)思考,如何才能使交流的效益最大化?要知道,交流是否有效,是否成功,直接關(guān)系到學(xué)生工作的效果和教師的水平。一次不成功的學(xué)生談話不是零效果,而是負(fù)效果!我們一些教師鐘情于使用這種方法的同時(shí),常常忽略效果問(wèn)題,經(jīng)常不可避免地使談話流于形式。
1.有一些教師心地很好,工作也有熱情。學(xué)生無(wú)論犯錯(cuò)還是違紀(jì),一律作為思想問(wèn)題看待。在辦公室里總要苦口婆心、長(zhǎng)篇大論說(shuō)個(gè)沒(méi)完沒(méi)了。內(nèi)容重復(fù)顛倒,又都是一些空洞的大道理。這些教師,動(dòng)機(jī)無(wú)疑是好的,努力的精神也值得肯定。缺點(diǎn)就是沒(méi)有認(rèn)真分析我們的教育對(duì)象。實(shí)際上,學(xué)生違紀(jì)多數(shù)不是認(rèn)識(shí)問(wèn)題,而是素質(zhì)問(wèn)題。懂道理而不去做,才是我們學(xué)生的真正問(wèn)題所在。因此,教育的重點(diǎn)就不是教會(huì)學(xué)生認(rèn)識(shí)問(wèn)題,而是督促學(xué)生改正問(wèn)題。而做到這一點(diǎn),常常并不需要花費(fèi)整節(jié)課的時(shí)間。
2.另一些教師,不及前面提到的教師有耐心、脾氣好。學(xué)生犯錯(cuò)一進(jìn)辦公室,不問(wèn)緣由、不聽(tīng)辯解,總是劈頭蓋臉一頓狠批,情緒激動(dòng)、語(yǔ)言尖刻。時(shí)間一長(zhǎng),學(xué)生都能準(zhǔn)確把握教師這個(gè)規(guī)律。從人的本性來(lái)說(shuō),對(duì)于表?yè)P(yáng)的話語(yǔ),不管是否符合實(shí)際,都是先接受了再說(shuō);對(duì)于批評(píng)的話語(yǔ),也不管其正確與否,都會(huì)不自覺(jué)地會(huì)生出抗拒之心。實(shí)踐證明,教師任何情況下的情緒失控,除了降低自身威信之外,不會(huì)有任何積極作用。
3.還有一些教師,面對(duì)學(xué)生的錯(cuò)誤,一開(kāi)始還是很嚴(yán)肅地批評(píng)教育,但很快,或者由于學(xué)生“健談”,或者由于教師自己的意思,批評(píng)教育轉(zhuǎn)為閑聊。剛剛還是界限分明的師生關(guān)系,轉(zhuǎn)眼之間變成了久別重逢的朋友。這樣的教師,其實(shí)是自己把自己的身份交出去了,把學(xué)生當(dāng)朋友,在學(xué)生面前訴苦,其情景就像是要博得學(xué)生的同情一樣。教師一旦使學(xué)生產(chǎn)生這種想法,那距離徹底失敗也就不遠(yuǎn)了。
我們強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)與學(xué)生的交流,主要不是針對(duì)交流的時(shí)間和頻率,而是交流的有效性。教師在與學(xué)生進(jìn)行交流的時(shí)候,必須時(shí)刻提醒自己把握好交流的目標(biāo),只有這樣才會(huì)事半功倍,否則只能是事倍功半,甚至適得其反。
三、一般教育和個(gè)別教育相結(jié)合
1.任何一種強(qiáng)加于學(xué)生身上的外在規(guī)范只有最后轉(zhuǎn)化為學(xué)生的內(nèi)在習(xí)慣,才能持續(xù)有效。因此,強(qiáng)迫學(xué)生接受規(guī)范,就不如啟發(fā)他們提高意識(shí)、加強(qiáng)修養(yǎng),以利于其自覺(jué)接受外在規(guī)范。
2.一般教育主要是通過(guò)提高學(xué)生認(rèn)識(shí)能力和加強(qiáng)學(xué)生自身修養(yǎng)的方式引導(dǎo)學(xué)生自覺(jué)接受班規(guī)校規(guī)。這種面向全體學(xué)生的教育并不是對(duì)所有人都有效。因?yàn)槿狈?qiáng)制性,加上學(xué)生對(duì)傳統(tǒng)文化的隔膜感,個(gè)別不自覺(jué)的學(xué)生可能完全不把這種教育放在心上。還有一些學(xué)生,他們雖然認(rèn)識(shí)到了加強(qiáng)自身修養(yǎng)的重要性,但由于一貫散漫,積習(xí)難改,仍然常常違規(guī)違紀(jì)。對(duì)于這樣的學(xué)生,單純說(shuō)教是沒(méi)有用處的,這時(shí)就需要加大外部強(qiáng)制。
3.在管理實(shí)踐中,無(wú)論是一般教育還是個(gè)別教育都需要注意一個(gè)問(wèn)題,即當(dāng)眾表?yè)P(yáng),私下批評(píng)。清朝名人講“緬善于公庭,規(guī)過(guò)于私室”,是就群體環(huán)境中批評(píng)容易傷害個(gè)別人的自尊心而言的。對(duì)于教師而言,還有另一層含義,即當(dāng)眾批評(píng)學(xué)生,有可能置自己于窘地。事實(shí)上,面對(duì)不自律的學(xué)生,想要在很短的時(shí)間內(nèi)解決問(wèn)題,采用雷霆震怒的方法,確實(shí)能起到立竿見(jiàn)影的效果。可是,這種方法有時(shí)也非常危險(xiǎn),一旦被批評(píng)的學(xué)生惱羞成怒,與教師當(dāng)面發(fā)生沖突,教師很可能騎虎難下,沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的教師如果應(yīng)付不當(dāng),沖突便可能升級(jí)。
嚴(yán)格意義上講,任何規(guī)范都含有強(qiáng)制性,面向全體的規(guī)范包含了對(duì)所有人的強(qiáng)制性。因此,單純強(qiáng)調(diào)一般教育或者單純強(qiáng)調(diào)個(gè)別教育都是片面的,一般教育和個(gè)別教育是管理的兩面,缺一不可。只有圍繞著使學(xué)生接受班級(jí)規(guī)范和學(xué)校規(guī)范這個(gè)中心,靈活運(yùn)用一般教育和個(gè)別教育的方法,才能真正達(dá)到教育的目的,實(shí)現(xiàn)班級(jí)的良性運(yùn)行。
四、堅(jiān)持在原則問(wèn)題上不動(dòng)搖
在與學(xué)生的交往中,有些事情是不可以做的,特別是無(wú)原則(無(wú)視班規(guī))地放縱學(xué)生,做了就是失去了做教師的原則和立場(chǎng),不但教師不贊同,學(xué)生也會(huì)打心底里小瞧你。比如有些教師,主要是任課教師,碰到學(xué)生違反紀(jì)律,睜只眼閉只眼,事不關(guān)己高高掛起,這種做法必然招致學(xué)生的輕視和不尊重,最終自食其果。接觸具體工作我們發(fā)現(xiàn),違規(guī)犯紀(jì)的學(xué)生,總有許多理由是可憫的。不根據(jù)具體情況施以適當(dāng)?shù)慕逃?,就是不懂教育之道。但考慮具體情況不能排斥原則性,違規(guī)犯錯(cuò)就要接受批評(píng)這樣一個(gè)大原則,在任何時(shí)候都需要遵循:
1.堅(jiān)持原則性首先表現(xiàn)在管理上要謹(jǐn)言慎行,做事公正?!俺琉庥妹退帯?,對(duì)于一些出了名的“問(wèn)題班級(jí)”,要敢于下重手整治。學(xué)生一般不會(huì)很在意你說(shuō)了什么,但當(dāng)你嘗試著去做的時(shí)候,他們就會(huì)目光炯炯地盯著你,不是怕你,是看你對(duì)那些出了名的問(wèn)題學(xué)生是否動(dòng)真格的。誰(shuí)都知道,壓力越大,學(xué)生反彈也會(huì)越大。學(xué)生是厲害的,他們能找到班級(jí)以至學(xué)校管理的任何一個(gè)漏洞。因此要謹(jǐn)防來(lái)自學(xué)生中的“暗箭”,關(guān)鍵是要做事公正、對(duì)事不對(duì)人。2.堅(jiān)持原則性還表現(xiàn)在師生沖突中注意保持清醒的頭腦。校園里常常會(huì)有意外的事情發(fā)生,有時(shí)候你教的學(xué)生與別的教師發(fā)生沖突了,學(xué)生拉你去幫忙,或者在你面前哭訴。通常這種情形中的教師都是不對(duì)的,或者教師在事情的過(guò)程中有過(guò)分的言行。此時(shí),你一定要保持頭腦冷靜,絕不可幫學(xué)生去出頭,否則,你就是喪失了立場(chǎng)。
五、威信垂青冷靜而有準(zhǔn)備的頭腦
參加工作十幾個(gè)年頭了,但是有一個(gè)毛病一直沒(méi)有改掉,那就是太容易沖動(dòng),碰到學(xué)生不象話的時(shí)候尤其容易發(fā)火。我們有些教師也有這個(gè)毛病,總是覺(jué)得學(xué)生的進(jìn)步不夠大,要是退步了更是不能容忍,劈頭蓋臉一頓臭罵是必不可少的。還有一些老師,面對(duì)學(xué)生的錯(cuò)誤,先是盛怒,有時(shí)還做出一些不理智的行為,既而后悔,在困難面前退縮,最后是追著學(xué)生安慰。這樣,教師就在學(xué)生管理中越來(lái)越被動(dòng),學(xué)生也會(huì)看不起你。因此,行動(dòng)之前冷靜分析,決定之后堅(jiān)持到底,是任何成功的管理者信守不渝的。
有時(shí)候,每一點(diǎn)小小的克制都會(huì)使人變得更堅(jiān)強(qiáng),而每一點(diǎn)小小的放縱都會(huì)使人變得更軟弱!無(wú)數(shù)實(shí)踐證明,無(wú)論面對(duì)如何難纏的學(xué)生,教師都不能情緒失控。要學(xué)會(huì)控制情緒,不可淪為脾氣的奴隸。為情緒所左右的教師,只會(huì)降低在學(xué)生心目中的威信,甚至被學(xué)生看不起!
需要指出的是,我們強(qiáng)調(diào)教師在學(xué)生管理中講策略,都是為了打開(kāi)學(xué)生的內(nèi)心世界,目的是為了教育學(xué)生,不是提倡班主任為師不誠(chéng)。恰恰相反,坦誠(chéng)就是管理最大的策略!根據(jù)情況的需要,適時(shí)開(kāi)啟或者閉塞自己的內(nèi)心世界,往往會(huì)收到意想不到的效果。
六、扎實(shí)地處理好“情”與“理”、“整”與“零”、“大”與“小”的關(guān)系
1.班級(jí)管理要注意處理好“情”與“理”的關(guān)系
教育工作是塑造靈魂的職業(yè),需要真心、城心、愛(ài)心、善心、增加感情投入。沒(méi)有感情的教育是蒼白、空洞、沒(méi)有說(shuō)服力的。對(duì)事業(yè)的忠誠(chéng)、對(duì)工作的熱愛(ài),是師德之魂。愛(ài)是最大的動(dòng)力,有了愛(ài)心,就會(huì)善待學(xué)生,對(duì)學(xué)生理解、耐心、尊重、包容。在教室里創(chuàng)造出一種和諧、溫馨的氣氛,使學(xué)生如沐春風(fēng)、輕松愉快。教育呼喚真情,以真誠(chéng)、善良喚醒學(xué)生的自尊、自信,以真誠(chéng)、善良觸及學(xué)生靈魂,洞察學(xué)生內(nèi)心深處,才能發(fā)現(xiàn)并挖掘內(nèi)在潛力,才能進(jìn)行心靈的交流。
班主任工作注重主體的情感體驗(yàn),才能使學(xué)生心靈得到感化,精神得到升華,才能塑造圣潔美好的心理天地,使學(xué)生健康向上,愉快地接受教育、接受知識(shí)。管理還需要理性思考,追求策略和藝術(shù),教育要有科學(xué)性和原則性,要探索有效的管理方法,用科學(xué)管理去培養(yǎng)全面發(fā)展的人才。
2.班級(jí)管理要處理好“整”與“零”的關(guān)系
班集體是學(xué)生學(xué)習(xí)生活的重要成長(zhǎng)環(huán)境,在班級(jí)樹(shù)正氣,營(yíng)造積極向上的集體氛圍,促成良好的班風(fēng),可以充分發(fā)揮集體教育優(yōu)勢(shì),發(fā)揮班級(jí)整體效應(yīng)。良好的精神環(huán)境,會(huì)潛移默化地影響每個(gè)學(xué)生,對(duì)每個(gè)學(xué)生都具有教育感召力。因此,在班務(wù)管理中應(yīng)扶正壓邪,在集體教育時(shí)應(yīng)注重輿論導(dǎo)向。及時(shí)樹(shù)立榜樣,形成一個(gè)目標(biāo)明、管理實(shí),民主氛圍濃的健康、文明的班集體,能使每個(gè)學(xué)生自覺(jué)地把班級(jí)目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo)結(jié)合起來(lái),以班級(jí)共性的發(fā)展來(lái)規(guī)范和約束學(xué)生個(gè)性的進(jìn)步。
在班級(jí)集體管理的同時(shí)要關(guān)注個(gè)體,一個(gè)班級(jí)的學(xué)生在氣質(zhì)、性格、能力上都存在著差異,具有不同的心理發(fā)展水平,不同的個(gè)性特點(diǎn)。每個(gè)學(xué)生的興趣愛(ài)好不同,成長(zhǎng)的環(huán)境各異。因此,要以對(duì)學(xué)生一生負(fù)責(zé)、對(duì)一個(gè)家庭百分之百負(fù)責(zé)的高度責(zé)任心去關(guān)注每個(gè)學(xué)生,促進(jìn)個(gè)性的發(fā)展。
3.班級(jí)管理要處理好“大”與“小”的關(guān)系
班級(jí)管理中,要貫徹執(zhí)行黨的方針政策,維護(hù)學(xué)校的紀(jì)律、制度。因此,在重大事件、重大活動(dòng)中,要把握好方向原則,有目標(biāo)、有目的、有措施、有制度、有考評(píng)、有總結(jié),使學(xué)生目標(biāo)明確,方向明確,步驟清楚,心中有數(shù),為共同理想同心協(xié)作,以期達(dá)到共同的目的。
一、量化內(nèi)容
工作質(zhì)量和工作表現(xiàn)
二、量化方法
1、工作質(zhì)量量化管理總分為70分,總經(jīng)理作為員工工作質(zhì)量的總審查人,項(xiàng)目經(jīng)理作為輔助審查人,全體員工對(duì)總審查人和輔助審查人的審查工作實(shí)施監(jiān)督,并具有提意見(jiàn)的權(quán)利。
2、工作表現(xiàn)量化管理總分為30分,副總經(jīng)理作為員工工作表現(xiàn)的總審查人,總經(jīng)理助理作為輔助審查人,詳細(xì)記錄員工的工作表現(xiàn),全體員工對(duì)總審查人和輔助審查人的審查工作實(shí)施監(jiān)督,并具有提意見(jiàn)的權(quán)利。
3、以周為計(jì)量單位,計(jì)算分?jǐn)?shù)。
三、量化細(xì)則
(一)工作質(zhì)量(70)
1、工作記錄單的填寫(xiě)(10):態(tài)度不認(rèn)真視情況扣1—8分、內(nèi)容不符合要求者視情況扣1—10分
2、工作進(jìn)度(20):工作進(jìn)度一天視情況扣5—15分
3、工作態(tài)度(30):工作態(tài)度不認(rèn)真者視具體情況扣5—20分,工作中因工作態(tài)度問(wèn)題出現(xiàn)錯(cuò)誤者視情節(jié)而定扣10—30分。
4、工作能力(10):不能勝任工作崗位,完不成工作者是情況扣3—10分。
(二)工作表現(xiàn)(30)
1、出勤情況(5):請(qǐng)假一次扣2分,遲到一次扣1分,早退一次扣1分。
2、打掃衛(wèi)生(5):忘記值日者扣5分,打掃的不徹底視情況扣1—4分,打掃的不干凈視情況扣1—4分。
3、物品使用(5):物品主要是公司的所有有形資產(chǎn),主要是計(jì)算機(jī)。違反物品使用規(guī)則的視情況扣1—5分,
4、辦公禮儀(15):參照公司管理規(guī)范,違反者視情況扣分,對(duì)于語(yǔ)言不規(guī)范者,從重扣分。
(三)本規(guī)則公布之日起執(zhí)行
四、獎(jiǎng)懲辦法
嚴(yán)格按照實(shí)施細(xì)則進(jìn)行計(jì)分、分?jǐn)?shù)合計(jì),管理人員周一早晨8:00按得分情況對(duì)員工排名,8:10張榜公布。
獎(jiǎng)勵(lì):得分最高者為第一名,譽(yù)為“優(yōu)秀員工”,記錄工作檔案,并頒發(fā)獎(jiǎng)金50元。沒(méi)有三次或三次以上榮獲“優(yōu)秀員工”者,譽(yù)為“月優(yōu)秀員工”,并記錄工作檔案,頒發(fā)獎(jiǎng)金300元,一年有8個(gè)月以上榮獲“月優(yōu)秀員工”者,譽(yù)為“年優(yōu)秀員工”,年終獎(jiǎng)金為四個(gè)月工資。
關(guān)鍵詞:規(guī)則引導(dǎo)法 幼兒園 班級(jí)管理 運(yùn)用
中圖分類號(hào):G4 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1673-9795(2014)02(b)-0109-02
規(guī)則屬于人們?cè)谌粘I?、工作、學(xué)習(xí)等活動(dòng)當(dāng)中必須遵循的一種具有合理性、合法性的行為規(guī)范準(zhǔn)則。為了保證人們養(yǎng)成良好的規(guī)則習(xí)慣,在幼兒意識(shí)萌發(fā)期便采取有效的方法引導(dǎo)其遵守規(guī)則就顯得尤為重要。幼兒園教師在班級(jí)管理當(dāng)中通過(guò)一些科學(xué)、有效的措施和手段,循序漸進(jìn)地引導(dǎo)幼兒們遵守相應(yīng)的規(guī)范行為準(zhǔn)則,為幼兒們?cè)诩w中從事自主活動(dòng)提供可靠地保障,使他們均能夠和諧相處,健康成長(zhǎng)。
1 規(guī)則引導(dǎo)法的概述
1.1 規(guī)則引導(dǎo)法的概念
規(guī)則引導(dǎo)法屬于幼兒園班級(jí)管理中最常用的一種管理方法,是指采取合理、合法的規(guī)則引導(dǎo)幼兒的各種行為,在確保幼兒自身安全和不會(huì)危及他人的情況下,使他們的行為盡量與集體活動(dòng)的要求與方法保持一致。在規(guī)則引導(dǎo)法中,所應(yīng)用的規(guī)則主要是指幼兒與幼兒、幼兒與幼教、幼兒與材料、幼兒與環(huán)境之間互動(dòng)時(shí)的一種關(guān)系行為準(zhǔn)則。幼兒園班級(jí)管理當(dāng)中所應(yīng)用的規(guī)則引導(dǎo)法具有簡(jiǎn)單易行、連貫性強(qiáng)、重視情感溝通、實(shí)踐性強(qiáng)等多種的優(yōu)勢(shì)。教師在應(yīng)用時(shí),以行為結(jié)果作為目標(biāo),規(guī)范幼兒的行為方式,引導(dǎo)幼兒的行為方向。同時(shí)教師需從行為的預(yù)期結(jié)果出發(fā),引導(dǎo)幼兒自覺(jué)辨別自身行為的正確與錯(cuò)誤。
1.2 規(guī)則引導(dǎo)法的制定技巧
幼兒不同于成人,其不懂得規(guī)則的意思,若無(wú)合理的引導(dǎo),也不會(huì)自覺(jué)地遵守相應(yīng)的行為規(guī)范,因此,制定規(guī)則對(duì)幼兒進(jìn)行管理時(shí),在保證規(guī)則科學(xué)性、有效性的同時(shí),還需注意規(guī)則應(yīng)用的合理性,保證規(guī)則不會(huì)對(duì)幼兒身心造成傷害。在對(duì)以上要素的考慮下,規(guī)則引導(dǎo)法的制定技巧,主要體現(xiàn)在以下幾方面:
(1)內(nèi)容明確而簡(jiǎn)單。幼兒園規(guī)則的制定,主要是為了規(guī)范幼兒的行業(yè),進(jìn)而便于教師的管理。但在規(guī)則制定時(shí),也不能只以教師便于管理的角度考慮,還慶充分地尊重幼兒的心理與思維,盡量以淺顯易懂的方式表達(dá)規(guī)則的內(nèi)容,使幼兒能快速、充分地了解自己所要遵守的規(guī)則。(2)應(yīng)用必要且合理。在制定規(guī)則時(shí),應(yīng)充分地考慮到每條規(guī)則是否有必要,在滿足規(guī)則必要性的同時(shí),還需保證規(guī)則在應(yīng)用時(shí)候的合理性。使規(guī)則能夠促進(jìn)幼兒的良性、健康發(fā)展,而不是制約幼兒的天真和天性。(3)盡力而為,不強(qiáng)迫幼兒。規(guī)則在制定后應(yīng)用時(shí),有些幼兒比較聽(tīng)話,容易遵守規(guī)則,但有些幼兒比較活潑,難以有效地遵守規(guī)則,這也導(dǎo)致了同一個(gè)規(guī)則在不同幼兒身體所收到的不同效果。這種現(xiàn)象下,教師不應(yīng)該強(qiáng)迫幼兒一定要嚴(yán)格遵守某條規(guī)則,多站在幼兒心智不成熟的條度考慮,尊重幼兒各種稀奇古怪的想法,以滿滿的包容心、耐心、愛(ài)心對(duì)待幼兒,盡量合理地、循序漸進(jìn)地引導(dǎo)幼兒遵守規(guī)則[1]。
2 幼兒園班級(jí)管理的意義與內(nèi)容分析
2.1 幼兒園班級(jí)管理的意義分析
幼兒園班級(jí)管理主要是指幼兒園各班級(jí)中的幼教人員,通過(guò)計(jì)劃、實(shí)施、總結(jié)、評(píng)估等一系列的過(guò)程,組織協(xié)調(diào)好班集體內(nèi)的幼兒、財(cái)、物等,進(jìn)而達(dá)到高效保育、教育的一種綜合性活動(dòng)。而幼兒園班級(jí)管理也是展示幼兒園兒教學(xué)水平和管理水平的關(guān)鍵平臺(tái),從宏觀角度而言,做好了幼兒園的班級(jí)管理工作,就能夠有效地保證幼兒園整體管理教育水平的良好。而從微觀角度而言,做好幼兒園園班級(jí)管理工作,具有以下幾點(diǎn)現(xiàn)實(shí)意義:
(1)幼兒在幼兒園的健康成長(zhǎng)、和諧發(fā)展,與班級(jí)管理工作離不開(kāi)關(guān)系。教師在班級(jí)中營(yíng)造出如家庭一般的輕松、溫馨氛圍,能夠讓幼兒們盡快地適應(yīng)新環(huán)境,并通過(guò)適當(dāng)?shù)墓芾砼c引導(dǎo),使幼兒養(yǎng)成良好的班級(jí)常規(guī),在集體活動(dòng)中能能和諧相處。(2)通過(guò)有目標(biāo)、有計(jì)劃的管理措施,使幼兒園班級(jí)的日常運(yùn)行合理、規(guī)范、有序,進(jìn)而對(duì)幼兒起到良好保育和教育作用。(3)教師通過(guò)有效的班級(jí)管理手段,以最少的物力、人力和時(shí)間,盡可能地使幼兒獲得全面、合理的發(fā)展,進(jìn)而整個(gè)班級(jí)呈現(xiàn)出積極、健康面貌[2]。
2.2 幼兒園班級(jí)管理的內(nèi)容分析
幼兒園班級(jí)管理的內(nèi)容主要包括有人的管理、物的管理、事的管理三個(gè)方面:(1)人的管理。人的管理主要是指教師對(duì)班級(jí)中幼兒的管理與看護(hù),除此之外,人的管理還涉及到了對(duì)教師、家長(zhǎng)的管理。(2)物的管理。幼兒園班級(jí)管理中物的管理包括對(duì)生活、游戲、教學(xué)等方面所需物資的管理。(3)事的管理。幼兒園班級(jí)管理中物的管理主要有三大部分,第一部分主要是指對(duì)班級(jí)內(nèi)教育教學(xué)、生活常規(guī)、游戲等內(nèi)部常規(guī)事務(wù)的管理;第二部分主要是指對(duì)幼兒園內(nèi)部大型事件、活動(dòng)的管理;第三部分是指對(duì)家長(zhǎng)、社區(qū)工作等方面的交流、溝通等。除此之外,事的管理還包括有信息、空間、時(shí)間等一些細(xì)節(jié)性的管理[3]。
3 規(guī)則引導(dǎo)法在幼兒園班級(jí)管理中的具體運(yùn)用
基于幼兒園班級(jí)管理的重要意義,將合理、有效的規(guī)則引導(dǎo)法充分地應(yīng)用于幼兒園班級(jí)管理中便也顯得尤為關(guān)鍵。而規(guī)則引導(dǎo)法在幼兒園班級(jí)管理中的具體應(yīng)用措施,主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。
3.1 引導(dǎo)幼兒在活動(dòng)中學(xué)會(huì)掌握和應(yīng)用規(guī)則
規(guī)則引導(dǎo)法應(yīng)用于幼兒園班級(jí)管理工作中時(shí),其與傳統(tǒng)的教條式、強(qiáng)化式管理方法有著明顯的不同,主要的管理目的是引導(dǎo)幼兒在活動(dòng)過(guò)程當(dāng)中,漸漸地學(xué)會(huì)掌握和應(yīng)用各種規(guī)則。
例如,幼兒在游戲活動(dòng)當(dāng)中,只有一架秋千,但有三個(gè)小朋友想玩,大家互相在秋千架前搶占、爭(zhēng)吵,誰(shuí)都不讓誰(shuí)。這種現(xiàn)象下,很容易使小朋友推搡爭(zhēng)吵中發(fā)生意外。此時(shí),教師便需要應(yīng)用相應(yīng)的游戲規(guī)則,避免這種不良現(xiàn)象的發(fā)生。(1)教師需先問(wèn)幾個(gè)小朋友:“你們都想玩秋千,但現(xiàn)在爭(zhēng)吵起來(lái),誰(shuí)都會(huì)玩不了,老師這里有個(gè)玩游戲的規(guī)則,只要你們同意遵守規(guī)則,每個(gè)人就都能蕩秋千了,你們?cè)覆辉敢馀浜侠蠋熌??”此時(shí),大多數(shù)小朋友都會(huì)選擇配合教師,這個(gè)時(shí)候,教師再順理成章地引出接下來(lái)的游戲規(guī)則。(2)教師:小朋友可以根據(jù)手心手背的方式,先排出蕩秋千的前后順序。然后,第一個(gè)小朋友可以蕩秋千5分鐘,這時(shí)候其余兩個(gè)小朋友可以在后面慢慢推送正在蕩秋千的第一個(gè)小朋友。以此類推,接著第二個(gè)小朋友可以蕩秋千5分鐘,再接著第三個(gè)小朋友玩。(3)通過(guò)此種簡(jiǎn)單、有效、直接的游戲規(guī)則,使幼兒們?cè)诨顒?dòng)中,能夠漸漸了解規(guī)則、適應(yīng)規(guī)則并最終遵守規(guī)則。
3.2 指導(dǎo)幼兒在實(shí)踐操作中適應(yīng)規(guī)則
幼兒每天需要在幼兒園中生活學(xué)習(xí)6~8個(gè)小時(shí),這漫長(zhǎng)的時(shí)間里,教師在其中扮演著重要的角色,其通過(guò)對(duì)幼兒吃飯、睡覺(jué)、學(xué)習(xí)、游戲等方面的指導(dǎo),使幼兒均能夠在實(shí)踐活動(dòng)與操作中,學(xué)會(huì)適應(yīng)和遵守規(guī)則。
例如,由于很多小朋友都是家中獨(dú)生子女,在家被眾人寵著,吃飯時(shí)候也習(xí)慣了要家人來(lái)哄、來(lái)喂。但是幼兒園一個(gè)班級(jí)中有那么多小朋友,教師不可能一個(gè)個(gè)去給他們喂飯,當(dāng)幼兒在幼兒園吃午飯時(shí),哪果沒(méi)有有效的規(guī)則約束,很容易出現(xiàn)挑食、不吃、搶食、哭鬧、幼兒之間互相追打等混亂的局面,這不僅會(huì)使得教師難以管理,還會(huì)造成幼兒飲食的不合理。這種現(xiàn)象下,將規(guī)則引導(dǎo)法應(yīng)用于幼兒的午飯時(shí)間很重要。
首先,教師于幼兒進(jìn)餐前,需說(shuō)明進(jìn)餐規(guī)則:幼兒在用餐時(shí)可以選擇與自己喜歡的小朋友坐在一起,但不能離開(kāi)座位到處亂跑;可以選擇吃自己喜歡吃的菜,但不能浪費(fèi)食物,也不能搶別的小朋友的食物。其次,當(dāng)大班小朋友吃完飯后,可以指導(dǎo)大班小朋友輔助教師,給小班年紀(jì)較小的小朋友喂飯,進(jìn)而,使小班小朋友得到照顧的同時(shí),也有效培養(yǎng)起了大班小朋友的責(zé)任感;再次,在用餐完畢后,教師引導(dǎo)小朋友將自己餐具內(nèi)剩余飯菜倒在指定的泔水桶中,并將餐具放在指定的位置由食堂的叔叔阿姨進(jìn)行清洗。通過(guò)將規(guī)則引導(dǎo)法在幼兒實(shí)踐活動(dòng)中的滲透性應(yīng)用,使幼兒在適應(yīng)規(guī)則的同時(shí),懂得規(guī)則的重要性,并漸漸養(yǎng)成正確的行為習(xí)慣。
3.3 鼓勵(lì)幼兒多參與規(guī)則的制定與管理
規(guī)則引導(dǎo)法在幼兒園班級(jí)管理中的應(yīng)用,除了要讓幼兒養(yǎng)成良好的行為規(guī)范,便于教師管理之外,還需充分地尊重每一個(gè)個(gè)體,多傾聽(tīng)孩子們的想法,站在他們的角度考慮問(wèn)題,使之能夠在幼兒園中度過(guò)快樂(lè)、健康的每一天。在這種現(xiàn)象下,教師鼓勵(lì)幼兒積極參與對(duì)規(guī)則的制定與管理很有必要。
例如,有幼兒提出,每天的活動(dòng)枯燥、乏味、沒(méi)意思時(shí),教師應(yīng)該積極、認(rèn)真地對(duì)待幼兒們的不滿,并反省自己的不足之處,再特別選出一天,倡導(dǎo)幼兒們自己設(shè)計(jì)當(dāng)天的活動(dòng)內(nèi)容與規(guī)則。首先,在教師的引導(dǎo)下,班級(jí)內(nèi)學(xué)生展開(kāi)討論,積極參與并議論當(dāng)天的活動(dòng)內(nèi)容。有幼兒說(shuō)要畫(huà)畫(huà),有幼兒說(shuō)要玩游戲,有要聽(tīng)故事,有要看動(dòng)畫(huà)片……其次,教師將幼兒提出的合理的活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)行記錄,并對(duì)每種活動(dòng)與參與人員歸類,例如想學(xué)畫(huà)畫(huà)的有XX人,想看動(dòng)畫(huà)片的有XX人,想去玩游戲的有XX人,想聽(tīng)故事的有XX人。再次,在歸類記錄好之后,將每種活動(dòng)需要參與的幼兒進(jìn)行分組,并一起商量制定活動(dòng)規(guī)則和管理方法,比如將活動(dòng)時(shí)間限制在30~60 min之間,當(dāng)活動(dòng)時(shí)間到了以后,幼兒們便不能繼續(xù)活動(dòng),需配合教師回到教室中來(lái)。
一般而言,幼兒們都喜歡這種自我參與制定活動(dòng)和規(guī)則的方式,通過(guò)協(xié)商達(dá)成一致,不僅使幼兒們參與到了自己喜歡的活動(dòng),而且也引導(dǎo)幼兒們自覺(jué)遵守活動(dòng)規(guī)則,促進(jìn)了教師的管理效果。
3.4 根據(jù)應(yīng)用情況適當(dāng)修正和完善規(guī)則
幼兒園所制定的班級(jí)管理規(guī)則并不是完美無(wú)暇的,在長(zhǎng)期的應(yīng)用過(guò)程中,總會(huì)突顯出不足之處,因此,教師還應(yīng)該根據(jù)規(guī)則引導(dǎo)法在幼兒園班級(jí)管理中應(yīng)用的實(shí)際情況,合理地對(duì)規(guī)則進(jìn)行完善與修正。
例如,大多數(shù)幼兒園中有給幼兒提供圖書(shū)的地方,幼兒可以在教師的帶領(lǐng)下借書(shū)來(lái)閱讀。傳統(tǒng)的圖書(shū)借閱規(guī)則一般比較嚴(yán)肅枯燥,教師在指導(dǎo)幼兒們借書(shū)時(shí)大多會(huì)講:“小朋友們?cè)诮钑?shū)看時(shí),一定不能撕壞圖書(shū),不能在圖書(shū)上亂寫(xiě)亂畫(huà),不能將圖書(shū)帶回家,不能……”這諸多的“不能”規(guī)則,再加上教師嚴(yán)肅的表情,有可能會(huì)給一些較敏感的小朋友心理留下影響,當(dāng)他們有意或無(wú)意損壞了圖書(shū)時(shí),怕被教師責(zé)罵,也許會(huì)出現(xiàn)恐懼、緊張等負(fù)面心理,更有甚者,在教師的嚴(yán)厲喝問(wèn)下,會(huì)發(fā)抖、哭泣。這種現(xiàn)象不僅對(duì)幼兒的健康發(fā)展十分不利,還會(huì)引起幼兒家長(zhǎng)的不滿。因此,幼兒園教師應(yīng)該對(duì)現(xiàn)行的枯燥、嚴(yán)肅的圖書(shū)借閱規(guī)則進(jìn)行合理的完善與修正。
首先,教師在引導(dǎo)幼兒借閱圖書(shū)時(shí),以耐心、親切的口吻告訴幼兒應(yīng)該遵循的圖書(shū)借閱規(guī)則:“小朋友們,我們?cè)诮栝唸D書(shū)時(shí),需要注意,盡量不要將圖書(shū)損壞哦!如果損壞了圖書(shū),別的小朋友就無(wú)法借閱了,所以老師希望小朋友們都能在閱讀過(guò)程中注意保護(hù)圖書(shū)啊!”其次,小朋友們?cè)诮栝唸D書(shū)后,教師需講解閱讀規(guī)則:“小朋友們,我們?yōu)榱瞬淮驍_別的小朋友閱讀,在閱讀過(guò)程中盡量不要大聲喧嘩哦,如果有什么問(wèn)題,可以舉手問(wèn)老師。老師看看誰(shuí)表現(xiàn)的最好,就會(huì)給誰(shuí)獎(jiǎng)勵(lì)哦!”小朋友們聽(tīng)教師這么說(shuō),會(huì)在閱讀過(guò)程中控制自己的言行,盡量做到輕聲細(xì)語(yǔ),再加上聽(tīng)說(shuō)會(huì)給表現(xiàn)好的獎(jiǎng)勵(lì),自然都會(huì)積極地遵守規(guī)則;再次,若是在閱讀過(guò)程中有小朋友不小心損壞了圖書(shū),教師也不應(yīng)該嚴(yán)厲教訓(xùn),先弄清楚損壞圖書(shū)的原因。并告訴小朋友:“下次盡量注意一點(diǎn)啊,如果圖書(shū)被弄爛了,那下次你再想看這本書(shū),就沒(méi)有了哦!”同時(shí),若圖書(shū)破損不太嚴(yán)重,還可修補(bǔ)的話,教師可帶領(lǐng)幼兒們一起,讓他們打下手一起將被損壞的圖書(shū)修補(bǔ)好。在以上過(guò)程中,教師充分地利用規(guī)則引導(dǎo)法的原則,做到“四不三多”不嚴(yán)厲、不喝止、不批評(píng)、不處罰,多鼓勵(lì)、多耐心、多勸誡,使幼兒們漸漸養(yǎng)成自覺(jué)遵守規(guī)則的良好習(xí)慣[4~5]。
科學(xué)、合理地將規(guī)則引導(dǎo)法應(yīng)用于幼兒園班級(jí)管理的管理當(dāng)中,通過(guò)有效的管理,可對(duì)幼兒們身心健康發(fā)展起到十分積極的促進(jìn)作用。而為了保證規(guī)則引導(dǎo)法在實(shí)際應(yīng)用中的合理性,教師們也需注意,在規(guī)則的制定過(guò)程中,多以幼兒們的角度考慮,充分尊重個(gè)體的需求,盡量使所制定的規(guī)則必要、有效、合理、簡(jiǎn)單、直接。幼兒規(guī)則行為習(xí)慣的養(yǎng)成并非一朝一夕便可以的,因此,教師還需提高自己的專業(yè)素質(zhì),以耐心、愛(ài)心對(duì)待每一位幼兒,通過(guò)多種方式的引導(dǎo),讓幼兒漸漸學(xué)會(huì)遵守規(guī)則,養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,進(jìn)而為幼兒今后的全面發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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