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【關(guān)鍵詞】縣級教師發(fā)展中心;職責(zé);置換培訓(xùn);送教下鄉(xiāng)
一、“國培計(jì)劃”――中西部項(xiàng)目和幼師國培項(xiàng)目背景
(一)實(shí)施鄉(xiāng)村教師支持計(jì)劃,對于解決當(dāng)前鄉(xiāng)村教師隊(duì)伍建設(shè)領(lǐng)域存在的突出問題,吸引優(yōu)秀人才到鄉(xiāng)村學(xué)校任教,穩(wěn)定鄉(xiāng)村教師隊(duì)伍,帶動(dòng)和促進(jìn)教師隊(duì)伍整體水平提高,促進(jìn)教育公平、推動(dòng)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)、推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)、實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢具有十分重要的意義。[國務(wù)院辦公廳關(guān)于印發(fā)鄉(xiāng)村教師支持計(jì)劃(2015―2020年)的通知〔2015〕43號]
(二)從2015年起,“國培計(jì)劃”集中支持中西部鄉(xiāng)村教師校長培訓(xùn)。繼續(xù)實(shí)施“國培計(jì)劃”――中西部項(xiàng)目和幼師國培項(xiàng)目,采取頂崗置換、送教下鄉(xiāng)、網(wǎng)絡(luò)研修、短期集中、專家指導(dǎo)、校本研修等方式,對中西部地區(qū)鄉(xiāng)村中小學(xué)幼兒園教師進(jìn)行專業(yè)化培訓(xùn)。繼續(xù)實(shí)施“國培計(jì)劃”――示范性項(xiàng)目,加強(qiáng)培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)建設(shè),探索培訓(xùn)新模式,為各地開展鄉(xiāng)村教師培訓(xùn)培養(yǎng)“種子”、打造“模子”、探索“路子”。[教育部 教師[2015]10號文件]
(三)“國培計(jì)劃”――中西部項(xiàng)目和幼師國培項(xiàng)目
中央財(cái)政支持中西部省級教育、財(cái)政部門組織實(shí)施“國培計(jì)劃”――中西部項(xiàng)目和幼師國培項(xiàng)目,按年度分批遴選項(xiàng)目縣,主要面向鄉(xiāng)村中小學(xué)和幼兒園教師,進(jìn)行2-3年的周期性培訓(xùn),持續(xù)提升鄉(xiāng)村教師能力素質(zhì)。
實(shí)施置換脫產(chǎn)研修,建立鄉(xiāng)村教師培訓(xùn)團(tuán)隊(duì);實(shí)施送教下鄉(xiāng)培訓(xùn)和教師網(wǎng)絡(luò)研修,建立鄉(xiāng)村教師專業(yè)發(fā)展支持服務(wù)體系,形成區(qū)域與校本研修常態(tài)化運(yùn)行機(jī)制;實(shí)施短期集中培訓(xùn),支持村小和教學(xué)點(diǎn)教師、鄉(xiāng)村幼兒園教師和鄉(xiāng)村校園長培訓(xùn)。
二、“國培計(jì)劃”――中西部項(xiàng)目和幼師國培項(xiàng)目中縣級發(fā)展中心職責(zé)分解
在國培計(jì)劃有關(guān)文件中,明確規(guī)定采取頂崗置換、送教下鄉(xiāng)、網(wǎng)絡(luò)研修、短期集中、專家指導(dǎo)、校本研修等方式,對中西部地區(qū)鄉(xiāng)村中小學(xué)幼兒園教師進(jìn)行專業(yè)化培訓(xùn)。同時(shí)也明確了縣級教師發(fā)展中心的各項(xiàng)職責(zé)。
(一)送教下鄉(xiāng)活動(dòng)
由省級統(tǒng)籌,項(xiàng)目縣組織,高等學(xué)校、縣級教師發(fā)展中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)片區(qū)研修中心協(xié)同承擔(dān),以本地教師培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)為主體,整合全?。▍^(qū)、市)專家資源,分學(xué)科組建送培團(tuán)隊(duì),開展送教下鄉(xiāng)培訓(xùn)??h級教師發(fā)展中心在此項(xiàng)活動(dòng)中的職責(zé)為:
1.制定縣級送教下鄉(xiāng)培訓(xùn)計(jì)劃和實(shí)施方案。2.積極整合本地培訓(xùn)資源,建立院校中心教研鄉(xiāng)校四位一體送教體系。3.建立高水平送培團(tuán)隊(duì),制定激勵(lì)政策,按1:30標(biāo)準(zhǔn)建立縣培團(tuán)隊(duì)。4.落實(shí)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),保證經(jīng)費(fèi)的合理使用。5.健全制度,落實(shí)職責(zé)。 6.加工生成性資源。7.進(jìn)行過程監(jiān)管, 績效評估。8.發(fā)掘先進(jìn)和典型經(jīng)驗(yàn),宣傳推廣。
(二)網(wǎng)絡(luò)研修,鄉(xiāng)村教師工作坊
遴選具備“國培計(jì)劃”遠(yuǎn)程培訓(xùn)資質(zhì)的高等學(xué)校和教師培訓(xùn)專業(yè)機(jī)構(gòu)承擔(dān)網(wǎng)絡(luò)研修任務(wù),組織實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)研修任務(wù)承擔(dān)機(jī)構(gòu)與項(xiàng)目縣對接,每縣對接1家機(jī)構(gòu),支持雙方協(xié)同開展2-3年周期性培訓(xùn),建立縣域教師網(wǎng)絡(luò)研修社區(qū),形成區(qū)域與校本研修常態(tài)化運(yùn)行機(jī)制。
網(wǎng)絡(luò)研修包括網(wǎng)絡(luò)研修和校本研修整合和教師工作坊研修兩類培訓(xùn)
1.按省市要求,制定計(jì)劃方案。2.完善制度,明確職責(zé),建立激勵(lì)和約束機(jī)制。3.加強(qiáng)中心建設(shè),建立協(xié)作機(jī)制。4.建立縣級網(wǎng)絡(luò)研修社區(qū)。5.建立縣級培訓(xùn)者隊(duì)伍,加強(qiáng)校長培訓(xùn)。6.經(jīng)費(fèi)落實(shí)7.開展跨校區(qū)研修。8.做好資源庫建設(shè)。9.過程監(jiān)管,績效評估。10.發(fā)掘先進(jìn)推廣宣傳。
(三)置換脫產(chǎn)
遴選培訓(xùn)成績突出的高等學(xué)校、網(wǎng)絡(luò)研修績效居前的國培遠(yuǎn)程培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、能發(fā)揮示范作用的縣級教師發(fā)展中心和校本研修特色明顯的中小學(xué)幼兒園協(xié)同承擔(dān),組織高年級師范生頂崗支教,置換出擬承擔(dān)送教下鄉(xiāng)和網(wǎng)絡(luò)研修培訓(xùn)任務(wù)的中小學(xué)幼兒園骨干教師教研員,進(jìn)行為期4-6個(gè)月的脫產(chǎn)研修,各地可跨年度分段實(shí)施。培訓(xùn)主要包括院校(機(jī)構(gòu))集中研修、縣級教師發(fā)展中心和中小學(xué)幼兒園“影子教師”跟崗實(shí)踐、返崗培訓(xùn)實(shí)踐和總結(jié)提升等四個(gè)環(huán)節(jié),跟崗實(shí)踐時(shí)間不少于1/3。須建立工作坊,將網(wǎng)絡(luò)研修貫穿始終。省級教育行政部門要組織專家統(tǒng)籌設(shè)計(jì)課程,合理配置理論課程與實(shí)踐課程,系統(tǒng)整合網(wǎng)絡(luò)研修課程,堅(jiān)持教研類課程與培訓(xùn)類課程并重,培訓(xùn)類課程須涵蓋送教下鄉(xiāng)培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)研修和校本研修的實(shí)施方法與技能。高校集中研修,影子跟崗實(shí)踐,返崗實(shí)踐,總結(jié)提升四個(gè)階段。
1.建立協(xié)同機(jī)制。2. 遴選優(yōu)質(zhì)學(xué)員,實(shí)行(四級協(xié)同)局、鄉(xiāng)、校。3.組織置換。4.建立優(yōu)質(zhì)資源庫。5.總結(jié)宣傳,激勵(lì)卓越成長。6.經(jīng)費(fèi)落實(shí)。7.組織影子培訓(xùn)。
(四)鄉(xiāng)村教師訪名校校訓(xùn)
分批組織本省(區(qū)、市)教學(xué)點(diǎn)教師到一線或東部中心城市高水平院校,村小教師到本?。▍^(qū)、市)省會(huì)(首府)或東部中心城市高水平院校,進(jìn)行為期10天左右的集中培訓(xùn),針對教育教學(xué)突出問題,采取專題講座、案例研討與名校觀摩等方式,幫助教師開闊視野、更新理念、提升能力。
1、專題講座、案例研討、名校觀摩;
2、15天跟崗實(shí)踐研修,提升課堂課堂教學(xué)能力。
三、縣級教師發(fā)展中心的任務(wù)綜合匯總
搭建平臺提供資源,組織研修實(shí)地指導(dǎo),線上線下活動(dòng)助學(xué),培養(yǎng)骨干建設(shè)團(tuán)隊(duì),開發(fā)資源提煉特色。
四、優(yōu)秀縣級發(fā)展中心的要求:
1.實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)教研電教部門的整合。 2.承擔(dān)過省以上培訓(xùn)項(xiàng)目,效果好,社會(huì)譽(yù)高。3.教師培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)數(shù)量足,機(jī)構(gòu)合理,水平高。4.課程資源建設(shè)豐富,質(zhì)量高。5.注重模式創(chuàng)新,有特色。
湖南省一直面臨著培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)投入十分有限與教師培訓(xùn)需求相當(dāng)巨大之間的矛盾?!皣嘤?jì)劃”的實(shí)施,對湖南省教師培訓(xùn)而言真是“雪中送炭”。湖南省將“國培計(jì)劃”實(shí)施作為推動(dòng)教師隊(duì)伍現(xiàn)代化的重大機(jī)遇,以促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展為目標(biāo),以提升培訓(xùn)質(zhì)量為核心,積極構(gòu)建教師培訓(xùn)基地體系,完善教師培訓(xùn)管理機(jī)制,創(chuàng)新教師培訓(xùn)實(shí)施模式,不斷提升項(xiàng)目實(shí)施的專業(yè)化和精細(xì)化水平,并引領(lǐng)“省培”“市培”“縣培”和校本研訓(xùn)。全省中小學(xué)、幼兒園教師的整體素質(zhì)大幅度提高,全省教師隊(duì)伍現(xiàn)代化向前邁進(jìn)了一大步。
一、構(gòu)建教師培訓(xùn)基地體系
實(shí)現(xiàn)教師隊(duì)伍現(xiàn)代化,首先要有現(xiàn)代化的教師培養(yǎng)培訓(xùn)基地體系?!皣嘤?jì)劃”的實(shí)施,為湖南省打造切合實(shí)際、運(yùn)轉(zhuǎn)有效的教師培訓(xùn)基地體系提供了機(jī)遇。
高校是“國培計(jì)劃”實(shí)施的龍頭。湖南省依托現(xiàn)有資源,在義務(wù)教育、學(xué)前教育范疇內(nèi),初步形成了校長園長培訓(xùn)以湖南師范大學(xué)為主體,初中教師培訓(xùn)以衡陽師范學(xué)院為主體,小學(xué)教師培訓(xùn)以湖南第一師范學(xué)院為主體,學(xué)前教育教師培訓(xùn)以長沙師范學(xué)院為主體,其他十余所有師范類專業(yè)的高等院校為補(bǔ)充的高?;馗窬帧_@些高校以高度的責(zé)任感、歷史感和使命感,聚集了大量的人力、物力、財(cái)力,組建高水平專家團(tuán)隊(duì),專業(yè)精細(xì)實(shí)施國培項(xiàng)目,加強(qiáng)了對基礎(chǔ)教育、學(xué)前教育的研究,實(shí)現(xiàn)了與基礎(chǔ)教育、學(xué)前教育的有效對接,逐步實(shí)現(xiàn)了培養(yǎng)、培訓(xùn)、研究、服務(wù)一體化。通過“國培計(jì)劃”實(shí)施,師范類高校的龍頭地位日益鞏固,示范引領(lǐng)作用日益顯現(xiàn);綜合性大學(xué)的師范情結(jié)逐漸恢復(fù),對教師培訓(xùn)日益關(guān)注。這些高校已成為湖南省相對穩(wěn)定的教師培訓(xùn)核心基地。
優(yōu)質(zhì)中小學(xué)校(幼兒園)是“國培計(jì)劃”實(shí)施的基礎(chǔ)?!皣嘤?jì)劃”啟動(dòng)之初,各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)自主選擇優(yōu)質(zhì)中小學(xué)校(幼兒園)作為培訓(xùn)實(shí)踐基地,組建教師專業(yè)發(fā)展聯(lián)盟,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)、資源共享、共同發(fā)展。2013年,省教育廳制定遴選標(biāo)準(zhǔn),專門下發(fā)文件,遴選省級教師培訓(xùn)基地校(園),將其建設(shè)成為全省教師培訓(xùn)的教學(xué)實(shí)踐基地、課程資源開發(fā)基地和引領(lǐng)基礎(chǔ)教育課程改革的示范基地,首批評審認(rèn)定128所。省級基地校(園)充分發(fā)揮實(shí)踐性培訓(xùn)、訓(xùn)后跟蹤指導(dǎo)等優(yōu)勢,主要承擔(dān)置換脫產(chǎn)研修項(xiàng)目“影子教師”培訓(xùn)任務(wù)和短期集中培訓(xùn)觀摩考察任務(wù),特別優(yōu)秀的學(xué)校(園所)可以獨(dú)立承擔(dān)國培項(xiàng)目。岳陽市君山區(qū)許市中學(xué)獨(dú)立承擔(dān)了“國培計(jì)劃”初中課改實(shí)驗(yàn)主持人高級研修項(xiàng)目,株洲市景弘中學(xué)、湘潭市和平小學(xué)等6所學(xué)校承擔(dān)了“國培計(jì)劃”中小學(xué)班主任短期集中培訓(xùn)項(xiàng)目,82所省級基地校(園)承擔(dān)了置換脫產(chǎn)研修“影子教師”培訓(xùn)。遴選、建設(shè)和使用省級基地校(園),不僅完善了全省教師培訓(xùn)基地體系,而且提升了全省教師培訓(xùn)質(zhì)量。省教育廳不斷加大對省級基地校(園)的支持力度,2013年安排773萬元專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)對82所基地校(園)進(jìn)行獎(jiǎng)補(bǔ)。
教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)是“國培計(jì)劃”實(shí)施的重要支撐力量。湖南省中小學(xué)教師發(fā)展中心是全省教師培訓(xùn)者培訓(xùn)的主體,對全省教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)發(fā)揮了示范引領(lǐng)作用。各縣級教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)積極參與到“國培計(jì)劃”實(shí)施工作中來,承擔(dān)了學(xué)員送培和組織協(xié)調(diào)、遠(yuǎn)程培訓(xùn)項(xiàng)目輔導(dǎo)服務(wù)和技術(shù)支持等工作,逐漸成為教師培訓(xùn)工作的組織者、研究者和實(shí)施者,成為上聯(lián)高校、下聯(lián)中小學(xué)校的重要紐帶?!皣嘤?jì)劃”實(shí)施,推動(dòng)了各縣級教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的職能轉(zhuǎn)型。
在“國培計(jì)劃”實(shí)施過程中,湖南省以高校為龍頭,以優(yōu)質(zhì)中小學(xué)校(幼兒園)為基礎(chǔ),以教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)為紐帶的分布式、廣覆蓋、高質(zhì)量、有特色,開放靈活的教師培訓(xùn)體系逐步形成。
二、完善教師培訓(xùn)管理機(jī)制
“國培計(jì)劃”的實(shí)施過程,是湖南省不斷建立并完善教師培訓(xùn)管理機(jī)制的過程。
建立并完善了項(xiàng)目招投標(biāo)制度。湖南省所有國培項(xiàng)目堅(jiān)持項(xiàng)目招投標(biāo),并實(shí)行差額遴選制,凡是有多家單位同時(shí)申報(bào)同一個(gè)子項(xiàng)目,該項(xiàng)目定標(biāo)時(shí)至少有一家以上單位要被淘汰;同時(shí)實(shí)行末位淘汰制,凡承擔(dān)教師培訓(xùn)項(xiàng)目、經(jīng)績效評估獲得優(yōu)秀的單位在同等條件下優(yōu)先競標(biāo),而績效評估中排在末位的單位及項(xiàng)目被自然淘汰,且三年內(nèi)不得承擔(dān)同類項(xiàng)目培訓(xùn)任務(wù)。差額遴選和末位淘汰制大大激發(fā)了各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的責(zé)任感,全省出現(xiàn)了百花齊放、力爭上游的喜人局面。
建立了多方參與、過程性測評與終結(jié)性評價(jià)相結(jié)合的項(xiàng)目績效評估機(jī)制。下發(fā)了績效評估辦法,研制了科學(xué)性、操作性強(qiáng)的考評細(xì)則。市州教育局、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、專家、學(xué)員及省國培辦均參與了績效評估工作,培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和市州教育局相互考評對方的工作,實(shí)行培訓(xùn)機(jī)構(gòu)之間交叉檢查,聘請省外專家對各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)實(shí)施方案和培訓(xùn)成果進(jìn)行評價(jià),通過學(xué)員現(xiàn)場測評、部分學(xué)員座談、學(xué)員網(wǎng)絡(luò)匿名測評、電話隨訪學(xué)員等方式了解學(xué)員對培訓(xùn)的評價(jià)。按照“過程性檢查督導(dǎo)測評+學(xué)員網(wǎng)絡(luò)匿名評價(jià)+專家考評”的模式,對培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行考核評估,過程性測評主要評價(jià)培訓(xùn)即時(shí)效果,網(wǎng)絡(luò)匿名測評主要評價(jià)培訓(xùn)延時(shí)效果,專家考評主要是學(xué)科(領(lǐng)域)專業(yè)評價(jià)。分值比例上,置換脫產(chǎn)研修、短期集中培訓(xùn)、“轉(zhuǎn)崗教師”培訓(xùn)項(xiàng)目,過程性檢查督導(dǎo)測評占40%,學(xué)員網(wǎng)絡(luò)匿名評價(jià)占30%,專家考評占30%;遠(yuǎn)程培訓(xùn)項(xiàng)目,過程性檢查督導(dǎo)測評占20%,學(xué)員網(wǎng)絡(luò)匿名評價(jià)占50%,專家考評占30%。通過上述措施,確保了績效評估的客觀公正性。
實(shí)行教師培訓(xùn)學(xué)分登記管理制度,完善教師培訓(xùn)約束與激勵(lì)機(jī)制。湖南省于2011年頒發(fā)了《湖南省中小學(xué)教師培訓(xùn)學(xué)分登記管理辦法》,在全國率先啟動(dòng)了教師培訓(xùn)學(xué)分登記管理工作,規(guī)定教師參加培訓(xùn)所獲學(xué)分每年最低不得少于30學(xué)分,五年一周期累計(jì)學(xué)分不得少于360學(xué)分,其中校本研訓(xùn)不超過120學(xué)分。將培訓(xùn)學(xué)分與教師考核獎(jiǎng)勵(lì)、評優(yōu)評先、職務(wù)評聘、特級教師申報(bào)等掛鉤,一個(gè)年度內(nèi)參加培訓(xùn)累計(jì)少于72學(xué)分的教師,原則上在當(dāng)年度考核中不能評為優(yōu)秀等第。同時(shí),開發(fā)了全省中小學(xué)教師培訓(xùn)學(xué)分登記管理系統(tǒng)和專門網(wǎng)頁,具備對全省中小學(xué)教師個(gè)人基本信息以及年度培訓(xùn)學(xué)分信息的錄入、審核、查詢功能。湖南省教師培訓(xùn)信息管理日趨科學(xué)和規(guī)范,2012年被教育部確定為教師培訓(xùn)學(xué)分管理試點(diǎn)省。教師培訓(xùn)激勵(lì)與約束機(jī)制的完善,使湖南省實(shí)現(xiàn)了教師由“要我培訓(xùn)”向“我要培訓(xùn)”,由“不愿參培”向“爭要指標(biāo)”的根本性轉(zhuǎn)變。近三年,國培項(xiàng)目學(xué)員參培率穩(wěn)定在99.5%以上,結(jié)業(yè)率達(dá)到99.9%以上,學(xué)員整體滿意率在99%以上。2013年,出現(xiàn)10多名中小學(xué)教師自費(fèi)參加國培、往屆國培學(xué)員回到國培教室旁聽的可喜現(xiàn)象。
三、創(chuàng)新教師培訓(xùn)實(shí)施模式
“國培計(jì)劃”實(shí)施以來,我們積極探索符合項(xiàng)目特點(diǎn)、適應(yīng)學(xué)員需求的實(shí)施模式,不斷提高培訓(xùn)的針對性和實(shí)效性。
置換脫產(chǎn)研修項(xiàng)目,為既成功置換出農(nóng)村骨干教師進(jìn)入高校研修,又確保頂崗實(shí)習(xí)師范生的安全并得到優(yōu)質(zhì)的實(shí)習(xí)指導(dǎo),我們創(chuàng)造性采取“兩次置換”實(shí)施模式。第一次置換在農(nóng)村骨干教師和師范生之間進(jìn)行,按照一名在職教師置換一名或兩名師范生的原則,把農(nóng)村骨干教師從農(nóng)村學(xué)校(園所)置換出來,把高校的頂崗實(shí)習(xí)師范生派到學(xué)校(園所),但頂崗實(shí)習(xí)師范生并不是一一對應(yīng)地進(jìn)入置換出來的農(nóng)村骨干教師所在學(xué)校(園所),而是集中安排在縣城學(xué)校(園所)實(shí)習(xí);第二次置換在城鄉(xiāng)教師之間進(jìn)行,農(nóng)村骨干教師進(jìn)入高校脫產(chǎn)研修形成的崗位空缺,由接受師范生頂崗實(shí)習(xí)的縣城學(xué)校(幼兒園)選派優(yōu)秀教師以支教方式補(bǔ)充?!皟纱沃脫Q”模式實(shí)施了3年,起到了“一石三鳥”的效果,受到教育部和各兄弟省市的充分肯定。2013年,根據(jù)培訓(xùn)形勢的變化,考慮到基層學(xué)校(園所)的實(shí)際情況,采用“五段式模式”實(shí)施,項(xiàng)目實(shí)施由集中研修、“影子教師”、返崗實(shí)踐、集中研修、總結(jié)提升等五個(gè)環(huán)節(jié)組成。學(xué)員在高校集中研修40天左右后,到省級基地校(園)參加不少于20天的“影子教師”實(shí)踐,之后回到自己所在的單位應(yīng)用所學(xué)的成果在崗實(shí)踐,然后帶著問題回到高校進(jìn)一步解決,并總結(jié)提升研修成果,真正實(shí)現(xiàn)了理論研修與實(shí)踐提升的有機(jī)結(jié)合和螺旋式上升。同時(shí),高校與市州教育局密切協(xié)作和溝通,按照“一一對應(yīng),按需頂崗”的原則和中西部項(xiàng)目1∶1、幼師國培1∶2的比例要求,選拔優(yōu)秀師范生直接到置換教師所在學(xué)校(園所)頂崗實(shí)習(xí)。
短期集中培訓(xùn),各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)按照“前移后拓”思路實(shí)施主題式培訓(xùn)?!扒耙啤保褪桥嘤?xùn)前向參培學(xué)員提出調(diào)查研究、教學(xué)反思、撰寫論文等要求,學(xué)員必須帶著問題和任務(wù)參加培訓(xùn)?!昂笸亍保褪遣贾糜?xùn)后任務(wù)要求學(xué)員完成,創(chuàng)設(shè)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺等供學(xué)員訓(xùn)后交流研討,采取現(xiàn)場指導(dǎo)、電話訪問等方式對學(xué)員進(jìn)行跟蹤指導(dǎo)。項(xiàng)目實(shí)施過程中,各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)做好訓(xùn)前需求調(diào)研、訓(xùn)中跟進(jìn)調(diào)研、訓(xùn)后實(shí)效調(diào)研,科學(xué)確定學(xué)員急需解決的最主要問題,并據(jù)此確定培訓(xùn)主題和設(shè)定核心培訓(xùn)課程,實(shí)施主題式培訓(xùn)。
遠(yuǎn)程培訓(xùn),采取“統(tǒng)一管理,分網(wǎng)學(xué)習(xí)”模式實(shí)施。通過招投標(biāo),湖南省遠(yuǎn)程培訓(xùn)由6家遠(yuǎn)程培訓(xùn)平臺承擔(dān)培訓(xùn)任務(wù)。根據(jù)遠(yuǎn)程培訓(xùn)的特點(diǎn),我們充分發(fā)揮省中小學(xué)教師繼續(xù)教育網(wǎng)的管理網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,實(shí)行全省“統(tǒng)一管理”,做到“十個(gè)統(tǒng)一”,即統(tǒng)一報(bào)名方式、實(shí)施時(shí)段、賬號形式、注冊方式、反饋學(xué)情、評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、組建省級課程專家團(tuán)隊(duì)、輔導(dǎo)教師管理、市州工作研討、組織校本研修。同時(shí),在省中小學(xué)教師繼續(xù)教育網(wǎng)設(shè)立“國培計(jì)劃-湖南農(nóng)村中小學(xué)教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)”專頁,并與其他5家遠(yuǎn)程培訓(xùn)平臺實(shí)現(xiàn)鏈接,學(xué)員統(tǒng)一注冊、登錄專頁后分別進(jìn)入相關(guān)遠(yuǎn)程培訓(xùn)平臺“分網(wǎng)學(xué)習(xí)”。管理模式的創(chuàng)新,既發(fā)揮了省外優(yōu)秀遠(yuǎn)程培訓(xùn)平臺的資源優(yōu)勢,又發(fā)揮了本省遠(yuǎn)程培訓(xùn)平臺的管理網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)程培訓(xùn)效益最大化。
“轉(zhuǎn)崗教師”培訓(xùn),采取“三環(huán)節(jié)三統(tǒng)一”模式實(shí)施。將整個(gè)培訓(xùn)分為三個(gè)環(huán)節(jié):集中培訓(xùn)8天,送教培訓(xùn)3天,遠(yuǎn)程培訓(xùn)60學(xué)時(shí),共計(jì)126學(xué)時(shí),時(shí)間跨度3個(gè)月。長沙師范學(xué)院對項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)行“三統(tǒng)一”管理,即統(tǒng)一制訂課程、學(xué)指導(dǎo)、統(tǒng)一質(zhì)量監(jiān)控,并直接負(fù)責(zé)“送教培訓(xùn)”專家團(tuán)隊(duì)組建和教學(xué)工作。集中培訓(xùn)任務(wù)、送教培訓(xùn)組織管理由每個(gè)市州在當(dāng)?shù)劐噙x一所具備中專層次幼兒教師培養(yǎng)資質(zhì)的師范學(xué)?;驒C(jī)構(gòu)來承擔(dān)。遠(yuǎn)程培訓(xùn)由湖南省中小學(xué)教師繼續(xù)教育網(wǎng)和長沙師范學(xué)院共同組織實(shí)施,同時(shí)發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)平臺功能強(qiáng)大齊全和學(xué)校課程資源豐富的優(yōu)勢。
除了各大類項(xiàng)目的模式創(chuàng)新外,湖南省各子項(xiàng)目實(shí)施也各具特色。如“送培上門”項(xiàng)目,一改過去的“往上走”為“往下走”,將高端培訓(xùn)送到農(nóng)村教師的家門口,受到市縣教育局和農(nóng)村教師熱烈歡迎。中小學(xué)送培上門項(xiàng)目涉及5個(gè)學(xué)科,分別是初中語文、數(shù)學(xué)、外語和小學(xué)語文、數(shù)學(xué)。每個(gè)學(xué)科分四個(gè)模塊,如小學(xué)語文分為“口語交際、識字寫字、閱讀、寫作”四個(gè)模塊。每個(gè)模塊有“當(dāng)?shù)亟處煹难杏懻n,省級名師的示范課,專家即時(shí)點(diǎn)評與教師互動(dòng),專家微型專題講座”四個(gè)環(huán)節(jié),培訓(xùn)更具針對性。
四、引領(lǐng)全省教師培訓(xùn)事業(yè)發(fā)展
“國培計(jì)劃”實(shí)施,引領(lǐng)了“省培”“市培”“縣培”和校本研訓(xùn)實(shí)施工作,推動(dòng)了全省教師培訓(xùn)事業(yè)健康、可持續(xù)發(fā)展。
“國培計(jì)劃”對全省培訓(xùn)管理產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響。市州、縣市區(qū)教育局紛紛采取國培管理模式,對本地培訓(xùn)項(xiàng)目進(jìn)行有效管理。如湘潭市教育局借鑒國培招投標(biāo)機(jī)制,采取競爭擇優(yōu)方式,通過招投標(biāo)和答辯會(huì)等形式遴選培訓(xùn)項(xiàng)目承辦單位。
“國培計(jì)劃”實(shí)施過程中,各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)嚴(yán)格執(zhí)行課程方案和教學(xué)計(jì)劃,并根據(jù)學(xué)員的需求動(dòng)態(tài)調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容,聘請高水平專家和優(yōu)秀一線教師組建結(jié)構(gòu)合理的專家團(tuán)隊(duì),建立“雙班主任”制、項(xiàng)目首席專家聽課制、課堂教學(xué)測評制對項(xiàng)目進(jìn)行精細(xì)化管理,培育豐富多樣的培訓(xùn)文化,對學(xué)員進(jìn)行嚴(yán)格而人性化的管理。這些專業(yè)化和精細(xì)化的做法與經(jīng)驗(yàn)對全省教師培訓(xùn)工作具有引領(lǐng)示范作用,必將推動(dòng)全省教師培訓(xùn)專業(yè)化水平的提升。
“國培計(jì)劃”的實(shí)施,還培訓(xùn)了一批優(yōu)秀的培訓(xùn)者。他們在國培中受到了熏陶和感染,培訓(xùn)結(jié)束后將國培的理念、精神帶回到本單位,促進(jìn)了高品位培訓(xùn)的種子在全省各地生根發(fā)芽。正如學(xué)員李枝紅參加縣級教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)者高研班后所言:“作為教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的教師和管理者,接受過數(shù)次培訓(xùn),但是,從來沒有像這一次培訓(xùn)受感動(dòng),受教育,有收獲。這次培訓(xùn)為我們縣級教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了一個(gè)很好的示范和引領(lǐng)。這次培訓(xùn)是在播撒春天的種子,這些種子在不久的將來,會(huì)在三湘四水的大地上生根發(fā)芽,開花結(jié)果?!?/p>
【關(guān)鍵詞】“三角置換” 教師教育課程 保障體系建設(shè)
一、“三角置換”模式實(shí)施狀況
近年來,頂崗實(shí)習(xí)、置換培訓(xùn)是“國培計(jì)劃”長期脫產(chǎn)研修項(xiàng)目的主要模式。其具體操作過程為農(nóng)村教師到高校接受為期三個(gè)月的脫產(chǎn)研修,同時(shí)高校實(shí)習(xí)生到農(nóng)村小學(xué)頂替該教師的工作崗位。“雙向置換”使農(nóng)村小學(xué)教師脫離繁重工作,專心參與研修;使師范生有機(jī)會(huì)獨(dú)立承擔(dān)教育工作,強(qiáng)化提升其教育實(shí)踐能力。[1]
“雙向置換”雖有上述優(yōu)點(diǎn),但在實(shí)施過程中普遍出現(xiàn)以下難以克服的短板。第一,沒有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的師范實(shí)習(xí)生突然擔(dān)負(fù)起一位在崗教師的所有工作任務(wù),很難在短時(shí)期內(nèi)適應(yīng)角色的轉(zhuǎn)變。第二,“國培計(jì)劃”面向偏遠(yuǎn)的農(nóng)村小學(xué),實(shí)習(xí)生頂崗后原有高校實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師礙于路途遙遠(yuǎn)和學(xué)生分散等原因,指導(dǎo)工作難以開展;而實(shí)習(xí)小學(xué)留任教師由于自身專業(yè)素質(zhì)有限,教學(xué)任務(wù)繁重等原因,也很難對實(shí)習(xí)生進(jìn)行有效的指導(dǎo)。第三,女實(shí)習(xí)生人身安全在偏遠(yuǎn)農(nóng)村小學(xué)難以保障。第四,置換研修教師擔(dān)心實(shí)習(xí)生不能完成工作任務(wù),無法安心參加研修。
面對上述問題,我們在置換研修工作中探索出“三角置換”模式,即縣城小學(xué)教師到農(nóng)村小學(xué)頂崗支教,農(nóng)村置換出來的教師到高校參加脫產(chǎn)研修,高校實(shí)習(xí)生到縣城小學(xué)頂崗實(shí)習(xí),形成三方循環(huán)置換。“三角置換”模式已經(jīng)在河南省鄭州市中牟縣進(jìn)行了兩個(gè)周期的實(shí)驗(yàn)。課題小組對參加“三角置換”的實(shí)習(xí)生、縣城支教教師、農(nóng)村研修教師進(jìn)行了問卷調(diào)查,對支教學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和縣教育體育局領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了訪談。調(diào)查結(jié)果顯示,相對于“雙向置換”,“三角置換”模式使頂崗實(shí)習(xí)生在縣城小學(xué)獲得了良好的實(shí)習(xí)環(huán)境,也方便高校教師指導(dǎo);縣城支教教師將先進(jìn)的教學(xué)理念帶到農(nóng)村小學(xué),發(fā)揮了引領(lǐng)作用,而且他們在農(nóng)村小學(xué)工作不存在生活適應(yīng)和安全問題;農(nóng)村教師也能放心將工作移交給縣城教師,專心參與脫產(chǎn)研修??梢哉f,“三角置換”模式的實(shí)施是實(shí)現(xiàn)《 教師教育課程標(biāo)準(zhǔn)(試行)》(以下簡稱《 標(biāo)準(zhǔn) 》)中教師教育一體化、實(shí)踐取向理念,拓寬在職教師教育渠道和課程設(shè)置方式的有益嘗試。
二、“三角置換”模式與《 標(biāo)準(zhǔn) 》
(一)未來教師教育課程設(shè)置的導(dǎo)向
《 標(biāo)準(zhǔn) 》為我國未來教育發(fā)展做出了總體規(guī)劃,確定了教師教育課程設(shè)置的具體要求,是我國各教師教育機(jī)構(gòu)制定課程方案,編寫教材,開發(fā)課程資源,開展教學(xué)與評價(jià)的權(quán)威依據(jù)。
1.教師職前職后教育一體化
我國在2001年頒布的《 國務(wù)院關(guān)于基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展的決定 》中力圖構(gòu)建學(xué)歷與非學(xué)歷教育并舉的,職前教育、入職培訓(xùn)和在職研修相互溝通的,促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展和終身學(xué)習(xí)的教師教育體系,并首次使用“教師教育”這一概念,《 標(biāo)準(zhǔn) 》采用教師教育一詞,正是從課程設(shè)置方面保障上述可持續(xù)發(fā)展的、連續(xù)性、終身化的現(xiàn)代教師教育體系的實(shí)現(xiàn)。
2.實(shí)踐取向的基本理念
《 標(biāo)準(zhǔn) 》基本理念中第二條是“實(shí)踐取向”。我國教師教育歷來重視理論教育,在教師職前職后教育中都將理論教育作為首選內(nèi)容。2008年對《 標(biāo)準(zhǔn) 》進(jìn)行首次專家咨詢時(shí),這一理念就得到了90%專家的認(rèn)可。[2] 無論對于準(zhǔn)教師還是現(xiàn)任教師,其專業(yè)成長和持續(xù)發(fā)展都需要對基礎(chǔ)教育的主動(dòng)參與和研究。因此,教師要在實(shí)踐中,在解決實(shí)際問題中形成個(gè)人的教學(xué)風(fēng)格和實(shí)踐智慧。實(shí)踐取向的基本理念的落實(shí)具體體現(xiàn)在《 標(biāo)準(zhǔn) 》所設(shè)計(jì)的課程目標(biāo)上,體現(xiàn)在課程設(shè)置與學(xué)習(xí)模塊中。
3.高自由度的在職教師教育課程設(shè)置建議
與職前教師教育課程目標(biāo)和設(shè)置的詳細(xì)規(guī)定相比,《 標(biāo)準(zhǔn) 》對在職教師教育課程設(shè)置只給出了框架建議?!?標(biāo)準(zhǔn) 》考慮到在職教師的多樣化需求和自身優(yōu)勢與特點(diǎn),將具體課程設(shè)置權(quán)交給各級教育行政部門和教師教育機(jī)構(gòu),根據(jù)在職教師的不同需求,調(diào)動(dòng)各方面的積極性,加強(qiáng)相應(yīng)的政策支持和制度保障,開展靈活多樣、新穎實(shí)用的研修課程?!?標(biāo)準(zhǔn) 》只提議課程功能應(yīng)體現(xiàn)加深教師的專業(yè)理解、幫助教師解決實(shí)際問題和提升經(jīng)驗(yàn)。各地在職教師教育課程由此獲得了很大自主權(quán)和探索空間。
(二)“三角置換”模式體現(xiàn)了《 標(biāo)準(zhǔn) 》的導(dǎo)向
“三角置換”模式在高校、縣城小學(xué)、農(nóng)村小學(xué)之間搭建起互相溝通的橋梁,也構(gòu)建出一個(gè)動(dòng)態(tài)的教師職前職后教育一體化系統(tǒng)。
1.給準(zhǔn)教師提供充分的教育實(shí)踐與體驗(yàn)
《 標(biāo)準(zhǔn) 》的基本理念與課程設(shè)置都十分注重教師的教育實(shí)踐與體驗(yàn),這與當(dāng)前我國教師教育,尤其是職前教師教育缺乏有效的實(shí)踐環(huán)節(jié)形成了鮮明對比。《 標(biāo)準(zhǔn) 》規(guī)定職前教師教育實(shí)習(xí)的最低期限是18周,但是某些師范院校對于學(xué)生的實(shí)習(xí)安排少于這個(gè)期限,即使在時(shí)間上符合標(biāo)準(zhǔn),實(shí)際實(shí)習(xí)質(zhì)量大多也大打折扣。實(shí)習(xí)接收單位往往為避免實(shí)習(xí)生影響教學(xué)質(zhì)量,讓他們做一些批改作業(yè)等重復(fù)勞動(dòng),最多只給1~2周的講課時(shí)間,更缺少實(shí)習(xí)班主任等教育管理實(shí)踐。因此,教育實(shí)習(xí)成為觀摩式、模仿式,往往流于形式,缺乏自主性、創(chuàng)造性的教育實(shí)踐體驗(yàn)?!叭侵脫Q”模式中,實(shí)習(xí)生在3個(gè)月的時(shí)間內(nèi)完全頂替一名全職教師的工作。他們將在教師指導(dǎo)下獨(dú)立進(jìn)行教學(xué)設(shè)計(jì),開展1~2門課程教學(xué),進(jìn)行班級管理,與社區(qū)、家庭聯(lián)系,參與教研活動(dòng)等。在縣城小學(xué)優(yōu)質(zhì)教師指導(dǎo)資源和生活安全保障下,實(shí)習(xí)生能解除后顧之憂,迅速完成角色轉(zhuǎn)變,獲得完全真實(shí)的教師工作體驗(yàn),達(dá)到實(shí)習(xí)目的。
2.給在職教師提供靈活多樣的專業(yè)提升途徑
《 標(biāo)準(zhǔn) 》中提出在職教師教育課程的主題之一是提升自身經(jīng)驗(yàn)??h城教師到農(nóng)村支教可以豐富他們的教育體驗(yàn),在不同的環(huán)境中激發(fā)工作的熱情,培養(yǎng)他們從多角度看待、理解教育問題。農(nóng)村教師和縣城教師也可以通過支教活動(dòng)開展交流合作,互相學(xué)習(xí)。農(nóng)村脫產(chǎn)研修教師可以將工作放心交給縣城支教教師,全身心投入到為期三個(gè)月的置換培訓(xùn)過程中,通過課堂學(xué)習(xí)、影子學(xué)習(xí)等方式實(shí)現(xiàn)《 標(biāo)準(zhǔn) 》中提到在職教師教育課程加深專業(yè)理解,解決實(shí)際問題的導(dǎo)向。 三、教師教育課程體系建設(shè)中實(shí)施“三角置換”模式應(yīng)注意的問題
上述作用只是初步實(shí)現(xiàn)了“三角置換”模式對教師教育課程建設(shè)的價(jià)值,若要深入挖掘“三角置換”模式對教師教育課程保障體系建設(shè)的作用,則要注意以下問題。
(一)建立高校、地方政府和實(shí)習(xí)接收單位互動(dòng)合作管理機(jī)制
“三角置換”模式成功的關(guān)鍵在于置換三方的協(xié)調(diào)配合。省教育行政主管部門要對參與置換的高校和中小學(xué)進(jìn)行嚴(yán)格選拔,確保參與單位的質(zhì)量。
“三角置換”的實(shí)際實(shí)施雖然只有3個(gè)月,但筆者通過實(shí)驗(yàn)發(fā)現(xiàn),三方協(xié)調(diào)運(yùn)作時(shí)間以一年為宜。每年4月可由縣教育體育局和培訓(xùn)單位向省教育廳申報(bào)本次需要置換教師的人數(shù)和頂崗實(shí)習(xí)生的人數(shù),5月由省教育廳綜合各方情況確定本年參與“三角置換”人員的數(shù)量。6月省教育廳和縣教育體育局下文件詳細(xì)部署“三角置換”工作。7、8月高校對實(shí)習(xí)生進(jìn)行培訓(xùn)和動(dòng)員。9~12月實(shí)施“三角置換”。次年1月三方置換人員回位,對置換效果進(jìn)行考核評價(jià)。3月各方總結(jié)置換經(jīng)驗(yàn),為下一輪置換工作做準(zhǔn)備。在細(xì)節(jié)安排上尤其要確保實(shí)習(xí)生與縣城支教教師有兩周共同工作的時(shí)間,確保實(shí)習(xí)生平穩(wěn)過渡。只有三方協(xié)調(diào)配合到位,才能保證置換人員順利完成角色轉(zhuǎn)變,投入到教育實(shí)踐和研修過程中。
(二)高校要加強(qiáng)實(shí)習(xí)生的選拔與輔導(dǎo)
實(shí)習(xí)生是三方置換中接受挑戰(zhàn)最大的一方。要使置換實(shí)習(xí)達(dá)到良好的效果,就必須確保實(shí)習(xí)生在心理和能力上做好準(zhǔn)備。
高校應(yīng)建立專門負(fù)責(zé)置換工作的機(jī)構(gòu),賦予其一定的權(quán)利和經(jīng)費(fèi),對頂崗實(shí)習(xí)和置換研修進(jìn)行管理、考核、聯(lián)絡(luò)等。據(jù)調(diào)查,實(shí)習(xí)生對頂崗實(shí)習(xí)熱情偏低的主要原因是實(shí)習(xí)時(shí)間和學(xué)生考研求職時(shí)間相沖突,致使學(xué)生對實(shí)習(xí)任務(wù)心猿意馬。為解決這一矛盾,高校應(yīng)在實(shí)習(xí)動(dòng)員中給學(xué)生講明“三角置換”的運(yùn)作方式和意義,與地方教育體育局溝通,促使其出臺文件在當(dāng)?shù)卣薪炭荚囍袑攳弻?shí)習(xí)生采取加分措施等。
高校應(yīng)在6月?lián)〗逃龔d計(jì)劃確定頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生人數(shù),公開征集實(shí)習(xí)生,并由?;蛳到M織筆試、試講等篩選環(huán)節(jié)最終確定實(shí)習(xí)名單。入選者計(jì)入其本人學(xué)習(xí)檔案,不得隨意退出以保證置換到位。高校要充分利用暑假時(shí)間督促實(shí)習(xí)生提升其教育實(shí)踐能力,比如布置備課、試講、熟悉小學(xué)教材等暑假作業(yè)。9月開學(xué)后,高校應(yīng)對實(shí)習(xí)生進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)。內(nèi)容形式可以豐富多樣,集中培訓(xùn)包括專家講座提升理論認(rèn)識,小學(xué)一線教師講座提升教學(xué)技巧和學(xué)生管理經(jīng)驗(yàn),原優(yōu)秀頂崗實(shí)習(xí)生開展經(jīng)驗(yàn)交流,集體講座明確實(shí)習(xí)要求等。分組培訓(xùn)包括高校課程與教學(xué)論專業(yè)教師分組對實(shí)習(xí)生教學(xué)技能、課件制作等指導(dǎo)。
(三)實(shí)現(xiàn)對實(shí)習(xí)生的雙導(dǎo)師制培養(yǎng)
實(shí)習(xí)生的成長需要引路人?!叭侵脫Q”中,頂崗實(shí)習(xí)生由于既不隸屬于實(shí)習(xí)學(xué)校,也不隸屬于縣教育體育局,又遠(yuǎn)離高校,所以外在約束力小,因此,必須對其進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督指導(dǎo)避免其過于散漫自由。高校應(yīng)詳細(xì)規(guī)定指導(dǎo)教師的工作職責(zé),及時(shí)給予差旅補(bǔ)貼并計(jì)算工作量。實(shí)習(xí)學(xué)校也應(yīng)給實(shí)習(xí)生配備高質(zhì)量的指導(dǎo)教師或指導(dǎo)團(tuán)隊(duì),對實(shí)習(xí)生全程工作給予輔導(dǎo),并將輔導(dǎo)成效納入該教師工作考核內(nèi)容,作為其評先評優(yōu)、職稱晉級的參考條件,這樣才能真正落實(shí)雙導(dǎo)師制培養(yǎng)制度,使準(zhǔn)教師獲得快速、有效的成長。
(四)將科研任務(wù)引入實(shí)習(xí)、支教和脫產(chǎn)研修
《 標(biāo)準(zhǔn) 》中倡導(dǎo)教師應(yīng)具有問題意識和科研意識,特別提出職前教育要使教師具有研究教育實(shí)踐的經(jīng)歷與體驗(yàn),通過參與多種教育科研活動(dòng),掌握教育研究的一般方法。而對于在職教師,《 標(biāo)準(zhǔn) 》提出其培訓(xùn)課程主體包括教育經(jīng)驗(yàn)研究、教育行動(dòng)研究、教育案例研究等。因此,實(shí)習(xí)生、縣城支教教師和農(nóng)村脫產(chǎn)研修教師都應(yīng)帶著問題意識、科研意識進(jìn)入新的學(xué)習(xí)工作狀態(tài),在實(shí)習(xí)、支教和研修中確立自己的研究課題并開展研究,在研究過程中鼓勵(lì)實(shí)習(xí)生和縣城教師的合作、縣城支教教師和農(nóng)村教師的合作、農(nóng)村研修教師和高校輔導(dǎo)教師的交流合作??梢詫⒄n題研究作為實(shí)習(xí)、支教、研修的硬性任務(wù),鼓勵(lì)實(shí)習(xí)生和教師組成科研團(tuán)隊(duì),鼓勵(lì)他們將成果寫成論文并開展交流評比。
(五)建立合理的效果評價(jià)機(jī)制
任何模式的實(shí)施都需要一套科學(xué)的效果評價(jià)機(jī)制?!叭侵脫Q”模式要達(dá)到其在教師教育課程保障體系建設(shè)中的作用,就需要省教育廳制定一套指標(biāo)體系,對高校、實(shí)習(xí)單位、縣教育體育局的置換工作進(jìn)行評價(jià)。該指標(biāo)體系應(yīng)對高校選拔實(shí)習(xí)生的程序、高校組織置換教師在職研修的過程、實(shí)習(xí)生的工作量和表現(xiàn)、實(shí)習(xí)學(xué)校的指導(dǎo)工作、縣教育體育局的組織管理工作等進(jìn)行詳細(xì)規(guī)定,并盡量采用量化評分方式,對評分高的單位和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),不合格單位進(jìn)行整改或取消資格。
教師教育是一項(xiàng)復(fù)雜的工作,要發(fā)揮“三角置換”模式在教師教育課程保障體系建設(shè)中的作用,不僅僅需要詳細(xì)有效的制度,還需每位身在其中的成員具有自我提升和發(fā)展的愿望,在一種積極向上的文化氛圍感召下自覺履行職責(zé),實(shí)現(xiàn)有效的教師專業(yè)成長。
(作者單位:鄭州師范學(xué)院初等教育學(xué)院,河南 鄭州,450044)
參考文獻(xiàn):
十月一日風(fēng)塵撲撲的來到長沙師范學(xué)院,崔紅英教授、彭劍飛教授、孫平老師等眾位領(lǐng)導(dǎo)接待了我們,熱情關(guān)心讓我倍感親切。班主任鄧?yán)蠋熇蠋煄臀覀儼才帕俗∷夼c飲食,路途的疲憊也就不算什么了。十月十二日上午進(jìn)行了培訓(xùn)班的開學(xué)典禮,“國培計(jì)劃(2014)”―新疆農(nóng)村幼兒園骨干教師置換脫產(chǎn)研修的培訓(xùn)就正式的拉開帷幕。在此,我將自己的收獲與學(xué)習(xí)內(nèi)容加以總結(jié),概括如下:
一、廣泛學(xué)習(xí)科學(xué)的教育理論、更新教育理念、拓展教學(xué)事業(yè)
此次培訓(xùn)是以幼兒園教師的專業(yè)成長為導(dǎo)向,以綜合素質(zhì)提高為核心,在“學(xué)習(xí)、研究、實(shí)地實(shí)習(xí)、提升”一體化的培訓(xùn)模式中增加了互動(dòng)和體驗(yàn)性活動(dòng),并采取實(shí)地考察、實(shí)習(xí)與現(xiàn)場診斷相結(jié)合、理論講授與案例分析相結(jié)合、教學(xué)實(shí)踐與教學(xué)研究相結(jié)合、主題發(fā)言與小組研討相結(jié)合的方式,充分調(diào)動(dòng)了我們學(xué)習(xí)的積極性及自身經(jīng)驗(yàn)和資源再構(gòu)建,形成師生互動(dòng)的培訓(xùn)場景。本塊主要涉及:《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》、《五大領(lǐng)域的選擇與評價(jià)策略》、《幼兒園課程改革與實(shí)踐》、《幼兒園教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(試行)理解與踐行―幼兒教師專業(yè)發(fā)展存在的問題與對策》、《主題式園本教研的組織與實(shí)施》、《兒童繪本閱讀指導(dǎo)》、《教師的個(gè)人形象與禮儀規(guī)范》、《教育資料的收集與運(yùn)用》、《幼兒園安全管理及衛(wèi)生保健實(shí)務(wù)》等。主要采取學(xué)術(shù)報(bào)告、互動(dòng)論壇、教育考察等。在培訓(xùn)活動(dòng)內(nèi)容的安排上,既有發(fā)人深省、啟迪智慧的專題講座,有案例評析解讀及論文撰寫的理論培訓(xùn),也有走近幼兒園、親近幼兒、體驗(yàn)名師風(fēng)采的實(shí)踐鍛煉。如崔紅英教授帶來的《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》新解讀、新探索、新認(rèn)識;侯莉敏帶領(lǐng)我們共同關(guān)注幼兒園的課程改革與實(shí)施;還有各位專家對五大領(lǐng)域進(jìn)行剖析。這些活動(dòng)都是我們一線教師所關(guān)注的領(lǐng)域,是我們發(fā)自內(nèi)心想在這次培訓(xùn)中能得到提高的內(nèi)容。三個(gè)月的培訓(xùn)學(xué)習(xí),讓我重新接受了一次系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)和專業(yè)提升的機(jī)會(huì),受益良多,專家們精湛的理論知識,先進(jìn)的理念和獨(dú)特的設(shè)計(jì)給我留下了深刻的印象,在情感的熏陶和思想的洗禮中我將努力實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)學(xué)習(xí)與工作實(shí)踐的有效對接,將專家經(jīng)驗(yàn)和自身所學(xué)有機(jī)結(jié)合起來,豐富自己的專業(yè)知識,提高自身的綜合素質(zhì)。
二、研討教學(xué)方法、提高業(yè)務(wù)水平、進(jìn)行現(xiàn)代化教學(xué)
孔子曰:“學(xué)而不思則罔,思而不學(xué)則殆。”我們的教學(xué)也如此,只教不研,就會(huì)成為教死書的教書匠;只研不教,就會(huì)成為紙上談兵的空談?wù)?。幾位專家也特別強(qiáng)調(diào)了應(yīng)加強(qiáng)反思,注重積累。只有成為一名科研型的教師,邊教邊總結(jié),邊教邊反思,才能“百盡竿頭更進(jìn)一步?!遍L沙師范國培辦的精心組織安排和優(yōu)質(zhì)服務(wù),建立了優(yōu)勢互補(bǔ)的導(dǎo)師、專家團(tuán)隊(duì)――導(dǎo)師組:長沙師范校領(lǐng)導(dǎo)、長沙師范權(quán)威教授等;專家團(tuán)隊(duì):一線優(yōu)秀園長、骨干教師、共同組成,在專家的引領(lǐng)下通過理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐研討相結(jié)合,讓我們完整親歷一個(gè)個(gè)幼兒園教育教學(xué)探究活動(dòng),在學(xué)習(xí)中作為探究者和教育者來分析幼兒園教學(xué)活動(dòng)的設(shè)計(jì)與實(shí)施的全過程,善于總結(jié),形成自我反思、自我發(fā)展意識。培訓(xùn)以“模塊”統(tǒng)領(lǐng)“專題”的方式進(jìn)行,有“幼兒教師專業(yè)發(fā)展”、“學(xué)前教育理論”、“領(lǐng)域教育”、“案例研究”四個(gè)模塊,專題以“菜單”形式呈現(xiàn),每個(gè)專題側(cè)重點(diǎn)不同,旨在構(gòu)建教師專業(yè)發(fā)展和終身學(xué)習(xí)體系。主要涉及領(lǐng)域:幼兒園藝術(shù)教育研究、幼兒園音樂教育研究、語言的有效教學(xué)、幼兒園意外傷害事故的應(yīng)對、幼兒園環(huán)境創(chuàng)設(shè)、課件制作新方法等等。主要采取學(xué)術(shù)報(bào)告、互動(dòng)研討、教育科研與教師專業(yè)發(fā)展、教育哲學(xué)視角下的課題研究、教育資源的選擇與運(yùn)用策略等。如:陳躍輝老師的《奧爾夫音樂教育理論與實(shí)踐探討》讓我感受到不一樣音樂教學(xué),原來枯燥的音樂活動(dòng)還可以這樣上,陳老師所介紹教學(xué)方法簡單、生動(dòng)、樂于接受;龍曉玲老師對利用當(dāng)?shù)刭Y源開展民間游戲進(jìn)行講解,如竹筒做高蹺、管子做高爾夫球桿。對于一些還不夠熟悉的環(huán)節(jié),還應(yīng)多多練習(xí)鞏固,逐漸積累網(wǎng)絡(luò)及多媒體運(yùn)用知識與技能。崔紅英老師的《集體音樂活動(dòng)中的藝術(shù)學(xué)習(xí)》具體的向我們闡述了幼兒園音樂教學(xué)(歌唱活動(dòng)、韻律活動(dòng)、音樂游戲活動(dòng))如何正確組織實(shí)施,以及在實(shí)施過程中應(yīng)該注意的問題。還有李萍園長―讓優(yōu)秀成為習(xí)慣等等讓我受益匪淺。
關(guān)鍵詞:農(nóng)村幼兒園 轉(zhuǎn)崗教師 國培計(jì)劃 課程構(gòu)建
中圖分類號:G61 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A DOI:10.3969/j.issn.1672-8181.2013.14.003
根據(jù)《教育部辦公廳財(cái)政部辦公廳關(guān)于做好2012年“國培計(jì)劃”實(shí)施工作的通知》(教師廳〔2012〕3號)精神,四川省于2012年9月開始了新一輪國培項(xiàng)目的組織與實(shí)施。四川省2012年“國培計(jì)劃”的主要任務(wù)是按照教育部、財(cái)政部的統(tǒng)一部署,配合完成“國培計(jì)劃――示范性項(xiàng)目”,組織實(shí)施“國培計(jì)劃”――中西部項(xiàng)目和幼師國培項(xiàng)目①。
四川幼兒師范高等??茖W(xué)校作為省級國培任務(wù)承擔(dān)機(jī)構(gòu)之一,組織實(shí)施了農(nóng)村幼兒園骨干教師短期集中培訓(xùn)、農(nóng)村幼兒園園長短期集中培訓(xùn)、農(nóng)村幼兒園轉(zhuǎn)崗教師集中培訓(xùn)、農(nóng)村幼兒園中青年骨干教師置換脫產(chǎn)研修等4個(gè)子項(xiàng)目,共培訓(xùn)630人。其中,包括來自達(dá)州市和德陽市的194名農(nóng)村幼兒園轉(zhuǎn)崗教師集中培訓(xùn)項(xiàng)目。
四川幼兒師專在參與2011年“國培計(jì)劃”的子項(xiàng)目――農(nóng)村幼兒園“轉(zhuǎn)崗教師”培訓(xùn)中,對“轉(zhuǎn)崗教師”的培訓(xùn)課程進(jìn)行了前期調(diào)研,并在課程實(shí)施后進(jìn)行了滿意度調(diào)查,對轉(zhuǎn)崗教師提出的意見和建議進(jìn)行了分析整理,為2012年“國培計(jì)劃”子項(xiàng)目――農(nóng)村幼兒園“轉(zhuǎn)崗教師”培訓(xùn)的課程設(shè)置提供了有效借鑒。
1 課程構(gòu)建存在的問題
農(nóng)村幼兒園轉(zhuǎn)崗教師的培訓(xùn)在實(shí)施的一年時(shí)間里,也積極探索出了較完善的課程體系,比如,課程設(shè)置緊緊圍繞“轉(zhuǎn)崗教師”的特點(diǎn)展開;注重課程在知識、技能和態(tài)度三方面的重要性、常用性;注重基礎(chǔ)理論與實(shí)踐能力的有機(jī)結(jié)合等。但在2011年培訓(xùn)結(jié)束后的教師反饋意見中還是發(fā)現(xiàn)了一些問題:
1.1 前期調(diào)研空洞,未遵循“按需施訓(xùn)”的原則
為保證培訓(xùn)課程的實(shí)效性,“國培計(jì)劃”的承訓(xùn)機(jī)構(gòu)都會(huì)提前向各級各類幼兒園教師進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)查或在第一期培訓(xùn)后對學(xué)員進(jìn)行滿意度調(diào)查,然后根據(jù)反饋意見再來進(jìn)行課程方案的構(gòu)建。但總體來說,這兩類調(diào)查問卷在設(shè)計(jì)中就缺乏效度,問題比較空洞,缺乏針對性,特別是對學(xué)員參訓(xùn)后滿意度的調(diào)查問卷,常常是為完成向四川省國培辦遞交的總結(jié)報(bào)告而設(shè)計(jì)的,如某承訓(xùn)機(jī)構(gòu)對學(xué)員的滿意度調(diào)查:“本次培訓(xùn)項(xiàng)目滿足了你的學(xué)習(xí)需求嗎?” “你對本次培訓(xùn)的目標(biāo)設(shè)置與課程設(shè)置滿意嗎?”等等問題,這些封閉式問題太寬泛,未落實(shí)到具體的培訓(xùn)課程和培訓(xùn)方案上,從學(xué)員提交的問卷中也不能找到改進(jìn)下次課程方案的良方。因而,也就造成大多數(shù)培訓(xùn)內(nèi)容依然存在重理論輕技能,忽視對農(nóng)村轉(zhuǎn)崗幼兒教師終身學(xué)習(xí)理念的培養(yǎng)。
1.2 課程設(shè)置不全面
農(nóng)村“轉(zhuǎn)崗教師”基本都是非學(xué)前教育專業(yè)畢業(yè),她們在學(xué)前教育專業(yè)理論知識和專業(yè)能力方面的表現(xiàn)參差不齊。因此,該培訓(xùn)的課程設(shè)置應(yīng)滿足不同層次教師的不同需求。但是,在項(xiàng)目的落實(shí)中卻存在著依據(jù)不同專家自身專長、資源來修改課程主題、確定培訓(xùn)內(nèi)容的現(xiàn)狀,因而構(gòu)建的課程缺乏系統(tǒng)性、缺少情境性、缺少指導(dǎo)性,存在城市化傾向和純理論傾向,不能完全滿足農(nóng)村幼兒園轉(zhuǎn)崗教師的實(shí)際需求。正如第一期培訓(xùn)后有學(xué)員產(chǎn)生了這種困惑:培訓(xùn)的結(jié)果是讓我們在實(shí)際教學(xué)中反而不知道幼兒園教學(xué)該如何組織了。
2 課程構(gòu)建的目標(biāo)
目標(biāo)是個(gè)人、部門或整個(gè)組織所期望的成果,而培訓(xùn)目標(biāo)是課程設(shè)置的前提和起點(diǎn)。構(gòu)建科學(xué)的課程體系,是實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)高效性的關(guān)鍵要素,也是打造承辦機(jī)構(gòu)培訓(xùn)品牌的精髓。
在四川省教育廳頒發(fā)的448號文件中指出:“組織農(nóng)村幼兒園未從事過學(xué)前教育工作的轉(zhuǎn)崗教師、新入職的非學(xué)前教育專業(yè)高校畢業(yè)生進(jìn)行15天的培訓(xùn)。通過培訓(xùn),幫助教師樹立學(xué)前教育專業(yè)思想,掌握學(xué)前教育基本技能和方法,提高保教能力和水平?!?②
為適應(yīng)學(xué)前教育蓬勃發(fā)展對農(nóng)村轉(zhuǎn)崗幼兒教師專業(yè)素質(zhì)和能力的要求,提高農(nóng)村轉(zhuǎn)崗幼兒教師的綜合素養(yǎng),促進(jìn)農(nóng)村學(xué)前教育事業(yè)的發(fā)展,農(nóng)村幼兒園轉(zhuǎn)崗教師培訓(xùn)的課程應(yīng)圍繞以下目標(biāo)構(gòu)建:
2.1 職業(yè)認(rèn)同感
深化農(nóng)村轉(zhuǎn)崗幼兒教師對幼兒教師角色、職能以及角色專業(yè)化的認(rèn)識,幫助他們樹立正確的價(jià)值觀,提升其職業(yè)幸福感和責(zé)任感。
2.2 專業(yè)能力
幫助農(nóng)村轉(zhuǎn)崗幼兒教師理解幼兒身心發(fā)展的基本規(guī)律、年齡特點(diǎn)和學(xué)習(xí)方式,了解幼兒園與小學(xué)教育的共性與差異;掌握基本的保育、教育知識,形成初步的保育、教育能力;樹立正確的教育觀與兒童觀,提升促進(jìn)教師和兒童發(fā)展的專業(yè)能力。
2.3 示范引領(lǐng)
通過總結(jié)與概括,提煉出具有指導(dǎo)、示范作用的農(nóng)村轉(zhuǎn)崗幼兒教師培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),推出一系列培訓(xùn)成果,以便在同行中交流推廣。
同時(shí),在課程構(gòu)建中還應(yīng)圍繞教育部辦公廳2012年5月頒發(fā)的《“國培計(jì)劃”課程標(biāo)準(zhǔn)(試行)》(以下簡稱《標(biāo)準(zhǔn)》)的基本要求,根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)》中各項(xiàng)目具體目標(biāo)任務(wù)和培訓(xùn)對象需求,將建議課程內(nèi)容和自主設(shè)置課程內(nèi)容相結(jié)合,以提高培訓(xùn)的實(shí)效性。
3 課程構(gòu)建的原則
3.1 按需施訓(xùn)原則
“按需施訓(xùn)”是國培課程構(gòu)建的最重要原則,學(xué)以致用是教師在職培訓(xùn)的靈魂。農(nóng)村幼兒園轉(zhuǎn)崗教師在職培訓(xùn)的目的就是要通過培訓(xùn),既彌補(bǔ)自己專業(yè)知識與技能的缺陷,同時(shí)要能在實(shí)際的教育教學(xué)中會(huì)用和善用這些知識與技能。因此,在課程的設(shè)置中應(yīng)以轉(zhuǎn)崗教師的現(xiàn)實(shí)需要(實(shí)際工作需要和個(gè)人發(fā)展需要)為起點(diǎn),改變以往“有什么給什么”的課程構(gòu)建理念,教給農(nóng)村轉(zhuǎn)崗幼兒教師“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”的知識與技能,最大限度地滿足每位參訓(xùn)者的學(xué)習(xí)要求。
3.2 動(dòng)態(tài)變化原則
人的思想和行為隨時(shí)處在發(fā)展與變化之中。作為培訓(xùn)主體,農(nóng)村轉(zhuǎn)崗幼兒教師在培訓(xùn)過程中會(huì)不斷產(chǎn)生新問題和新需求,因此,在課程實(shí)施過程中不應(yīng)是構(gòu)建好了之后就一成不變,而應(yīng)根據(jù)實(shí)施情況,不斷修改和完善課程體系,實(shí)現(xiàn)課程的動(dòng)態(tài)變化,以滿足參訓(xùn)學(xué)員的新需要。
3.3 分層分類原則
課程的構(gòu)建應(yīng)充分考慮學(xué)員之間的差異和學(xué)員對培訓(xùn)的多元化需求,在此基礎(chǔ)上再進(jìn)行分層分類構(gòu)建課程內(nèi)容,使不同水平的施訓(xùn)者在課程構(gòu)建方面各有側(cè)重點(diǎn),以滿足不同參訓(xùn)學(xué)員的個(gè)性化需求。因此,培訓(xùn)機(jī)構(gòu)可以采取訂單式培訓(xùn)模式,為學(xué)員量體裁衣,制定有針對性的培訓(xùn)目標(biāo)與培訓(xùn)內(nèi)容,使參培學(xué)員在原有基礎(chǔ)上有所提升,教學(xué)行為有所改變。
3.4 共性與個(gè)性結(jié)合原則
課程構(gòu)建既要遵循“國培計(jì)劃”通知公告中的有關(guān)要求,同時(shí)還應(yīng)緊緊圍繞“國培計(jì)劃課程標(biāo)準(zhǔn)”的基本要求,既體現(xiàn)國培計(jì)劃的統(tǒng)一要求,又充分考慮各地的實(shí)際情況和教師的發(fā)展需要,開發(fā)出一些具有地方特色的課程,如四川幼兒師專結(jié)合農(nóng)村幼兒園特點(diǎn),構(gòu)建了“鄉(xiāng)土游戲的開發(fā)與應(yīng)用”、“農(nóng)村幼兒園自制玩教具”、“農(nóng)村留守幼兒的家長工作”等一系列課程,為豐富農(nóng)村幼兒園教育活動(dòng)內(nèi)容提供了有效借鑒。
3.5 理論與實(shí)踐相結(jié)合的原則
農(nóng)村幼兒園轉(zhuǎn)崗教師的在職培訓(xùn)要想取得預(yù)期效果,必須堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合的原則,既注重理論知識的學(xué)習(xí),又注重轉(zhuǎn)崗教師教學(xué)技能和方法的習(xí)得。培訓(xùn)任務(wù)承擔(dān)機(jī)構(gòu)應(yīng)從《標(biāo)準(zhǔn)》里的建議課程模塊(專業(yè)理念與師德、專業(yè)知識和專業(yè)能力)中選擇不少于培訓(xùn)所設(shè)專題總數(shù)的50%的專題,并遵循《標(biāo)準(zhǔn)》中的課程結(jié)構(gòu)要求,注重設(shè)置實(shí)踐類課程。按照四川省國培辦的要求,農(nóng)村幼兒園轉(zhuǎn)崗教師培訓(xùn)項(xiàng)目的實(shí)踐類課程原則上不應(yīng)少于總課時(shí)的30% ,而專家團(tuán)隊(duì)里的一線教師比例原則上也不應(yīng)少于總?cè)藬?shù)的30%,這樣的設(shè)置有利于轉(zhuǎn)崗教師有效將理論轉(zhuǎn)化為實(shí)踐行動(dòng),更好地服務(wù)于幼兒園教學(xué)。
課程是教師入職及職后培訓(xùn)的核心要素,是教師專業(yè)發(fā)展的生命線。針對農(nóng)村幼兒園轉(zhuǎn)崗教師的實(shí)際需求,構(gòu)建科學(xué)、有效的課程體系,將對促進(jìn)農(nóng)村幼兒園的教育質(zhì)量起到積極作用。
注釋:
①②川教函[2012]448號文件.
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