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單位年度工作要點(diǎn)范文第1篇

一、加強(qiáng)對(duì)本部門依法行政工作的組織領(lǐng)導(dǎo)

1、強(qiáng)力推進(jìn)法治、誠信、服務(wù)型機(jī)關(guān)建設(shè)工作

（1）我局按照市法制辦年度工作安排，于今年年初下發(fā)了《市糧食局2010年度依法行政工作安排意見》，為我局2010年依法行政工作的開展制訂了詳細(xì)的年度工作計(jì)劃。

（2）在今年上半年糧食流通市場監(jiān)管中，我局依照《糧食流通管理?xiàng)l例》等有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，認(rèn)真履行《條例》賦予糧食行政管理部門的職責(zé)、權(quán)力和義務(wù)。在夏糧收購期間組織檢查小組對(duì)各縣（市）區(qū)糧食收購點(diǎn)進(jìn)行了監(jiān)督檢查。

二、深入開展推行行政執(zhí)法責(zé)任制工作

1、嚴(yán)格按照《市糧食局行使行政處罰自由裁量權(quán)規(guī)則》和《市糧食局罰款自由裁量階次制度》的規(guī)定開展行政執(zhí)法工作。

2、嚴(yán)格行政執(zhí)法人員資格管理,認(rèn)真落實(shí)持證上崗、亮證執(zhí)法制度,做好證件年審工作,及時(shí)清理不合格行政執(zhí)法人員；加大對(duì)行政執(zhí)法程序制度落實(shí)情況的監(jiān)督力度,規(guī)范行政許可和具體行政行為,努力推行文明、理性執(zhí)法。

3、按照《市糧食局行政執(zhí)法崗位責(zé)任制度》的分工，為各科室都制作了政務(wù)公開實(shí)施細(xì)則，并在醒目位置進(jìn)行了懸掛公示。

三、認(rèn)真履行行政復(fù)議機(jī)關(guān)職責(zé)，積極化解行政爭議

認(rèn)真貫徹《糧食流通管理?xiàng)l例》，加強(qiáng)糧食流通市場的依法管理，切實(shí)維護(hù)糧食經(jīng)營者合法權(quán)益，市糧食行政復(fù)議委員會(huì)根據(jù)《中華人民共和國行政復(fù)議法》有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真負(fù)責(zé)的履行行政復(fù)議職責(zé)，積極主動(dòng)的化解行政爭議，我局至今未發(fā)生一起行政復(fù)議案件。:

四、落實(shí)《市2010年度政府法制工作要點(diǎn)》

為貫徹落實(shí)《市2010年度政府法制工作要點(diǎn)》精神，我局根據(jù)本單位實(shí)際情況制定了《市糧食局2010年度法制工作要點(diǎn)》，并下發(fā)局有關(guān)單位認(rèn)真執(zhí)行。

單位年度工作要點(diǎn)范文第2篇

一、概述

依照“以公開為原則，局根據(jù)年市政府信息公開工作要點(diǎn)和政務(wù)公開工作要點(diǎn)確定的主要任務(wù)。不公開為例外”總體要求，進(jìn)一步深化信息公開的內(nèi)容，完善信息公開的制度，增強(qiáng)信息公開的效果，抓鞏固、抓提高、抓落實(shí)上下好功夫。主要做好以下工作：

1進(jìn)一步健全政府信息公開工作機(jī)制。充分發(fā)揮本局政務(wù)公開和政府信息公開兩個(gè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的作用。制定了本局年度政府信息公開工作要點(diǎn)，進(jìn)一步明確需要推進(jìn)的重點(diǎn)工作，著力理順工作環(huán)節(jié)，規(guī)范工作流程，完善體制機(jī)制；進(jìn)一步明確本局各科室（單位）政府信息公開工作中的責(zé)任，促進(jìn)政府信息公開工作正常有序開展。

2進(jìn)一步強(qiáng)化制度建設(shè)和制度執(zhí)行。強(qiáng)化政府信息公開工作的制度保證。嚴(yán)格依照失密審查制度對(duì)公文信息進(jìn)行審核，促進(jìn)各科室（單位）及時(shí)梳理政府信息，確保新產(chǎn)生的政府信息在簽發(fā)過程中得到界定，以此不時(shí)深化政府信息公開的內(nèi)容。

3扎實(shí)做好政府信息公開基礎(chǔ)性工作。依照本市政府信息公開工作的要求。及時(shí)報(bào)送給政府門戶網(wǎng)站；依照要求，對(duì)公文信息進(jìn)行了梳理，編制了相應(yīng)的政府信息目錄；嚴(yán)格依照依申請(qǐng)公開政府信息的工作流程、服務(wù)方式、服務(wù)內(nèi)容、操作要求料理公眾的政府信息申請(qǐng)。

4政府信息公開工作其他方面情況。對(duì)政府信息公開方面的法規(guī)規(guī)章、政策文件、文化工作失密規(guī)定等進(jìn)行了系統(tǒng)梳理。

二、主動(dòng)公開政府信息情況

全文電子化率達(dá)100%本局到年12月累計(jì)主動(dòng)公開政府信息百余條。

主要內(nèi)容涉及文化系統(tǒng)信息宣傳和政府信息公開的年度工作要點(diǎn)，主動(dòng)公開的信息中。包括需要推進(jìn)的重點(diǎn)工作、工作要求、保證措施等，對(duì)提高本市文化系統(tǒng)信息宣傳工作水平，保證政府信息公開工作有序有效開展具有積極作用。

局認(rèn)真落實(shí)《市政府信息公開工作實(shí)施意見》各項(xiàng)要求，主動(dòng)公開信息工作中。從方便公民、法人和其他組織進(jìn)行咨詢和監(jiān)督出發(fā)，優(yōu)先選用信息化手段，政府門戶網(wǎng)站同步公開應(yīng)當(dāng)主動(dòng)公開的政府信息，成為最快捷、最方便、最受歡迎的信息公開渠道。根據(jù)便民、有效的原則，進(jìn)一步加強(qiáng)便民服務(wù)，對(duì)公眾關(guān)注的與審計(jì)工作、財(cái)經(jīng)工作有關(guān)的立法信息、立法動(dòng)態(tài)，及時(shí)進(jìn)行收集、整理和上網(wǎng)，方便公眾查詢。

三、依申請(qǐng)公開政府信息情況

局具體明確了依申請(qǐng)公開政府信息的受理申請(qǐng)機(jī)構(gòu)、申請(qǐng)?zhí)岢龇绞?、申?qǐng)受理流程、服務(wù)方式和內(nèi)容，為積極穩(wěn)妥地做好社會(huì)公眾提出的政府信息公開申請(qǐng)。進(jìn)一步規(guī)范申請(qǐng)受理順序，明確操作要求和辦結(jié)時(shí)限，不時(shí)提高服務(wù)質(zhì)量。

四、復(fù)議、訴訟和申訴情況

局按照《市政府信息公開工作實(shí)施意見》精神，為了充分保證公民、法人和其他組織對(duì)政府信息的知情權(quán)、獲取權(quán)和監(jiān)督權(quán)。制定了嚴(yán)格的監(jiān)督和救濟(jì)措施。明確規(guī)定：公民、法人和其他組織認(rèn)為我局沒有依法履行政府信息公開義務(wù)，可以向有關(guān)部門投訴；認(rèn)為我局的具體行政行為違反《實(shí)施意見》要求，侵犯其合法權(quán)益，可以依法申請(qǐng)行政復(fù)議或提起行政訴訟；認(rèn)為我局的具體行政行為違反《實(shí)施意見》要求，并造成其經(jīng)濟(jì)損失的可以依法請(qǐng)求賠償。

局未收到任何針對(duì)我局政府信息公開工作的行政復(fù)議、行政訴訟和申訴事項(xiàng)。截至年12月。

單位年度工作要點(diǎn)范文第3篇

2012年上半年，社區(qū)工作站以街道“年工作要點(diǎn)”為指導(dǎo)，全站上下精誠團(tuán)結(jié)，不斷提高管理和服務(wù)水平，較好地完成了461項(xiàng)工作指令，各項(xiàng)工作有序開展。

二、貫徹“一個(gè)中心”，落實(shí)年度工作要點(diǎn)年初，工作站認(rèn)真學(xué)習(xí)討論《年福田街道工作要點(diǎn)》，站長和全體在編人員以及協(xié)管員代表都發(fā)表學(xué)習(xí)感想，表示要認(rèn)認(rèn)真真落實(shí)街道工作要點(diǎn)。同時(shí)，全體在編人員和協(xié)管員簽署了《年社區(qū)工作手冊(cè)》，手冊(cè)包括街道工作要點(diǎn)、工作分工、包片責(zé)任、工作紀(jì)律和通訊錄，作為全體工作人員全年的工作承諾。

三、完善“兩個(gè)加強(qiáng)”，強(qiáng)化執(zhí)政能力（一）從增強(qiáng)組織活力入手，完善黨群組織建設(shè)。一是社區(qū)黨總支利用召開社區(qū)黨員迎新春茶會(huì)的機(jī)會(huì)，隆重表彰了參加國慶六十周年黨員圖片展的先進(jìn)個(gè)人。6月28日上午，社區(qū)黨總支舉辦“七一”寄語茶話會(huì)，慶祝建黨89周年，黨員們用歌唱、朗誦、寫詩等形式表達(dá)了對(duì)黨生日和祖國建設(shè)的美好祝福。6月29日，區(qū)委副書記、區(qū)長張青山同志在街道黨工委書記劉炳強(qiáng)的陪同下來到華強(qiáng)宿舍，慰問社區(qū)離休老黨員梁洪任和安山夫婦。同時(shí)，社區(qū)也在“七一”前將慰問金發(fā)放到困難黨員手中。二是在黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下，社區(qū)老人協(xié)會(huì)開展老年人維權(quán)講座和糖尿病健康教育講座。三是落實(shí)工會(huì)全覆蓋工作。年初在全社區(qū)范圍內(nèi)進(jìn)行工會(huì)全覆蓋摸底、宣傳工作，3月全面啟動(dòng)登記填表工作，在全體人員的共同努力下，截止至7月底，完成工會(huì)委員會(huì)57家，工會(huì)聯(lián)合會(huì)110家，合計(jì)167家，覆蓋率達(dá)75％。

（二）從深化職業(yè)責(zé)任入手，加強(qiáng)隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)。工作站根據(jù)炳強(qiáng)書記提出的作風(fēng)建設(shè)要求，規(guī)范工作制度、規(guī)范工作語言、規(guī)范服務(wù)程序、規(guī)范電腦使用和規(guī)范工作環(huán)境的要求。站長要求黨員和在編人員首先做到嚴(yán)于律己，通過紀(jì)律約束來保證工作質(zhì)量，嚴(yán)格遵守《社區(qū)年工作手冊(cè)》的集體承諾，工作站上半年收到上級(jí)工作指令461件，實(shí)現(xiàn)了件件有批轉(zhuǎn)，人人抓落實(shí)的效果，所有工作人員都可以倒查責(zé)任。轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，設(shè)立意見箱，擺放獨(dú)生子女專用兒童座椅，方便居民辦事。全體工作人員都有請(qǐng)假本，記錄完整，減少糾紛。統(tǒng)籌人財(cái)物，克服困難，統(tǒng)一加班，完成多項(xiàng)重大工作任務(wù)。

（三）從綜合協(xié)調(diào)入手，落實(shí)市容環(huán)境提升工程工作。為全面配合市容環(huán)境提升行動(dòng)工作，工作站進(jìn)行精心排查，召開相關(guān)單位開協(xié)調(diào)會(huì)，發(fā)放致轄區(qū)單位和居民的一封信，針對(duì)轄區(qū)6各單位，涉及的36塊牌匾征詢意見，并及時(shí)反饋給街道。街道辦陳仲亮副主任親自到北方大廈現(xiàn)場協(xié)商，處理重點(diǎn)單位和住戶在整治工程中遇到的問題。目前，深南路、華強(qiáng)南路臨街單位和住戶正積極配合街道執(zhí)法部門全面開動(dòng)整治工作，整治進(jìn)展順利。深圳市給社區(qū)頒發(fā)了“綠色社區(qū)”獎(jiǎng)牌。

單位年度工作要點(diǎn)范文第4篇

    一、認(rèn)真謀劃，積極部署，推動(dòng)普法依法治理工作深入開展

    (一)普法工作繼續(xù)深入開展“四五普法”，加強(qiáng)“三個(gè)建設(shè)”即：隊(duì)伍建設(shè)、陣地建設(shè)、制度建設(shè)；尋求“三個(gè)突破”即：在普法工作的指導(dǎo)和監(jiān)督力度上尋求突破；在普法工作的管理方法上尋求突破；在青少年法制教育上尋求突破，形成“大普法”的工作格局。

    具體做法：1、加強(qiáng)和完善普法骨干隊(duì)伍建設(shè)，區(qū)建立健全普法講師團(tuán)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處建立普法小分隊(duì)，村街建普法小組，使法律進(jìn)社區(qū)工作向縱深發(fā)展。部門單位普法員要達(dá)到干部職工總數(shù)的10%，村街普法人員達(dá)到5—10名。2、農(nóng)村普法工作強(qiáng)化農(nóng)村夜校的普法主陣地作用，同時(shí)組織律師、講師團(tuán)定期巡回講演宣傳普及法律。法律宣傳內(nèi)容有針對(duì)性，堅(jiān)持同開展嚴(yán)打整治斗爭相結(jié)合，同解決熱點(diǎn)難點(diǎn)問題相結(jié)合，同村務(wù)政務(wù)管理相結(jié)合，同送法進(jìn)戶相結(jié)合，同矛盾糾紛排查調(diào)解相結(jié)合，推動(dòng)基層民主法制建設(shè)。

    （二）夯實(shí)基層依法治理。在全區(qū)農(nóng)村和城市社區(qū)開展“八個(gè)一”活動(dòng)，即建立一個(gè)依法治理工作機(jī)構(gòu)、制定一個(gè)依法治理工作規(guī)劃和年度計(jì)劃；建立和完善一套依法治理規(guī)章制度；建立一支法制宣傳隊(duì)伍；開辟一塊法制園地；每季開展一次法制宣傳咨詢活動(dòng)；每月開展一次民間糾紛排查調(diào)處活動(dòng)，建立一個(gè)安置幫教工作站，落實(shí)對(duì)每一個(gè)刑釋解教人員的安置幫教工作；在城市社區(qū)和農(nóng)村各總結(jié)一個(gè)依法治理典型，以點(diǎn)帶面，將依法治理工作在全區(qū)鋪開。

    二、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，健全制度，探討新時(shí)期做好人民調(diào)解和安置幫教工作的新途徑

    （一）健全基層民調(diào)網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作。形成區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處、村（社區(qū)）樓院長四級(jí)民調(diào)網(wǎng)絡(luò)。每個(gè)城市社區(qū)調(diào)委會(huì)人員不少于3人，每個(gè)農(nóng)村調(diào)委會(huì)人少于5人，每年對(duì)基層民調(diào)人員培訓(xùn)2次，提高基層民調(diào)人員的法律素質(zhì)和調(diào)處糾紛的能力。

    （二）加強(qiáng)司法所建設(shè)。1、加強(qiáng)硬件建設(shè)，使所轄8個(gè)司法所全部成為規(guī)范化司法所；2、人員充實(shí)落實(shí)待遇，理順鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法所管理體制；3、加強(qiáng)司法助理員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)。

    （三）創(chuàng)造性地開展人民調(diào)解工作。繼續(xù)堅(jiān)持“四個(gè)一”工作，并進(jìn)一步探索做好新時(shí)期人民調(diào)解工作的新方法、新途徑。健全人民調(diào)解制度，嚴(yán)格規(guī)范調(diào)解程序，保證調(diào)解書的法律效力。落實(shí)民調(diào)責(zé)任制，充分發(fā)揮村（居）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處、區(qū)三級(jí)調(diào)解組織的作用，切實(shí)做到把民間糾紛矛盾糾紛化解在基層，化解在萌芽狀態(tài)。

    （四）努力形成安置幫教工作良性運(yùn)行機(jī)制。1、建立健全銜接制度，包括重點(diǎn)對(duì)象接回制、回歸人員登記核實(shí)制、信息反饋制，做好銜接措施的落實(shí)。2、多方聯(lián)動(dòng)，幫助、引導(dǎo)刑釋解教人員解決生活出路問題。3、加強(qiáng)對(duì)人戶分離的刑釋解教人員的管控措施，配合有關(guān)部門建立對(duì)脫管、失控刑釋解教人員的追查、協(xié)查、通報(bào)制度。4、加大幫教力度，重新犯罪率控制在5%。

    三、樹立大服務(wù)思想，不斷開拓法律服務(wù)領(lǐng)域

    （一）公證。加大宣傳力度，擴(kuò)大證源、提高業(yè)務(wù)收入。繼續(xù)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，杜絕錯(cuò)證、偽證。

    （二）司法鑒定。加強(qiáng)制度建設(shè)，完善法醫(yī)鑒定程序，加強(qiáng)對(duì)法醫(yī)鑒定人員的政治業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高他們的素質(zhì)，杜絕錯(cuò)鑒、誤鑒。

    （三）加強(qiáng)基層法律服務(wù)人員培訓(xùn)。每年對(duì)法律工作者學(xué)習(xí)培訓(xùn)不少于1次。完善法律服務(wù)所的各項(xiàng)制度，包括受案程序、檔案管理制度、財(cái)務(wù)制度等，對(duì)落實(shí)情況每年檢查2次。

    （四）法律援助工作。加強(qiáng)法律援助工作人員的素質(zhì)培訓(xùn)，每年不少于2次，提高辦案質(zhì)量。

    四、提高隊(duì)伍素質(zhì)，推進(jìn)行風(fēng)建設(shè)  1  與2011年司法局工作計(jì)劃相關(guān)的文章：

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    （一）抓好干警學(xué)習(xí)培訓(xùn)，加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。集中學(xué)習(xí)和分散學(xué)習(xí)相結(jié)合，集中學(xué)習(xí)每周不少于4小時(shí)，每人有學(xué)習(xí)筆記，定期檢查。

    （二）完善規(guī)范化管理制度包括首問責(zé)任人制度、崗位目標(biāo)責(zé)任制等，使各項(xiàng)工作規(guī)范化、制度化。

    （三）強(qiáng)化機(jī)關(guān)風(fēng)范教育，文明辦公，推進(jìn)行風(fēng)建設(shè)。

〖2〗與2011年司法局工作計(jì)劃相關(guān)的文章：

單位年度工作要點(diǎn)范文第5篇

【關(guān)鍵詞】高校;管理執(zhí)行力;督辦;決策

管理執(zhí)行力的高低，直接反映出高校的管理水平、服務(wù)水準(zhǔn)，集中體現(xiàn)了一所高校的內(nèi)在涵養(yǎng)和對(duì)外形象。作為學(xué)校的綜合協(xié)調(diào)部門，以督辦工作為抓手，全面提升高校管理水平和管理質(zhì)量已經(jīng)成為辦公室工作的重要職能。

一、新時(shí)期加強(qiáng)督辦工作的重要意義

隨著高等教育規(guī)模日益擴(kuò)大，高校管理部門成為集綜合服務(wù)、管理協(xié)調(diào)于一體的機(jī)構(gòu)，綜合性強(qiáng)、節(jié)奏快、事務(wù)繁雜，因此，管理部門的高執(zhí)行力成為保障學(xué)校建立和保持競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵所在。管理學(xué)認(rèn)為，事業(yè)的成功三分靠戰(zhàn)略部署，七分靠貫徹執(zhí)行。

執(zhí)行力顯現(xiàn)著一個(gè)團(tuán)隊(duì)從決策形成到任務(wù)完成的速度及質(zhì)量，展現(xiàn)出管理團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力、競爭力和凝聚力。對(duì)于執(zhí)行力差的團(tuán)隊(duì)而言，再好的決策也會(huì)成為水月鏡花。

當(dāng)前，深化高等教育綜合改革已經(jīng)進(jìn)入深水區(qū)，且對(duì)高校提升辦學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益提出了更高、更明確的要求。切實(shí)提升管理的執(zhí)行力，充分發(fā)揮執(zhí)行力的效能，才能有效提高管理水平。

可以說，高校管理執(zhí)行力已成為高校的核心競爭力，其核心作用就是要實(shí)現(xiàn)學(xué)校的長遠(yuǎn)目標(biāo)和戰(zhàn)略規(guī)劃。 督辦工作是通過對(duì)學(xué)校重大事項(xiàng)、重要工作及重要文件強(qiáng)化過程監(jiān)控、反饋辦理結(jié)果，以提高辦事效率和改進(jìn)工作作風(fēng)，保障各部門提升管理執(zhí)行力的重要手段。

對(duì)于高校而言，進(jìn)一步加強(qiáng)督辦工作，還因?yàn)楣芾韴?zhí)行力還存在諸多問題，不利于高等教育的可持續(xù)發(fā)展。如：黨委常委會(huì)、校長辦公會(huì)議定事項(xiàng)有結(jié)論，卻無牽頭部門去落實(shí);工作要點(diǎn)文件過于宏觀，往往導(dǎo)致有計(jì)劃無進(jìn)展;個(gè)別工作部門間互相推諉扯皮，執(zhí)行速度緩慢;執(zhí)行工作時(shí)理解度不夠?qū)е聢?zhí)行力度欠缺;文件下發(fā)后，傳達(dá)解釋機(jī)制不暢通，政策沒有貫徹執(zhí)行好;對(duì)于執(zhí)行效能缺乏相應(yīng)的懲處機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制等等。針對(duì)以上問題，辦公室很有必要對(duì)高校管理執(zhí)行力情況進(jìn)行過程監(jiān)管、結(jié)果反饋，找到解決執(zhí)行力問題的癥結(jié)所在，為高等教育綜合改革的順利推進(jìn)及學(xué)校的長遠(yuǎn)發(fā)展提供保障。

二、督辦工作的三個(gè)誤區(qū)

（一）觀念誤區(qū)。首先，校領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識(shí)到督辦工作的重要性，對(duì)維護(hù)決策權(quán)威性率先垂范，對(duì)需要督辦的重要事項(xiàng)做到主動(dòng)批示、敢于問責(zé);要清晰傳達(dá)決策意圖和決策精神，便于辦公室人員抓住關(guān)鍵。其次，辦公室督辦工作人員要擺正位置。督辦工作本身具有政策性、權(quán)威性，按照會(huì)議決議或者領(lǐng)導(dǎo)批示開展工作，這是崗位職責(zé)所在，不是拿著“尚方寶劍”的“欽差大臣”，因此督辦工作人員一定要以服務(wù)大局、溝通單位與領(lǐng)導(dǎo)為出發(fā)點(diǎn)，特別是對(duì)于承辦單位遇到的困難要及時(shí)向上反饋信息，幫助協(xié)調(diào)辦理，促進(jìn)事項(xiàng)保質(zhì)保量完成。再次，承辦單位也要轉(zhuǎn)變觀念，不能將督辦工作視作辦公室在“找茬”，在“揭短”，在做好自身工作的同時(shí)，要將積極配合督辦、反饋辦理結(jié)果看作是為自身工作擴(kuò)大影響力和受眾面的行為，當(dāng)作溝通協(xié)調(diào)工作的重要渠道。

（二）決策信息要素不全。督辦工作決不是從要抓落實(shí)的時(shí)候開始，事實(shí)上，信息要素完成的決策信息是開展督辦工作的先決條件。現(xiàn)實(shí)中遇到的決策信息要素不全主要體現(xiàn)在：

一是缺少牽頭部門。牽涉多個(gè)部門共同完成的工作在決策時(shí)就應(yīng)該明確一個(gè)部門作為牽頭部門，如果此信息不全，督辦工作人員也不能向多部門同時(shí)發(fā)出督辦通知單，否則經(jīng)過多頭報(bào)送的信息容易彼此矛盾，從而難以抓住重點(diǎn)，而應(yīng)該請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)明確牽頭部門后再督辦。

二是缺少成文的會(huì)議紀(jì)要。重要會(huì)議上議定的事項(xiàng)不可或缺會(huì)議紀(jì)要，以領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)的會(huì)議紀(jì)要作為督辦依據(jù)，否則容易造成理解偏差，影響督辦效果。

三是缺少任務(wù)完成期限。形成的決策信息常會(huì)有“盡快完成”“立即整改”“著手準(zhǔn)備”等字眼，不利于把握督辦工作開展的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，此類情況一定要結(jié)合現(xiàn)實(shí)考慮，以確切的日期來明確完成時(shí)限，杜絕界限模糊的情況。

（三）督辦形式單一。當(dāng)前，督辦工作主要還是依靠發(fā)放“督辦工作通知單”的形式開展，周期較長，且不能直觀反映事態(tài)發(fā)展的來龍去脈，不利于迅速查找問題癥結(jié)。單一的督辦工作方式與整個(gè)社會(huì)信息化浪潮的背景不相協(xié)調(diào)?？梢越梃b已經(jīng)在大型公司中被廣泛運(yùn)用的網(wǎng)絡(luò)督辦管理系統(tǒng)，通過系統(tǒng)設(shè)置實(shí)現(xiàn)決策決議、重點(diǎn)工作、領(lǐng)導(dǎo)批示、工作要點(diǎn)、任務(wù)、公文及其他督辦事項(xiàng)的分解下達(dá)、協(xié)作溝通、執(zhí)行反饋、督辦跟蹤、辦結(jié)確認(rèn)等督辦業(yè)務(wù)周期閉環(huán)管理，全程記錄過程，不斷提升督辦業(yè)務(wù)效能。

三、加強(qiáng)高校督辦工作的途徑

（一）建立健全督辦工作機(jī)制。督辦工作過程復(fù)雜、牽涉面廣，必須要有完備的工作制度規(guī)范督辦行為。

一是明確職責(zé)、完善程序。我校在2012年《中國石油大學(xué)（北京）督辦實(shí)施工作辦法》。以文件的形式對(duì)督辦工作的開展進(jìn)行了全面規(guī)范。明確了黨委辦公室、校長辦公室是負(fù)責(zé)學(xué)校督辦工作的職能部門，督辦工作主要內(nèi)容是重要文件、重點(diǎn)工作、重要批示及重要會(huì)議決議;督辦工作的程序按立項(xiàng)、交辦、催辦、辦結(jié)、反饋和歸檔六個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行，形成程序閉環(huán);設(shè)置督辦工作審批單，在審批單上明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)和辦理要求;編制了督辦工作流程圖，使各個(gè)督辦事項(xiàng)有章可循。

二是把握重點(diǎn)，源頭督辦。我校的年度工作要點(diǎn)出臺(tái)，先由各個(gè)部門提交年度計(jì)劃，經(jīng)黨委常委會(huì)討論審議后以文件形式下發(fā)，并附各部門任務(wù)分解表，年初還要召開二級(jí)干部會(huì)布置學(xué)校重點(diǎn)工作;工作要點(diǎn)經(jīng)過由下而上、再由上而下的總結(jié)、分析，執(zhí)行時(shí)明確牽頭部門及任務(wù)完成時(shí)限;我校黨委常委會(huì)、校長辦公會(huì)定期每次會(huì)后都編發(fā)會(huì)議紀(jì)要，督辦工作人員根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)的紀(jì)要定期梳理各項(xiàng)議定事項(xiàng)的任務(wù)完成情況，編發(fā)《督辦工作簡報(bào)》，在一定范圍內(nèi)公開，起到了良好的督促作用。

三是注重溝通、加強(qiáng)協(xié)調(diào)。辦公室要做到與各任務(wù)承辦單位進(jìn)行經(jīng)常性溝通，事前有提醒，將清晰的決策內(nèi)容告知承辦單位;事中有溝通，及時(shí)掌握各項(xiàng)工作進(jìn)度;事后有檢查，促進(jìn)工作任務(wù)保質(zhì)保量完成。切忌以偏概全、蓋棺定論。

（二）構(gòu)建完善的督辦工作隊(duì)伍。高校督辦工作涉及學(xué)校各部門及各層面的領(lǐng)導(dǎo)干部，工作內(nèi)容涉及學(xué)校辦學(xué)事業(yè)的各個(gè)方面，從宏觀政策到微觀落實(shí)，任務(wù)貫穿于決策、落實(shí)、反饋、歸檔的全過程，僅靠辦公室個(gè)別工作人員的力量是不夠的，要從上而下建立起一支包含各個(gè)單位、各個(gè)層面的督辦工作隊(duì)伍。就我校而言，學(xué)校辦公室主任是督辦工作管理責(zé)任人;各承辦單位主要領(lǐng)導(dǎo)為督辦事項(xiàng)具體落實(shí)第一責(zé)任人。學(xué)校各主管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)工作分工督促承辦單位落實(shí)。校領(lǐng)導(dǎo)積極參與督辦工作，為督辦工作的順利開展創(chuàng)造了有利條件。校領(lǐng)導(dǎo)中，有的就年度工作要點(diǎn)落實(shí)情況召開專門督辦協(xié)調(diào)會(huì)，逐項(xiàng)聽取落實(shí)要點(diǎn)的情況匯報(bào);有的對(duì)專項(xiàng)工作主動(dòng)作出批示，要求反饋辦理結(jié)果;各類文件批示規(guī)范，明確了牽頭部門和完成日期。學(xué)校除了設(shè)立專門的督辦機(jī)構(gòu)外，校屬各部門、單位的負(fù)責(zé)人均為督辦工作責(zé)任人，負(fù)責(zé)各類決策在本單位內(nèi)部貫徹落實(shí)。學(xué)院（部）辦公室主任要兼任本單位督辦工作聯(lián)系人員，負(fù)責(zé)辦理結(jié)果反饋 ，形成上下協(xié)調(diào)、左右聯(lián)系的督辦工作隊(duì)伍體系。對(duì)列入督辦的事項(xiàng)，做到事事有結(jié)果， 件件有回音 。

（三）強(qiáng)化督辦結(jié)果的運(yùn)用。督辦要實(shí)現(xiàn)良好的效果，達(dá)到“言必信、行必果”，進(jìn)一步形成全校教職員工齊心協(xié)力貫徹落實(shí)學(xué)校辦學(xué)目標(biāo)的氛圍，就必須有配套的獎(jiǎng)懲制度。將各單位按決策要求完成任務(wù)的情況與單位業(yè)績考核、領(lǐng)導(dǎo)干部述職結(jié)合起來，對(duì)于承辦單位對(duì)所本職或牽頭、協(xié)辦的工作拒不執(zhí)行、打折扣執(zhí)行、執(zhí)行不力而給學(xué)校造成損失或不良影響的，應(yīng)當(dāng)追究有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任;對(duì)于承擔(dān)了大量重要工作、且保質(zhì)保量完成目標(biāo)任務(wù)的，在干部考核或干部提拔任命中應(yīng)給予業(yè)績考量。

此外，辦公室還要做到加強(qiáng)調(diào)研，通過綜合督辦過程中發(fā)現(xiàn)的問題，有選擇地深入開展調(diào)研國內(nèi)外高?；蛲惛咝５淖龇ǎ瑸轭I(lǐng)導(dǎo)決策提供真實(shí)準(zhǔn)確、有價(jià)值的信息，真正發(fā)揮辦公室作為領(lǐng)導(dǎo)的參謀、助手的作用。

我校黨政辦公室以不定期編發(fā)《校領(lǐng)導(dǎo)參閱》的形式開展此類工作，通過對(duì)某一方面問題的橫向?qū)Ρ?、縱向?qū)Ρ?，有利于找到改進(jìn)相關(guān)工作的方式方法。

【參考文獻(xiàn)】