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家族調(diào)查報(bào)告范文第1篇

一、我縣企業(yè)家隊(duì)伍近況

近幾年來，我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)獲得了長(zhǎng)足發(fā)展，一些創(chuàng)新型企業(yè)不斷生長(zhǎng)強(qiáng)大，一批高本質(zhì)企業(yè)家也逐漸展現(xiàn)出來。主要顯示在以下四個(gè)方面：

（一）隊(duì)伍日漸發(fā)展強(qiáng)大。截止2010年6月，我縣規(guī)劃以上企業(yè)共有70家，比2009年末增加18家；現(xiàn)有規(guī)劃以上企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理人員和專業(yè)技能人員901人，占職工總數(shù)11350人的8%。

（二）全體本質(zhì)有了分明提高。在70家規(guī)劃以上企業(yè)中，大學(xué)本科及以上學(xué)歷的企業(yè)運(yùn)營(yíng)者有75人，占運(yùn)營(yíng)管理和專業(yè)技能人員總數(shù)的8%；大學(xué)專科的有218人，占24%；中專學(xué)歷503人，占56%，初中及以下105人，占12%。在這些運(yùn)營(yíng)管理隊(duì)伍中，很多的企業(yè)運(yùn)營(yíng)者經(jīng)由幾十年的發(fā)展沉淀和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的考驗(yàn)，已從昔時(shí)的“泥腿子”和“孤膽大俠”中逐漸洗心革面，成為常識(shí)型、實(shí)力型的現(xiàn)代企業(yè)家。當(dāng)前，我縣已有4名企業(yè)家成為市縣級(jí)專業(yè)技能拔尖人才，局部企業(yè)家被選舉引薦為黨代表、人大代表、政協(xié)委員。

（三）運(yùn)營(yíng)實(shí)力日漸加強(qiáng)。經(jīng)由近幾年的努力，我縣逐漸構(gòu)成了一批創(chuàng)大業(yè)的企業(yè)家隊(duì)伍，培養(yǎng)了一批象東圣化工、花林建材、楚園春酒業(yè)、永安車橋等規(guī)劃大、效益高的龍頭企業(yè)，培植出了“東圣”牌復(fù)合肥、“盼盼”木制門、“森源”牌菌種等國(guó)家和省有名品牌。

（四）社會(huì)奉獻(xiàn)日益突出。截止2010年6月，縣屬規(guī)劃以上工業(yè)企業(yè)完成主業(yè)務(wù)收入295534萬元，同比增進(jìn)100%；上繳稅金12630萬元，同比增進(jìn)34.8%；完成利潤(rùn)9501萬元，同比增進(jìn)381.1%；供應(yīng)就業(yè)崗位近2萬個(gè)。還，有相當(dāng)一局部企業(yè)家，積極投身到社會(huì)福利和慈悲事業(yè)，特別是在汶川地動(dòng)、玉樹地動(dòng)和新農(nóng)村建設(shè)中，積極為災(zāi)區(qū)和新農(nóng)村建設(shè)捐錢捐物，為構(gòu)建和諧社會(huì)做出了積極奉獻(xiàn)。

二、我縣企業(yè)家隊(duì)伍存在的主要問題

近年來，縣委、縣縣政府高度注重企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)，經(jīng)過多方式多渠道的培養(yǎng)扶持，使我縣企業(yè)家隊(duì)伍全體本質(zhì)有了必然提高。然則，隨著經(jīng)濟(jì)全球化的不斷推進(jìn)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨劇烈，我縣企業(yè)家隊(duì)伍面對(duì)新的考驗(yàn)。主要顯示在以下四個(gè)方面：

（一）本身本質(zhì)有待提高。我縣企業(yè)家是涵蓋企業(yè)家、投資人和老板的綜合體，雖然與以往比較，文化水平有所提高，但綜合本質(zhì)仍不容樂觀，尤其是把握現(xiàn)代科學(xué)管理常識(shí)、擅長(zhǎng)捕獲市場(chǎng)時(shí)機(jī)、可以凝集各方人才的高本質(zhì)企業(yè)家還不多。運(yùn)營(yíng)者遍及存在著重企業(yè)事務(wù)、輕戰(zhàn)略發(fā)展，重面前好處、輕久遠(yuǎn)規(guī)劃的景象，詳細(xì)事務(wù)纏身，擠不出時(shí)間學(xué)習(xí)，或不注重學(xué)習(xí)，承受科學(xué)管理的要求不大，更有少量運(yùn)營(yíng)者社會(huì)責(zé)恣意識(shí)淡漠，對(duì)社會(huì)奉獻(xiàn)不大。

（二）思想觀念有待更新。受傳統(tǒng)體制和當(dāng)?shù)匚幕绊?，我縣局部企業(yè)家隊(duì)伍屬實(shí)干型和守?cái)傂?，思想解放還不到位，干事考究穩(wěn)妥、崇尚務(wù)實(shí)，尤其是在面對(duì)諸多不利要素和影響的狀況下，小富即安照樣占有了必然市場(chǎng)，自我發(fā)展知足，做大做強(qiáng)的但愿不高，不足激烈提高開辟認(rèn)識(shí)和戰(zhàn)略發(fā)展目光。一些企業(yè)雖然已有必然規(guī)劃，但其自己的心態(tài)和處事方法仍逗留在以往的“家族式管理”階段，別的企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神相對(duì)不足，在經(jīng)濟(jì)交往中，尚未構(gòu)成抱團(tuán)作戰(zhàn)的理念。

（三）創(chuàng)新認(rèn)識(shí)有待增強(qiáng)。一是創(chuàng)新認(rèn)識(shí)比較不足。一些企業(yè)家不足依托科技提高和培養(yǎng)自立產(chǎn)權(quán)帶動(dòng)企業(yè)做大做強(qiáng)的認(rèn)識(shí)，企業(yè)不足技能創(chuàng)新的原動(dòng)力，在新產(chǎn)品研發(fā)上追求“短平快”，這也是招致我縣企業(yè)科技含量較低、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)較弱、高附加值產(chǎn)品較少的主要癥結(jié)。二是品牌認(rèn)識(shí)比較淡漠。有些企業(yè)家總以為創(chuàng)牌是大企業(yè)的事，沒有樹品牌和做“百年企業(yè)”的主觀要求，然后在產(chǎn)業(yè)鏈中淪為沉默無語的配套生產(chǎn)企業(yè)。還有一些企業(yè)平常比較低調(diào)，不肯宣傳本人，產(chǎn)品即便在業(yè)界有了影響，但因宣傳不到位，最后仍是“養(yǎng)在深閨人未識(shí)”。三是人才優(yōu)勢(shì)不足。“人才是第終身產(chǎn)力”的觀念沒有真正在企業(yè)家的心目中堅(jiān)持。雖然企業(yè)對(duì)人才已越來越注重，但仍存在重引進(jìn)、輕培育，重產(chǎn)出、輕鼓勵(lì)的景象，一些企業(yè)在人才運(yùn)用上急于求成，無視人才儲(chǔ)藏和后續(xù)開發(fā)，為我所用的觀念不強(qiáng)，招致當(dāng)?shù)厝瞬帕舨蛔〉木跋蟆?/p>

（四）培養(yǎng)企業(yè)家生長(zhǎng)的環(huán)境有待改善。當(dāng)前，我縣企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)系統(tǒng)還不夠健全，在企業(yè)家開發(fā)培育、管理、運(yùn)用、鼓勵(lì)、服務(wù)等相配套政策辦法上還不夠完善，社會(huì)上尚未真正構(gòu)成尊敬、關(guān)懷、支持企業(yè)家生長(zhǎng)的深沉氣氛；一些人以為，目前的企業(yè)歸正是私家的，企業(yè)發(fā)展是企業(yè)家本人的工作，對(duì)企業(yè)家的生長(zhǎng)關(guān)注不夠，協(xié)助企業(yè)診斷缺點(diǎn)、查找問題、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策的氣氛不很濃，在必然水平上影響了企業(yè)家的生長(zhǎng)。

三、增強(qiáng)企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)的建議及辦法

企業(yè)家是經(jīng)濟(jì)學(xué)上的概念，企業(yè)家代表一種本質(zhì)，而不是一種職務(wù)。企業(yè)家是擔(dān)負(fù)著對(duì)土地、成本、勞動(dòng)力等生產(chǎn)要素進(jìn)行有用組織和管理、富有冒險(xiǎn)和創(chuàng)新精神的高級(jí)管理人才。直接分析就是企業(yè)家可以讓企業(yè)正當(dāng)運(yùn)營(yíng)、不斷發(fā)展具有社會(huì)責(zé)任的人。企業(yè)家與普通廠長(zhǎng)、司理等運(yùn)營(yíng)者之分歧，主要顯示就在于企業(yè)家勇于冒險(xiǎn)，擅長(zhǎng)創(chuàng)新。普通地講，企業(yè)家的基本本質(zhì)包括三個(gè)方面：第一個(gè)是有目光；第二個(gè)是有膽子；第三個(gè)是有組織才能。

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)前提下，企業(yè)家是一個(gè)當(dāng)?shù)卣滟F、稀缺的資源。因而，要充分認(rèn)識(shí)增強(qiáng)企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)的主要性和緊迫性，培育一支政治堅(jiān)決、具有發(fā)展現(xiàn)代企業(yè)才能、富有社會(huì)責(zé)任感的優(yōu)異企業(yè)家隊(duì)伍，為全縣經(jīng)濟(jì)繼續(xù)健康快速發(fā)展供應(yīng)堅(jiān)強(qiáng)有力的人才保證。

（一）統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，健全組織收集。提高民營(yíng)企業(yè)家全體本質(zhì)，加速民營(yíng)企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)，直接關(guān)系到我縣經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，優(yōu)勢(shì)的發(fā)揚(yáng)。因而，各級(jí)黨委、縣政府和社會(huì)各界要統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識(shí)到進(jìn)一步增強(qiáng)我縣民營(yíng)企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)是保證企業(yè)健康發(fā)展和后續(xù)發(fā)展、經(jīng)久不衰的源動(dòng)力，把增強(qiáng)企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)擺上主要議事日程，增強(qiáng)指導(dǎo)，明確責(zé)任，加速堅(jiān)持和完善民營(yíng)企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)的各類鼓勵(lì)機(jī)制，做到指導(dǎo)分擔(dān)，機(jī)構(gòu)健全，辦法落實(shí)。

（二）增強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高綜合本質(zhì)。一是請(qǐng)進(jìn)來講。針對(duì)企業(yè)管理中呈現(xiàn)的新實(shí)踐、新辦法、新經(jīng)歷、新意向，請(qǐng)企業(yè)管理知邏輯學(xué)者、傳授、優(yōu)異企業(yè)家，來我縣舉行專題講座、申報(bào)會(huì)、鉆研會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)征詢會(huì)等方式多樣的培訓(xùn)，使企業(yè)家進(jìn)一步解放思想、更新觀念、坦蕩企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目光，培育一批順應(yīng)現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)要求的一流企業(yè)家。二是送出去學(xué)。要有方案的組織規(guī)劃以上、具有必然實(shí)踐經(jīng)歷的企業(yè)管理人員，到經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地域、大公司、現(xiàn)代大企業(yè)中，實(shí)地學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念和運(yùn)營(yíng)方法，并做到學(xué)致使用，促進(jìn)專業(yè)管理人才快速生長(zhǎng)。三是增強(qiáng)企業(yè)家后備人才培育。將企業(yè)家后備人才管理列入企業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃，堅(jiān)持企業(yè)家后備人才信息庫(kù)，執(zhí)行動(dòng)態(tài)管理，按期增強(qiáng)專業(yè)實(shí)踐培訓(xùn)，提高實(shí)踐管理技藝，構(gòu)成強(qiáng)大企業(yè)家隊(duì)伍的“梯隊(duì)”構(gòu)造。四是加大資金投入。企業(yè)要依照國(guó)家的有關(guān)規(guī)則足額提取職工教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，并保證企業(yè)業(yè)主、中層管理人員、普通員工都能參加各項(xiàng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)；建議縣縣政府設(shè)立“企業(yè)家培育基金”，納入縣財(cái)務(wù)預(yù)算，有方案有目標(biāo)為企業(yè)家培訓(xùn)供應(yīng)需要的支持和投入。

家族調(diào)查報(bào)告范文第2篇

這個(gè)學(xué)期的星期五我們學(xué)校舉行了一次身體檢查。報(bào)告單出來了，我發(fā)現(xiàn)我們班的同學(xué)都有近視眼。我給我們班的同學(xué)進(jìn)行了一次小學(xué)生近視眼調(diào)查報(bào)告來調(diào)查我們班近視眼的主要原因。

調(diào)查

我拿了我們班同學(xué)的報(bào)告單進(jìn)行了分類和總結(jié)，調(diào)查法，圖表說明法，訪談法，關(guān)察法，歸納法。

分析

大多數(shù)人都是平時(shí)不注意保護(hù)眼睛而導(dǎo)致近視的。不注意用眼衛(wèi)生如看電視和上網(wǎng)時(shí)間太長(zhǎng)等等。是現(xiàn)代兒童近視大增的主要原因。調(diào)查表明，學(xué)生近視的發(fā)生與其父母或兄弟姐妹有無近視有密切關(guān)系，高度近視基本上是由遺傳造成的。父母或家族中有近視的兒童應(yīng)該作為保護(hù)視力、預(yù)防近視的重點(diǎn)對(duì)象。

結(jié)論

1看電視的距離太近。2看電視的時(shí)間太長(zhǎng)。3寫作業(yè)的姿態(tài)不正確。4在光線太強(qiáng)或太弱的地方看書。5長(zhǎng)時(shí)間在電腦前。6看激光。7不認(rèn)真做眼保健操。8在車廂里看書。9不合理吃東西。10遺傳因素。

家族調(diào)查報(bào)告范文第3篇

6月4日，信息產(chǎn)業(yè)部下屬的賽迪顧問(CCID)了國(guó)內(nèi)GPS后裝導(dǎo)航電子地圖領(lǐng)域的第一份權(quán)威排名報(bào)告――《2006年度至2007第一季度中國(guó)GPS后裝導(dǎo)航電子地圖及軟件市場(chǎng)監(jiān)測(cè)》。該報(bào)告顯示，2007第一季度的GPS市場(chǎng)規(guī)模，相比去年同期增長(zhǎng)了294.9%，GPS后裝市場(chǎng)第一次有了權(quán)威的座次認(rèn)定，凱立德、靈圖、瑞圖分列GPS后裝市場(chǎng)的三甲。

近日，在慧聰?shù)?7年度上半年GPS行業(yè)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告中，凱立德位居榜首、城際高科和靈圖緊隨其后。緊接著，賽迪顧問又了GPS市場(chǎng)第二季度的調(diào)查報(bào)告，報(bào)告顯示，快速增長(zhǎng)的GPS市場(chǎng)正呈現(xiàn)出龍頭優(yōu)勢(shì)明顯、群雄交替跟隨的特征：市場(chǎng)領(lǐng)頭羊凱立德在連續(xù)五個(gè)季度位列榜首后，再次毫無爭(zhēng)議的穩(wěn)居GPS市場(chǎng)第一品牌的寶座，靈圖天行者位居次席。上季度排第三的瑞圖道道通則痛失三甲寶座退居第四，而城際通則榮登第二季度探花席位。在這短短不到一個(gè)季度的時(shí)間里，GPS市場(chǎng)格局便三強(qiáng)更替，顯示出我國(guó)GPS后裝市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈。賽迪顧問的調(diào)研報(bào)告一直是IT業(yè)界發(fā)展的重要風(fēng)向標(biāo)。本次的GPS行業(yè)調(diào)研報(bào)告，由賽迪顧問通過對(duì)全國(guó)各省會(huì)城市渠道，包括汽車后市場(chǎng)和IT渠道所銷售的一機(jī)一圖，終端正版軟件銷售的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)得出，其中整個(gè)市場(chǎng)的環(huán)比增長(zhǎng)率高出80%，而排名第一的凱立德更是超過了這個(gè)數(shù)值。CCID的報(bào)告顯示，現(xiàn)今GPS的市場(chǎng)集中度在不斷攀升，凱立德、靈圖、城際通前三甲產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率已然超過70%，而其他數(shù)百?gòu)S商卻僅能在剩余的狹小市場(chǎng)空間中騰挪生存，這種實(shí)力之間的差距恰似一條鴻溝，讓眾多小品牌廠商難以逾越。

引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的企業(yè)在各行業(yè)中都存在，正是這些企業(yè)在經(jīng)營(yíng)和產(chǎn)品研發(fā)方面的不斷創(chuàng)新，才推動(dòng)了行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。這些領(lǐng)航者的特點(diǎn)也往往比較類似，他們總能領(lǐng)先于其他廠商，推出一些對(duì)行業(yè)具有重大影響力的產(chǎn)品或服務(wù)。從研發(fā)到銷售，從市場(chǎng)到社會(huì)責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)總是能夠?qū)⑵髽I(yè)的特點(diǎn)在這些方面發(fā)揮得淋漓盡致。

引領(lǐng)研發(fā) 驅(qū)動(dòng)銷售

業(yè)內(nèi)人士指出，凱立德能夠蟬聯(lián)第一并在IT領(lǐng)域的兩大市場(chǎng)調(diào)查機(jī)構(gòu)――慧聰和賽迪的報(bào)告中奪得“雙冠王”并非偶然。作為現(xiàn)今國(guó)內(nèi)導(dǎo)航軟件第一大品牌，凱立德一直以深入的自主研發(fā)和精準(zhǔn)的市場(chǎng)定位為特色。在近10年的發(fā)展歷程中，凱立德與英特爾、微軟、SIRF等產(chǎn)業(yè)鏈前端廠家保持著緊密的技術(shù)研發(fā)合作，擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的導(dǎo)航引擎設(shè)計(jì)，超過600人的專業(yè)測(cè)繪隊(duì)伍和超過200人的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，使得凱立德產(chǎn)品在地圖數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)性和軟件運(yùn)行的流暢性方面有突出優(yōu)勢(shì)。通過長(zhǎng)期準(zhǔn)備，凱立德在2007年初推出了全國(guó)第一張“全覆蓋”導(dǎo)航電子地圖，第一次完全覆蓋了全國(guó)各個(gè)省市自治區(qū)及其所屬2862個(gè)縣級(jí)行政區(qū)域，實(shí)現(xiàn)了全國(guó)路網(wǎng)100%可導(dǎo)航，良好的穩(wěn)定性以及人性化設(shè)計(jì)得到了廣大GPS用戶的一致好評(píng)。由此，凱立德迅速確立了自己的行業(yè)領(lǐng)航者地位。

凱立德每年投入近億元的研發(fā)資金和龐大的專業(yè)測(cè)繪隊(duì)伍，在全國(guó)范圍內(nèi)進(jìn)行導(dǎo)航電子地圖的信息采集。并自主研發(fā)了適應(yīng)中國(guó)道路狀況的導(dǎo)航電子地圖數(shù)據(jù)采集、加工、編輯、轉(zhuǎn)換、自動(dòng)糾錯(cuò)等工具軟件系統(tǒng)，建立了一套完整的具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的導(dǎo)航電子地圖數(shù)據(jù)采集、加工、流程、質(zhì)量控制技術(shù)體系和管理體系。是國(guó)內(nèi)廠商中研發(fā)投入最多的企業(yè)。

巨額研發(fā)投入，極大推動(dòng)了銷量的提升。賽迪顧問(CCID)先后兩次的權(quán)威調(diào)查報(bào)告顯示，凱立德穩(wěn)居市場(chǎng)占有率榜首。更值得一提的是，凱立德已經(jīng)連續(xù)6個(gè)季度占領(lǐng)同類軟件銷量榜冠軍的位置。這種銷售風(fēng)光的背后，不光有凱立德專心于技術(shù)，為消費(fèi)者提供優(yōu)秀產(chǎn)品的投入，還有其對(duì)市場(chǎng)的精準(zhǔn)把握和對(duì)行業(yè)威脅的應(yīng)對(duì)措施。

引領(lǐng)市場(chǎng) 聯(lián)合促銷

6月23－24日，凱立德在北京、上海、深圳、廣州四地知名的IT賣場(chǎng)，同時(shí)開展了凱立德導(dǎo)航電子地圖軟件更新?lián)Q取的"百萬回饋"活動(dòng)，全面引領(lǐng)廣大用戶對(duì)GPS導(dǎo)航的關(guān)注?；顒?dòng)當(dāng)天，除了免費(fèi)給所有使用凱立德導(dǎo)航軟件的用戶升級(jí)成最新版地圖之外，還對(duì)最先到場(chǎng)并持有GPS產(chǎn)品的50人給予更大的優(yōu)惠，即只需花費(fèi)100元，便可獲得價(jià)值880元的凱立德正版導(dǎo)航軟件一套及價(jià)值300元的1年內(nèi)地圖升級(jí)服務(wù)。凱立德的此次活動(dòng)，引發(fā)了GPS導(dǎo)航業(yè)的推廣熱情。

除了單兵作戰(zhàn)還有聯(lián)合作戰(zhàn)。8月11－12日，中關(guān)村海龍科技城門前人頭攢動(dòng)，國(guó)內(nèi)GPS移動(dòng)導(dǎo)航系統(tǒng)第一品牌凱立德攜手MOTO、NOKIA、神達(dá)、長(zhǎng)虹等十?dāng)?shù)家廠商展開了主題為“凱立德大家族精彩呈現(xiàn)”的GPS導(dǎo)航設(shè)備聯(lián)合大促銷活動(dòng)。本次活動(dòng)促銷品牌眾多、促銷手段也是花樣迭出，價(jià)格跳水、好禮不斷，更有廠商把旗下的GPS產(chǎn)品拉到了千元以下的價(jià)格段，使GPS真正走下神壇，成為大眾化的電子消費(fèi)產(chǎn)品。

眾所周知，自從便攜式車載GPS問世以來，其價(jià)格一直居高不下，“金貴”的身價(jià)限制了GPS行業(yè)的快速發(fā)展。但此次聯(lián)合促銷中，眾多廠家的超低價(jià)格打破了這一僵局。神行者憑借與凱立德的深層戰(zhàn)略合作，在此次促銷中最為搶眼，其7英寸超大屏幕產(chǎn)品標(biāo)價(jià)僅3280元，與半年前的3.5寸屏產(chǎn)品價(jià)格相當(dāng)。奧可視也展出了1999元、1499元價(jià)位的不同款式GPS，其中M10更是以3.5英寸屏幕、999元的價(jià)格震撼全場(chǎng)，并贏得了消費(fèi)者的普遍好評(píng)。而曾經(jīng)的GPS手機(jī)之王神達(dá)A701，在此次促銷中也打出了3599元的特價(jià)。在促銷現(xiàn)場(chǎng)，每個(gè)品牌的展位前都聚集了眾多GPS愛好者，或了解最新產(chǎn)品動(dòng)向，或趁此次聯(lián)合促銷為自己的愛車“轉(zhuǎn)正”，成為真正GPS一族。

此次聯(lián)合大促銷，眾多大品牌同臺(tái)“競(jìng)技”，促銷幅度之大也是近年僅有。本次參加促銷的眾多大品牌均采用了凱立德的GPS移動(dòng)導(dǎo)航系統(tǒng)，硬件性能和優(yōu)質(zhì)導(dǎo)航系統(tǒng)的完美軟硬結(jié)合是凱立德大家族的信心所在。凱立德GPS導(dǎo)航系統(tǒng)出色的人性化設(shè)計(jì)、流暢性和穩(wěn)定性是眾多廠商能夠一起成立凱立德大家族的重要因素之一?，F(xiàn)場(chǎng)的廠商都表示希望更多的消費(fèi)者通過了解和使用GPS產(chǎn)品，體驗(yàn)到GPS帶來的便利，從此享受行車生活。

家族調(diào)查報(bào)告范文第4篇

根據(jù)衛(wèi)生部、科技部和國(guó)家統(tǒng)計(jì)局衛(wèi)疾控發(fā)［2002］114號(hào)“關(guān)于開展?fàn)I養(yǎng)與健康狀況調(diào)查的通知”要求，濮陽(yáng)市成為河南省的調(diào)查點(diǎn)之一。于2002年11月1日～2002年12月15日進(jìn)行了居民營(yíng)養(yǎng)與健康狀況調(diào)查。此次調(diào)查是濮陽(yáng)市建市20多年來第一次進(jìn)行了營(yíng)養(yǎng)與居民健康狀況調(diào)查，現(xiàn)將1 352名居民血壓調(diào)查結(jié)果報(bào)告如下。

1  調(diào)查對(duì)象和方法

1.1  調(diào)查對(duì)象 

中國(guó)居民營(yíng)養(yǎng)與健康狀況調(diào)查河南省技術(shù)執(zhí)行組采用多階層分層整群隨機(jī)抽樣的方法，抽取濮陽(yáng)市五甲戶、戚城、邊拐、馬拐、大猛、西寨6個(gè)村莊540戶居民，進(jìn)行了健康狀況調(diào)查。

1.2  調(diào)查方法 

本次調(diào)查使用水銀柱血壓計(jì)測(cè)量血壓，測(cè)量方法為中國(guó)高血壓防治指南中推薦的診所偶測(cè)血壓法。對(duì)每一名被調(diào)查者進(jìn)行兩次測(cè)量，將兩次測(cè)量讀數(shù)的平均值用于資料分析。

1.3  質(zhì)量控制 

參加血壓測(cè)量的所有調(diào)查人員必須經(jīng)過培訓(xùn)（筆試、填寫血壓測(cè)量標(biāo)、雙頭聽診器核對(duì)、錄像測(cè)試）并通過考試方可上崗。調(diào)查前，每個(gè)血壓計(jì)要進(jìn)行校準(zhǔn)，測(cè)量人員要定期檢查和填寫血壓計(jì)的性能狀況，定期校正血壓計(jì)。省質(zhì)控組現(xiàn)場(chǎng)檢查血壓測(cè)量結(jié)果。

1.4  資料分析 

將調(diào)查獲得的數(shù)據(jù)用國(guó)家項(xiàng)目辦公室提供統(tǒng)一的數(shù)據(jù)管理程序，到河南省疾病控制中心營(yíng)養(yǎng)與食品安全所進(jìn)行錄入，并由省所利用spss12.0軟件進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。采用1999年who/ish推薦的高血壓診斷標(biāo)準(zhǔn)定義高血壓患者：收縮壓≥140mmhg或舒張壓≥90mmhg；或者既往有高血壓史，目前正在服用抗高血壓藥，血壓已低于上述標(biāo)準(zhǔn)者。

2 結(jié)果

2.1 基本情況 

本次調(diào)查人群血壓測(cè)量數(shù)據(jù)可用于分析者共1 352人，其中男性622人，占46％，女性730人，占54％。

2.2 不同性別和年齡組居民血壓平均水平

(見表1) 表1  2002年濮陽(yáng)市農(nóng)村不同性別和年齡組居民血壓平均水平(略) 

15歲及以上居民血壓平均值為129±18／84±11mmhg。其中，男性為131±18／87±11mmhg，女性為127±16／82±10mmhg，男與女比較、收縮壓與舒張壓差異均無統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（p>0.05）。不同年齡組比較收縮壓有隨年齡增長(zhǎng)而升高的趨勢(shì)（p<0.01），舒張壓無此趨勢(shì)（p>0.05）。

2.3  不同性別和年齡組高血壓患病率

（見表2）表2  2002年濮陽(yáng)市農(nóng)村不同性別和年齡組居民高血壓患病率(略) 

本次測(cè)量血壓居民1 352人，高血壓組患者414人，高血壓粗患病率為30.6％，標(biāo)化患病率為24.2％。男性和女性居民粗患病率分別為31.5％和29.7％，標(biāo)化患病率分別為25.3％和23.0％，男性大于女性。高血壓患病率有隨年齡增長(zhǎng)而升高的趨勢(shì)（p<0.01）。

2.4  高血壓影響因素分析

（見表3） 表3  濮陽(yáng)市農(nóng)村居民高血壓相關(guān)影響因素(略)

將年齡、腰圍、體質(zhì)指數(shù)、高甘油三酯、高血壓家族遺傳史相關(guān)因素進(jìn)行l(wèi)ogistic回歸分析，結(jié)果表明，年齡、腰圍、體質(zhì)指數(shù)、高甘油三酯、高血壓家族遺傳史是高血壓發(fā)生的危險(xiǎn)因素。

3 分析

高血壓是最常見的心腦血管疾病，是全球范圍內(nèi)的重大公共衛(wèi)生問題，不僅患病率高、致殘率高，死亡率高，而且極易引發(fā)心、腦、腎并發(fā)癥，是冠心病、腦血管意外的主要危險(xiǎn)因素。我國(guó)1991年對(duì)15歲及以上94萬人群抽樣調(diào)查，高血壓標(biāo)化患病率為11.3％，與1979～1980年間相比，10年間患病率增長(zhǎng)了25％。2001年我國(guó)心腦血管疾病居農(nóng)村居民死亡原因的首位。世界衛(wèi)生組織預(yù)測(cè)，到2020年，非傳染性疾病將占我國(guó)居民死亡原因的79％，其中心腦血管疾病將占首位。

本次調(diào)查結(jié)果顯示，濮陽(yáng)市農(nóng)村15歲及以上居民高血壓總體患病率為24.2％，稍高于河南省農(nóng)村的23.8％，男性高于全省水平，而女性低于全省水平（見表2）。流行現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)不容樂觀。高血壓患病率隨年齡增長(zhǎng)而升高； 45～、60～以上年齡組高血壓患者占大多數(shù)，因此，高年齡組人群高血壓患者是今后高血壓關(guān)注的重點(diǎn)對(duì)象。在不同特征人群中，有高血壓家族遺傳史、高甘油三酯、肥胖和飲酒者，高血壓患病率高。針對(duì)這些高危人群應(yīng)加強(qiáng)健康知識(shí)宣傳教育和血壓監(jiān)測(cè)，提高居民對(duì)高血壓相關(guān)知識(shí)的認(rèn)識(shí)程度，合理膳食，減少脂肪性食物和鹽的攝入，增加體力活動(dòng)。

許多研究表明，高血壓是遺傳因素與環(huán)境因素（生活方式）共同作用的結(jié)果，而環(huán)境因素是高血壓發(fā)病率的決定因素。本次調(diào)查發(fā)現(xiàn)，高血壓發(fā)生的危險(xiǎn)因素主要有年齡、腰圍、體質(zhì)指數(shù)、高甘油三酯、高血壓家族遺傳史和飲酒等。危險(xiǎn)因素中年齡和家族史是不能干預(yù)的，而體質(zhì)指數(shù)和腰圍是高血壓發(fā)生的兩個(gè)獨(dú)立危險(xiǎn)因素，它們是用于衡量超重、肥胖及其類型的重要指標(biāo)，是可以進(jìn)行人為干預(yù)。因此，加強(qiáng)對(duì)居民的健康教育，制定符合濮陽(yáng)市經(jīng)濟(jì)狀況和飲食習(xí)慣的合理膳食結(jié)構(gòu)并大力提倡合理膳食，倡導(dǎo)健康的生活方式，對(duì)于控制肥胖，預(yù)防高血壓的發(fā)生和高血壓患者血壓的控制，降低高血壓的發(fā)病率和并發(fā)癥的發(fā)生率具有重要意義。

    致謝：感謝河南省疾病控制中心公共衛(wèi)生研究所張書芳主任的指導(dǎo)！

【參考文獻(xiàn)】

［1］劉力生.中國(guó)高血壓防治指南［m］. 北京：人民衛(wèi)生出版社，2006，1～4.

家族調(diào)查報(bào)告范文第5篇

一、現(xiàn)狀：折射問題

調(diào)查結(jié)果顯示：37.5%學(xué)生喜歡現(xiàn)在的英語作業(yè)；55.7%的學(xué)生認(rèn)為現(xiàn)在的英語作業(yè)形式單一，喜歡程度一般；6.8%的學(xué)生不喜歡現(xiàn)在的英語作業(yè)。隨著年級(jí)的升高，知識(shí)難度的增加，學(xué)生對(duì)英語作業(yè)的興趣也逐漸下降，三、四年級(jí)與五、六年級(jí)學(xué)生對(duì)作業(yè)的態(tài)度也有明顯的區(qū)別。學(xué)生的調(diào)查結(jié)果讓我陷入了深深的思考中：大部分學(xué)生課外作業(yè)完成不理想，學(xué)生由三四年級(jí)的聽說為主進(jìn)入五六年級(jí)的讀寫為主，在學(xué)習(xí)方式、方法上沒有跟上，主要還是由于教師作業(yè)設(shè)計(jì)不合理，缺乏趣味性和創(chuàng)新性，從而導(dǎo)致了學(xué)生作業(yè)的興趣不高，也不能發(fā)揮作業(yè)應(yīng)有的作用，這就需要教師改進(jìn)作業(yè)形式、適時(shí)對(duì)他們進(jìn)行鼓勵(lì)啟發(fā)，激發(fā)他們學(xué)習(xí)英語的興趣，克服他們的畏難情緒。對(duì)引發(fā)這一問題的原因我進(jìn)行了以下的分析。

二、分析：引發(fā)原因

課外作業(yè)的布置，是教師整個(gè)教學(xué)工作的一個(gè)重要組成部分，它是課堂教學(xué)的延伸。然而大多數(shù)的老師在設(shè)計(jì)課外作業(yè)時(shí)比較隨意，布置作業(yè)形式單一乏味，機(jī)械性練習(xí)多，活用性練習(xí)少，導(dǎo)致學(xué)生課后鞏固知識(shí)不完全，在某種程度上出現(xiàn)了與課堂任務(wù)型教學(xué)脫節(jié)的現(xiàn)象。分析起來，現(xiàn)在小學(xué)英語課外作業(yè)在布置上普遍存在著形式單一，目標(biāo)無趣，任務(wù)枯燥這些問題

三、實(shí)踐：凸顯個(gè)性

立足多元的作業(yè)設(shè)計(jì)充分考慮到對(duì)學(xué)生在英語聽、說、讀、寫等方面的全面訓(xùn)練。多而不雜，多而不亂，這樣能充分顯現(xiàn)語言類學(xué)科交流的功能性，且操作實(shí)踐形式多樣，符合學(xué)生年齡特點(diǎn)。投生所愛，抓住孩子們喜聞樂見的事物進(jìn)行作業(yè)的研發(fā)，就似抓住了孩子的心。

（一）手工型作業(yè)

制作胸卡，為了讓同學(xué)互相了解，要求學(xué)生用彩色卡紙制作個(gè)性化英文胸卡，胸卡的外型圖案靈活設(shè)計(jì)，以表現(xiàn)自己的性格、愛好為主，胸卡上的內(nèi)容有中文名、英文名、年齡、電話號(hào)碼、愛好、喜歡的顏色等，結(jié)果在課堂上學(xué)生展示了很有特色的作品，并利用胸卡進(jìn)行交際活動(dòng)，讓學(xué)生更好的認(rèn)識(shí)對(duì)方。在交際活動(dòng)后，我設(shè)計(jì)了Guessing？game，請(qǐng)一位學(xué)生說出另一個(gè)學(xué)生胸卡的資料，讓全體學(xué)生去猜胸卡的主人，課堂效果相當(dāng)好。

（二）調(diào)查報(bào)告型作業(yè)

調(diào)查報(bào)告型根據(jù)對(duì)象，分為學(xué)校內(nèi)部調(diào)查和社會(huì)調(diào)查兩種，又稱“任務(wù)型”作業(yè)。小學(xué)階段的調(diào)查列舉型一般以表格形式出現(xiàn)，其特點(diǎn)：簡(jiǎn)單易操作，能根據(jù)話題的語言點(diǎn)進(jìn)行交際性的活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生與人合作共同完成任務(wù)，是幫助小學(xué)生接觸社會(huì)的最好階梯。龔亞夫、羅少茜（2006）在對(duì)任務(wù)進(jìn)行評(píng)論時(shí)說，我們沒有必要布置空的枯燥的課外作業(yè)，我們可以布置一些豐富多彩的任務(wù)，讓他們?nèi)サ礁鱾€(gè)地方去尋找。

調(diào)查列舉型實(shí)例有：調(diào)查你的家族成員職業(yè)、電話號(hào)碼、愛好等；小朋友最喜愛的卡通人物；小朋友最愛吃的、最喜歡的運(yùn)動(dòng)等。

（三）活動(dòng)作業(yè)

在信息時(shí)代的今天，學(xué)生接觸、學(xué)習(xí)英語的途徑很多，應(yīng)該在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候鼓勵(lì)學(xué)生收看電視、廣播或上網(wǎng)去吸取豐富的課外資源，增加信息輸入，多多注意身邊的英語，用生活中的英語來豐富自己的詞匯，小學(xué)階段所要學(xué)的英語，與日常生活緊密相關(guān)，例如水果、學(xué)習(xí)用品、家庭成員名稱、家庭生活用品等等，都是生活中隨處可見的。例如一些國(guó)家的英文縮寫“USA” “UK”等；電視電臺(tái)中的“CCTV”“BBC”等；一些知名商標(biāo)如“Panda”“Coco―Cola”；一些提示標(biāo)語“No Smoking.”“Push/Pull”等。

四、結(jié)束語