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創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)言稿范文第1篇

 

關(guān)鍵詞：創(chuàng)新教育 高職院校 計算機教學(xué) 教學(xué)研究 

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的迅猛發(fā)展，各行各業(yè)對計算機應(yīng)用型人才的需求也越來越大。以“精理論、重能力、多實踐、求創(chuàng)新”的辦學(xué)理論為指導(dǎo)思想，筆者從高職院校學(xué)生的特點和社會對計算機應(yīng)用人才的需求入手，闡述了應(yīng)從教學(xué)手段、優(yōu)化課堂理論教學(xué)方法、采用科學(xué)的教學(xué)手段等方面著手進行改革，以培養(yǎng)計算機應(yīng)用專業(yè)創(chuàng)新型人才，增強學(xué)生的就業(yè)競爭力，提高高職院校的教學(xué)質(zhì)量。  

1、就業(yè)形勢跟市場需求  

目前，我國計算機行業(yè)從業(yè)人員的結(jié)構(gòu)呈橄欖形，不僅僅是缺乏高層次的系統(tǒng)分析員、項目總體設(shè)計師、軟件市場開拓人員、軟件測評人員，而且還缺少大量從事基礎(chǔ)性軟件開發(fā)工作，承擔標準程序編寫和軟件測試的人員。專家咨詢顯示社會每年需要補充高專高職軟件人才從事系統(tǒng)開發(fā)的為2.8萬人，從事應(yīng)用軟件開發(fā)的為8.85萬人。因此，目前的人才供應(yīng)情況還遠遠不能滿足社會對計算機專業(yè)人才的需求。根據(jù)高職院校學(xué)生的特點，培養(yǎng)其基本技能，緊抓實戰(zhàn)、創(chuàng)新型應(yīng)用人才的培養(yǎng)，既可以提高教學(xué)質(zhì)量，為社會輸送急需人才，還可以在很大程度上提高學(xué)生的就業(yè)競爭力。因此為了提高學(xué)生就業(yè)能力，跟學(xué)生業(yè)務(wù)素質(zhì)必須實行創(chuàng)新型教育。  

2、高職院校學(xué)生特點分析  

高職院校的大部分學(xué)生因為沒有進入更高層次的大學(xué)就讀，心理上存在失落感，本來對學(xué)習(xí)就沒有足夠的興趣，再加上過去死板、陳舊的教學(xué)模式的限制，課堂教學(xué)和即時的社會信息知識需求脫節(jié)，導(dǎo)致學(xué)生認為不能學(xué)以致用，所以把缺乏學(xué)習(xí)動力的原因歸結(jié)為學(xué)校教學(xué)，而較少分析自身原因。還有就是，很多學(xué)生因為自身能力的原因，對自己將來能從事什么樣的工作崗位并不明確，這更加影響了學(xué)習(xí)的積極性、主動性，導(dǎo)致沒有畢業(yè)后的奮斗目標。這樣的后果是學(xué)生們因為普遍沒有良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成，影響整個院校的學(xué)習(xí)氛圍的營造，而不良學(xué)習(xí)氛圍反過來又影響學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)動力，形成惡性循環(huán)。  

為了克服學(xué)生的消極思想，從新生入校開始，就應(yīng)從專業(yè)方向和就業(yè)方向兩方面對其進行心理疏導(dǎo)和信息導(dǎo)向，使其從思想上明確就業(yè)方向，學(xué)起來有更好的針對性。還有一個更加重要，也急需改革的就是優(yōu)化教學(xué)內(nèi)容，改革教學(xué)模式。

3、高職院校改革方案  

3.1 優(yōu)化課堂理論教學(xué)方法  

教學(xué)是教跟學(xué)的相互作用?！敖獭笔谴鹨山饣蟮囊馑?，一方面讓學(xué)生學(xué)會知識，一方面培養(yǎng)學(xué)生的能力。“學(xué)”是學(xué)習(xí)知識的高級思維活動，是主動認知的過程，強調(diào)主動性。學(xué)習(xí)是不能讓別人替代的，只有學(xué)生處于主動探索、主動思維才會有所成效。所以我們要讓“學(xué)”成為課堂的主體。傳統(tǒng)教學(xué)采用教師教授為主的教學(xué)方法，方法單一，難于調(diào)動學(xué)生的主觀能動性，培養(yǎng)出的學(xué)生經(jīng)常出現(xiàn)高分低能的情況。為了改變這種狀況，我認為，有兩種方法值得探討。第一，實行課堂專題討論，老師組織學(xué)生教學(xué)內(nèi)容中的有關(guān)問題進行分組討論，最后各個小組出代表進行闡述。第二，適當增加自學(xué)內(nèi)容。自學(xué)過程中，教師應(yīng)認真做好自學(xué)內(nèi)容的選取、方法的指導(dǎo)、問題的引述等工作。總之，課堂教學(xué)應(yīng)將一些符合“素質(zhì)教育”要求、利于激發(fā)學(xué)生主動性和能力培養(yǎng)的好方法吸收進來，以實現(xiàn)高等教育從應(yīng)試教育向素質(zhì)教育的轉(zhuǎn)變。  

3.2 激發(fā)學(xué)生創(chuàng)新思維  

創(chuàng)新是發(fā)展的源泉和根本動力。教學(xué)創(chuàng)新同樣是一個學(xué)校、一所大學(xué)不斷發(fā)展的動力。為了發(fā)展學(xué)生創(chuàng)新思維我們要注意用發(fā)散思維能力，增強計算機專業(yè)教學(xué)的“外延性”，實現(xiàn)“形散而神不散”的教學(xué)模式。不要認為任何問題都一定有標準答案。從不同的角度考慮問題,將會使人思路開闊，有助于抽象思維的發(fā)展。而且也可克服偏執(zhí)與死板的思維方法；注意用直覺思維能力，增強計算機教學(xué)的“實操性”，實現(xiàn)“實踐與理論雙向驅(qū)動”教學(xué)效果。流暢性、靈活性和獨創(chuàng)性是創(chuàng)造力的三個因素。在廣博的知識基礎(chǔ)上，才談得上思維的快速流暢反應(yīng)能力、隨機應(yīng)變能力等。  

3.3 采用

科學(xué)的授課模式，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力  

教師在授課過程中應(yīng)逐步引導(dǎo)學(xué)生掌握解決問題的方式方法，讓學(xué)生直接參與教學(xué)，充分發(fā)揮學(xué)生的主觀能動性，開發(fā)學(xué)生的創(chuàng)新能力，使學(xué)生在學(xué)習(xí)中有成就感，這樣有利于培養(yǎng)他們樹立科學(xué)的態(tài)度和掌握科學(xué)的方法?！白钣行У膶W(xué)習(xí)方法就是讓學(xué)生在體驗和創(chuàng)造的過程中學(xué)習(xí)”。我的做法是：用計算機多媒體、大屏幕投影、網(wǎng)絡(luò)等先進的教育手段代替?zhèn)鹘y(tǒng)的粉筆和黑板。在課堂上，我著重問題的創(chuàng)設(shè)，提供氛圍，讓學(xué)生在實踐活動中發(fā)現(xiàn)問題，并著手解決問題，通過學(xué)生自己講解解決問題的方法，從而成為學(xué)習(xí)的主人，教師則成為學(xué)生的“協(xié)作者”。例如，在《計算機辦公應(yīng)用技術(shù)》課程和word學(xué)習(xí)中，首先讓學(xué)生熟悉word界面，了解各菜單項的功能，再幫助學(xué)生學(xué)會使用“幫助”菜單。然后布置給學(xué)生幾個綜合項目。  

4、結(jié)語  

創(chuàng)新是推動民族進步和社會發(fā)展的源動力，也是個人、企業(yè)乃至國家發(fā)展核心的競爭要素。高職教育應(yīng)當也必須確立以培養(yǎng)技能型創(chuàng)新型人才的目標，增加高職院校學(xué)生的創(chuàng)新能力。因此，在計算機專業(yè)教學(xué)中，為了培養(yǎng)學(xué)生的實踐動手能力和工作創(chuàng)新能力，應(yīng)切實做好人才的創(chuàng)新教育與創(chuàng)新教學(xué)方式的研究  

參考文獻：  

[1]吳懿慧.高職高專網(wǎng)絡(luò)課程教學(xué)的幾點思考[j].計算機教育,2010(1).  

[2]何小苑.基于嵌入式的計算機應(yīng)用專業(yè)人才培養(yǎng)模式的改革探索[j].計算機教育,2009(20).  

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)言稿范文第2篇

大家好！

社會和諧，是人們長久以來的美好理想和愿望，我們**公司做為一家在煤礦行業(yè)領(lǐng)先的企業(yè)，長久以來一直將構(gòu)建和諧企業(yè)做為公司的發(fā)展目標，因為企業(yè)有了和諧才會有發(fā)展，才會有可持續(xù)發(fā)展的演進和升華。

創(chuàng)新，是一個國家興旺發(fā)達的不竭動力，它是一個民旅的靈魂，同時也是一個保持企業(yè)充滿活力的源泉與財富之源。只有不斷追求創(chuàng)新的國家才是有前途的國家，只有不斷追求創(chuàng)新的民族才是有希望的民族，只有不斷追求創(chuàng)新的企業(yè)才是戰(zhàn)無不勝的企業(yè)。我們縱觀古今中外，國家、民族、企業(yè)依靠創(chuàng)新走向強盛的不勝枚舉，西方強國就是憑借創(chuàng)新成為世界強國，美國的微軟更是創(chuàng)新的典范，比爾·蓋茨之所以成為世界級的大腕，最根本的就是他通過創(chuàng)新使企業(yè)遙遙領(lǐng)先于同行業(yè)。我們**公司也是創(chuàng)新的楷模，我們不僅創(chuàng)造了技術(shù)，更主要的是我們創(chuàng)新了思維，使企業(yè)快速地向前發(fā)展，我們**公司的發(fā)展史就是一部創(chuàng)新史。我們敢于正視困難，敢于挑戰(zhàn)未來，敢于迎合時展創(chuàng)新，保持與時代共同的步伐，而這就是我們創(chuàng)造輝煌的原因。

國內(nèi)著名的海爾企業(yè)的格言是：“把別人視為絕對辦不到的事情辦成，把別人認為非常簡單的事持之以恒的辦下去。”這兩句話給我留下了非常深刻的印象，這就是海爾企業(yè)的精髓，它體現(xiàn)了海爾公司永遠創(chuàng)新、永遠進取的企業(yè)精神，以及謙虛務(wù)實的企業(yè)風(fēng)貌。

現(xiàn)如今我們的公司更加強盛了，員工隊伍迅速壯大，我們的工作和生活環(huán)境越來越優(yōu)美了?？?，機器轟鳴的車間廠房，員工們辛勤地工作著，干凈的職工食堂，不時飄來飯菜的香味；聽，幼兒園里孩子們的歡歌笑語，俱樂部里合唱團的高昂歌聲，多么和諧、溫馨的家??！

所有這一切都證明了我們**公司是一個充滿溫情的、充滿人性的大家庭；我們的團隊是這樣一個具有凝聚力、向心力的集體；我們的領(lǐng)導(dǎo)是這樣具有親和力、英明決策的領(lǐng)導(dǎo)；我們的員工是這樣互助互愛、團結(jié)協(xié)作的員工。

一艘航船的順利航行是一個舵手的成功，一個企業(yè)的成功是一個激情團隊的成功。

在這個團隊中，只要我們緊緊地擰在一起，我們就是一道閃電、一束火繩；我們聚在一塊兒，我們就是整個太陽，整片天空；我們站在一處，我們就是用心靈結(jié)成的銅墻鐵壁；我們攜手并肩，我們就能笑傲江湖、屹立群雄。

朋友們，讓我們團結(jié)一心，樹立大局意識，形成“兄弟齊心其利斷金”的工作精神，繼續(xù)加大企業(yè)創(chuàng)新工作，把我們***公司的礦山建設(shè)成為和諧富饒的新礦山！

社會是一個大舞臺，看誰更精彩；創(chuàng)新是一套有氧健身操，能舒筋活絡(luò)，譜寫跳動的脈搏。而在這里我想說的是，創(chuàng)新是企業(yè)的能量寶庫，放飛激情，收獲的是紅紅火火。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)言稿范文第3篇

一、園區(qū)建設(shè)初顯規(guī)模、高效農(nóng)業(yè)正在顯示

我縣有“江蘇省*外向型生態(tài)農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)”（省級園區(qū)），“*久久農(nóng)業(yè)科技示范園”、“*位河設(shè)施蔬菜示范園”、“*畝高效設(shè)施蔬菜示范園”、“*苗灣設(shè)施蔬菜示范園”、“*蔬菜示范園”、“*鎮(zhèn)*村建設(shè)千畝生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)示范園”、“*臺上草莓示范園”、“*鎮(zhèn)*村大棚葡萄、櫻桃采摘園”、“*鎮(zhèn)*村8000多畝的時鮮果菜園”、“*300畝雙孢菇示范園”、“維維產(chǎn)業(yè)園休閑農(nóng)業(yè)區(qū)”等，起到了很好的帶動和示范作用。

二、存在問題

（一）、園區(qū)規(guī)模小、結(jié)構(gòu)不合理。

如：20*年我縣蔬菜種植面積100萬畝，設(shè)施蔬菜基地面積30萬畝，占蔬菜種植面積的30%，而園區(qū)設(shè)施菜僅占10％左右，日光溫室僅占總設(shè)施面積的10%。造成我縣蔬菜抗風(fēng)險能力顯著低，農(nóng)民種蔬菜增收潛力不能得到充分發(fā)揮。

(二)、產(chǎn)業(yè)化水平低，帶動能力不強。

1、產(chǎn)業(yè)化基礎(chǔ)不牢，基地規(guī)模小，生產(chǎn)水平低是制約園區(qū)發(fā)展的基礎(chǔ)問題。如：園區(qū)內(nèi)田間基礎(chǔ)設(shè)施水平不完善，溝、渠、橋、涵、路不配套，灌排能力不強，每年都因風(fēng)雨災(zāi)害給設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)帶來不小的損失。

2、龍頭企業(yè)競爭力較弱。*作為全省較大的蔬菜、食用菌生產(chǎn)基地，采后的商品化處理和加工發(fā)展水平相對落后。加工品出口市場單一，龍頭企業(yè)帶動沒有形成集團優(yōu)勢。

3、市場體系不夠健全。盡管目前已經(jīng)發(fā)展近50個蔬菜產(chǎn)地市場，但是規(guī)模小、檔次低、輻射帶動能力弱，現(xiàn)有蔬菜品牌的知名度較低。蔬菜營銷組織和經(jīng)紀人缺乏有效的統(tǒng)一組織。

（三）、園區(qū)科技創(chuàng)新能力弱，活力不足。

通過調(diào)查我縣園區(qū)蔬菜小型簡易設(shè)施比重較*0年前下降約20%以上，設(shè)施結(jié)構(gòu)趨于合理、設(shè)施內(nèi)的溫、光、水、氣等環(huán)境得以進一步優(yōu)化，形成了日光溫室、大棚、中小棚等不同設(shè)施類型的配套栽培體系。日光溫室越冬以及日光溫室、大中小棚春提前、秋延后、夏季遮陽網(wǎng)越夏栽培等四種主要茬口基本確立。栽培品種也由過去單一的葉菜類、茄果類、瓜類發(fā)展為現(xiàn)在的茄果類、瓜類、葉菜類、根菜類、甘藍類、食用菌類、水生菜類、多年生蔬菜類等十二大類*多個品種。但設(shè)施蔬菜專用品種的引進、試驗、篩選、推廣相對薄弱。而弱光、耐低溫、耐濕、耐病、耐熱良好的適于設(shè)施栽培的專用品種更新周期長；設(shè)施農(nóng)業(yè)無公害栽培、綠色食品栽培、有機農(nóng)產(chǎn)品栽培技術(shù)等推廣應(yīng)用步伐緩慢；設(shè)施農(nóng)業(yè)栽培關(guān)鍵技術(shù)的研發(fā)能力較弱，如一些制約設(shè)施蔬菜生產(chǎn)的技術(shù)問題得不到有效解決；大棚、日光溫室栽培技術(shù)缺乏量化指標，科技含量不足。

（四）、服務(wù)體系不健全，工作不到位。

我縣盡管進行了鎮(zhèn)級農(nóng)服體系的一系列改革，但因管理體制不順，條塊分割，有部分人員脫離了農(nóng)技推廣崗位轉(zhuǎn)為它業(yè)。另據(jù)統(tǒng)計，現(xiàn)有的鎮(zhèn)級70名左右農(nóng)技術(shù)人員中，蔬菜技術(shù)人員全縣僅有5人，與我縣迅速發(fā)展的園區(qū)建設(shè)極不相適應(yīng)。

總之我縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)園區(qū)建設(shè)數(shù)量偏少、水平有限、檔次低、科技含量小，帶動能力還沒有明顯顯現(xiàn)出來。

三、建設(shè)農(nóng)業(yè)開發(fā)園區(qū)、一靠政策二靠科技

為發(fā)展園區(qū)建設(shè)，我縣制定了一系列優(yōu)惠政策，積極引進外向型農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，建設(shè)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)園區(qū)。如：*5年省級農(nóng)業(yè)科技示范園落戶*鎮(zhèn)，通過制定優(yōu)惠政策，當年就有5家蔬菜加工企業(yè)進駐園區(qū)。帶動周邊農(nóng)民種植蔬菜4000多畝。相繼建立起了以代樓、苗灣、肖樓、石樓、*等村的高效設(shè)施蔬菜種植區(qū)，形成了“一園、二線、三片”的新格局。此外，該鎮(zhèn)以設(shè)施菜、創(chuàng)匯菜為原料的生產(chǎn)加工項目近兩年也開始提檔升級，繼港資企業(yè)高榕食品有限公司入駐后，又引進*華源農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司、*瑞杰食品有限公司、*潤禾種苗中心等10家外向型農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，實行訂單制，即：先與農(nóng)戶簽訂“定品種、定時間、定面積、定規(guī)格、定品質(zhì)、定收購”合同，并先期向農(nóng)民提供種子、化肥、農(nóng)藥、技術(shù)等，收獲后再付款。成品蔬菜遠銷日本、韓國、等東南亞國家，不僅解決了園區(qū)及周邊菜農(nóng)的銷售問題，且增加了產(chǎn)品附加值。園區(qū)的建設(shè)提高了土地效益，促進了農(nóng)民增收?，F(xiàn)在園區(qū)已帶動周邊縣、鎮(zhèn)發(fā)展出口蔬菜基地5萬多畝。

在房村鎮(zhèn)高效農(nóng)業(yè)示范項目基地，與南京農(nóng)業(yè)大學(xué)合作發(fā)展黃冠梨項目，引進優(yōu)質(zhì)新品種王秋、秋明、若光3個，在核心示范區(qū)高接換種10畝；采用渠慎春教授的“Y”形整形修剪技術(shù)，使得樹冠形成快和早期豐產(chǎn)。同時給果園管理及機械化操作帶來方便；采用綠色無公害優(yōu)質(zhì)栽培技術(shù)，提高了果品的質(zhì)量；推廣采用壓力管道噴藥、灌溉和液體施肥技術(shù)，解決了果園噴藥中用工量大，施肥利用率低的問題；房村鎮(zhèn)與市土肥站合作對項目區(qū)土壤營養(yǎng)成分進行測定。根據(jù)土壤營養(yǎng)狀況，進行科學(xué)配方施肥，提高了土地的投入、產(chǎn)出率，取得了很好的經(jīng)濟效益。

該項目不僅壯大了園區(qū)經(jīng)濟，實現(xiàn)了園區(qū)經(jīng)濟的快速發(fā)展，并改變了傳統(tǒng)的經(jīng)濟發(fā)展模式?，F(xiàn)在，房村農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)園區(qū)已經(jīng)形成了以采摘、認養(yǎng)、垂釣、觀光旅游于一體的新的發(fā)展模式。

四、積極整合農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目，統(tǒng)籌規(guī)劃建好農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)園區(qū)

（一）、項目整合、資金統(tǒng)用

我縣在園區(qū)建設(shè)過程中以主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢區(qū)域和重點項目帶動為平臺，將每年縣級財政和爭取中央、省、市有關(guān)部門用于農(nóng)業(yè)方面的投資進一步向高科技示范園區(qū)聚集，同時吸取社會資金對園區(qū)建設(shè)的投入。建立“一資帶三資”機制帶動民間資本、工商資本和外資參與園區(qū)建設(shè)；通過投融資體制改革，建立多元化投入機制，以財政投入為導(dǎo)向，信貸資本為依托，集體、企業(yè)、農(nóng)民收入為主體，社會資金和外資投入為補充的多元化投入格局；加強對高效農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)開發(fā)的金融信貸服務(wù)，按照“政府扶持，企業(yè)運作，風(fēng)險共擔”的原則建立高效農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)貸款擔保機制，拓寬投入渠道；農(nóng)業(yè)三項更新工程和高效設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)資金用于加強優(yōu)良新品種引進與示范推廣、標準化配套種養(yǎng)技術(shù)集成和無公害農(nóng)業(yè)投入品研制與產(chǎn)業(yè)化開發(fā)，提高農(nóng)業(yè)新技術(shù)轉(zhuǎn)化率與到位率；農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量建設(shè)經(jīng)費用于加強無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地建設(shè)，提高優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平。加強產(chǎn)品認定、認證和品牌建設(shè)；農(nóng)業(yè)資源開發(fā)資金用于加強高效農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、標準化、優(yōu)質(zhì)化、規(guī)模化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)園區(qū)基地和農(nóng)產(chǎn)品出口園區(qū)基地建設(shè)；農(nóng)田水利建設(shè)資金向園區(qū)傾斜，重點加強園區(qū)基地配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；農(nóng)業(yè)科技攻關(guān)經(jīng)費以培育科技主導(dǎo)型區(qū)域性支柱產(chǎn)業(yè)為重點，針對高效農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中的關(guān)鍵技術(shù)需求，重點抓好產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后關(guān)鍵技術(shù)研究；農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展專項資金。重點加強高效農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)及園區(qū)的技術(shù)改造，提高高效農(nóng)產(chǎn)品加工技術(shù)水平，發(fā)展壯大企業(yè)規(guī)模，增強龍頭企業(yè)及園區(qū)帶動農(nóng)民增收能力；外向型農(nóng)業(yè)資金重點扶持外向型農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)園區(qū)基地建設(shè)。

（二）、選好地址定好點、規(guī)劃布局高標準

我縣積極加快板塊園區(qū)基地鏈接。按照“一村一品、一鎮(zhèn)一業(yè)、幾鎮(zhèn)一業(yè)，規(guī)模連片，跨區(qū)域發(fā)展”的思路，實施整村推進戰(zhàn)略，堅持高標準、高起點、有規(guī)模、有特色的原則，采取龍頭企業(yè)帶動、庭園大戶帶動、合作組織帶動等多種措施，突出主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，打破行政區(qū)域限制，把已建的特色板塊園區(qū)串起來、連成片，把小基地示范園拼接成大板塊示范園。同時采取“縣抓示范帶、鎮(zhèn)抓示范方、村抓示范大戶”的典型示范方法，狠抓了52個高效農(nóng)業(yè)科技示范點建設(shè)：并重點培育了“*鎮(zhèn)位河村標準日光溫室蔬菜示范點”、“*鎮(zhèn)苗灣村標準日光溫室蔬菜示范點”、“*鎮(zhèn)李村棚室雙胞蘑菇栽培示范點”、“三堡鎮(zhèn)久久示范園和臺上村設(shè)施草莓示范點”、“精藝成養(yǎng)殖加工示范區(qū)”等等。重點建設(shè)標準節(jié)能日光溫室，突出推廣應(yīng)用專用和特色品種、新技術(shù)和新設(shè)備。使我縣的園區(qū)建設(shè)上一個新的臺階。

五、強化管理機制、突破創(chuàng)新體制

（一）、實施農(nóng)產(chǎn)品綠色品牌戰(zhàn)略

圍繞建設(shè)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)基地，以重點培植優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品品牌為契機，開展爭創(chuàng)農(nóng)產(chǎn)品綠色品牌和無公害生產(chǎn)示范園區(qū)基地活動，加快主要農(nóng)產(chǎn)品標準化、無公害化生產(chǎn)進程，推進農(nóng)產(chǎn)品有標生產(chǎn)、有標流通、有標上市，進爾把我縣示范園區(qū)的生態(tài)優(yōu)勢迅速轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢和經(jīng)濟優(yōu)勢。

（二）、實施發(fā)展開放型農(nóng)業(yè)戰(zhàn)略

借助外力，吸引“三外”客商投資我縣農(nóng)業(yè)開發(fā)，啟動內(nèi)力，引導(dǎo)社會工商資本投資農(nóng)業(yè)領(lǐng)域；建立適應(yīng)市場經(jīng)濟規(guī)律農(nóng)業(yè)發(fā)展的體制、機制、政策。

（三）、實施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、園區(qū)帶動戰(zhàn)略

按照“政府搭臺、企業(yè)唱戲”的辦法，重點扶優(yōu)、扶強、扶大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)及示范園區(qū)。依托區(qū)域主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)做強一批，借助外商外資發(fā)展一批，鼓勵工商企業(yè)舉辦一批，大專院校、科研單位嫁接一批；完善有關(guān)政策法規(guī)，引導(dǎo)農(nóng)民建立農(nóng)村經(jīng)濟合作組織和專業(yè)協(xié)會；搞好我縣的農(nóng)業(yè)綜合示范園區(qū)建設(shè)，為農(nóng)民提供看得見、學(xué)得到的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)樣板

（四）、發(fā)揮資源優(yōu)勢、搞好規(guī)劃布局

1、在發(fā)揮資源優(yōu)勢，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，扶持主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力的基礎(chǔ)上，積極發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)園區(qū)的建設(shè)。積極擴大伊莊鎮(zhèn)優(yōu)質(zhì)玫瑰花栽植示范基地，擴大栽植優(yōu)質(zhì)玫瑰苗木，經(jīng)濟林果及觀賞苗木面積。目前該項目已與當?shù)貐瘟荷健⑹ト烁C、倪園水庫等自然人文景點連成一體，成為*東部重要的旅游觀光區(qū)。

2、*、*、*等鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)并重點發(fā)展高科技開發(fā)園區(qū)。如：*、*鎮(zhèn)的李村、躍進、魏河、運城等行政村均有設(shè)施蔬菜種植習(xí)慣和技術(shù)，年產(chǎn)時鮮蔬菜數(shù)億公斤。經(jīng)國家工商總局批準注冊的“維農(nóng)”牌、“瑯溪”牌、“雪蓮”牌等各類瓜菜。

3、今后以發(fā)展：進一步擴大設(shè)施蔬菜并重點解決設(shè)施種植用水，發(fā)展節(jié)水灌溉，疏通溝、渠、路，完善溝渠配套體系。大力推廣應(yīng)用新技術(shù)、新品種，提高農(nóng)作物產(chǎn)品質(zhì)量和單位面積產(chǎn)量和農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)生產(chǎn)能力，積極發(fā)展農(nóng)民合作組織，壯大合作園區(qū)經(jīng)濟，促進農(nóng)業(yè)高速、高質(zhì)、可持續(xù)發(fā)展。

六、建議和意見

通過調(diào)查筆者認為，在農(nóng)業(yè)開發(fā)園區(qū)建設(shè)上應(yīng)堅持：

（一）將建設(shè)規(guī)劃納入地方經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃與年度計劃中去，加強對開發(fā)園區(qū)建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，建立健全環(huán)境與發(fā)展的綜合機制，完善實施機構(gòu)的建設(shè)以及加強生態(tài)建設(shè)任務(wù)的干部目標責任和政績考核制度建設(shè)。

（二）政策支持甚有必要，國家和地方對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)及農(nóng)業(yè)科研、農(nóng)業(yè)投資在稅收、金融、技術(shù)引進、設(shè)備等方面的優(yōu)惠政策首先應(yīng)兌現(xiàn)；縣級投資環(huán)境改善、環(huán)境保護、資源保護給予重點支持、優(yōu)先發(fā)展；要支持建立農(nóng)業(yè)綜合商業(yè)社等大型農(nóng)業(yè)企業(yè)集團，優(yōu)先在建立農(nóng)業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)風(fēng)險基金、農(nóng)業(yè)保險制度、農(nóng)業(yè)科研基金等方面探索；應(yīng)該享有農(nóng)業(yè)科技引進、先進農(nóng)業(yè)設(shè)施引進、農(nóng)業(yè)國際交流活動的開展和國內(nèi)外高層次農(nóng)業(yè)高新技術(shù)人才引進等方面政策的優(yōu)惠。

（三）要依托大專院校以及科研單位，加強農(nóng)業(yè)科研交流、農(nóng)業(yè)開發(fā)與市場銷售、產(chǎn)品展示方面的聯(lián)系和合作；加強與農(nóng)業(yè)科研單位聯(lián)系與合作，聘請這些單位專家組成專家顧問組，大力引進和推廣先進適用的科技成果、各類新技術(shù)、新工藝。技術(shù)加強自身的科研隊伍、專業(yè)人才建設(shè)，在完善地區(qū)現(xiàn)有的農(nóng)業(yè)研究單位基礎(chǔ)上，引進人才和科研設(shè)備，加強本地技術(shù)骨干隊伍的培養(yǎng)，逐步建立一支懂技術(shù)、懂管理的人才隊伍。

（四）必須建立一系列的經(jīng)濟保障措施。一是爭取國家和省、市有關(guān)部門對建設(shè)的資金支持,二是多渠道籌集資金,制定有利于生態(tài)環(huán)境發(fā)展的經(jīng)濟政策,積極引導(dǎo)和鼓勵企業(yè)和民眾投資于建設(shè)。三要側(cè)重于投入生態(tài)農(nóng)業(yè)的示范、適合實際、科技含量高的項目，確保投入的回報率。

（五）必須建立和完善服務(wù)于現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)體系。應(yīng)健全建設(shè)項目，引進配套服務(wù)；建立農(nóng)藥、肥料、油料等供應(yīng)服務(wù)和農(nóng)業(yè)機械的供應(yīng)維修服務(wù)；建立金融、保險的服務(wù)，建立市場、科技信息服務(wù)；建立氣象、地質(zhì)等服務(wù)體系，努力把其建設(shè)為高標準的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)開發(fā)園區(qū)。

（六）堅持政策導(dǎo)向與市場取向相結(jié)合的原則。充分發(fā)揮政策扶持導(dǎo)向作用和市場配置資源的基礎(chǔ)性作用，正確處理好設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟效益與社會、生態(tài)效益，眼前利益與長遠利益的關(guān)系。

（七）堅持重點突破與整體推進相結(jié)合的原則。按照區(qū)域經(jīng)濟生態(tài)特點，發(fā)揮市場配置資源作用，形成科學(xué)合理的產(chǎn)業(yè)分工和產(chǎn)業(yè)布局。切實加強設(shè)施農(nóng)業(yè)重點項目建設(shè)，集中精力，加大投入，扶優(yōu)扶強，加快發(fā)展。同時，要高度重視方向性、前瞻性技術(shù)與設(shè)備的試驗示范和推廣工作，搞好技術(shù)儲備，發(fā)展基礎(chǔ)。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)言稿范文第4篇

關(guān)鍵詞：學(xué)習(xí)能力 創(chuàng)新發(fā)展 高新技術(shù)企業(yè)

在知識經(jīng)濟時代，知識密集型、技術(shù)密集型企業(yè)對一個地區(qū)乃至國家的創(chuàng)新能力影響日益重要。在我國，這種類型企業(yè)代表主要以高新技術(shù)企業(yè)為主，一般是指持續(xù)進行研究開發(fā)與技術(shù)成果轉(zhuǎn)化，形成企業(yè)核心自主知識產(chǎn)權(quán)，并據(jù)此開展經(jīng)營活動的企業(yè)。高新技術(shù)企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展主要依靠企業(yè)對知識的吸收與整合能力，即體現(xiàn)為企業(yè)通過外部學(xué)習(xí)來吸收新知識的能力，以及通過內(nèi)部學(xué)習(xí)來整合知識的能力。尤其是在多變的環(huán)境中，只有更快更好地提升企業(yè)內(nèi)外部學(xué)習(xí)能力，高新技術(shù)企業(yè)才能更好地創(chuàng)新發(fā)展。目前，對高新技術(shù)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展研究成果已較多，但較少從企業(yè)學(xué)習(xí)視角探究對其創(chuàng)新發(fā)展的影響。因此，本以高新技術(shù)企業(yè)為研究對象，探索企業(yè)內(nèi)外部學(xué)習(xí)對企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的影響。

一、研究假設(shè)

以知識、技術(shù)密集為代表的高新技術(shù)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展離不開企業(yè)對知識的內(nèi)部與外部學(xué)習(xí)能力。企業(yè)學(xué)習(xí)能力（內(nèi)部與外部學(xué)習(xí)能力）代表其吸收外部知識、整合內(nèi)化知識的能力，通過較強的外部學(xué)習(xí)能力來獲取外部知識并為其所用，增加了企業(yè)自身知識存量；通過較強的內(nèi)部學(xué)習(xí)能力來整合、重組外部學(xué)習(xí)吸收的知識，為新舊知識融合出新知識提供機會，推進企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展（Engel & Palacio，2009）。

（一）高新技術(shù)企業(yè)內(nèi)部學(xué)習(xí)能力與外部學(xué)習(xí)能力

在企業(yè)整合內(nèi)部知識過程中，內(nèi)部學(xué)習(xí)是促進通過外部學(xué)習(xí)吸收的知識不斷整合的最佳策略。Nonaka & Takeuchi 研究認為，企業(yè)內(nèi)部知識轉(zhuǎn)化是一個包含內(nèi)隱、外顯、結(jié)合與社會化的螺旋過程。企業(yè)較強的內(nèi)部學(xué)習(xí)能力能夠較好地促進知識螺旋轉(zhuǎn)化，促使不斷吸收知識，進入整合、重組與創(chuàng)造知識的良性循環(huán)。同時，面對日益多變的環(huán)境，企業(yè)需要具備外部學(xué)習(xí)能力，認知外部新知識、識別有價值的外部知識，進而通過內(nèi)部學(xué)習(xí)將這些知識內(nèi)化。Cohen & Levinthal 從認知識別外部信息、理解與消化外部信息、應(yīng)用有價值外部信息三個方面評價企業(yè)知識吸收能力。Bou-Wen Lin（2003）研究指出，企業(yè)需要具備較強內(nèi)部學(xué)習(xí)能力，才能把外部學(xué)習(xí)吸收的知識與企業(yè)現(xiàn)有知識相銜接，并創(chuàng)造新知識。汪凡（2012）研究認為，組織在學(xué)習(xí)新的外部知識之前，應(yīng)該先著重在內(nèi)部學(xué)習(xí)上，通過內(nèi)部學(xué)習(xí)提升組織成員整體吸收能力進而提高外部學(xué)習(xí)能力。因此，提出假設(shè)H1：企業(yè)內(nèi)部學(xué)習(xí)能力與外部學(xué)習(xí)能力具有正相關(guān)關(guān)系。

（二）高新技術(shù)企業(yè)外部學(xué)習(xí)能力與創(chuàng)新發(fā)展

高新技術(shù)企業(yè)外部學(xué)習(xí)包括從其他企業(yè)的知識學(xué)習(xí)，在不同類型知識融合過程中的創(chuàng)新機會。在實踐中，外部學(xué)習(xí)方式有通過產(chǎn)學(xué)研獲取知識，通過技術(shù)或戰(zhàn)略聯(lián)盟取得知識，通過供應(yīng)商、消費者、競爭者等參與交流學(xué)習(xí)來取得知識等。Kim（1997）認為，日韓產(chǎn)業(yè)集群具有優(yōu)勢主要體現(xiàn)在其創(chuàng)新優(yōu)勢，尤其是日韓企業(yè)通過很強的外部學(xué)習(xí)能力來快速模仿、改進并創(chuàng)新知識，進而推進產(chǎn)業(yè)集群在世界范圍的影響力。Engel & Palacio（2009）研究認為，外部學(xué)習(xí)擴大了產(chǎn)業(yè)集群的知識視野，提供創(chuàng)新集群建立的基礎(chǔ)。外部學(xué)習(xí)能力加強了企業(yè)與其他創(chuàng)新組織協(xié)同合作中，促進集群創(chuàng)新發(fā)展。因此，提出假設(shè)H2：高新技術(shù)企業(yè)外部學(xué)習(xí)能力與其創(chuàng)新發(fā)展具有正相關(guān)關(guān)系。

（三）高新技術(shù)企業(yè)內(nèi)部學(xué)習(xí)能力與創(chuàng)新發(fā)展

汪凡（2012）研究認為，內(nèi)部學(xué)習(xí)通過組織內(nèi)的知識整合與知識共享提升組織技術(shù)學(xué)習(xí)能力，進而提升技術(shù)創(chuàng)新能力。在更新快、動態(tài)化的知識環(huán)境中，企業(yè)除了通過外部學(xué)習(xí)吸收外部信息外，更重要通過內(nèi)部學(xué)習(xí)將企業(yè)研發(fā)過程中知識存量轉(zhuǎn)化為知識增量，實現(xiàn)知識的分享與擴散。高新技術(shù)企業(yè)內(nèi)部學(xué)習(xí)將外部學(xué)習(xí)吸收的知識整合內(nèi)化為自身知識，并創(chuàng)造出新的技術(shù)、工藝或產(chǎn)品，促進企業(yè)創(chuàng)新能力提升，推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。因此，提出假設(shè)H3：高新技術(shù)企業(yè)內(nèi)部學(xué)習(xí)能力與其創(chuàng)新發(fā)展具有正相關(guān)關(guān)系。

二、研究方法

（一）變量測量

綜合考慮胡蓓和古家軍（2008）、汪凡（2012）和歐光軍等（2013）研究獻，本問卷分為外部學(xué)習(xí)、內(nèi)部學(xué)習(xí)與企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展三個部分，并使用Likert Scald 5級量表法測量，如表1所示（已經(jīng)過信度與效度檢驗）。

（二）樣本選取與問卷回收

主要以北京中關(guān)村科技園區(qū)、上海張江高科技園區(qū)、武漢東湖新技術(shù)開發(fā)區(qū)等高新技術(shù)園區(qū)的企業(yè)為調(diào)研對象，問卷對象主要是企業(yè)負責人、技術(shù)負責人或技術(shù)骨干，采用電子郵件問卷調(diào)研，實地訪談發(fā)放紙質(zhì)問卷等方式進行。共發(fā)放250份問卷，回收192份，剔除無效問卷19份，共回收有效問卷173份，有效回收率69.2%，滿足研究需要。

三、實證分析

（一）信度與效度分析

各測量項基于理論與獻修訂而來，具有一定內(nèi)容效度。外部學(xué)習(xí)能力、內(nèi)部學(xué)習(xí)能力與產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新能力的Cronbach’s α系數(shù)分別為0.87、0.83、0.91，超過了0.7，滿足要求。

（二）模型擬合度與路徑分析

模型擬合度的GFI、RMSEA、NFI、NNFI、CFI等指標值分別為0.92、0.042、0.93、0.95、0.96，各指標符合評價標準，可見假設(shè)模型的擬合度較好。如表2所示，外部學(xué)習(xí)能力、內(nèi)部學(xué)習(xí)能力與產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新的路徑關(guān)系以及假設(shè)檢驗結(jié)果，本三個假設(shè)得到支持。

四、研究結(jié)論

創(chuàng)新性既涉及企業(yè)內(nèi)部的R&D活動，又存在于企業(yè)與集群內(nèi)其他創(chuàng)新組織之間的協(xié)同合作中（黃曉和胡漢輝，2013）。本以173家高新技術(shù)企業(yè)為研究對象，實證研究企業(yè)學(xué)習(xí)能力與產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新的影響關(guān)系。研究結(jié)論主要有：一是企業(yè)內(nèi)部學(xué)習(xí)能力與外部學(xué)習(xí)能力具有積極影響作用，內(nèi)部學(xué)習(xí)是促進通過外部學(xué)習(xí)吸收的知識不斷整合的最佳策略。二是具有強有力的外部學(xué)習(xí)能力的高新技術(shù)企業(yè)，才能有效地增加自身知識存量，推進知識分享與擴散，有利于增加自身創(chuàng)新發(fā)展能力。三是具有強有力的內(nèi)部學(xué)習(xí)能力的高新技術(shù)企業(yè)，才能將通過外部學(xué)習(xí)吸收進來的知識存量轉(zhuǎn)化為知識增量，并創(chuàng)造出新的技術(shù)、工藝或產(chǎn)品，提升創(chuàng)新發(fā)展優(yōu)勢。然而，本仍有一些局限，樣本容量以及地域范圍仍有待進一步擴大，以期更具有代表性與說服力。

參考獻：

[1]Bou-Wen Lin. Technology Transfer as Technological Learning：a Source of Competitive Advantage for Firms with Limited R&D Resources[J]. R&D Management，2003（3）：327―342

[2]Cohen，W. M.，and Levinthal，D. A. Absorptive capacity：A new perspective on learning and innovation [J]. Administrative Science Quarterly，1990，35（1）： 128―152

[3]J S Engel，I Palacio. Global Networks of Clusters of Innovation： Accelerating the

Innovation Process[J]. Business Horizons，2009，52（5）：493―503

[4]Kessler，E. H.，nd Bierly，P. E. Internal vs. External Learning in New Product Development：Effects on Speed，Costs and Competitive Advantage[J]. R&D Management，2000（3）： 213―224

[5]Kim，L. Imitation to Innovation：the Dynamics of Korea's Technological Learning[M]. Harvard Business School Press，1997

[6]Nonaka，I.，and Takeuchi， H. The Knowledge-creating Company：How Japanese Companies Create the Dynamics of Innovation [M]. New York： Oxford University Press，1995

[7]胡蓓，古家軍.基于BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新能力評價實證研究[J].科技進步與對策，2008，25（7）：144―147

[8]黃曉，胡漢輝.產(chǎn)業(yè)集群問題最新研究評述與未來展望[J].軟科學(xué)，2013（27）：5―9

[9]歐光軍，劉思云，蔣環(huán)云，成厚進.基于產(chǎn)業(yè)集群的高新區(qū)協(xié)同創(chuàng)新能力評價與實證研究[J].科技進步與對策，2013（4）：1―7

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)言稿范文第5篇

摘要：桂林國家高新區(qū)是我國第一個在少數(shù)民族地區(qū)設(shè)立的國家級科技開發(fā)區(qū)，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)是該區(qū)產(chǎn)業(yè)重點發(fā)展方向之一。本文在分析當前存在問題基礎(chǔ)上，提出未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展對策。

關(guān)鍵詞 ：文化創(chuàng)意；產(chǎn)業(yè)；問題；對策

一、存在的主要問題

1.產(chǎn)業(yè)規(guī)模小與產(chǎn)值總量少并存，缺少龍頭行業(yè)和龍頭企業(yè)

據(jù)調(diào)查，目前區(qū)內(nèi)創(chuàng)意企業(yè)主要從事新聞出版、軟件開發(fā)、創(chuàng)意設(shè)計、網(wǎng)游動漫、文化會展、廣播電視等業(yè)務(wù)。由于涉及面大，重點不突出，規(guī)模大小不一，企業(yè)年產(chǎn)值大多在500萬元以下，其中規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)（年銷售收入2000萬元以上）僅4家，2個行業(yè)都只有1家規(guī)模企業(yè)。入駐的80多家企業(yè)大多總?cè)藬?shù)在100人以下，一些企業(yè)僅在園區(qū)設(shè)立辦事處，企業(yè)總部并不在此。即使總部在此的企業(yè)，規(guī)模也都非常小，甚至存在“光桿”企業(yè)現(xiàn)象（企業(yè)總?cè)藬?shù)少于5人）。

2.產(chǎn)業(yè)發(fā)展缺乏統(tǒng)一管理，管理體制不順

在文化創(chuàng)意企業(yè)認定、入園企業(yè)質(zhì)量評價、產(chǎn)值統(tǒng)計與核算、政策制訂與要求等方面，政府各職能部門按自己的標準和職能劃分對企業(yè)進行管理，部門間缺乏溝通交流，有些交叉業(yè)務(wù)界定不清，沒有相關(guān)部門予以解決。職能部門管理者缺乏創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)專業(yè)知識和管理經(jīng)驗，園區(qū)缺乏統(tǒng)一管理體系，各部門難以和諧一體、流暢管理。這種各自為政現(xiàn)象嚴重影響了產(chǎn)業(yè)管理效能，導(dǎo)致資金、稅收優(yōu)惠、引進人才等政策措施落實困難。

3.企業(yè)投融資難

小微型企業(yè)對投融資需求迫切。由于缺少有形資產(chǎn)，無形資產(chǎn)難以評估，其投融資渠道狹窄。僅靠企業(yè)主原有資金積累投入，缺乏強有力的資金支撐，嚴重影響了企業(yè)的發(fā)展壯大。調(diào)查顯示，區(qū)內(nèi)文化創(chuàng)意企業(yè)發(fā)展資金96%以上來自企業(yè)積累，政府的政策性貸款只占3.26%。企業(yè)雖然有很好的創(chuàng)意和項目，但由于資金缺乏而不能實施。

4.人才問題突出，高端人才缺乏，優(yōu)秀人才流失嚴重

調(diào)查顯示，入駐企業(yè)中，員工年齡主要集中在18-45歲，50%以上擁有本科學(xué)歷，38.46%為專業(yè)技術(shù)人員，其中擁有高學(xué)歷、高技術(shù)職稱人員偏少，普遍存在核心技術(shù)人才缺乏問題。薪酬待遇上，企業(yè)管理人員工資2000-5000元，專業(yè)技術(shù)人員工資2500- 5000 元，一般員工工資1000-2000元，專業(yè)技術(shù)人員工資普遍低于沿海發(fā)達地區(qū)。很多年輕員工工作一段時間，具有一定工作經(jīng)驗后，便跳槽到沿海發(fā)達地區(qū)，培養(yǎng)一批走一批，優(yōu)秀人才很難留住，高端人才更是長期匱乏。

5.企業(yè)缺乏市場運作能力，公共服務(wù)平臺不完善

（1）缺乏基于產(chǎn)業(yè)鏈的公共服務(wù)支撐平臺。區(qū)政府聯(lián)合相關(guān)單位先后建立了動漫軟件人才培養(yǎng)基地、廣西中小企業(yè)數(shù)字化產(chǎn)品開發(fā)制造技術(shù)服務(wù)平臺、產(chǎn)權(quán)交易中心。通過創(chuàng)新創(chuàng)意文化節(jié)暨桂林動漫節(jié)建立了展示交易與對外交流平臺，基本搭建起公共服務(wù)平臺大框架。但隨著產(chǎn)業(yè)發(fā)展，產(chǎn)業(yè)鏈各重要環(huán)節(jié)都需要創(chuàng)建相應(yīng)的平臺提供公共服務(wù)，實現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈支持，提升集聚企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力，加速產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展。比如，一些大型固定設(shè)備中小企業(yè)很難在短期內(nèi)進行投資；由于市場信息不對稱，很多企業(yè)不能及時掌握市場信息，有的企業(yè)主雖有很好的創(chuàng)意和產(chǎn)品，卻缺乏市場運作能力。目前，急需建立技術(shù)設(shè)備服務(wù)平臺，如3D數(shù)字技術(shù)服務(wù)平臺、信息互動平臺、中介服務(wù)平臺、文獻資料平臺等。

（2）缺乏校企合作支撐平臺。轄區(qū)內(nèi)桂林電子科技大學(xué)、桂林理工大學(xué)等高校擁有動畫設(shè)計、工業(yè)設(shè)計、藝術(shù)設(shè)計等相關(guān)碩士本科專業(yè)，專業(yè)方向涉及環(huán)境藝術(shù)、視覺傳達設(shè)計、環(huán)境藝術(shù)設(shè)計、公共藝術(shù)設(shè)計、多媒體藝術(shù)、服裝設(shè)計與表演等，與該區(qū)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)緊密相關(guān)，已有部分企業(yè)與轄區(qū)高校建立了畢業(yè)生實習(xí)基地。但有組織高層次的深度校企合作沒有實施，企業(yè)迫切需要政府出面協(xié)調(diào)。

（3）缺乏信息支撐平臺。園區(qū)創(chuàng)意企業(yè)信息化水平高低不一，缺乏統(tǒng)一的信息互動平臺，資源分散信息閉塞。隨著產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，入駐企業(yè)數(shù)量不斷增加，園區(qū)急需通過信息化手段提高服務(wù)質(zhì)量，入駐企業(yè)也迫切需要通過信息平臺集中對外宣傳推廣，實現(xiàn)電子商務(wù)，提供政策及行業(yè)資訊、中介服務(wù)等增值服務(wù)。

6.創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)配套設(shè)施不完善，引進企業(yè)（項目）行業(yè)關(guān)聯(lián)度低，產(chǎn)業(yè)規(guī)模效應(yīng)不明顯

創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園是創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的孵化基地，目前正在建設(shè)初期，公交設(shè)施不夠便捷，數(shù)量較少；員工住房、菜市、超市等生活設(shè)施缺乏等基礎(chǔ)設(shè)施急需完善。同時，創(chuàng)新創(chuàng)意文化氛圍不夠，也亟待解決健身娛樂休閑設(shè)施缺乏，員工工余缺少放松休閑場所等問題。

政府出臺《桂林國家高新區(qū)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園準入條件》，但園區(qū)項目引進缺乏科學(xué)規(guī)劃，企業(yè)（項目）缺乏科學(xué)評價體系，存在盲目引進（項目）情況。調(diào)查顯示，產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)內(nèi)企業(yè)與企業(yè)間存在協(xié)作關(guān)系的僅占11.1%，大多數(shù)企業(yè)在集聚區(qū)內(nèi)仍處于孤立狀態(tài)，具有合作生產(chǎn)的協(xié)作關(guān)系很少，企業(yè)合作還處于產(chǎn)業(yè)鏈末端，產(chǎn)業(yè)內(nèi)部未能實現(xiàn)原創(chuàng)產(chǎn)品、關(guān)聯(lián)產(chǎn)品和衍生產(chǎn)品之間互動發(fā)展，嚴重制約了產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的規(guī)模效應(yīng)。

7.創(chuàng)意品牌不多，地方文化資源優(yōu)勢遠未轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢

廣西（桂林）文化資源豐富，擁有璀璨的歷史文化遺產(chǎn)，融合了我國不同歷史時期眾多民族的優(yōu)秀文化。桂林的史前文化、山水文化、抗戰(zhàn)文化、壯文化等都極具特色，但都未轉(zhuǎn)化為創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，產(chǎn)品缺乏地方特色和民族特點，相關(guān)企業(yè)對本土文化挖掘不足，與桂林旅游業(yè)、會展業(yè)等還未形成優(yōu)勢互補。企業(yè)自主創(chuàng)新能力不足，大多數(shù)企業(yè)依靠勞動力低成本優(yōu)勢，產(chǎn)業(yè)發(fā)展還處于模仿、、代工階段，缺乏有競爭力的人才、技術(shù)、產(chǎn)品和品牌，無法產(chǎn)生具有較強競爭力的龍頭企業(yè)。

8.優(yōu)化企業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展空間急待拓展隨著入駐企業(yè)數(shù)量增多和質(zhì)量提高，土地問題已成為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸。要獲得更大發(fā)展，土地問題需盡快解決。

二、主要對策及建議

1.制訂規(guī)劃，統(tǒng)籌發(fā)展

高新七星區(qū)政府應(yīng)在國家旅游綜合改革試驗區(qū)、國家服務(wù)業(yè)改革試點區(qū)域、工業(yè)化與信息化融合試點基礎(chǔ)上，將“創(chuàng)意桂林”建設(shè)列入桂林市政府專項發(fā)展規(guī)劃，盡快出臺《桂林市高新七星區(qū)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2015年-2020年）》，進一步明確創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展指導(dǎo)思想、主要目標、基本原則、重點領(lǐng)域、主要措施等。按《國民經(jīng)濟行業(yè)分類》標準，依托區(qū)域資源優(yōu)勢，結(jié)合國際、國內(nèi)市場需求進行產(chǎn)業(yè)定位；要按發(fā)揮比較優(yōu)勢原則，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境，突出集聚發(fā)展和特色發(fā)展。建議將我區(qū)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)分類為：數(shù)字媒體類、創(chuàng)意設(shè)計類、新聞出版印刷類、旅游會展類等，每類下面按產(chǎn)業(yè)上下游關(guān)系再進行二級和三級行業(yè)細分。在此基礎(chǔ)上，頒布《桂林市高新七星區(qū)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)投資指導(dǎo)目錄》，明確鼓勵、允許、限制和禁止投資的項目。由于產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢不斷變化，政府應(yīng)高度關(guān)注創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展動態(tài)，采取“政府引導(dǎo)，市場運作，企業(yè)參與”模式，在創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的不同階段發(fā)揮積極的調(diào)控作用。

2.加強管理，強化服務(wù)

（1）成立專門管理機構(gòu)。作為發(fā)展初期的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，應(yīng)突出政府引導(dǎo)作用?？山梃b國內(nèi)外一些大城市發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的成功經(jīng)驗，成立專門的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展辦公室，對全區(qū)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)統(tǒng)一的規(guī)劃、管理、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)，負責組織和籌備創(chuàng)新創(chuàng)意文化節(jié)和桂林動漫節(jié)。

（2）進一步加強對創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的組織和領(lǐng)導(dǎo)，完善園區(qū)管理制度，重點突出規(guī)范和特色。加強創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園企業(yè)服務(wù)中心建設(shè)與管理，發(fā)揮服務(wù)中心服務(wù)與中介作用。成立園區(qū)企業(yè)主聯(lián)誼會，加強園區(qū)內(nèi)企業(yè)合作與交流，積極探索建立企業(yè)兼并、重組、退出等機制。提高政府工作人員對創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的認識，進一步發(fā)揮政府職能部門對園區(qū)管理與服務(wù)作用，定期到園區(qū)開展“園區(qū)服務(wù)日”活動。

（3）建立高新七星區(qū)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展專家咨詢委員會。召集國內(nèi)外相關(guān)知名專家、學(xué)者組成專家咨詢委員會，定期或不定期對涉及文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重大課題、項目深入調(diào)研，及時向政府部門提供科學(xué)決策建議。

（4）促進和協(xié)調(diào)成立行業(yè)組織。成立桂林市動漫行業(yè)協(xié)會、桂林市軟件行業(yè)協(xié)會等，讓協(xié)會落戶創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)，逐步健全其功能機制，充分發(fā)揮其行業(yè)自律、規(guī)范和協(xié)調(diào)作用。

3.做好配套，排憂解難

（1）完善創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園布局規(guī)劃，加快創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園配套生活設(shè)施建設(shè)。建議盡快啟動創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)遠期選址及規(guī)劃設(shè)計，在一期和二期建設(shè)規(guī)劃中增加文化體驗區(qū)，創(chuàng)意產(chǎn)品展示與交易場所，盡快多渠道引進餐廳、咖啡廳、健身館、3D放映室等設(shè)施，并加快配套基本生活設(shè)施建設(shè)，解決好員工吃、住、行等問題，為創(chuàng)意人員營造良好的工作和生活環(huán)境。

（2）盡快啟動七星創(chuàng)意信息港建設(shè)。七星創(chuàng)意信息港建設(shè)主要模塊包括：基礎(chǔ)管理與服務(wù)（企業(yè)管理與服務(wù)、物業(yè)管理與服務(wù)、統(tǒng)計與分析）、數(shù)字貿(mào)易平臺、信息服務(wù)平臺（信息、信息反饋、政策與行業(yè)咨詢、中介服務(wù)）等。建議將其納入“兩化”融合建設(shè)試點，作為創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)內(nèi)容抓緊實施。通過信息化手段，提升園區(qū)管理水平和服務(wù)效率，促進園區(qū)特色規(guī)范化建設(shè)、產(chǎn)業(yè)資源共享和信息傳遞。

（3）改變傳統(tǒng)創(chuàng)意人才形成模式。建議在創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園設(shè)立文化人創(chuàng)意工作區(qū)、高校教師創(chuàng)意工作區(qū)等，對名人、專家、學(xué)者及學(xué)科帶頭人予以優(yōu)惠和便利，使專業(yè)人士在園區(qū)內(nèi)的工作室交流信息，整合資源，凝聚創(chuàng)意靈感。

（4）加強政府、企業(yè)與高校的對接。采取與區(qū)內(nèi)高校合作方式，在各高校設(shè)立桂林高新七星區(qū)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究中心（基地），建立組織聯(lián)系，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展咨詢、校企技術(shù)合作、設(shè)備資源共享、人才交流、節(jié)慶籌備等建立通道，并為學(xué)生實踐、教師科研、技術(shù)合作提供支持。

（5）發(fā)揮政府財政資金引導(dǎo)作用。創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項基金可推行“立項管理”和“重點扶持”，面向社會公開申報，專家小組評審，重點支持具有地方特色和本土文化的創(chuàng)意項目，讓企業(yè)公平競爭，提高社會資金投資創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的積極性。

（6）幫小扶微，招大引強。盡快出臺小微型文化創(chuàng)意企業(yè)發(fā)展扶持政策和措施，在資金、人才、技術(shù)研發(fā)等方面幫助小微型企業(yè)發(fā)展壯大。同時，招商引資中，注重招大引強，結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標、定位，有針對性選擇、吸引大企業(yè)、強勢企業(yè)入駐，帶動產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。

參考文獻

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